护肤品创新创业项目计划书（18篇）

护肤品创新创业项目计划书（18篇）护肤品创新创业项目计划书（通用18篇）护肤品创新创业项目计划书篇1第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功本公司是一家处于创始阶段的公司新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址河西区柳林工程师范学院#5门面房我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白从预期财政分析来看，我公司可望在20__年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000元，20—年销售收入为200000元,税前利润为70000元我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1）为新产品打开市场;2）采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的:提高，对下一步发展有重要作用此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备

2、中期此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源

3、后期如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展，最终成为此行业的领军公司！

七、财务分析财务支出公司组建的财务支出办证支出办公用品广告费用房租水电小计20000元20000元80000元80000元|总计20,0000元每月财务支出人员工资水电费进货费办公费小计5000元800元3000元1000元总计9800元月收入估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨筹资计划初期投资所需的资金将有以下几个方面得到

1、创始人预计投资10,0000元，主要是向家人和亲戚借贷

2、邀请其他商人或有意的人出部分资金

3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到还款计划当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间

八、管理分析管理层次我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门市场部，业务部，服务部，质检部，财务部各部门均设有负责人，作为第二层人员各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员各部门的主要工作和职责如下

1、市场部主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及发展方向

2、业务部主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门

3、服务部负责解答顾客的问题，提供使用指导也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法

4、质检部负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全，是维护公司信誉和顾客权益的重要部门

5、财务部负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用同时是制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策另外在公司运作过程中，将建立反馈制度顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决占有份额初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展

九、机遇与风险分析及规避措施机遇随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是如此然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的.依靠风险

1、由于我们初期是以代销为主，受供货的及时性和质量影响较大如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响

2、因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏经验的新人，对公司发展很不利

3、初期创始人都是在校学生，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁

4、新手开店，经验缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而发展困难较大规避措施

1、选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间,回收未售出的货物的合同

2、创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠

3、创始人尽量出资，减少银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷

4、开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相关知识，使经验得到迅速提高总结通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩可能初期我们的公司太小，可能我们面临校外同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料护肤品创新创业项目计划书篇3第一章绪论第一节开店背景餐厅一词，最早可追溯於古代先民们，为长途跋涉的旅人们所设立的休憩站，如茶栈等，而当时的餐厅设备简陋，目的只提供游客简便的饮食场所而已；不过随著社会之演进，思想之变迁,人们开始重视自己的饮食文化，餐厅的内部装潢设备也获得重视,大家所要求的品质也就越来越高，以致餐饮的需求越来越多元化,也因此餐饮设备才有所改善；到了西元1850年以后，欧美餐厅首次出现了真正现代化的设备及服务生，从这个时候开始，各餐厅之特色偏重於内部装潢并强调服务品质、以及企业化的经营等从一开始最单纯的餐厅，到现在可依各种种类而分类成形形色色类别的餐厅，例如可依餐食分为中餐厅、西餐厅、日本料理、韩式料理等，又以经营特色可分为美食餐厅、主题餐听、庭园餐厅、速食餐厅、小酒吧等，又依消费型态分为豪华、一般、大众化之平价餐厅等就中国台湾之餐饮业而言，分类主要是为了於进行餐厅评鉴、方便督导而形成的根据台北市政府卫生局的餐饮评鉴报告，国内的餐饮业大致可分为观光饭店、餐厅、自助餐和便当业、冷饮业及摊贩五大类，而一般餐厅可依产品的口味不同分成三大类西餐厅、中餐厅、日式餐厅而本次将以「主题餐厅」作为我的开店营运计画的主题，主题餐厅广义而言就是休闲餐厅，而休闲餐厅的目的在於提高顾客购买餐饮产品时，同时享有额外服务及体验之餐饮机构，除了主题餐厅，还有具有特殊景致或游憩功能地区设置之餐饮单位，利用休闲游憩环境结合餐饮元素，提供消费者复合式餐饮之服务第二节开店动机与目的从古至今，皆为民以食为天的时代，一个人可以不做任何休闲育乐的活动，但却不能少了饮食，而近年来由於经济繁荣、国民所得高、人们生活型态改变及职业妇女与单人口的增加，使得外食人口增多，而餐饮业在中国台湾的发展空间也因此大增，再加上政府实施隔周周休二日的政策，使得业者们对市场前景看好,纷纷投入，想要分食这块市场的大饼然而在这竞争日趋剧烈的市场中，业者除了应该随时注意消费者的需求变化外，更应该对未来潮流的发展趋势有所了解，如「策略管理是企业经营管理的首要工作，主要的内涵包括决定公司经营的范畴、决定如何经营才可获利、或是如何经营才可全身而退，而仍具有存活能力」而近几年逐渐兴起的主题餐厅，除了总是令人眼睛为之一亮的创意及餐食外，如便所餐厅，可依餐厅内的装潢主题，如火车餐厅、新中国台湾原味餐厅，或服务特色与一般餐厅不同，如女仆餐厅，或符合其餐厅特色的表演、或以顾客之需求为主等，如KITTY猫餐厅、棒球餐厅诸如此类的休闲特色，都是希望能为平日工作甚忙的人们打造一个放松心情的好地点，以及和家人朋友吃饭聊天的好场所而以原始风味为主题的餐厅，主要目的是希望将大自然以淋漓尽致的美食与氛围下，让消费者体验感官「心」享乐开店目的如下:壹、实现创业之理想贰、为消费者带来欢乐并减缓压力的场所参、提供消费者多样的饮食选择肆、让消费者轻松享受美食的愉悦第二章创业拟定计画第一节开店区位之设定若要开一间具有原始风味的主题餐厅，可选择两种截然不同的地理位置；一是人潮较多的市区，虽然可能带来较高的商机，却因为地价较高，创业成本也自然提高，外加竞争对手众多，对初次创业者而言是较为困难的；相对第二个选择的地点，是人口密集较低却较无环境污染的郊区，除竞争对手较少、可节省较多的店租费用外，也可使消费者远离尘嚣、拥抱自然之美等对这两种地区的区别，若餐厅位於市区所列入考虑的是左营区小巨蛋附近（图2-1）,而位於郊区则会选择桥头糖厂附近（图2-2）o综合以上考量，决定将主题餐厅坐落於郊区的桥头糖场附近第二节外部环境分析外在环境分析在威胁面上，主要包括总体环境与产业竞争力分析总体环境分析总体环境分析项目包括政治（法律）环境、环保环境、社会环境、人口统计环境、总体经济环境与科技环境等六项政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、相关法律的制定与执行等，这些都和企业未来经营绩效相关壹、总体环境

