《医院会计制度培训》课件

医院会计制度培训本次培训旨在深入了解医院会计制度的实践应用提高医院财务管理能力确保医,,院财务活动的规范与透明通过系统学习学员将掌握医院会计核算的关键流程,和制度标准为医院经营管理贡献专业力量,培训目标提高医院会计核算能力增强会计内部管理通过培训使学员掌握医院会计核熟悉医院会计组织体系和内部控,算的基本原理和方法提高医院会制制度强化医院会计管理工作,,计核算的专业水平促进财务分析应用推动会计信息化建设掌握医院财务分析的方法和技巧了解医院会计信息化建设的现状,为医院决策提供有力支持和发展趋势为信息化建设提供指,导医院会计概述医院会计是医疗机构管理和监控财务活动的重要组成部分它包括医院收入、费用、资产、负债和权益等核算为医院经营决策提,供依据医院会计要严格遵守国家有关法律法规遵循统一的会计准则和制,度确保医院财务信息真实、准确和完整,医院会计组织体系部门设置医院会计部门通常包括财务会计、成本会计、预算会计等,各部门分工明确,协同运作管理层级医院会计由主管财务的高级管理人员领导,下设不同层级的会计人员负责具体业务职责划分会计部门要与医院各部门密切合作,对各类业务活动进行全面的会计核算和财务管理内部监督医院会计工作还需要内部审计部门的监督检查,确保财务活动合法合规医院会计核算原则权责发生制配比原则12按照权责发生制原则将实际发将当期收入与其相对应的成本,生的收入和支出记录在相应的及费用配比以确定当期的净收,会计期间益谨慎性原则重要性原则34在不确定的情况下倾向于选择仅对重要的会计信息进行详细,可能会产生较小利润的方案的计量和披露对不重要的信息,简化处理医院会计核算方法按照会计要素进行核遵循权责发生制原则采用双分类核算体系利用科目设置与会计算处理医院会计核算以权责发生制为医院会计核算通常采用功能分医院会计核算主要围绕资产、基础,将收入和费用在实际发类与性质分类相结合的双重分医院会计核算中广泛使用总账负债、权益、收入和费用等会生时予以确认和记录,而不仅类体系,以更好地满足信息需和明细账以及各类会计报表,计要素展开对各项业务活动仅局限于现金的收付求确保会计信息的完整性和准确,进行系统的记录和账务处理性医院收入核算医院费用核算费用类型核算内容核算方法人员费用医护人员工资、福利按部门、工种逐项核等算材料费用药品、耗材、备品备实际领用数量计价核件等算后勤费用水电、燃料、交通等实际发生数据归类核算管理费用行政办公、修缮等集中核算后分摊医院费用核算是医院会计的主要内容之一通过准确核算各项费用可以帮助医,院管理层科学控制成本提高经营效率合理分配各部门费用对于提升医院整体,,经营水平也有重要意义医院资产核算5M医院总资产典型大型医院的总资产规模30%固定资产占比医院资产中固定资产的占比较高20%流动资产占比医院资产中流动资产的占比较低医院资产包括固定资产、流动资产、长期投资等其中固定资产占比较高,包括医疗设备、房屋建筑等流动资产主要包括现金、应收账款等资产的合理配比和有效管理对医院的运营效率和财务稳健性至关重要医院负债核算医院负债核算是医院会计核算的重要组成部分主要包括应付账款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款等项目的确认、计量和报告医院权益核算所有者权益反映医院资产所有权的所有者投资、留存收益和其他所有者权益投资者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积等项目，体现医院投资者的所有权留存收益反映医院历年累积的未分配利润，是属于医院所有者的剩余索取权医院权益核算是反映医院所有权及其变动情况的主要内容通过合理的权益管理，可以提高医院的获利能力和经营效率医院成本核算$