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奖励性绩效工资分派方案方案一学校奖励性绩效工资分派方案根据深纪发[20xx]33号及深入社发[20xx]23号的文献精神，深化学校收入分派制度改革，规范学校分派秩序，深入调动全体教职工工的工作积极性，体现以岗计酬、以量计酬、多劳多得、优绩优酬的分派原则学校充足考虑各岗位的工作量和工作难度，体现公平、科学、合理的分派原则，结合我校的实际状况，学校领导班子形成本方案
一、奖励性绩效工资总额核定奖励性绩效工资由人力资源保障（人事）部门、财政部门实行总额管理奖励性绩效工资总额以各单位每年1月份在编正式工作人员基础性绩效工资为基础核定，原则上当年不作调整如年度内有关原因发生较大变化日勺，可申请重新核定
二、奖励性绩效工资分派范围
1.分派范围学校全体在编教职工
三、奖励性绩效工资分派日勺原则根据深纪发[20xx]33号及深人社发[20xx]23号的文献精神，学校制定如下分派原则
2.定编、定岗、定责、定量原则
3.按劳分派、多劳多得、优劳优酬原则
4.公开、公平、公正原则
5.科学合理原则
6.向教学一线教师、骨干教师和重点工作岗位倾斜的I原则
四、组织机构为了稳健实行工资改革，学校特成立实行绩效工资领导小组组长XX组员XX
五、奖励性绩效工资分派措施:
（一）奖励性绩效工资二考勤津贴（30%）+岗位津贴（50%）+奖教奖学（20%）
1.考勤津贴（占奖励性绩效30%）:每人每月考勤津贴700元每月全勤的I全额发放
（1）严格执行考勤制度教职工在正常工作日内，无端迟到、早退或未经同意擅离工作岗位的，对应扣除考勤津贴时间在1小时内的，扣除30元；超过1小时的，扣除60元
（2）严格实行事假审批制度教职工请事假，必须按管理权限报批当月请事假在1个工作日以内的，并把课调整好的，考勤津贴不予扣除；超过1个工作日的，按其超过的事假天数每天扣除考勤津贴60元
（3）严格实行病假报批制度教职工请病假，应按规定报批（出示病历本或医生证明）当月请病假在1个工作日以内的，并把课调整好欧I,考勤津贴不予扣除，超过1个工作日时，按其超过的病假天数每天扣除考勤津贴30元
（4）未经同意不上班的I,按旷工处理，扣除当月所有考勤津贴以上病假、事假天数，当月合计，跨月则重新计算
2.岗位津贴（占奖励性绩效工资50%）岗位津贴=课时工作量与社会工作量（约60%）+职位责任津贴（约30%）+安全责任津贴（约10%）+骨干教师补助（1500元）
（1）课时工作量
①课时工作量=周工时数X4X岗位责任津贴基数+代课加班等补助
②周工时数=周课时数X科目权重系数X职称系数
③课时工作量基数=岗位责任津贴总额（即奖励性绩效工资50%）-职位责任津贴-骨干教师补助-安全绩效奖后divide;总工时数
④总工时数=（注51为在编在岗教师人数）
⑤职称系数见习
0.99；转正及初级
1.00；中级08年
1.02；9年以上L04；〜高级
1.05；
⑥科目权重系数
（2）社会工作量（此项工作量可根据学校安排的岗位变化作适度调整）A.体育训练200元/月B.科组长语文、数学、英语7节/周，综合5节/周；体育4节/周；其他学科（包括音乐、美术、电脑、科学、思品）4节/周；年级组长1节/周；备课组长语文、数学、英语1节/周；其他科
0.5节/周；科室管理员、办公室负责人
0.2节/周副班主任2节/周（班主任每月平均500元/人，另见分派方案）校医7节/周（兼课另计）计生3节/周（兼课另计）会计6节（兼课另计）固定资产管理员3节/周（兼课另计）教务员、学籍管理员、后勤干事6节/周（兼课另计）师训专干2节/周（兼课另计）报账员14节/周（兼课另计）网管及电教员6节/周（兼课另计）办公室干事6节/周（兼课另计）大队辅导员8节/周（兼课另计）主任正职10节/周，副职8节/周（兼课另计）校级领导正职21节/周，副职19节/周（兼课不计）D.阐明a、语、数、英跨年级或双班教学均增长1节课时，三班教学增长2节课时；b、全体科任跨学科教学均增长1节课时；c、教师临时代课不纳入工作量，看课每节补助6元，代上课一节补助20元
（3）职位责任津贴
（4）骨干教师津贴按学校骨干教师方案每人每月补助100—200元
（5）安全绩效奖校长250元；副校长（工会主席）200元；主任160元；副主任（大队辅导员）130元；教师100元
3、奖教奖学（占奖励性绩效20%）:奖教奖学=按月发放（约79%）+学期末发放（约21%）
（1）按月发放措施学校考核小组根据教师月工作记实，并结合其平时实际体现，客观公正地给出评价，评价成果为称职以上日勺教师，全额发放对月考核成果为基本称职及如下的教师，扣去（按月发放部分）奖金
（2）学期末发放措施学期末发放部分奖金参照本校制定的《奖教奖学方案》措施发放另机动是当月顶课、看班和加班也由此项目支付方案二奖励性绩效工资分派方案为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效鼓励的内部分派机制，根据xxxx号文献精神，结合我中心的J实际状况，特制定本分派方案