一、政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、餐饮之相关法律的制定与执行等，这些都和开业后的未来经营绩效相关（注四）例如开一间餐厅时，需要事先申请好营业执照及证照，则必至各地县市政府办理营利事业登记证（商号登记）；经营餐饮业亦要有甲乙丙级食品执照;若餐厅内有提供卖酒服务（啤酒及调酒等），据菸酒管理法第31条酒之贩卖，不得以自动贩卖机、邮购、电子购物或其他无法辨识购买者年龄等方式为之

二、环保环境就当今的现况而言，人口的爆炸所引发的粮食问题、自然资源的过度利用、环境污染的恶化以及工业开发等因素，都对环境造成重大的冲击，更让环境有著不可承受之「重」环保绿化问题已是目前企业经营不能忽略的因素，许多国家或国际组织已提出甚多严格的法律要求，尤其是未来针对臭氧层、酸雨与温室效应的因应，环俣法律会越趋严苛，因此开业前在拟定策略方向时，必须加以考虑（注七）例如我国环保署所分类1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度2）对公司人员培训我们的产品和服务新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功目前，我们的产品/服务处于起步阶段我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础市场定位（目标市场）我们把我们的市场定位在美容护肤关于护肤品的创业计划书关于护肤品的创业计划书根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了竞争在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销管理我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划

三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场

1.产品及服务该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客对我公司壮大规模也提供了有利条件

四、公司管理

1.管理队伍状况1）门市经理一人2）门市值班5人2名销售，3名美容师（前期）门市值班9人4名销售，5名美容师（后期）3）上门推销及服务8人（前期）上门推销及服务4人（后期）公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员招聘，培训，奖励等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

2.外部支持我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系3）天津市河西区会计师事务所4）天津市河西区阳光律师事务所

五、组织、协作及对外关系

（一）.组织内部管理制度公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员招聘，培训，奖励等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理第五章市场与销售

一、销售策略

（一）销售方式本公司的销售方式分为两个部分成长期和成熟期

一、成长期

1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班另两人轮休

2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品广泛建立公司形象提高知名度

二、成熟期关于护肤品的创业计划书工作计划随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅

1、门市以坐商方式经营，共需12人内容同上

2、上门推销人员2人内容同上

二、产品定位我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等第六章财务计划

（一）销售收入每月计划化妆品销售额32000元，和皮肤护理收入8000元,合计40000元

（二）月支出化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金12000元，月租金1200元人员工资6」000+2」200+1500=9900元人员提成32000」0%=3200元税金5200元护肤品创新创业项目计划书篇2

二、公司摘要产品与服务为客户提供化妆品类产品及使用指导资金需求公司成立之初需人民币20万元筹资计划资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得市场分析该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争管理体系分三层结构，并争取外部支持销售及拓展策略初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户同时为减少成本，此时尽量以代销为主当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模

三、公司介绍宗旨为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信目标成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司产品与服务销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现市场前景此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景

四、营销策略宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐销售方式

1、初期，我们将开设门面，负责直接销售这是我们最基本的销售方式

2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等

3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门

4、通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展

五、竞争分析化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心

六、发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略

1、初期最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式，提高公司名誉此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断。