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安全生产目日勺管理责任书(年)2023云南道义建筑工程有限企业二一四年六月六日号安全生产
1.没有建立安全生产领导小组或没有开展活动,扣4分;领导小组
2、项目经理未担行领导小组组长,扣2分
42.项目经理未担行领导小组组长,扣2分织
2、项目经理未担行领导小组组长,扣2分障安全副经L项目未明确分管安全H勺副经理,扣4分;
2、未按规定设置安全总监,系理、安全扣4分;
3、安全总监是兼职的J,扣4分总监
43.安全总监是兼职的I,扣4分—组
3、安全总监是兼职的,扣4分保体
1.未按规定设置安全管理机构、设置安全主管,扣4分;分
2、未建立安全生产管理网络或建立不完善,扣2分;安全管理
43、未足额配置专职安全管理人员,每差一人扣2分机构、人员
3.未足额配置专职安全管理人员,每差一人扣2分
3、未足额配置专职安全管理人员,每差一人扣2分
1.没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;
2、施工现场安全生产第一负责人责任不全面或未认真履行,扣3分;
3、没责任制6有职业健康安全责任奖惩考核规定或考核不全面,扣2分任
3.没有职业健康安全责任奖惩考核规定或考核不全面,扣2分系
3、没有职业健康安全责任奖惩考核规定或考核不全面,扣2分
1.没有制定安全生产其他规章制度,每差一项扣1分;*
2、安全生产规章制度未结合项目实际,无操作性,扣3分;责
3、未制定有关内部和外部有关方协商和沟通管理措施,扣1分,未公布体员工沟通渠道,扣1分制度6分
3.未制定有关内部和外部有关方协商和沟通管理措施,扣1分,未公布员工沟通渠道,扣1分
3、未制定有关内部和外部有关方协商和沟通管理措施,扣1分,未公布员工沟通渠道,扣1分L未对项目进行危险源识别、风险评价,扣3分;
2、未保留识别评价清单,扣2分;风险评价
33、识别、评价无逻辑关系,不全面,扣3分3,识别、评价无逻辑关系,不全面,扣3分—■
3、识别、评价无逻辑关系,不全面,扣3分
1.未编制项目职业健康安全管理筹划书,不全面、无针对性,扣5分;
2、未制定项目职业健康安全生产管理控制目H勺,扣3分;职业健康
53、筹划书编制审核程序不符合规定,扣2分安全筹划(
83.筹划书编制审核程序不符合规定,扣2分分)
3、筹划书编制审核程序不符合规定,扣2分
1.未规定也许影响工作场所内职业健康安全日勺工作人员日勺能力,扣2分;
2.项目经理、专职安全管理人员未按规定参与安全培训考核取证,每发现一种扣2分;
3.分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未瀛得安全生产考核合格证书,每发现一种扣2分;能力规定
34、特种作业人员未持证上岗,每发现一种扣2分;教育培
5、有关人员取证后未参与每年度的J教育培训或未有年度培训记录,每发训1体四现一种扣1分系(
105.有关人员取证后未参与每年度的教育培训或未有年度培训记录,每发现分)一种扣1分
5、有关人员取证后未参与每年度的教育培训或未有年度培训记录,每发现一种扣1分
1.未制定教育培训计划,计划覆盖不全面,扣2分;培训计划、
2.施工现场教育培训计划未开展,扣2分;3实行
3、未对作业工人进行教育并保留记录,扣2分;
4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核,扣1分
1211214.未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核,扣1分
4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核,扣1分
1.未制定现场例会制度,扣2分;2•未按规定召开例会,项目领导未参与例会,扣2分;沟通与协
3、例会未处理有关职业健康、安全日勺实质性问题,扣1分;2商
4、未提出班前安全活动规定,并保留活动记录,扣1分4,未提出班前安全活动规定,并保留活动记录,扣1分
4、未提出班前安全活动规定,并保留活动记录,扣1分安全月活动没有计划,计划未全面执行,没有活动总结或状况反应,安全月活2每发现一项扣1分动
1.未按规定定期检查并保留记录,每发现一次扣3分;
2、专职安全员未按规定每日检查,每发现一次扣3分;全检查8产
3、项目领导未按规定参与定期时安全检查,每发现一次扣3分督
3.项目领导未按规定参与定期的J安全检查,每发现一次扣3分查
3、项目领导未按规定参与定期的安全检查,每发现一次扣3分系
1.安全生产、文明施工隐患未按照规定整改,整改不及时,每发现一处扣3分;五2,未对隐患整改和复查提出规定,或未按规定复查,每项扣2分;安
3、未对定期检查成果进行总结、通报,每次扣2分生监
