公司生产类制度-1

屋「第一章生产类部门组织结构带格式的缩进左侧座米，首行缩进厘米，00多级符号+级别+编号样式一，十，百…+起始1编号+对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符10后于厘米+缩进位置厘米，制表位不

1.

961.96在字符

4.43品质部带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘00第一章部门职能米，多级符号+级别编号样式一，十，百…+1+起始编号+对齐方式左侧+对齐位置:厘米+10制表符后于厘米+缩进位置

1.96总工办厘米，制表位字符，列表制表位+不在

1.960字符

1.71部门名称总工办直接上级总工程师下属部门生产计划科、合同评审科、商务科部门本职安排生产计划、组织合同评审、进出口管理主要职能

1.制订生产计划，控制生产计划的实施，保证按期为客户提供合格产品；U

2.定单的接受,审核及组织合同评审，跟踪定单情况并与业务人员联系保，证包装带格式的缩进左侧（）厘米，首行缩进（）厘米，多级符号+级别编号样式+起始编2+1,2,3,…号对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表计划的顺利实施，按期为客户提供合格产品；1+

0.74符后于厘米+缩进位走

1.4厘米，制表位字符，列表制表位+不在加

3.安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输公

1.

41.71字符

6.86司、船务公司及投保；泉

4.审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销，保证按时将合格产品送达客户技术部部门名称技术部直接上级副总工程师下属部门Ni-Cd工艺科、Ni-MH工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、样品电池制作科部门本职制订化工原料标准、工艺改进、性能改善主要职能带格式的缩进悬挂缩进字符，编号+级别

1.工艺文件的制定和修改＜

9.3+编号样式起始编号对齐方式左11,2,3,…+1+侧+对齐位置厘米+制表符后于厘米+缩

1.

011.64「2^化工原料标准的制定进位置厘米，制表位字符，列表制表位

1.

641.71化工原料供应商的评估中研部的科研成果的转化「

5.负责电池工艺技术的改进和性能的改善中研部部门名称中研部直接上级总经理、总工程师下属部门（Ni-Cd、Ni-MH）室、（Li电池）室、（Li-polymer）室、（铅酸，环保室）室、（碱钵一室、二次电池，Ni/Zn电池）室、（太阳能电池，燃料电池）室、测试室、阅览室部门本职技术研究、开发主要职能I.Ni・Cd、Ni-MH.Li离子、电动汽车电池、碱性一次电池、铅酸电池、贮＜氢材带格式的缩进左侧0厘米，首行缩进0厘米，编号+级别+编号样式十起始编号11,2,3,…1+对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

00.63料等的研制和开发；厘米+缩进位置厘米，制表位字符，列表制

0.630表位「一根据客户的要求对电池性能不断改进和提高；

3.国家标准、国际电池行业标准接收和发布；JL企业标准的制定;4・

5.项目组负责新产品的设计、开发、制订设计计划，组织设计评审；工艺组负责制定单体电池化工原料技术标准、生产工艺技术标准、物料＜用带格式的缩进左侧0厘米，首行缩进0厘米，编号+级别+编号样式起始编号对11,2,3,…+1+齐方式左侧+对齐位置屈米+制表符后于

00.63厘米+缩进位置厘米

0.63料明细表、工艺流程图、作业指导书等；U

7.统一管理公司（包括里比公司）图书、报刊、其他资料资源物料部部门名称物料部直接上级总工程师下属部门采购科、物控科、仓务科部门本职物流管理主要职能

1.保证采购的原材料、元器件、外购件、外协件的质量符合标准或规定要求;

2.对物品供应商进行有效的控制，确保供货质量；

3.全面物料管理，保证仓存控制及物料接收和发放按程序执行及维持；

4.保证入库的原材料按规定区域贮存，并有标志；5•做好不合格材料的隔离清退工作，保证用料正确工程部部门名称工程部直接上级总工程师下属部门设计科、设备科、供应商开发科、机修车间部门本职设备设计、制造、维护、管理；电池的标准制定及工艺改进主要职能

1.负责设计科日常事务，确保设计、制作自制设备的正常运作；

2.负责设备科日常事务，确保设备管理工作的正常运作；

3.负责公司电池的标准制定及工艺改进；

4.维修、维护生产设备正常运行零件分厂部门名称零件分厂直接上级总工程师下属部门技术科、模具车间、冲压车间、电镀车间、注塑车间、办公室部门本职负责公司部分五金、塑胶件的设计、制作主耍职能

1.模具设计和指导、模具制造

2.完成五金塑胶件产品产量与质量生产一部部门名称生产一部直接上级总工程师下属部门一车间、二车间、三车间、四车间、五车间、IE工程师部门本职负责所有Ni-cd电池的生产及部分Ni-MH、LI-ion电池的包装生产主要职能「

1.根据生产计划,对车间里的物料、人员、设备进行合理安排，按时、保，质、保带格式的缩进左侧（）厘米，首行缩进（）厘米，编号+级另编号样式起1+1,2,3,…+量地完成生产任务；始编号+对齐方式左侧+对齐位置厘米10+制表符后于厘米+缩进位置厘米J一控制产品不良率，降低生产成本；

0.

