业务员薪资管理办法

属公司老客户或公司新开发客户，视业务员管理状况给予业

1.

1.

1.5务管理补助，标准为销售额的

0.1%;业务提成以实际销售为准，需与货款回收挂钩，与当月薪资

1.

1.

1.6一并发放；业务管理

3.

2.3公司生产产能为吨/月，业务接单需以现有产能为准；

3.

2.

3.1300所有开发业务，统一由公司综合管理，所有客户送货及货款

3.

2.

3.2结算，一律限用公司送货单和收款收据，特殊情况需经公司批准；业务差旅费

3.

2.4方案一:业务员在新进一至三个月内（最长不超过三月），拿底薪,按公司规定报销差旅费，不计业务提成；方案二:业务员直接计销售提成，在开发业务过程中单项元以内200的费用,公司不予报销，超过元的单项业务应酬及客户业务回扣由业200务员申请，公司负责处理；风险责任:业务员对销售风险负连带责任，销售风险包括货款未

3.3按期回收以及货款被骗；订单确认:为降低销售风险，所有新客户订单必须最终由公司

3.

3.1评估确认；货款回收:所有销售货款,业务员必须按期跟收，货款拖欠超过

3.

3.2十天的，扣本单业务提成货款拖欠时间达到一个月的,扣本单提成10%,的货款拖欠时间超过四十天的，扣本单提成的货款拖欠达两50%,90%,个月的，取消本单提成；所有业务提成需完成本单货款回收后才可发放;当月货款回收率未达到的，只发底薪，待达成货款回收率后方可发80%放业务提成；货款受骗责任因客户倒闭或其他原因致使公司货款受骗损失

3.

3.3的，除免计本单提成，业务员义务协助公司追款，并视情况给予相应责任处分；本规定自订立日执行,公司将视情况有权作进一步调整和改动.恒信五金线材厂年月日200881。