5K$8K直接成本间接成本直接材料费、直接人工等水电费、管理费用等45%35%人工成本占比材料成本占比医院工资和福利支出医疗用品和药品费用医院成本核算是通过系统化的成本管理手段，对医院的各项成本要素进行核算和控制，以达到合理配置资源、提高经济效益的目的医院成本主要包括直接成本和间接成本直接成本主要由直接材料费、直接人工等构成;间接成本包括水电费、管理费用等人工成本和材料成本一般占医院总成本的大部分财务报告编制资产负债表1反映医院资产、负债和所有者权益的情况收支结算表2记录医院各项收入和支出情况财务分析报告3对医院财务状况和经营成果进行全面分析医院财务报告编制是医院会计工作的重要组成部分通过资产负债表、收支结算表和财务分析报告的编制全面反映医院的财务状况、经营,成果和资金流向为医院管理者提供决策依据,财务分析应用数据驱动决策收入分析通过财务分析医院管理层可以更好地对医院各项收入来源进行细致分析了,,了解运营情况做出明智的决策解各收入项目的贡献度和增长趋势,成本管控盈利能力深入剖析各项成本费用找出可以优化评估医院整体及各科室的盈利水平发,,的领域提高管理效率现问题提升经营业绩,,内部控制制度健全的内部控制体系定期财务审计风险评估与管控医院应制定全面的内部控制制度涵盖组织医院应定期开展内部审计和外部审计及时医院应结合自身特点识别并评估财务管理,,,架构、决策、监督等各个层面保证财务管发现并纠正会计处理、内部控制存在的问题中可能存在的风险采取有效措施进行防范,,理的合规性和透明度确保财务信息准确可靠和控制,会计信息化建设信息系统1建立统一的医院财务管理信息系统数据集成2实现各部门数据的实时共享和交互工作流程3优化会计核算和报告编制的工作流程业务分析4利用大数据技术提升决策支持能力医院会计信息化建设是提高会计管理效率的关键举措通过构建统一的财务管理信息系统实现各部门数据的集成共享优化会计核算和报告编制的工,,作流程利用大数据分析技术为医院决策提供支持最终达到提高医院运营管理水平的目标,,医院会计管理健全的会计组织体系全面的财务管理持续的人员培训医院应建立完善的会计组织体系明确各部医院应制定科学的财务管理制度加强对收定期开展会计从业人员培训提升他们的专,,,门的会计职责确保工作流程顺畅支、成本、资产等的全方位管控业技能和管理水平确保工作水准,,财务预算管理预算编制预算管控根据医院发展战略和经营目标科建立健全预算管理制度实施动态,,学合理编制年度财务预算为医院跟踪和分析确保预算执行与计划,,的经营决策提供依据目标一致预算调整根据医院实际情况及时调整预算以确保预算与实际相符为医院稳健发展提,,供保障会计档案管理规范存档安全保护长期保存信息共享医院会计档案包括账簿、票据采取实体保护、电子备份、定根据法规要求医院会计档案充分利用信息化手段实现会,,、报表等需严格按照相关规期检查等措施确保会计档案应当长期妥善保存以便于审计档案的数字化管理和跨部门,,,定有序存放和管理确保档案免遭损毁、丢失或被非法访问计检查和提供证据依据共享提高工作效率,,完整性和保密性会计人员管理健全薪酬体系加强培训发展12根据岗位特点和工作绩效合理定期组织会计人员参加专业培制定薪酬标准确保薪酬待遇具训不断提升其业务水平和工作,,有竞争力吸引和留住优秀会计能力满足医院不断增长的会计,,人才服务需求优化晋升通道加强绩效管理34建立公平公正的职业发展通道建立科学合理的绩效考核机制,,为有潜力的会计人员提供专业根据工作成果和工作态度进行成长机会充分调动他们的工作绩效评估并与薪酬福利挂钩,,积极性基层医院会计核算范围广泛预算管理关键基层医院会计需要核算门诊、住院、强化预算管理对于基层医院的成本控药房等各类业务收支覆盖全院各个部制和财务预测非常重要,门数据分析关键