《安装工程估价》课件

安装工程估价概述安装工程是建筑工程中的一个重要组成部分涵盖了机电设备、管线及管网等系,统的安装科学合理地进行安装工程估价对于控制安装成本、提高工程质量和,效率至关重要课程大纲工程概预算定义及分类概预算编制依据概预算编制方法清单计价法概述了解工程概预算的概念及其不掌握工程概预算编制所需的各学习不同的概预算编制方法及了解清单计价法的基本原理和同类型类依据文件其适用情况适用范围工程概预算的定义及分类预算的定义预算的分类概预算的关系工程预算是根据设计图纸和相关文件对工工程预算根据编制时间和目的不同可分为概概算和预算互为关联是建筑工程造价控制,,程所需的各种费用进行合理测算的过程它算和投标估价概算用于立项阶段投标估的两个重要环节概算为预算提供依据预,,是工程造价管理的基础和重要依据价用于施工招标两者在编制方法和内容上算为工程实施提供控制标准略有不同概预算编制的依据法律法规工程图纸基于相关建筑行业法律法规和标根据设计图纸中的专业设计要求准规范，确保工程计价符合国家和工程量信息，准确分析项目特规定点市场信息往绩经验收集和分析当地市场上建筑材料参考类似工程的实际概预算情况、机械设备和人工价格的最新动，为当前工程提供可靠的数据参态考概预算编制的方法单价法1根据工程量清单及单价计算概预算面积法2根据建筑面积及单位造价计算概预算体积法3根据建筑体积及单位造价计算概预算定额法4根据建设工程量及工程定额计算概预算概预算编制的常用方法包括单价法、面积法、体积法和定额法单价法按工程量清单及单价计算面积法按建筑面积及单位造价计算体积法按建筑体;;积及单位造价计算定额法按建设工程量及工程定额计算每种方法适用于不同类型的工程需要根据具体情况灵活选择;,清单计价法概述定义优点适用范围流程清单计价法是根据工程施工图该方法计算详细、全面、准确清单计价法适用于复杂的工程通过工程量清单的编制、单价纸和技术要求，编制详细的材，体现了工程造价的真实情况项目可以全面反映工程各项的确定和费用的计算最终得,,料、人工和机械清单，并确定广泛应用于建筑、安装等领费用的构成情况出工程总造价各项目工程量，再采用单价计域的工程造价管理算工程造价的一种计价方法主材费的计算60%材料成本安装工程中材料成本通常占总投资的60%或以上30%人工费用安装工程中人工费用大约占总投资的30%10%机械费用安装工程中机械费用约占总投资的10%安装工程的主材费用是指所有必需的建筑材料、设备、管线等的采购和运输费用精确计算主材费用是控制安装工程成本的关键人工费的计算机械费的计算机械费是指在工程施工中使用各种建筑机械和设备所发生的费用其计算主要包括以下几方面:机械台班费考虑机械的折旧、修理、保险等成本按工作时间计算,动力费包括燃料、电力等机械运转所需的耗能费用运输费机械设备的运输、装卸、安装等费用管理费机械管理人员的工资及其他管理费用管理费和利润的计算10%5-20%15-30%管理费利润总费用一般占工程费用的左右视工程规模和风险因素而定，常在管理费和利润合计占工程总费用的10%5-20%15-30%之间管理费用包括工程管理人员的工资、办公费用、差旅费等利润则反映了承包商的风险承担程度和工程的盈利能力合理的管理费和利润水平是编制预算的重要组成部分预算编制实例一工程概况建筑工程地上层地下层钢筋混凝土结构1A,6,1,编制依据2根据最新版《建筑工程工料计算规范》和《建筑安装工程概预算编制软件》编制步骤

