2010年一季度业务启动大会策划方案

年一季度业务启动大会策划方案20102010年是虎年，虎气十足、虎虎生威虎代表着一种独具特色鼓舞人心的精神，启动大会以“2010年”的抢占市场和树立创富信心的为主题建立背景，借虎发挥，向营销团队传递一种与2010年美好祝愿巧妙吻合的新气象，“借还权主管重振组织，实现伙伴年薪十万的创富梦想”为活动内容，通过不同的表现形式激发各分部和营销伙伴“虎虎生威”的信心和热情，并通过对公司2010年一季度的业务推动方案的强化宣导，唱响各分部特色的业务启动和发展概念，在“虎虎生威的共同期望下，全面启动2010年业务发展，形成公司各部门、各营销服务部的推动热潮活动口号虎虎生威，抢占市场自主经营，年薪十万［会场布置］门口礼仪迎宾（客户部选人）舞台背景喷绘虎虎生威2010中国人寿西安分公司2009年一季度开门红启动大会附加标语“科学发展、一流执行、强势启动、深化创富”竖幅人人二万，开门红就是样样红；虎虎生威，抢占市场；自主经营年薪十万［活动时间］2009年12月5日1400—1630（共计3个半小时）［活动地点］周至支公司五楼职场［参会人员］经理室成员、各部门经理客户部、团险部、中介部、收展部、个险部参会人员各营销服务部主管、组训、所有伙伴［大会议程］为使本次启动大会主题突出，层次清晰，衔接有序，将整个大会氛围逐步推向高潮，更好的实现全面启动2010年一季度开门红业务的活动效果，此次启动大会分为【风采篇】、【业务篇】、【誓师篇】三个板块【风采篇】

1、《风采展示篇》各部门、各团队按照区域划分就座后（场外礼仪人员引导与会人员入场，场内导座注意衔接），各分部主管负责士气展示，形式自定，可穿插团队口号、掌声等士气表现形式

2、《威风时刻》播放具有超强震撼力的鼓点音乐，为启动大会擂鼓助威，也做为启动大会活动正式开始前的静场

3、领导提前入场就座，可感受各单位风采展示

4、主持人宣布活动开始逐一介绍与会领导、唱司歌【业务篇】

1、讲师2010年开门红形势分析和基本法利益及晋升的再宣导对2010年面临到发展挑战和机遇，，宣导讲解公司开门红的目标任务，帮助营销员破解“危机”难题，用基本法让伙伴找到最大的利益，点燃创富欲望，坚定营销团队深化创富的信心

2、何经理、张经理2010年一季度业务推动方案宣导

3、喻经理下达一季度开门红业务目标任务并与各部门、各营销服务部及15位精英签定目标责任书喻经理为各位主管戴上带有出征标志的红丝带签定目标责任书，由一位主管代表领大家宣读目标责任书，重点表达勇担重任，体现虎虎生威的豪气，不达目标誓不罢休的信心和决心上台顺序V先是各部门经理上台、各营销部主管（3批，一批6人）15位精英（2批一批7人、一批8人）＞上台〈从南边上、北边下〉【誓师篇】

1、总结讲话

2、主持人领读，全场参会人员共同宣誓《誓言》激励全体参会人员虎年生虎威，成功创富，正式开始2010年业务发展新的征程［工作负责人安排］

1、物品采购、会场布置办公室1＞横幅、喷绘、台花、2＞会场桌椅摆放（课桌式摆放，两边及中间留过道，两边过道稍宽）领导及各部门经理坐前排放桌子6张所有参会人员坐椅子台上准备2张桌子签责任书时用3＞责任书的制作4＞照像

2、会议总监、协调个险部经理

3、音效、投影收展部经理1＞、各部门、各分部椅签的制做及粘贴2＞、暖场音乐、结束音乐〈〈明天会更好〉〉合唱司歌上台音乐下台音乐签定责任书的音乐

4、礼仪引领负责客户部经理领导入场的引领（1人）2＞签定目标责任状1人引领、责任书的摆放2—3人

5、主持人段娜、徐兰主持词的准备及会议主持2010年年业务启动大会会议流程第一项主持人静场第二项领导入场介绍领导2，第三项何经理基本法利益宣导中介、团险、个险业务推动方案15第四项喻经理下达目标任务与部门经理、主管、精英签定目标责任书40,第五项*总讲话30第六项颂读誓词3，。