建筑公司岗位职责

施工企业岗位职责公司总经理职责

1、公司总经理是公司最高管理者，负责组织和领导贯彻执行各项管理规范,保证质量和安全的各项制度的措施，并督促检查实行状况

2、保证按原则的I规定建立公司日勺质量体系，制定、批准公司质量方针，质量目时，并负责组织实行和维持仲裁和解决重大质量及安全事故，行使奖罚权

3、组织并主持管理评审，保证公司质量体系持续有效运营协调公司各职能部门及外部各方面关系，及时研究解决有关问题开拓经营市场，对外签订工程承包合同公司固定资产购买计划和大宗材料采购计划的审批副总经理的岗位职责

1、负责对总工室的管理

2、监督管理施工工艺的制定、实行和现场指引

3、指引新材料和新工艺的使用

4、监督管理采购产品、施工过程和竣工日勺质量检查

5、对不合格工程的解决

6、监督管理监视和测量装置

6.对本施工现场的环境管理体系日勺运营进行绩效测量和监测班组长岗位职责

1、熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底

2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施工

3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整治，做好自检、互检、交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料和外协件

4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产坚持使用“三宝”，手持电动工具必须配有漏电装置，试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工，工完场清，并与班组分派紧密挂钩安全质检负责人职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及公司的规章制度

2、负责评审供方日勺质量保证能力及进场材料欧I检查

3、负责审批年度器具检定计划,计量器具和监督检查

4、负责对质量管理体系过程日勺监控，对工程质量欧I检查与实验，保证工程合格交付使用

5、负责工程施工过程中的安全保障工作

6、进行质量分析质检员岗位职责

1.熟悉、审查施工图纸，参与设计交底，领略设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见

2.参与施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见

3、进一步施工现场，检查工程施工各阶段施工质量与否符合施工验收规范、工艺原则和设计规定，发现问题及时提出整治；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责人反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映

4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，保证工程的轴线、标高对的无误

5.组织进行自检、互检、交接检

6.抽查重要原材料、半成品、成品的|质量及有关保证资料

7、参与新材料、新技术的能力鉴定

8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查

9、发现工程质量事故及时上报，参与工程质量事故日勺调查、分析并检查技术解决方案的执行状况总经办主任岗位职责

1、主持部门工作，环绕公司的计划和任务组织实行

2、掌握公司的I工作状况，协调各部门之间的关系

3、做好员工欧I思想教育工作，解决其实际困难

4、搞好内外交往业务，当好领导的参谋和助手

5、完毕领导交办日勺其他工作任务

6、全面负责人事部工作，掌握业务范畴，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作如有重大事项应及时向有关领导报告并共同研究、讨论决定

7、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门日勺思想教育，团结本部门员工，调动每个人日勺工作积极性，保证完毕各项工作任务

8、对上级下达给部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设

9、抓好员工的管理工作，常常进一步基层研究，掌握状况合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调节意见

10、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、解雇、辞职、调出、停薪留职工工时审核，负责员工内部调配的审核按照有关政策，结合同行业原则和公司实际状况，制定我司工资、奖金、劳保福利原则，报领导审批

