办公室人员岗位职责及考核办法

办公室人员岗位职责及考核办法第一条考核方法和内容

1、成立由分管办公室的班子成员为组长，办公室主任为副组长，其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核

2、检查考核每月不少于三次检查考核方式明查暗访和平时考核

3、考核小组将检查考核情况进行汇总，报公司经理室批准后核发

4、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任

5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成第二条各岗位人员主要工作职责

一、办公室人员岗位职责

1、负责起草有关公文，工作计划（总结）及有关决定、报告、通知等,负责打印校对工作

2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作公文处理做到及时、准确、安全、保密，文件运转迅速，催办及时

3、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作

4、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全

5、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查

6、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续

7、负责办公用品等的采购和发放以及内务工作

8、负责公司财产登记核查工作

9、负责出租房产管理

10、根据规定负责工程预决算和施工安排

11、完成领导交办的其他工作

二、财务人员职责:

1、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策

2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算

3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务状况，及时提出建议

4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作

5、检查、督促二级部门财务工作

6、定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施

7、负责公司员工的工资及各项津贴发放

8、完成领导交办的其他工作统计人员职责

1、认真学习统计业务知识，严格贯彻有关统计法规，严格依法施行统计,不断提高统计水平

2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料,满足各级部门对统计信息的需要

3、根据统计工作的要求，妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘，便于检查核对

4、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放

5、完成领导交办的其他工作

三、安全科人员职责

1、贯彻落实“安全第一，预防为主〃的方针，执行上级有关安全法律法规和公司有关安全管理制度

2、指导下属各部门的安全工作，组织开展安全竞赛活动

3、负责公司员工的安全教育、培训，落实安全责任状签订

4、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作,负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理

5、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改

6、及时办理保险投保、报案、索赔工作

7、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报

8、负责公司的内保工作

9、负责GPS行车记录仪管理

10、完成领导交办的其他工作

四、业务科人员岗位职责

1、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施

2、负责制定公司有关道路运输发展规划

3、做好业务分析，指导下属单位的业务工作

4、负责运力安排、调整

5、负责管理、发放、回收营运票证，办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续

6、负责线路招投标，做好新开线路及变更线路的市场分析，路程测算、审报等相关手续办理

7、路牌标志、报站器等管理工作

8、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理

9、负责公司运力运量的统计汇总及上报

10、完成领导交办的其他工作

五、督查组人员岗位职责

1、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定

2、指导公司下属部门的督查工作

3、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务、劳动纪律等方面的定期不定期检查

4、负责组织或聘用人员，开展明查暗访

5、协助劳资部门负责车售人员的考核招聘

6、做好无人售票箱的管理工作

7、完成领导交办的其它工作

六、机务科人员岗位职责

1、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神

2、协助劳资部门做好有关机务人员招聘，负责相关人员的培训和新技术推广

3、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作

4、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行，设立和管理保养维护台账

5、负责制订并监督执行油材料、轮胎考核制度，制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存

6、负责车辆新增更新选型、改造、报废的计划制订、手续办理工作

7、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改

8、做好有关维护、油材料等机务统计，并做好机务分析

9、完成领导交办的其他工作第三条考核奖励和处罚

一、奖励按每月营业收入的万分之

1.5,条件成熟后按公司营业成本等综合指标分比计奖

二、具体处罚规定（附各岗位人员考核细则表）有下列行为之一的免奖

1、不服从工作安排的

2、不遵守作息制度，迟到早退、擅自离岗，造成后果的

3、严重违反岗位职责行为工作中发生严重差错

4、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务

5、其它相关违规行为有下列行为之一的扣奖50%

1、不遵守作息制度，迟到早退、离岗，造成一定后果的

2、严重违反岗位职责产生一定后果的

3、未完成工作计划和指标及领导交办的任务

4、其它相关违规行为有下列行为之一的扣奖10%

1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退

2、违反岗位职责，产生一定后果的

3、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务

4、其它相关违规行为有下列行为之一的扣奖5%

1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退，擅自离岗现象

2、不及时上交工作计划和工作小结

3、工作时间吃零食、打电子游戏等行为

4、其它相关违规行为第四条附则

1、违反公司其它相关规定的除按本规定相处，另行处理

2、本规定解释权归公司经理室

3、本规定自发文之日起试行宁夏恒泰通燃气物流有限公司二O一四年。