31.工程量清单编制

2.材料费用计算

3.人工费用计算

4.机械费用计算管理费和利润确定

5.本实例详细说明了安装工程概预算编制的具体操作流程涵盖了工程量清单编制、各项费用计算以及管理费和利润的确定等关键环节为工程,,预算人员提供了实践参考预算编制实例二确定工程项目信息包括工程性质、规模、使用材料等关键信息,为后续预算编制奠定基础调研材料报价针对主要材料,了解当地市场价格并与供应商进行询价计算人工工日费用根据工种和当地工资水平,确定各类工种的人工单价推算机械使用费参考机械台班费用标准,结合工程需求预估机械使用费用预算编制实例三收集工程信息计算材料总价根据工程具体情况,收集相关材料信息,如材料清单、图纸、工程量计算等,为预算编制做好充分准备根据材料清单和单价,计算出各类材料的总价,并汇总形成材料费123分析材料清单仔细研究材料清单,了解各类材料的规格、数量、用途等,为后续编制提供依据预算编制注意事项工程特性分析价格信息收集12深入了解工程实际情况充分考虑各种特点对预算的影响及时跟踪市场价格变动获取准确可靠的材料及人工单价数据,,计算方法选择合理增加预备费34根据工程实际情况选择合适的计价方法确保预算科学合理预留适当的预备费用为工程实施中的不确定因素提供缓冲,,工程合同价款的确定合同签订价款调整工程合同签订后，建设单位和承包商根据合同条款约定的方式确在施工过程中，如果出现设计变更、工程量增减等情况，合同双定工程合同价款合同价款包括工程量清单中的各项费用和管理方应按照合同约定的方式对价款进行调整调整时需要考虑材料费、利润以及其他费用、人工等因素的变化合同价款构成及调整合同价款构成合同价款由直接工程费、间接费用以及利润组成其中直接工程费包括材料费、人工费、机械费等；间接费用包括企业管理费和税费等合同价款调整合同价款可根据实际工程情况进行调整，如因设计变更、现场情况变化等原因导致的数量或规格变更调整应依据相关规定及时进行价款协商合同价款调整时，建设方和承包商应本着互利共赢的原则进行充分沟通和协商，达成一致意见合同价款支付方式预付款进度款12工程开工前支付一定比例的预分阶段根据工程实际进度支付付款为施工提供资金保障合同款项激励施工单位高效完,,成工程竣工款质保金34在工程全部完工并通过验收后从竣工款中扣留一定比例作为支付剩余款项以确保工程质量质保金作为工程质量保证,,工程结算概述结算概念结算重要性工程结算是在工程完工后根据合工程结算是总结工程施工情况、,同约定的方式和标准对已完工程结清工程款项、防范工程纠纷的,量和金额进行核算和结清的过程关键环节结算内容结算依据工程结算主要包括已完工程量的工程结算需要遵守相关法规、标计量、工程款项的核算及支付等准及合同条款的规定内容工程结算的依据和程序合同文件1根据合同条款编制工程结算设计图纸2结合施工图纸落实实际工程量工程变更3对变更项目进行分析和确认验收文件4依据竣工验收结果编制最终结算工程结算的依据主要包括合同文件、设计图纸、工程变更及竣工验收文件等首先根据合同条款编制初步结算方案，随后结合施工实际情况和设计图纸落实工程量在此基础上，对工程变更进行分析和确认后编制变更结算最后依据竣工验收结果编制最终的工程结算结算变更项目的处理变更通知单变更审批程序变更费用计算对于工程中出现的变更项目需要及时填写变更项目需要按照既定的审批流程进行审核对变更项目的工程量和材料价格进行核算,,变更通知单记录变更的内容、原因及对工和批准确保变更符合合同条款和工程要求并根据合同条款计算变更产生的费用确保,,,期和造价的影响变更费用合理工程结算实例一项目概况1某商业综合体机电安装工程，涉及空调、电力、给排水等多个专业系统，总建筑面积约平方米30,000工程量统计2根据施工图纸和竣工资料，对各分项工程的实际完成数量进行了细致的核查和统计费用计算3运用不同计价方法，分别核算主材费、人工费、机械费等，并计算管理费和利润工程结算实例二收集数据