13、负责人事档案的管理工作，负责办理员工调入，调出档案时接受和传递工作档案管理员岗位职责

1、可以按公司有关文献的规定分类收集、整顿资料

2、认真学习有关档案管理知识，掌握档案管理的规定

3、建立健全公司员工档案，按规定认真填写员工年度考核档案

4、收齐管好多种计划、总结、会议记录等公司工作资料

5、收管好上级多种文献打字员岗位职责

1、认真完毕公司文献输入、输出工作

2.建立电子文献档案，并定期刻录光盘，不得损坏、丢失重要环境岗位职责

一、项目经理

1.项目部经理是承建工程项目的全面负责人，负责贯彻公司方针、目的，并传达到项目的全体员工；

2.负责组织对国家、地方环保法律、法规的宣教；

3.根据公司的目的、指标、组织制定本项目部的环境管理方案，并保障实行管理方案的人力资源配备；

4.在每个施工阶段迈进行一次有关环境管理方案的贯彻状况的检查；

5.负责制定有关环保的培训计划和实行

二、工长

1.工长是工程项目施工的现场指挥者，负责组织环境管理方案的贯彻，要保证质量合格，准时完毕；

2.在每个施工阶段迈进行日勺质量交底时，同步要对有关的环境因素控制措施进行传达教育；

3.负责施工过程中监视防污设施（如防尘、防噪屏蔽、防渗防漏、消防通道等）的正常使用运营，保证环境管理措施时实行

三、安全环保员

1.安全环保员是项目部的环境管理重要负责人，负责编制本项目部的环境管理方案，并按日程监督检查贯彻状况；

2.负责对重要环境因素岗位工人的上岗教育和有关知识的培训，并做记录；

3.负责施工现场防治污染设施的平常检查；

4.负责对施工现场防治环境污染措施日勺运营状况的检查，并做记录；

5.负责对一般不符合的及时纠正，对较严重的不符合提出整治措施，通过项目经理审定实行纠正，并对纠正成果验证；

6.运用板报、标语、会议等形式宣传环境方针、目的电工

1.电工作业必须通过专业安全技术培训、考试合格，持《北京市特种作业操作证》方准上岗独立操作；

2.电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套、酒后不准操作；

3.所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、核验保证对的可靠按地或接零，所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接保护线PE必须彩绿/黄双色线，严格与相线，工作零线相区别，不得混用；

4.电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘鸨灯的金属柱等，均应做保护接零

5.定期和不定期对临时用电工程时接地、绝缘设备和漏电保护开关进行检测、维修、发现隐患及时消除，并建立检测维修记录施工现场环卫卫生管理岗位责任制

一、项目经理

1.贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规，对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任

2.认真学习《中华人民共和国环保法》、《中华人民共和国食品卫生法》，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生懂得宣教，对施工人员的身体健康负责

3.组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员日勺工作

4、监督各级管理人员岗位责任制贯彻状况，定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查对存在的间题实行定人、定期间、定措施整治

4、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度为改善职工的生活环境、提高健康水平服务

二、环卫卫生负责人

1.贯彻招待级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项目经理的统一领导，对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任

2.协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等，对现场环卫卫生平面布置提出具体方案，并监督实行

3.负责组织管理人员、班构成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施，并组织环卫卫生应知应会考核

4.负责配合有关部门办理食堂卫生许可证，班组人员及炊事人员日勺健康证，监督炊事人员持证上岗

5、定期（每月不少于三次）和不定期检查现场中区域的环卫卫生状况，发现问题及时贯彻整治，对违规违纪行为应予以制止，并酌情提出解决意见

6、按文明施工资料管理原则，做好环卫卫生的各项资料，真实具体，以备查考

三、区域分管负责人

1.贯彻执行上级有关卫生管理规定和规定，服从项目部、环卫卫生负责人的领导,对本区域环卫卫生工作负直接管理责任

2.负责组织贯彻有关环卫卫生管理措施，维护环卫卫生设施，保证本区域内干净整洁，符合管理规定

3.认真学习有关环卫卫生管理知识，常常对辖区范畴内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育，参与项目部组织的统一考核

4、组织工人搞好本区域内的环境卫生，并督促其搞好个人的内务卫生，养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯，积极避免疾病

5、必须坚持对本辖区进行平常的巡视检查，发现违规行为及时制止，并报上级予以解决，对存在的问题应按照整治工作的I“三定”规定贯彻

6.完毕项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务

四、班组作业工人

1.必须服从各级环卫卫生人员的管理自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度

2.认真学习有关施工现场球卫卫法规制度及卫生常识，参与项目部组织的统一卫生测试考核

3.积极完毕本施工岗位范畴内环卫卫生包干任务，搞好文明施工

4.遵守生活区的各项管理制度，保证个人内务卫生，完毕分担值日包干任务

5.讲究个人卫生，谨防病从口入，配合管理人员做好卫生防疫工作

6、加强互相监督，敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为

7、积极提出有关改善环卫卫生环境、增进现场卫生管理的意见和建议，树立集体荣誉感

五、食堂管理负责人

1、执行上级有关建筑工作食堂卫生管理规定和规定，对食堂环境卫生和食品卫生现直接管理责任

2.组织贯彻食堂卫生管理措施，协助环卫卫生负责人贯彻环境卫生和食品卫生管理制度，做好施工现场职工卫生防病（疫）的管理工作，把好病从口入关

3、监督检查食品采购、运送、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》规定,保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责