4、未对系统欧
1、严重欧I隐患分析原因,采用纠正和预措施,每项扣2分隐患整改8检
4.未必系统H勺、严重H勺隐患分析原因,采用纠正和预措施,每项扣2分体
4、未:寸系统的、严重的隐患分析原因,采用纠正和预措施,每项扣2分分
1.未配置使用的职业健康安全技术原则、规定和操作规程操作的,发现一项扣1分;
2.未按筹划日勺安排及时编制职业健康安全专题施工方案,每发现一项扣2分;
3.未按规定对专题方案组织审批、专家论证,每发现一项(分别指编制、论证、会审、审批)扣2分;
4.未对危险性较大的1分部分项工程实行公告、告知,每发现一项扣2分;
5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底,交底内容针对性和可操全技术管理6作性不强,每发现一项扣2分;产础
6、对分部分项工程未按筹划的规定验收并保留记录,每发现一项扣2分素
6.对分部分项工程未按筹划的规定验收并保留记录,每发现一项扣2分理
6、对兄部分项工程未按筹划的规定验收并保留记录,每发现一项扣2分系六安生基L未为从业人员提供劳动保护用品,扣4分;要管
2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收,未搜集验收合格体证据,每发现一项扣1分;材料管理
42.未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收,未搜集验收合格证分据,每发现一项扣1分;
2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收,未搜集验收合格证据,每发现一项扣1分;
1.没有对分包单位进行安全生产评价,分包单位没有对应资质证书和安全生产许可证或许可证不符合规定规定,每发现一种单位扣2分;分包单位
62、没有与人包单位签订《分包工程安全管理协议书》,或协议书中未明示工程风险及控制措施,扣2分;
1612213、未建立现场分包人员名单,扣3分
3.未建立现场分包人员名单,扣3分
3、未建立现场分包人员名单,扣3分L未制定设备管理制度(管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆),每发现一项扣1分;
2.未按筹划的安排编制专题方案,方案H勺编制、审批及审批程序不符合规定,扣3分;
3.设备供应商无生产许可证、产品合格证,每发现一项扣3分;
4.未与外包、外租方签订职业健康安全协议书,或协议书中未明示工程风设备管理6险或控制措施,扣2分;
5、已安装使用日勺设备未通过验收并获得准用证,扣6分;
6、未进行平常维修保养并记录,扣2分
6.未进行平常维修保养并记录,扣2分
6、未进行平常维修保养并记录,扣2分
1.未按规定编制专题应急预案、现场处置方案,每缺一项扣5分;
2、未贯彻急救组织、人员、救援器材,扣3分;
53、预案告知、公告、演习等实行程序未能贯彻的,扣3分
3.预案告知、公告、演习等实行程序未能贯彻日勺,扣3分应急管
3、预案告知、公告、演习等实行程序未能贯彻欧1,扣3分理和事应急救援
1.未建立生产安全事故汇报与处理的管理程序,扣2分;七故汇报事故汇报、
2.生产安全事故报表(包括事故月汇报、零汇报)管理不全面,扣2分;(10处理
3.未及时汇报事故或虚报瞒报事故,每一项扣5分;分)
54、未按照规定或结案惩罚规定对事故负责人进行处理,每一项扣5分;
5、未对事故及职业病进行记录、分析,采用纠正和防止措施,扣3分
5.未对事故及职业病进行记录、分析,采用纠正和防止措施,扣3分
5、未对事故及职业病进行记录、分析,采用纠正和防止措施,扣3分
1.无安全生产资金投入计划,扣4分;全
2、未贯彻企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专题资金、安产全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等,每发现一项扣2分金
2.未,彻企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专题资金、安全障资金投入6生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等,每发现一项扣2分
