6S管理考核细则.

二厂净化车间计量班管理考核细则6s2011年月日223

一、设备定置摆放

1、电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置，发现一次乱摆乱放考核10元

2、仪表不用时要放回原位进行充电，不得在桌面上乱摆乱放，发现一次不合格考核10元

一、办公用品以及文件的管理和定置摆放

1、办公用品以及文件必须妥善保管，用完后必须回归到指定场所，发现一次不合格考核10元

2、办公用品以及文件不得私自带回家，发现一次考核20元

3、交接班表、抽查表、设备检修台帐填写完后要挂到指定位置，发现一次不合格考核10元

4、记号笔、入库单、订书钉必须如实领取，不得铺

5、对不用的废标签纸、印蓝纸、入库单要随时放入张浪费，发现一次考核20元、垃圾箱里，不得在桌面上、抽屉里乱扔乱放，发现一次考核20元

6、对所有的办公用品以及文件要进行分类、整理加以保管，发现一次不合理考核10元

7、饮水机不用时要随手关闭电源，水杯不用时要放到指定位置，发现一次不合格考核10元

8、下班时，要把当班剩余的办公用品、交接班表加以整理并向下班交接清楚，发现一次不合格考核10元

二、员工劳保穿戴、行为规范及工作标准

1、员工应举止端庄、文雅、行为得体，发现一次不合格考核5元

2、上班期间劳保穿戴必须齐全，戴好安全帽，安全中it绳必须系于下鄂部，发现一次不合格考核10元

3、工作服必须保持干净、整洁，纽扣齐全、系好，发现一次不合格考核10元

4、上班期间不得穿背心，拖鞋、裙子、短裤、高跟鞋,发现一次考核10元

5、上班期间严禁讲脏话、忌语，提倡讲普通话，发现一次不合格考核10元

6、接电话时要先说“你好”，工作期间要使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语，发现一次不合格考核10元

7、员工要树立高度工作责任感，不断提高业务水平

8、要求员工之间在企业相遇，互致问候，如“你好”,称呼姓+职务

9、当班时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情，一切按照考核制度来执行

10、领导来检查工作，要起立迎接，礼貌地积极回答领导提出的问题

四、西磅房工作标准以及物品摆放

1、当班必须认真履行工作职责，对当班所有的计量数据负责违反工作标准的一次以制度至少考核10元

2、所有计量数据及报表必须保证准确无误，原辅材料过磅计量必须有监磅人员进行现场监督，秉着公正、公开的原则，严禁徇私舞弊，弄虚作假违此标准的一次视情节考核20-100元

3、过磅时地磅两侧水泥台上严禁站人，发现一次考核10元

4、对磅房所用的重要文件必须保存到公司规定的期限,不得随意丢弃，发现一次考核30元

5、对磅房所打印的磅单、票据、交接班表和用完的明细表要进行分类、整理并加以归档，不得杂乱无章，发现一次不合格考核10元

五、卫生标准

1、窗户玻璃除大夜班外由白班、小夜班每班擦拭

2、窗户台、地面、墙壁、仪表、要每班清洁一次

3、工作桌、计算器、电脑、饮水机要每班清洁一次

4、门，开关、拉手必须每天擦洗一次（白班负责）

5、地面不得有垃圾、烟头、积水，要经常保持干净

6、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，值班室内不得抽烟

7、垃圾箱内垃圾必须在每班下班之前清理干净二厂质检科2011-02-23。