630.63「

3.负责生产进度、物控、车间6S、品质、员工劳动纪律、培训及安全生产、劳动保护、设备自我维护；心

4.负责各种固、液、气的废弃物的达标排放管理生产二部部门名称生产二部直接上级总工程师下属部门21车间、22车间、23车间、24车间、IE工程师部门本职负责所有Ni-MH电池的生产主要职能―「根据生产计划，对车间里的物料、人员、设备进行合理安排，按时、保＜质、带格式的缩进左侧o厘米，首行缩进o厘米，编号+级别+编号样式起始编号+对11,2,3,…+1齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于保量地完成生产任务；

00.63厘米+缩进位置厘米

0.63心2—控制产品不良率，降低生产成本；负责生产进度、物控、车间6S、品质、员工劳动纪律、培训及安全生产、带格式的缩进左侧0厘米，首行缩进0厘米，编号+级别+编号样式起始编号+对11,2,3,…+1齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于＜劳动保护、设备自我维护；

00.63厘米+缩进位置厘米

0.63负责各种固、液、气的废弃物的达标排放管理品质部部门名称品质部直接上级总工程师下属部门IQC科、IPQCI-科、IPQCII-科、下科、下科、计量室部门本职品质保证、环境保证主要职能

1.制订检验规程、确保质量检验方法正确，检验结果可靠；2,做好原材料入库验收工作，确保进厂物料符合规定要求；

3.做好工序检验、半成品和成品检验工作，保证不合格产品不进入下道工序、入库和出厂，确保产品符合规定要求；

4.做好质量检验、试验数据的收集、分析和存档工作；

5.定期做产品例行实验，对产品的质量、性能进行检测和跟踪；

6.在必要时，有权提出停止产品的发运和销售，经公司总经理、总工程师批准后执行；

7.确保计量器具在库存、搬运、使用和保养过程中处于受控状态；

8.制订计量器具检定计划并组织实施，确保H量器具的可靠性和准确度;

9.收集、分析•、处理质量、环境信息，掌握质量、环境动态;

10.组织质量、环境教育，考核质量、环境指标；

11.推动公司所要求的IS

09001、IS014000之工作带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，o oJ第二章岗位描述多级符号+级别+编号样式一，十，百…+起始1编号对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符1+0后于厘米+缩进位置厘米，制表位字

1.

961.960符，列表制表位+不在字符总工办

1.71总工程师带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，00多级符号+级别编号样式+起始编号2+1,2,3,…1+对齐方式左恻+对齐位置岗位名称总工程师厘米+制表符后于厘米+缩进位置厘米，

0.

741.

41.4制表位字符，列表制表位+不在

1.71直接上级总经理字符

6.86直接下级生产计划科长、合同评审科科长、商务科科长带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，00多级符号+级别编号样式+起始编号尖

2.生产计划科科长2+1,2,3,…1+对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于厘米+缩进位置厘米，

0.

741.

41.4岗位名称科长制表位字符，列表制表位+不在

1.71字符

6.86直接上级总工程师本职工作制订生产计划，控制生产计划的实施，保证按期为客户提供合格产品工作职责带格式的缩进左侧（）厘米，首行缩进（）厘

1.单体电池月生产计划任务，周计划的制订、实施、更改;米，编号+级别编号样式起始编号1+1,2,3,…+1+对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

00.63心一订单使用电池安排；厘米+缩进位置（）.63厘米，制表位

1.71字符，左对齐「「对上级交代的工作尽心尽力完成加

3.合同评审科科长岗位名称科长直接上级总工程师本职工作组织合同评审工作职责带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，

1.订单的接受及合同评审；o o编号+级别+编号样式十起始编号11,2,3,…1+对齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

0.63厘米+缩进位置厘米「2」订单更改的组织管理；

1.

271.27『3」对上级交代的工作尽心尽力完成L

4.商务科科长岗位名称科长直接上级总工程师本职工作进出口管理工作职责带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，

2.出货及进口原料安排00编号+级别编号样式起始编号+对1+1,2,3,…+1齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

00.