一、指导思想在上级核拨欧I绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为关键，以增进职工绩效为导向的分派鼓励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分派措施，贯彻按劳分派的原则，实行〃公平合理，按劳分派，优劳优酬，责重酬高〃的绩效工资分派机制
二、分派原则公平合理，按劳分派，优劳优酬，责重酬高
三、奖励性绩效工资的I构成比例我中心在职人员6人，整年绩效工资为69816元6人=418896元，其中整年基础性绩效工资为229680元（占整年绩效工资总量欧I
54.8%）,整年奖励性绩效工资为189216元（占整年绩效工资总量的
145.2%）奖励性绩效工资由四部分构成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核状况发放
（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放整年月考勤奖43200元，占整年奖励性绩效工资的J
22.8%；
（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不一样的I岗位职责进行分派正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职工、一般工作人员（包括管理
九、十级和专技
十一、
十二、十三级）比例为L3:L2:L1:1,按月发放整年月考勤奖58560元，占整年奖励性绩效工资的
30.9%；
（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）
3.5年度绩O效奖71778元，占整年奖励性绩效工资的
137.9虬
（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包括月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占整年奖励性绩效工资的
8.3%
四、考核措施（-）月考勤奖
1.工作人员当月迟到或早退5次以内的每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上时，全额扣发当月月考勤奖无端旷工的I,扣发当月所有月考勤奖；
2、当月请病事假3个工作日以内政J,每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的I,全额扣发当月月考勤奖；
3.以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖所有纳入单位其他绩效奖中
（二）月绩效奖
1.满足如下条件之一的扣发当月月绩效奖25%:
①当月迟到或早退到达6-10次的;
②当月事假合计达4-6个工作日时；
2.满足如下条件之一的扣发当月月绩效奖50%:
①当月迟到或早退超过10次的I；
②当月事假合计到达7-10个工作日的；
③当月无端旷工合计达2个工作日的I；
3、满足如下条件之一的I全额扣发当月月绩效奖
①当月事假合计达10个工作日於I；
②当月无端旷工合计达2个工作日的;；
③因工作失职或违法乱纪，导致重大经济损失或恶劣影响的；
④因工作失职在社会上导致严重不良影响的I；
⑤工作中弄虚作假、致使工作目的完不成或导致严重后果的I
4.经同意请病假的J,按病假日数比例，扣发月绩效奖；
5.以上扣除、停发、没有领取日勺每月绩效奖所有纳入单位其他绩效奖中
（三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核状况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖合格（不含合格）如下的扣发当年年度绩效奖年度考核优秀欧I工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元年度合计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖所有纳入单位其他绩效奖中
（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放
五、其他问题
（一）有下列情形之一的，扣发整年奖励性绩效工资
1、受刑事惩罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年H勺；
2.被市级（含市级）以上效能告诫或通报的I；
3.体现很差、群众意见很大日勺扣发的I奖励性绩效工资所有纳入单位其他绩效奖中
（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行