2、未贯彻企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专题资金、安八安全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等,每发现一项扣2分生资保工伤保险、企业没有按照规定办理工伤保险(意外伤害保险),办理率未抵达规分意外伤害4定,扣4分保险管理发生事故发生重伤、死亡事故,或因管理不善在安全生产文明施工、消防等方一票九或惩罚事面受地方政府通报、惩罚的,本考核为不合格否决件8个大100十21个子项项分考核人员(签字)考核单位负责人(签字)日期:日期:10,1年安全生产目日勺管理责任书2023为深入加强企业对各工程处、项目部安全生产管理工作,本着上“安全第一,防止为主,综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和企业的安全生产规章制度,按照“谁主管,谁负责”及“安全一票否决权”的原则,为提高全员安全生产意识,杜绝重伤、死亡事故时发生,控制轻伤事故发生,保证2023年安全管理目的的实现,企业决定与各工程处、队、项目经理部签订《安全生产目日勺管理责任书》,以明确安全生产责任,做到工作目的,管理有责任考核有原则,奖惩有根据,抓好系列的安全生产管理工作责任期限2023年6月1日一2023年5月31日单位云南道义建筑工程有限企业责任单位企业法人:云南道义企业第工程责任单位负责人工程名称:签字日期2023年6月6日安全责任目日勺
一、改善作业环境,防止并消除职业病危害
二、杜绝重伤事故,死亡事故时发生
三、轻伤率控制在2%以内
四、杜绝火灾事故日勺发生
五、施工现场安全达标率100%
六、危险性较大工程合规管理100吼
七、全员安全培训教育率抵达100%
八、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率抵达100%°
九、开展创立安全文明工地活动,努力争创省、市级安全文明样板工地,在施工项目专题安全检查评分在85分以上
十、做好劳动保护工作,依法实行办理意外伤害保险,在建项目达100%oH^
一、本单位及所属项目安全保障体系健全,安全管理制度、措施和安全施工组织设计建立健全,安全管理内业资料建档完整有效
十二、工程处、队、项目部专职安全管理人员配置,协议额在5000万元以上(含5000万元)工程项目专职安管人员配置1—2人,协议额在5000万元以上的工程项目专职安管人员配置不少于3人,有条件日勺项目应按专业配置安全员,构成安全组
十三、整年召开安全生产总结,评估会不少于2次,每周召开一次安全、质量例会,各工程处、队、项目负责人、项目经理整年参与检查工程项目不少于6次
十四、各项目明确安全责任及目的,与各项目、班组签订《安全生产目的管理责任书》及各工种班组安全生产责任书,并进行考核、兑现,严格执行“安全一票否决权
二十五、杜绝因管理不善而在安全生产、文明施工、消防等方面受到当地政府及建设主管部的I通报、惩罚等事件时发生考核管理措施
一、以上“安全目日勺”列入企业对各工程处、队、项目部日勺年度考核指标年终,由企业安全生产领导小组组织考核,考核成果报企业审议,同意后公布
二、对获省级安全文明工地的单位,企业奖励10000元;获地市级安全文明工地日勺单位,企业奖励5000元
三、企业每年在建施工项目中评出1至2个安全生产管理先进单位,对获得企业安全管理先进的项目,奖励1000元
四、对获得县住建局安全专题考核优良的项目(评分在85分以上),企业奖励2023元
五、考核年度内,凡发生工伤死亡事故的单位,死亡1人对工程处、队、项目部罚款5万元,予以责任单位领导罚款1万元死亡2人,对工程处、队、项目部罚款10万元,予以责任单位领导罚款3万元
六、由于生产安全事故导致暂扣企业安全生产许可证的,对导致事故的工程处、队、项目部罚款10万元
七、对发生不良行为,被地方政府、行业或上级主管部门通报事件,导致恶劣社会影响的,对责任工程处、队、项目部加罚5万元,对工程处、队、项目部安全生产第一负责人按罚款额的120%予以惩罚
八、对于关键安全管理指标缺项,如安全机构不健全,安全管理人员配置局限性(或不到位),安全投入明显局限性,安全教育未有效开展,施工作业人员未纳入平常安全管理,或存在重大安全隐患,作业人员违章作业,县安全管理部门或企业检查被评为不合格等,视状况予以5000元至20230元的罚款,同步对工程处、队、项目部负责人按罚款额的20%予以惩罚
九、对没有按规定提取、使用和管理安全生产费用的单位,取消年终评先,奖励资格
十、对没有配置安全生产管理人员,但专职安全管理人员的配置不满足底线规定日勺,取消年终奖励资格
十一、企业安全生产领导小组根据本责任书,进行奖励兑现对考核分数在90分以上日勺按规定原则予以奖励;考核分数在75-89分时,企业按规定奖励原则的20%予以奖励;考核分数在75分如下日勺不予奖励
十二、单位罚款上缴企业财务,工程处、队、项目部负责人奖罚款于次年日勺年初兑现云南道义建筑工程有限企业2023年6月6日被考核单位:单价分得评价内容位目值分负评责项考核时扣分原则年年月日序考核单位负责人(签字)安全生产目日勺管理考核表A:。
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