633.退货管理厘米+缩进位置厘米，制表位字符，左对

0.

631.71齐

4.对上级交代的工作尽心尽力完成黑色—文员岗位名称文员直接上级总工程师本职工作装货，退、补货对帐，办公室日常工作工作职责带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，

1.严格按照报关资料装货；00编号+级别+编号样式起始编号+对11,2,3,…+1齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

00.63厘米+缩进位置厘米，制表位字符，左对

0.

631.

712.处理退货，根据客户要求及时补货及送货，协助财务做好退、补货对帐相应工齐作；3,订单及其相关资料的接收，传递，归档；

4.负责办公室文件整理、发放、保存和“5S”工作技术部

1.技术部经理岗位名称经理直接上级总工程师直接下级Ni-Cd工艺科科长、Ni-MH工艺科科长、化工原料评审科科长、研发科科长、测试科科长、样品电池制作科科长工作职责对技术部所负责的责任事项及结果负责，但可以将部分责任及相应的权限委任于下属

2.Ni-Cd工艺科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作工艺改进工作职责

1.负责制定和修改银镉电池工艺技术标准；

2.负责制定和修改银镉电池各生产工序的作业指导书；

3.跟踪并监督保镉电池生产过程，解决生产上出现的各种技术问题；

4.改进和完善银镉电池工艺制度，优化工艺条件；

5.指导、监督银镉电池生产车间实施新工艺

3.Ni-MH工艺科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作工艺改进工作职责

1.负责制定和修改锲氢电池工艺技术标准；

2.负责制定和修改银氢电池各生产工序的作业指导书；

3.跟踪并监督银氢电池生产过程，解决生产上出现的各种技术问题；

4.改进和完善银氢电池工艺制度，优化工艺条件；

5.指导、监督银氢电池生产车间实施新工艺

4.化工原料评审科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作化工原料评审工作职责

1.测量化工原料的性能，确定是否可用于公司电池生产；

2.制定和修改化工原料标准；

3.开发新的化工原料供应厂商，评定现有化工原料厂商是否合格；

4.参与制定化工原料的检测方法；

5.跟踪化工原料使用情况，与物料部、品质部一起及时与供应商联系，指导其生产

6.研发科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作电池分析工作职责

1.解剖分析电池，研究电池性能；

2.研制新型电池，开发电池新技术；

3.测量电池化工原料的性能，制定和修改化工原料标准

6.测试科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作性能测试工作职责

1.负责监测电池的生产，及时提供第一手资料；

2、测试各种电池的性能，为研发服务；

3、制定修改公司各类电池的测试标准并监督执行

7.样品电池制作科科长岗位名称科长直接上级技术部经理本职工作样品制作工作职责

1.为公司制作各种样品电池；

2.制作各种新型电池及实验电池；

3.指导车间生产新型电池及实验电池中研部

1.中研部主任、副主任岗位名称经理直接上级总经理、总工程师直接下级中研部主任秘书、中研部主任助理本职工作负责向研究人员提出生产中急需解决的问题，需深入研究的问题，负责生产与研究的沟通，负责研究报告的审核，对研究报告及研究成果应用情况的反馈，定期进行研究工作总结

2.中研部主任秘书岗位名称经理直接上级总工程师直接下级研究室主任工作职责负责中研部日常行政事务

3.中研部主任助理岗位名称经理直接上级总工程师直接下级研究室主任工作职责负责中研部科研事务

4.研究室主任岗位名称主任直接上级总经理直接下级科研组长工作职责负责中研部科研事务物料部

1.物料部经理岗位名称经理直接上级总工程师直接下级物控科科长、仓务科科长、采购科科长本职工作对物料部所负责的责任事项及结果负责，但可以将部分责任及相应的权限委任于下属

2.采购科科长岗位名称科长直接上级物料部经理本职工作负责采购公司生产所需物料，保证生产顺畅进行；降低采购成本，使公司获取更大利益工作职责带格式的缩进左侧厘米，首行缩进厘米，

1.采购科内部管理o o编号+级别+编号样式起始编号对11,2,3,…+1+齐方式左侧+对齐位置厘米+制表符后于

00.

632.生产所需物料的采购厘米+缩进位置厘米

0.

633.参与供应商开发

4.对市场进行常规分析，降低采购成本

5.配合样品科做好新物品的寻样、送样工作

6.定期组织相关部门对正常供货供应商进行考察

7.协调公司内各部门之间的关系

8.树立公司良好形象，与供应商建立长期合作伙伴关系。