【管理制度承包商与供应商管理制度

【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）承包商与供应商管理制度年月20XX XX多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有附件承包商资格预审记录表编号序运营范围过去三年安安全体系建人员持证承包商名称过往业绩表现预审结果存十问题备注号和能力全生产情况设、运行情况情况预审部门负责人预审时间年月日承包商表现评价表编号序号承包商商名称承包项目施工质量情况施工进度情况安全生产，作情况存十问题综合评价备注评价部门负责人评价时间年月日合格承包商名录表编号序号承包商名称业务范围和能力通讯地址联系电话联系人备注编制批准日期供应商资格预审记录表编号:序供应商名称供应产品资质情况产品性能、质量价格交货能力售后服务安全特点预审结果存十问题备注号预审部门记录人年月日供应商表现评价表编号序供应商名称供应产品产品性能、质量价格交货能力服务质量安全特点评价结果存十问题备注号评价部门负责人评价时间年月日合格供应商名录表编号:序号供应商名称供应产品类别通讯地址联系电话联系人备注编制批准日期采购风险分析记录表编号采购产品名称供应商名称企业类型企业地址联系电话联系人供应商合法性供应商资质产品质量交货能力供货商安全特点风险售后服务供应商信誉供应商要求供货商风险分析结论采购数量米购计米购目标戈」风1采购时间风险分应采购计划风险分析结论析内容采购员专业素质和业务水平米购员米购员责任心风险采购员职业道德及遵纪守法情况采购员风险分析结论质量比较比质比价格比较价风向质量、价格真实性比质比价风险分析结论合同严谨性合同合同主体真实性风险合同职责明确性合同风险分析结论归A主要风险分析对策措施可行性结论分析供货商风险采购计划风险负责采购员风险比质比价风险人合同风险综合分析及结论承包商和供应商管理制度为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商和供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度

2、范围本公司承包商和供应商

3、职责1安全生产管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产频进行评价，建立合格承包商名录和档案2购销部门负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案3企业关联负责人负责对承包商和供应商进行选择

4、承包商管理制度

4.11资格预审安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括1资质证书；2安全生产管理机构；3安全生产规章制度;4安全作业指导书；5以往业绩表现；6运营范围和能力；7负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等2对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全作业指导书、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用3审查完毕后，选取符合要求的承包商上报至公司关联项目负责人

4.2选择1安全生产管理部门协助公司关联项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，且对负责人对承包商进行选择作出建议2，选择好承包商后应和承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围

4.3开工前的准备1安全生产管理部门应对中标后的承包商于开工前进行监督检查，内容包括1安全生产计划是否符合实际要求；211；是否对所有人员安全培力教育情况3是否为员工配备劳动防护用品；4是否对作业关联的安全设施进行检查、检查；5是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司关联的规章制度，安全生产管理部门应立即和承包商进行交涉，停止其施工作业且对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工4）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司关联负责人，取消承包商的施工资格44・作业过程监督1）安全生产管理部应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业工程符合本公司关联安全规章制度的要求2）若承包商公司关联安全规章制度时，应及时制止其施工活动,且向承包商下达隐患整改通知单〃，且跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，且上报至公司关联负责人取消其施工资格

4.5表现评价和续用1）项目完工后，项目关联管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价2）安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，且建立承包商档案，内容应包括1（）承包商资质证书复印件；23过去年的安全生产业绩；3安全生产管理机构；4安全管理制度目录；5特种作业人员证书复印件；6安全生产评价方案及其他有关资料3安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作

5、供应商管理制度

5.1资格预审1由购销部门、质量管理、技术部门、安全生产管理部门联合编制、发送1招标书包含安全要求2接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、关联资质证明等进行预审3预审完毕后，选取合格的供应商送公司关联负责人进行选择

5.2选用1根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、关联资质证明等方面进行确认，选择供应商2必要时需成立壹个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组，对供应商进行实地考察，对质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选3对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等和供应商进行逐壹测试或交流4）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证5）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度

5.3续用1）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用2）购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案3）购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求4）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站于整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本吏得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小

6、关联的文件《安全作业管理制度》、《合格承包商名录和档案》、《合格供应商名录和档案》供应商安全管理制度本制度自下发之日起执行作者易安网来源易安网发布时间年月日20091123点击数【字体小大】【收藏】【打印文章】

5951.目的为了确保原材料，设备及售后服务的质量，规范供应商管理特制订本制度

2.资格预审企业供应部门和关联部门于供应市场充分调查的基础上根据生产需要和供户基本情况，编制招标文件招标文件应当包括招标项目的技术要求，对投标人资格审查标准、投标报价要求、评价标准和拟签定合同的主要条款，且拟定标底，供应商根据所需材料设备的安全技术要求制作标书，进行投标,接受资格预审3选用企业供应部门根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、关联资历证明文件、投标单位企业信誉、长期合作承诺、经济实力及承担风险能量资格进行确认，选择供应商,签订供应合同合同内应有安全管理条款中标供应商拒绝接受《中标通知书》或接受《中标通知书》后不按时签定者，供应商三年内不准进入公司物资资源市场

4.续用企业供应部门应对合格供应商进行评价，对产品质量高、诚实守信、信誉高、售后服务等符合安全生产要求给予续用企业供应部门应经常识别和采购有关的风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求5档案将确定合格的供应商进行造册，形成供应商名录，建立档案，包括供应商的资质证书复印件、产品规格、价格、安全特点以及管理情况的有关资料本文件修改记录序号釐日期更改章节号、原因和说明更改人批准人备注。