（三）本文未波及而政策法规有规定的，按对应规定处理方案三初中校区奖励性绩效工资分派方案
一、指导思想为了充足调动广大教职工工作的积极性、积极性和发明性，深入完善学校管理机制，强化岗位责任制，优化教师队伍，不停提高教育教学质量在上级部门核拨的奖励性绩效工资总额内，以绩效考核成果为重要根据，结合学校实际工作制定此奖励性绩效工资分派方案（各校区可根据实际状况进行调整）
二、政策根据
（一）自治区人民政府有关印发《宁夏回族自治区义务教育学校实行绩效工资意见欧I告知》（宁政发[20xx]71号）
（二）自治区教育厅有关印发《宁夏回族自治区义务教育学校教职工绩效考核措施的告知》（宁教人[20xx]139号）
（三）银川市教育局有关印发《银川市义务教育学校教职工绩效考核措施》时告知（银教发【20xx】113号）
（四）银川市人力资源和社会保障局以及银川市财政局有关事业单位绩效工资总量的告知
三、分派原则根据上级有关文献精神，按照德、能、勤、绩进行考核，根据不一样的工作岗位进行分派坚持实事求是，以人为本；以德为先，重视实绩；以岗定薪，岗变薪变；多劳多得,优绩优酬；客观公正，规范有序；奖勤罚懒，增进发展的分派原则
四、组织机构学校成立绩效工资考核、分派工作领导小组，下设办公室，组员由校级领导、部门负责人、工会和教职工代表构成，负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩等进行考核、监督及绩效工资分派、发放等方面的J组织实行工作，保证绩效工资发放得公平、公正、科学、合理领导小组成立以唐中教育发展共同体总校长为组长，各校区执行校长为副组长，有中层干部、年级组长、教研组长和教师代表参与的领导小组
五、考核分派范围各校区以当年核准的在编在岗总人数和绩效工资总量为基础，分基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其中奖励性绩效工资中截留20%,再减去班主任费，剩余部分按月考核发放
六、考核内容和措施从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩采用平时考核与年度考核相结合的措施平时考核由考核小组评议、有关部门考核、年级部考核、教研组考评和备课组考核等，把考核日勺成绩作为奖励性绩效工资发放的重要根据年度考核结合平时考核、民主测评、学生测评及家长的I意见、教学成绩、多种获奖状况、个人自评、群众评议等考核方式和事业单位工作人员年度考核工作同步进行年度考核的成绩作为晋升职称、评优评先、基础性绩效工资发放等的I重要根据详细状况参见《银川唐徐回中教职工年终考核算施方案》
七、设置及分派在奖励性绩效工资中设班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖（含岗位绩效奖和成果奖）三个项目，在考核的基础上，由学校按月、学期、年核算发放（-）班主任津贴（占奖励性绩效工资总额的
120.94%）班主任津贴按《银川唐徒回中班主任绩效津贴发放措施》实行，根据有关规定，班主任津贴一年合计发10个月，3月、9月停发（寒暑假）
（二）超课时津贴
1.超课时津贴各学科周课时原则语文、数学、英语，每周讲课时数为10—12节物理、化学每周讲课时数为12—14节政治、历史、地理、生物每周讲课时数为12—14节音乐、体育、美术、技术、听力、阅览每周讲课时数为14—16节教师跨课头任教，每两个教案附加1课时体育教师承担课间操组织工作和信息技术教师承担机房管理工作，每周在〃跨头/附加〃中加2课时超课时量以学科周课时的上限为原则，每超一节为16元
2.多种辅导津贴早读和初三体育教师早操每次5元；数学、物理、化学、语文、英语、生物、计算机学科竞赛小组每次20元（辅导2节课）；合唱队、乐队、舞蹈队、体育运动队、书法、美术及其他爱好小组每次10元（下午活动每次不少于1个小时）假期训练辅导每天补助30元化学试验员补助30元/月三教育教学成果奖教育教学成果奖分为岗位绩效奖和成果奖，其中岗位绩效奖按月发放，占每月应发绩效工资总额的80%；每月应发绩效工资总额的120%汇总后，设成果奖按学期、年核算发放应发绩效工资总额=绩效工资总额-班主任津贴总额
1.岗位绩效奖1任课教师月绩效奖任课教师月绩效奖=月课时总数X学科系数义单位课时绩效工资学科系数语文、数学、英语学科系数为1;物理、化学学科系数为12/13=
0.923；政治、历史、地理、生物学科系数为12/14=
0.857；体育、美术、音乐、技术学科系数为12/16=
0.750；阅览课、听力课、专职试验员学科系数为
0.6单位课时绩效工资
①单位课时绩效工资=剩余奖励绩效工资总额/全校教学总课时
②剩余奖励性绩效工资总额=应发绩效工资总额X80%-管理岗位津贴总和-月超课时津贴总和一月早读津贴总和-月课外活动津贴总和-骨干教师绩效奖总和+各项扣发绩效工资总和。
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