团队协作密切深入分析各类业务数据为管理层提供基层会计需要与各部门密切合作以更,,决策支持是基层会计的核心职责好地推动医院整体财务管理专科医院会计专科医院的特点专科医院会计核算重12点专科医院专注于某一特定疾病或器官的诊断和治疗,其业务范重点关注专科医疗业务收入和围相对较窄,但专业性强成本的核算,同时注重管理会计信息在医疗决策中的应用专科医院会计信息化专科医院财务管理34更重视采用信息系统提高医院需要更精细化的预算管理和费的管理效率和决策支持能力用控制以确保医院持续健康发,展综合医院会计管理复杂收支多元专业人员信息化应用综合医院规模大、业务广、管综合医院包含各类医疗服务和综合医院会计需要专业知识和综合医院会计需要利用信息化理复杂需要建立完善的会计管理活动收支种类繁杂需要丰富经验应具备医疗、财务手段提高工作效率和精细化管,,,,核算体系和内控制度精细化核算、管理等多方位专业素质理水平公立医院会计规范管理社会责任公立医院会计受政策和法规的严格约束需要遵守统一的会计制度和公立医院有责任为广大公众提供优质、廉价的医疗服务体现医疗公,,报告标准益性财政拨款信息披露公立医院主要依靠政府财政拨款维持运营会计工作需配合财政预算公立医院应依法公开财务会计信息接受社会监督和问责,,和审计民营医院会计财务管理税收筹划民营医院需要建立完善的财务管理制民营医院需要合理运用各种税收优惠度，加强全面预算控制和绩效考核，政策，降低税收成本合理配置资金财务风险管理数据分析民营医院应当建立全面的风险识别、民营医院应当利用大数据手段，深入评估和应急处置机制，降低经营风险分析运营数据，提高管理决策水平医院会计案例分析在复杂多变的医疗环境中医院会计需要应对各种实际操作中的挑战通过深入,分析具体案例可以帮助医院会计学习应对各种情况的技能提高专业水平,,我们将探讨几个典型的医院会计案例包括收支管理、成本控制、资产核算等方,面并分析其中的关键问题和解决方案希望为医院会计提供宝贵的实践经验,,医院会计难点问题医院会计工作中存在许多难点问题有待解决如收入确认复杂需要考虑各种优,惠政策费用归集难以准确区分需要详细的成本核算资产管理繁琐需要严格的;,;,内部控制制度此外财务报告编制和财务分析应用也面临诸多挑战需要不断提,,升会计人员的专业技能医院会计发展趋势数字化转型风险管控跨界协作随着技术的不断进步医院会计将向数字化医院会计将更加关注风险管控通过健全内医院会计将与临床、采购等部门加强协作,,,和信息化发展实现全面信息管理和智能分部控制体系提高对财务风险和运营风险的实现财务管理与业务管理的深度融合提高,,,析预防能力整体效率培训心得体会收获颇丰互动交流专业指导通过这次培训我们了解了医院会计的核心培训期间我们与同事们积极交流探讨互相培训中专业讲师对医院会计关键知识进行,,,,知识和操作流程对医院财务管理有了更深分享实操经验增进了团队之间的合作交流了深入讲解并针对实际工作中的难点问题,,,入的认识学习过程中收获颇丰对未来工这种互动式学习方式让我们受益匪浅激提供了宝贵建议这样的专业指导对我们工,,作有了新的思路和方向发了学习的热情作中的实践很有帮助课程总结知识汇总实践应用通过本次培训学员全面掌握了医培训内容紧密结合实际丰富的案,,院会计的关键知识和实务操作为例分析和讨论环节帮助学员将理,今后的工作打下坚实基础论知识转化为实践操作能力专业发展本次培训为学员医院会计领域的专业发展提供了方向指引增强了工作信心,和积极性问答互动课程最后我们将与学员进行问答互动环节学员可以针对课程内容提出疑问课,,程讲师将逐一解答并进行深入探讨这不仅有助于巩固学员对课程知识的理解,也能了解学员的关注点从而改善未来课程的设计通过问答互动我们希望达成,,知识共享增进医院会计从业人员之间的交流,。