4.定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训，逐渐提高炊事员的业务能力和服务质量

5.不录取患有传染病（涉及病源携带者）人员从事食品制售及食品洗（削）工作协助卫生部门对炊事人员定期进行检查监督炊事人员执行持证上岗制度

6.加强对食堂库房的管理，采用有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变严禁使用亚硝酸盐

7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的打扫，保证环境清洁、餐具清洁,炊事人员卫生符合规定

8、必须搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90%以上

六、食堂采购员

1.贯彻执行食堂卫生管理制度，服从食堂管理人员日勺领导对采购的食品符合卫生规定，负直接责任

2.不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定严禁生产经营的食品

3.不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜

4.采购食品时，做到一看与否新鲜、二看有无合格证件，比质比价

5.采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检查合格证或检查单，觉得必要时，请本地食品卫生监督机构进行复验

6、采购食品扇的车辆、容器应清洁卫生，做到生熟分开、防尘，防晒、防蝇

7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90%以上

七、炊事人员

1.严格执行施工现场环卫卫生管理法规、执行现场食堂膳食管理制度、对用餐人员的健康负责

2.认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识参与卫生常识统一测试考核

3.按照规定规定完毕本岗位的膳食制售任务，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到诚恳听取职工们的意见，有错就改，职工满意率达90%以上

4.积极完毕分工包干的环境卫生任务，保证本见岗区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做到“四勤”，即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲

5.炊事员操作时必须穿载好工作服、发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、有随处吐痰，不得穿工作服从事其他活动

6、炊事人员必须定期参与健康检查，持健康证及卫生懂得培训合格证上岗无证者不得从事炊事作业

7、搞好食堂的防炎工作和防大气、防水污染工作，制定个人工作计划，并付诸建工经营部部长岗位职责

1、建工经营部部长是公司领导班子成员，协助总经理协调如开展工作，并认真抓好所管辖范畴的各项工作

2、认真贯彻党的路线，政策和总经理的批示命令，遵纪守法，以法经营

3、协助、指引、检查、督促建工经营部门的人员跟踪信息，积极投标，搞好预决算工作，保证经济指标完毕

4、积极协调设计、项目等有关部门的关系，促使经营工作更有成效按照公司质量体系文献规定，组织有关部门做好合同评审及工程信息跟踪、投标报价工作，督促工程预决算工作，保证经济效益指标时完毕督促检查工作回访、保修工作，健全客户质量信息反馈制度协助总经理协调公司与本地政府部门、协作单位的关系，保障公司经营、生产、生活正常进行预算员岗位职责

1、在部门部长日勺统一领导下，保证本部门管理工作的正常运营

2、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务

3、熟悉掌握建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一种工程项目的招（投）标报价工作

4、工程中标动工后，配合施工项目的I工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证

5、工程竣工后，在施工员日勺配合下，认真做该项目工程的决算工作

6、参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作

7、掌握并严格操作微机，提高工作效率

8、严格执行公司和部门的各项规章制度，爱惜公共财产

9、配合部门搞好每一次日勺经营活动完毕部门领导所交办的其他工作总工室负责人岗位职责

1、负责制定并贯彻实行《采购控制程序》、《产品实现筹划控制程序》、《生产和服务提供控制程序》、《数据分析控制程序》、《记录控制程序》、《纠正和避免控制程序》及有关管理文献，对其实行的符合性和有效性负监控、指引责任；在业务工作中，认真组织贯彻执行有关的法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定以及公司管理体系的规定，对贯彻实行状况进行检查、监督和指引；参与管理体系规定的活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责材料员岗位职责

1.执行各级政、行业主管部门及公司有关材料管理方面的规定和原则，纯熟掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识

2.严格按设计和规范规定，负责把好进货关做到品种、规格、质量均符合采购合同规定材质证明、检查报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步不容许不合格日勺材料进入施工现场，坚持谁采购、谁验收的原则

3.负责按公司《程序文献》的有关规定根据不同物资的仓储规定及现场条件，按平面布置做好物资日勺堆放、仓储、保管、标记工作对易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理

