109747-全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理考试注意事项

执业资格考试采用标准化试卷，综合科目试题的题型分为单项选择题和多项选择题，专业试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合（案例）分析题又根据建设部建市监函［2004］20号《建造师执业资格考试命题有关问题会议纪要》的通知，二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值按下表1设定二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值表1考试时间题型序号科目名称（小114）1满分1建设工程法规及相关知］题量1O1单选题60多选题20100建设工程施工管理3单选题多选题单选单选题70多选题25120□单选题多选题案例单选题40多选题10案例1203专业工程管理与实务3题题3其中案例题60分

1.如何把握“掌握、熟悉、了解”内容的复习要领？要求“掌握”的内容是重点内容，也是命题的重要考点，要求应考者能灵活应用，复习时应考者对这部分内容要进行详细、深入的理解要求“熟悉”的内容是重要内容，应考者除弄清楚各个知识点的原理、内容、依据、程序及方法外，还要注意与其他易混淆的知识点进行对比复习，加强记忆要求“了解”的内容是相关内容，考试深度较浅，考题更直观，易得分根据以往执业资格考试的经验，考题中掌握、熟悉、了解的知识点均会涉及，因此，应考者应遵循突出重点和全面兼顾的复习原则，在考试前全面复习甚至通读多遍考试用书在此基础上，抓住要求掌握和熟悉的内容进行重点复习

2.单项选择题和多项选择题有哪些类型？单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题

（1）知识型题这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择

（2）分析理解型题这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案

3.如何借助考试用书进行单项选择题的复习？单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，选择相对容易应考者只要认真阅读考试用书，掌握考试用书中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分

4.如何借助考试用书进行多项选择题的复习？多项选择题由一个题干和5个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和1个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个如果应考者所选答案中有错误选项,该题得零分，不倒扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得

0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分这部分考题中的正确选项，大都是考试用书中的某些基本概念、原理和方法中所涵盖的具体内容，选择有一定难度应考者需要认真阅读考试用书，不但要掌握考试用书中的基本概念、原理和方法，还要掌握这些基本概念、原理和方法所涵盖的具体内容

5.今年题型与往年是否相同？今年题型个体上应该说没有差别，但是总体上则有很大的变化今年要求题型全部是一个大的背景下，出四五道小题这对于出卷难度增加不少，对于考生也增加了难度，要求考生在答题时除了分析本题题干，还要联系大背景的阐述，否则答题就容易出现错误有的题可能还会出现与上题相扣的情况，则还要求考生联系上题分析作答，否则会多用些答题时间

6.如何掌握综合背景题的答题技巧？综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件（关键词）再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题［例］（综合背景下的单项选择题）新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法根据上述背景，作答1〜3题

1.该项目所选用的组织结构模式是（）oA.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

2.横向工作部门可以是（）oA.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部

3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）oA.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式［答题分析］:该题目是在一个背景下的3道单选题解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题

1.按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统因此，正确的选项为B

2.在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不同类型的工作部门纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门因此，正确的选项为Co

3.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上选项D与B相比，首选D选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取因此，正确的选项为Do如何掌握单项选择题的答题技巧？

7.单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法1直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间2间接选择法，即排除法如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案［例］某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供oA.当地有关工程材料的市场信息资料

8.有关项目所在地的风俗习惯资料C.有关项目所在地的法律法规资料D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料［答题分析］:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任3感觉猜测法通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越身，千万不要空缺

（4）比较法命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案

（5）推理法采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案［例］施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）oA.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上4艮D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录［答题分析］:根据国家《条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理，安全事故登记，安全事故分析记录等从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D,报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题如何掌握多项选择题的答题技巧？

8.多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，1道多选题相当于2道单选题所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿滥:在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法,至少可以随机猜选一个总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略［例］（多项选择题）东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同该项目当中所涉及的施工方单位有（）oA.天鑫建筑安装工程公司B.项目建设单位C.绿洲铝合金安装公司D.众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位［答题分析］:施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、Do年真题08为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械根据背景

（二），回答下列问题

6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）A.奖金B.方法C.组织D.工具

7.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）A.质量责任划分

8.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定

8.反映组成该项目所有子系统的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图

9.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移

10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施场景

（四）某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位施工合同规定设备由建设单位供应，其他建筑材料由承包方采购根据场景

（四），回答下列问题

1.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（ABCD）oA.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方

2.施工方项目管理的任务包括（ACDE）oA.施工安全管理B.施工利润管理C.施工成本管理D.施工合同管理E.施工进度控制

3.下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有（ACDE）oA.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

4.下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（ABDE）A.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式B.建设项目总承包的目的是为项目建设增值C.负责施工资源的供应组织D.是规范建筑市场秩序的重要措施E.是提高我国企业国际竞争力的有效途径考生心态要平静，不要慌，不要急，要对自己有信心将答案写在指定的答题区内阅卷的原则是，答对了给分，答错了不扣分所以当你不能确定自己的答案是否正确时，可以从几个不同的方面多答一些，答对了得分，答错了也不扣分答题后检查答卷，除了检查回答正确与否，还要检查一下是否有遗漏问答的最后检查的内容有姓名、考号是否落写、错写，是否按要求作答还要注意千万不能在试卷上乱写乱画与答卷无关的一些词语或图画，以防被认定为问题试卷。