2023年实验报告erp沙盘对抗模拟实训

黑龙江财经学院课程名称:沙盘对抗模拟实训ERP实验报告系另会计系IJ:专业审计学班级班2023-XX学号（记分册2023XXXXX XX号）学生姓名XXXX指导教师日（最终一次课时间）采购总监生产总监信息主管有关助理

六、讨论、提议、质疑100-150字试验室名称试验机器号试验分组:753实训项目三沙盘活动规则

一、试验目的和规定通过本模块的学习，使学生理解沙盘活动规则的重要性，掌握沙盘模拟活动规则ERP

二、试验原理通过沙盘试验原理规定，完毕沙盘活动规则,根据各组员的分工不一样,分别担任起自己的职责,制定方案，达到共识，团结合作经营自己的企业

三、重要试验工具及设备电脑、沙盘教学用品、电子沙盘软件、多媒体投影仪试验内容、环节及操作措施L市场规则

1.1销售会议与订单争取

1.2市场开拓规则

1.3市场开拓、产品研发、品牌建设操作规则示例L4制定广告方案

1.5市场竟单实际操作L6订单卡片阐明

2.企业运行规则:

2.1厂房购置、发售与租.2生产线购置、调整与维2护.3产品技术投资与资格3认证.4产品加工

4.5原材料订购与入库操作

5.6筹资方式

67.电子沙盘规则

（1）扩大销售扩张既有市场，开拓新市场，研发新产品，扩建改造生产设施；

（2）控制成本:减少直接成本和间接成本；

（3）市场开发:开发不一样市场，进入大市场销售；

（4）市场准入:市场开发后，进行经营宣传；

4、实物沙盘规则:

（1）市场开发；

（2）销售会议年初CEO带领计划；

（3）市场定位；

（4）广告投放

（5）订单项选择用

五、试验成果分析及收获目前企业拥有的资源（根据实际状况来写）企业与否按照制定的规划来运行,在经营过程中与设想有何出入，怎样处理的

六、讨论、提议、质疑（100-150字）试验室名称试验机器号试验分组:753实训项目四模拟企业经营

一、试验目的和规定通过本模块的学习，使学生理解企业经营流程，根据自己在团体中担任的角色，理解流程当中所波及的业务操作同步理解订单登记表、产品核算记录表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制

二、试验原理学生模拟企业四年的经营,在模拟企业经营中，同学们通过度析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列的活动，强化理I论知识的同步,通过沙盘模拟的形式，采用体验式教学方式，在体验中完毕理论知识到实践技能的“转换”，训练财务决策技能

三、重要试验工具及设备电子沙盘软件、多媒体投影仪电脑、沙盘教学用品、

四、试验内容、环节及操作措施模拟企业经营第一节工作流程安排

1.4年初项工作

2.11平常项工作

3.6年末项工作第二节正式经营

1.工作计划

2.内部流程控制1虚拟企业经营流程2填写订单登记表3编制产品核算记录表4编制综合管理费用明细表

（5）原材料订购与入库操作

（6）编制利润表

（7）编制资产负债表

五、试验成果分析与收获根据资产负债表的数据,分析企业的经营状况

六、讨论、提议、质疑目前企业出现的问题（如:原材料、资金、违约等）（100T50字）试验室名称试验机器号试验分组:753试验时间指导教师签字:成绩:实训项目五模拟企业运作

一、试验目的和规定通过本模块的学习理解企业经营流程，根据自己在团体中担任的角色尽量的掌握经营过程中所波及的业务操作，能独立完毕有关工作同步掌握各项报表的编制

二、试验原理4在企业经营年的过程中，通过度析市场，制定战略,组织生产等系列的活动中,强化理论知识的同步，通序号试验项目名称页码满分得分ERP有关知识与企业经营11-38流程模拟企业的概况24-68沙盘活动规则37-98模拟企业经营410-128模拟企业运作513-158678910试验项目列表试验汇报满分该生综合得分:教师签字:40过沙盘模拟的形式，采用体验教学方式，在体验中完毕理论知识到实践技能的“转换”，训练财务决策技能

三、重要试验工具及设备电脑、沙盘教学用品、电子沙盘软件、多媒体投影仪试验内容、环节及操作措施第一节实训第一年（感性经营）

1.虚拟企业的经营流程

2.填写订单登记表

3.编制资产负债表

4.编制损益表

5.编制产品核算记录表

6、分析我司产品的市场拥有率，本年度企业的市场投入与收益比重第二节实训次年（理性经营）

1.虚拟企业的经营流程

2.填写订单登记表

3.编制资产负债表

4.编制损益表

5.编制成品核算记录表

6.现金流量的控制第三节实训第三年、第四年（科学经营）

1.控制现金流

2.防止采购的盲目性

3.制定生产计划

4.控制直接成本

5.企业经营的本质

6.教师点评

五、试验成果分析及收获最终一年的利润表、资产负债表、排名并进行分析

六、讨论、提议、质疑（300感悟字左右）试验室名称试验机器号试验分组753试验时间指导教师签字成绩ERP实训项目一有关知识与企业经营流程

一、试验目的和规定通过本部分实训，理解这是一门什么课，“ERP理解沙盘模拟”所蕴含的内容学习这门课程可以从哪些方面获益，理解怎样学习才能深得其中精髓

二、试验原理“ERP沙盘模拟”是在充足ERP调研了培训市场需求的基础上，汲取了国内外征询企业和培训机构的管理训练课程精髓而设计时企业经营管理实训课程其中包括了战略管理、市场营销、生产管理、物流以及财务会计

三、重要试验工具及设备电脑、沙盘教学用品、电子沙盘软件、多媒体投影仪试验内容、环节及操作措施

1.沙盘的来源与意义;

2.ERP的有关概念;

3.用于企业仿真经营的沙盘培训道具是可以用来推演企业经营的一种立体模型，可以模拟企业的各个经济业务.

4、企业康源包括厂房、设备、物料、资金、人员,甚至还包括企业上下游时供应商和客户等

五、试验成果分析及收获ERP,什么是什么是沙盘模拟ERP理解沙盘模拟所蕴含的内容，学习这门课程可以从哪些方面获益理解怎样学习才能理解之中精髓

六、讨论、提议、质疑100—150字试验室名称试验机器号试验分组:753试验时间指导教师签字成绩:实训项目二模拟企业的概况

一、试验目的和规定通过本模块的学习，使学生理解企业的初始设定,掌握企业内部职能部门的划分以及各部门职工的职责；同步熟悉有关专业名词的含义ERP

二、试验原理根据沙盘试验原理规定，完毕有关企业的业务概况建设，包括各重要管理岗位的制定，职能简介,企业战略的制定及市场预测

三、重要试验工具及设备电子沙盘软件、多媒体投影仪电脑、沙盘教学用品、试验内容、环节及操作措施

1.简介模拟企业中的各部门、各角色及角色职能状况;

2、学生担任沙盘中的角色,可以进行岗位轮换，体验多种I岗位的业务流程和操作要领;

3.企业简介、经营状况以及经营提议；

4.初始状态的设定

五、试验成果分析及收获企业名称口号目知企业宣言人员分派状况首席执行官财务总监:出纳营销总监:。