4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以贯彻对特殊物资的采购应考虑足够的采购、加工、运送时间，对设计变更部分所用物资应及时调节采购供应计划，严格控制材料成本

5、协助做好现场的安全、保卫工作，完毕领导交办日勺其他工作仓库保管员岗位职责

1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位

2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的《工程材料计划采购审批单》收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收

3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时告知项目部长或主管工长对于大宗物资和甲供材料浮现数量不合格应及时告知项目部长

4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标记卡，仓库保管员应及时详尽填标记卡并保存

5、甲方供料应单独寄存，分类、标记、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资

6、仓库的库存物资必须贮存在合适日勺场地针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要日勺通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独寄存，注意通风防火对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及时解决

7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整顿，维护仓库整洁

8、大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具《限额领料单》方可领用；一般物资开《领料单》才干发料工具和设备借出应建立工具卡,作周转记录，并且在项目竣工之时，督促各班组及负责人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承当仓库保管员对入库物资进行精确、完整记录，及时上各类物资台帐（每周一次），保证帐、卡、物相符各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库寄存工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究负责人责任所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及公司的规章制度，对的解决国家、公司、个人之间的利益关系

2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查贯彻执行状况，保证优质、高速、低耗、安全地完毕生产任务

3、根据公司施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同

4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的I关系，及时办理有关手续和工程变更签证

5、加强多种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算,按期上交有关费用

6、协助与业主、设计、总包、监理等部门的和谐关系，维护公司良好形象

7、负责组织对进场材料的检查和验证工作及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料日勺管理工作严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料施工员岗位职责

1、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，准时完毕项目部长交办的J各项任务

2、负责对外有关业务联系，填写有关记录、如施工联系备忘录、施工日记等,及时报送有关记录报表

3、负责做好项目内日勺质量记录及归档工作及时收集整顿项目的有关经济技术资料

4、按公司档案室的管理规定规定，做好文献资料的整顿归档工作

5、每月准时上交任务单

6、工程竣工后及时、精确日勺编制竣工资料

7、协助项目部长做好工程项目日勺施工生产管理工作，准时完毕项目部长交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作

8、参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制负责编制项目的施工技术总结

9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整顿日勺工作协助建工经营部做好工程的预、决算具体负责本项目日勺质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整治编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完毕状况，并分析因素资料员岗位职责

1.严格执行公司有关工程技术资料管理规定及国家有关工程技术档案管理规定,负责工程技术资料的收集管理工作根据公司《文献和资料总控制清单》负责建立本项目部文献和资料有效版本清单，根据清单控制本项目文献和资料使用有效版本，并进行动态管理，建立文献和资料动态信息台帐

2、对施工过程中的工程技术资料，资料员应及时收集整顿、避免遗失，保证各类资料笔迹清晰，能真实反映工程建设过程和工程竣工的I实际状况，与工程进度同步，工程技术资料不得随意涂改

3.严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的收集、整顿、编目、装订工作

4.负责竣工图日勺编制形成工作

5.负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联系函等各类文献的收发、登记和转呈工作

6.负责公司及有关部门所发文献和资料日勺收集、整顿、归档安全员岗位职责

1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理

2、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理做好各类分部分项工程的质量检查评估表，建立工程质量档案，定期上报质量安全状况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私以常常检查的基础上，组织定期检查，对查出的事故或存在的问题要做到“三不放过”，及时组织调查、分析、主持质量安全事故分析会议，解决质量安全事故，督促整治，准时报送有关报表和资料参与审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行状况进行督促检查环境管理员职责

1.配合项目经理做好工程安全及环境、现场文明施工工作，负责项目部所属范畴内生产活动中浮现的环境因素辨认

2.建立本项目《环境因素评价表》，拟定重大环境因素，报送公司当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时，重新辨认环境因素，更新《环境因素评价表》并将变化的《环境因素评价表》反馈到公司

3、保证公司制定《环境因素目日勺、指标及管理方案》分解到项目部所签定的考核责任书时实现，保证项目部环境管理目的时实现

4、制定各项安全防备、文明施工措施，负责与顾客、有关方等进行有关环境方面的信息交流

5.保证《污染物管理程序》在本项目部的贯彻。