办公室绩效考核指标最准版

办公室KPI考核表（100分）岗位主任（办公室）时间年月曰考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣直接上级记录

1、纪律10分分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）扣除所有25分值员工反馈记录

2、印鉴管理10分未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣分，2出项两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值直接上级记录

3、订餐接待5分未及时做好组织订餐、安排接待工作，出现一次扣分，1出现两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣1分，出现

4、文件收发及归档5分记录两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未执行集团车辆管理制度，违反•次扣分，违反二次扣

125、车辆管理5分记录分，违反三次（包括三次）扣除所有分值未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣1分，

6、人员培训出现两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（对员工反馈记录外培训领导指定专人参加）5分未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出

7、资产管理10分现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）员工反馈记录扣除所有分值

8、会议、记录等大型未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组织、直接上级记录5分活动筹备筹备工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未认真执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好农民工管理工作；未对农民工管理工作进行监督检查，出现

9、农民工管理10分记录一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分工，直接上级记录

10、组织协调管理10分出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未在每月29日前（含29日）把考勤表收集完毕每延迟一

11、考勤管理10分天扣分，超过三天（包括三天）扣除所有分值2记录未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围

12、部门配合、5分内的其他工作，出现一次扣分，出现两次扣分，出现部门反馈12三次（包括三次）扣除所有分值

13、网络维护管理及办在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏直.接上级记录5分公整洁等；办公桌凌乱；出现一次扣分，出现两次扣分，出12现三次（包括三次）扣除所有分值未及时将公司的红头文件下发到各职能部门、指挥部，出

14、红头文件的下发5分现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次（包括三次）记录扣除所有分值被考核人考核人合计得分办公室KPI考核表（100分）岗位内务主管时间年月日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现直接上级记录

1、纪律10分一次扣分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）25扣除所有分值未作好盖章填表、盖章、记录工作，出现一次扣2分，

2、印鉴保管使用10分出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分记录值未在每月日前（含日）将考勤表收集完毕，每292910分延迟一天扣2分，超过三天（包括三天）扣除所有分

3、考勤审核值记录未及时组织办理员工入职、辞职工作，出现一次扣2员工反馈记录

4、员工入职、辞职管分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）扣除所510分理有分值（如有人员辞职，直接负责人3天内通知办公室）未执行集团公司材料采购程序；未按公司管理制度将员工反馈记录采购物资发放到部门、个人，出现一次扣分，出现

25、物资计划10分两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值

6、小型机具及设备保养未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设维修10分备，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包记录括三次）扣除所有分值未按集团资产管理要求办理好本公司资产调拨工作，部门反馈员工反出现一次扣分，出现两次扣分，出现三次（包括馈

257、公司资产调拨10分三次）扣除所有分值（特殊情况下，没有手续可先做好记录，手续后补）未积极、主动的配合公司其他耿能部门完成职责权限

8、部门配合10分范围内的其他工作，出现一次扣2分，出现两次扣5部门反馈分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未按公司档案管理制度对职责范围内的资料进行归

9、档案资料管理10分档管理，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三记录次（包括三次）扣除所有分值未执行集团车辆管理制度，未做到合理调配、使用车

10、车辆管理5分员工反馈辆，违反一次扣1分，违反二次扣2分，违反三次（包括三次）扣除所有分值

11、网络维护管理及办在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打直接上级记录公整洁5分游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1分出现两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值被考核人考核人合计得分办公室KPI考核表（100分）岗位农民工管理专员时间年月日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现直接上级记录

1、纪律10分一次扣分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）25扣除所有分值未及时落实好订餐、安排接待工作，出现一次扣2分，直接上级

2、订餐接待10分出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分记录值未积极配合集团公司做好培训、考试通知工作，组织

3、三类人员考试、培训10分本单位相关人员进行培训、考试，出现一次扣2分，员工反馈记录通知出现两次出现项扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（对外培训领导指定专人培训参加）未积极主动收集新闻材料报送至新闻中心，每月未上

4、新闻材料报送10分报三篇新闻材料，出现一次0分记录未做到检查督促农民工工资发放

5、农民工工资管理10分出现一次扣3分，出现两次扣6分，出现三次（包括记录三次）扣除所有分值出现农民工纠纷事件未及时上报给领导，出现一次扣

6、农民工纠纷调解10分分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）扣除36所有分值直接上级记录农民工工资发放未做到每月至少抽查一次；抽查没有记录；处罚没有依据；出现一次出现一项扣2分，出

7、农民工检查10分记录现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣2分，出现两次扣

58、部门配合10分部门反馈分，出现三次（包括三次）扣除所有分值农民工管理的档案资料未及时按归档要求归档，出现

9、档案资料管理10分一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）记录扣除所有分值在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打直接上级

10、网络维护管理及10分游戏等出现一次扣1分；办公桌凌乱；出现一记录办公整洁次扣分，出现两次扣分，出现三次（包括三次）25扣除所有分值被考核人考核人合计得分办公室KPI考核表（100分）岗位文员时间年月日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现

1、纪律10分一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值直接上级记录未及时做好上传报告、下发文件，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分

2、文件收发及归档10分员工反馈记录值未及时落实会议地点、通知会议参加人员做好会议记

3、公司会议落实10分录、编写会议纪要工作，出现一次扣2分，出现两次直接上级记录扣分，出现三次（包括三次）扣除所有分值5未及时做好大型活动组织、筹备的落实工作，出现一直接上级记录

4、大型活动落实10分次出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未将收集的新闻材料进行整理报送至新闻中心，每月

5、新闻材料整理10分未上报三篇新闻材料，出现一次分i己录未在每月日前（含日）完成考勤统计工作，延

29296、员工考勤统计10分己录迟一天扣2分，超过三天（包括三天）扣除所有分值1未落实员工入职、辞职的统计工作，出现一次扣2分，

7、员工入职、辞职管出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分10分记录理值未积极、主动的配合公司其他耿能部门完成职责权限

8、部门配合1分范围内的其他工作，出现一次扣分，出现两次扣部门反馈25分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未建立工作台帐或台帐建立不完整，出现一次扣2分，

9、日常工作台帐10分记录出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值

10、网络维护管理及办在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打直接上级己i公整洁5分游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1分，出现两次扣录2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值未及时将红头文件下发到各职能部门、指挥部，出现

11、红头文件的下发5分一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次（包括三次）记录扣除所有分值被考核人考核人合计得分。