1.根据工程合同、设计图纸等资料，收集工程施工过程中产生的各项成本费用数据核算费用

2.核算人工费、材料费、机械费等各项费用,并根据实际情况进行必要的调整计算利润

3.在核算各项成本费用的基础上,计算合同约定的利润率,得出应结算的工程价款编制结算报告

4.将工程结算的各项费用和利润编制成结算报告,经甲乙双方确认后办理结算手续工程结算实例三项目变更1按合同条款调整价款工程量清单核查2按实际完成工作量结算费用审核3审查材料、人工、机械等费用在工程结算的实际操作中需要重点关注项目变更、工程量清单核查以及费用审核等工作首先根据合同条款对变更工程进行评估和调价,,;其次严格核对实际完成的工程量避免漏项或重复计算最后详细审核各项费用的合理性以确保工程结算的公正性和准确性,,;,,预决算差异原因分析设计变更市场价格变化设计变更会导致原有预算失准需要对材料和人工价格的波动会影响预算准,预算进行相应调整确性需要及时跟踪市场变化,施工风险管理问题意外情况如天气等因素可能会导致实管理不善也可能导致预决算差异需要,际成本超出预算需要提高风险应对能完善管理制度和加强过程控制,力预算控制的方法及措施全程跟踪控制动态调整预算严格控制变更完善绩效考核从概预算编制开始到工程结算根据实际情况对预算进行动对工程变更进行严格审核合建立健全的绩效考核机制将,,,结束全面掌握工程预算各个态监控和调整确保预算资金理评估变更内容对预算的影响预算控制作为重要指标确保,,,环节及时分析差异采取有效的合理分配和利用最大限度控制预算超支工程参与方共同遵守,,,的控制措施大型工程预算管理的特点规模大复杂性高12大型工程的投资金额巨大需大型工程涉及众多专业分包,,要更精细化的预算管理预算编制和控制难度高合同条款严格利益相关方多34大型工程合同通常包含许多限大型工程涉及的各方利益相关制性条款需要通过细致的预方众多需要平衡各方的需求,,算管理来满足中小型工程预算管理的特点预算编制灵活成本控制重点中小型工程通常管理相对简单预中小型工程投资规模相对有限更,,算编制过程更加灵活可根据实际需要注重材料采购和施工过程的,情况及时修改调整成本控制团队管理要求信息化应用中小型工程管理团队人数较少需中小型工程可充分利用信息化工,要管理人员兼顾多项职责协调能具提高预算管理的效率和决策支,力较强持能力预算管理中的常见问题预算编制不准确预算方案调整困难预算监控不到位由于缺乏对工程情况的充分了解预算编制一旦预算方案编制完成项目经理常难以根缺乏对预算执行情况的全程跟踪和及时调整,,常存在人工、材料、机械等费用项目掌握不据实际情况进行灵活调整从而影响预算的导致预决算差异较大无法及时发现和解决,,,准确的问题导致预算存在偏差准确性问题,工程估价的发展趋势技术创新标准化发展法规完善国际化趋势、大数据等新技术的应用行业标准和定额标准的不断完相关法规政策的健全完善将为随着全球市场一体化工程估BIM,将提高工程估价的精准度和效善将促进工程估价的标准化进工程估价提供更清晰的指引价方法和标准也将更加趋向国,率云计算和移动端应用也将程提高估价的科学性和公正保障其规范有序开展际化以适应跨国工程项目需,,改变传统估价方式性求课程小结与展望通过系统学习工程概预算的概念、编制依据、计价方法等内容学员已掌握了建,筑工程预决算管理的基本知识与实操技能展望未来随着技术的进步和行业规,范的完善建筑工程预决算管理将更加智能化和标准化从而提高工程造价管理水,,平为企业和项目的可持续发展提供有力支撑,。