人力资源考核指标KPI表.

来源临沂招聘网序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重当年部门实际发生费部门费用预算达用与预算费用的比例部门费用实际及预算1财务类费用和成本控制（实际部门费用/计划费用）*100%成率（以财务部下发的费资料用预算表为准）当年人「.总成本实际薪资总量预算安薪资费用实际及预算2发生金额占人工总成（实际发生成本/计划成本）*100%排达成率资料本预算的比例当年实际发生招聘费招聘费用预算达招聘费用实际及预算3用与预算费用的比例（实际发生费用/计划费用）*100%成率资料当年实际发生培训费培训费用预算达培训费用实际及预算1用与预算费用的比例（实际发生费用/计划费用）*100%成率资料员工对公司人力资源5客户类员工满意度员工满意度员工满意度调查对员工进行满意度调查的算术平均值制度的满意度制度和流程的书书面化的制度和流程需要书面化的制度和（已书面化的制度和流程/需要书面化的制度6内部营运类制度建设面化比率所占的百分比流程数量和流程）*100%（错误发放的工资次数/发放的工资次员工工资出错次员工工资发放的出7薪酬管理工资发放记录数）*100%数错人次数（错误发放的人数/发放的工资人数）*100%及时完成的业绩计划员工绩效计划的绩效考核的记录及绩（按时完成的绩效考核数/绩效考核总8绩效管理数量占应完成的业绩按时完成率考核计划数）*100%计划总数的比例员工绩效考核申及时处理的绩效考核（按时完成的考核申诉/考核申诉的总数）9诉处理及时性申述记录申述占申述总数*100%当年所有空缺职位招10招聘管理招聘空缺职位所招聘记录空缺职位总数/招聘空缺职位所用的总天数聘平均时间需的平均天数公司人员编制的控制11工作记录及人员计划（实际人数/计划编制人数）*100%人员编制控制率适度（错误办理的福利次数/办理的福利次员工四险一金办员工四险一金办理的员工福利记录和福利数）*100%12福利保险管理理的及时性和计及时性和计算出错率保险缴纳记录（错误办理的人数/办理的工资人数）*100%算出错率（按时完成的人数/应办理的总人数）*100%公司员工培训完公司员工培训计划的13培训管理培训记录（按时完成的培训数量/培训计划总量）*100%成率按时完成情况员工对培训的满14培训评估记录对员工进行培训满意度调查的算术平均值意度员工对培训的满意度员工劳动合同签订、员工劳动合同签订时间一按规定签订时间（未15员工管理劳动合同的管理变更、续订和终止的工作记录签订劳动合同的员工/应签订劳动合同的员及时性工）*100%员工入、离职手员工入、离职手续办员工实际办理入/离职时间一员工应按规定办16工作记录续的办理理的及时性理入/离职时间公司内部档案的公司内部档案的完整工作记录、档案记录17日常基础工作（已归档人数/应归档人数）*100%完整性及数性及数据更新的及内部资料记录据更新的及时性及时性18学习发展类员工流失员工流失率人员流动报表（离职人数/平均人数）*100%自动离职员工的数量当年公司的全部运营财务报表及人员统计19劳动生产率人均运营收入收入与全年员工平均（全年运营收入/全年平均人数）*100/年度表人数之比员工对该部门的工作部门内部员工的下属员工用满意度评20部门内部管理氛围、领导风格等的对员工进行满意度调查的算术平均值满意度价满意程度21员工培训培训记录（部门培训实际完成情况/计划完成量）*100*部门培训完成率部门的培训完成情况部门员工培训参部门内部员工参加培培训记录/培训出勤22（实际参加培训数量/应参加培训总量）*100%加率训的情况记录。