实例集团薪酬管理制度

某集团薪酬管理制度第一章总则第一条为了完善企业薪酬分派体系，规范员工工资确实定与调整，发挥薪酬的保健和鼓励功能，根据中华人民共和国有关法律法规和企业企业文化及董事会有关决策，特制定本措施第二条薪酬管理程序制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度构造确定薪酬等级与原则执行薪酬制度、控制和调整第三条原则

1.在保障员工最低生活水准的I前提下奖勤罚懒，按奉献分派,兼顾企业发展与实际现实状况的需要；

2、公平合理，充足体现价值和责任；

3.员工收入与个人工作业绩和企业整体经济效益相联络；第四条

4.妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系,形成企业经营持续发展，员工生活不停改善的良性循环；第五条

5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资原则和工资差距，工资向高职位、高技术人才倾斜第六条企业董事会负责同意年度利润分派方案，根据企业战略及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度第七条在本制度规定工资种类和工资范围内，企业各级主管可根据各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、奉献与业绩核定员工职等和工资职级，或决定晋级和晋等员工薪资调整程序为部门填写调资申请表行政人事部复核总经理同意行政人事部告知财务部和员工本人行政人事部存档部门经理以上人员的工资调整按职位阐明书所述权限办理本措施合用于企业在职在岗员工，生产工人、业务人员若实行计件制或佣金制等其他奖酬措施，可参照执行，企业聘任顾问、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理第二章薪酬构造第一条.工资构造基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区补助基本工资（基本生活费）是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上靠近企业所在地区最低工资原则岗位工资根据员工岗位工作性质、学历规定、所需专业知识、技能、工作难度及行为对企业的影响程度和奉献而支付的工资奖金是根据员工工作业绩的优良程度和企业经济效益状况而支付的工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关,又与个人绩效有关

1、月绩效奖金于每月随同月工资发放，月绩效奖金尸X*Km/Rm*Em/（P*N）其中Jm为月绩效奖金；X为员工岗位工资值，Em为企业（或部门）可分派的月效益工资总额，由企业董事会根据总净利润和战略政策决定奖金所占比例；Km为员工月绩效考核得分；Rm为企业的月原则考核分；P为企业（或部门）员工平均岗位工资值；N为企业员工总人数未实行员工绩效考核的单位或部门，人均按K/R=75%计算

2.年绩效奖金于每年春节发放年绩效奖金Jy=X*Km/Ry*W*Ey/12（P*N）第四条其中，Jy为年绩效奖（年终奖）；Ky员工年终考核得分;Ry为年度原则考核分；W为员工当年实际工作月数；Ey为企业（或部门）可分派的年绩效奖金总额，由企业董事会根据总净利润和战略政策决定奖金所占比例；X、P、N同第1条

3.其他奖总裁（副）总经理（副）经理（副）职工级金除绩效级级级奖金外，企业视业绩增长及个人奉献程度而实行非例行奖励，如目的奖、季度奖、特殊奉献奖、项目浮动奖、先进奖、优惠选购股份等，届时由企业董事会或总裁办公会议决定工龄工资员工在企业工作每满1年增长工龄工资10元，最多不超过100元地区补助企业为平衡不一样地区物价水平、生活水准差异而支付的补助职务地区一类地区210180150120二类地区175150125100三类地区1201059075四类地区100756045地区类别划分原则同《差旅费用报销管理》第三章职级划分冈位职级LJU［工LJ-J1二冈位工资第条根据员工岗位工作性质、学历规定、所需专业矢口识、技能、所任职位难度及责任和奉献及工作行为对企业的影响程度,结合劳动力市场，将企业所有职位划分为9等33级，各级职位冈位工资/工LJU见表O职等A等A18530总裁（90A276300A36730元/A45830级）B15830B等副总裁、总裁助理、总会计师、总审计师、总经济师、B25230（60总工程师、总畜牧师、总兽医师、人力资源总监B346300元/B44030级）C14030部长、分企业总经理C等C23630（400C33230元/级）C42830D12830副部长、部长助理、分企业副总经理、总经理D等D22530助理、博士毕业生；（30D322300元/D41930级）E11930E等分企业部门经理、高级工程师、高级畜牧师、高级会E21750180计师、高级人力资源管理师E31570元/E41390级）E51210F等F11210总裁办秘书、分企业部门副经理、经理助理、110F21100会计师、畜牧师、工程师、人力资源管理师、元/F3990高级技师、高级厨师、硕士毕业生；级）F4880F5770G等G1770科长（主办）、分企业总经理秘书、车间主任、80G2680片区经理、工段长、班长、助理工程师、助理元/G3590会计师、助理人力资源管理师、助理政工师、级）G4510助理畜牧师、技师、厨师；G5430H等H1430工程技术员（机械、工艺、品管）、业务代表、60H2370一般行政职工（人事、总务、会计员、出纳、元/H3310记录、开票、文员、内勤、外勤）、司机、技级）H4250术工人（总控、机修、电工、水处理、锅炉工、H5190制粒）、保管、地磅、保安、大学毕业生等；I等11190一般操作工、喂养员、清洁工、炊事员、园林4012150工、服务员、勤杂工、中专毕业生等元/13110级）14701530员负责程度安全管理经营工职等根据员工日勺岗位、职务、学历就高不就低，岗位新手或职务新任原则上都定在对应职等的最低职级，若员工在学历、同等职位工作经验、专业知识、业务水平等方面较为突出，可按下表按有关条款计算浮动级数，合计浮动级数之和不小于

0.7,可在对应职等范围内上浮1个职级。