劳务公司安全生产规章制度

安全生产规章制度一安全生产监督检查制度二安全教育培训和职工安全三级教育制度三安全技术交底制度四安全生产奖罚制度五班组安全活动制度六公司财务管理规章制度七安全生产资金保障制度八办公室安全制度九安全生产事故救援制度十搭设设施和组装机械设备安全验收制度十一安全事故报告处理制度十二防火制度十三门卫值班与保卫制度十四卫生保洁制度十五环境保护规章制度安全生产监督检查制度安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金得有效投入，以改善劳动条件,防止工伤事故得发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（J GJ59-99）等有关法律、法规得规定，特制定本制度

一、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用

二、各项目部须将土建工程造价款得

0、5%〜

2、5%作为专项资金，安装、装饰工程按造价

0、5%〜

1、0%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工得要求,实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部专职安全员提出申请，项目经理批准后实施

三、专项资金用途主要包括以下几个方面

（1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）1）“三宝，即:安全网、安全带、安全帽2）“四口”，即:楼梯口、电梯口通道口、预留洞口3）“临边”，即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台得两侧等4）施工用电，即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路得敷设、外电防护设施5）施工机械与用具,即新增得安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等⑵劳动保护用品得费用按省有关规定通知执行,其发生得费用列入劳动保护用品费用

（3）安全生产宣传教育和教育培训费用1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2）各类人员得安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用3）现场警戒警示标志等其她安全防护费用4）应急预案措施费、演练费

四、项目部在编制安全生产资金计划叱在充分考虑安全生产需要得同叱还要考虑利用现有得设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金得投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象

五、属于专项资金范围内费用得使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销,公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及时整改

六、公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用得报表:⑴公司财务部出《安全生产资金投入及使用汇总表》

（2）项目部出《工程项目安全生产资金投入及使用明细表》

七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用得情况，由公司分管领导、安全科负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下⑴检查项目部安全生产资金投入使用得台账、报表等

（2）实物与账册就就是否相符

（3）报销手续就就是否齐全，报销凭证就就是否有效

（4）财务设置科目与列入科目、记帐就就是否符合要求对检查中发现得问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚

八、项目部编制得专项资金不足有缺额叱应及时追加投入资金额，新增得计划仍按上述审批得要求执行;项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金得积累安全生产事故报告处理制度

一、事故报告

1、事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目经理或相应项目负责人，项目安全员或项目负责人应在8小时内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119o

2、工程部应在事故发生得当天，以电话上报公司安全生产科

3、属于报政府部门得事故,事故发生项目部应在2小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取得措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式报公司安全部门和主管经理公司安全科在事故发生后24小时内，以上述同样方式、报告内容,上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所

4、巡查人员发现事故隐患，应及时提出整改措施并督促立即整改

二、事故现场处置

1、事故发生后,项目经理在进行事故报告得同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护

2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场组织实施应急抢救措施，迅速组织受伤人员得自我救护

3、保护好事故现场

三、事故调查事故发生得部门应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料若发现有上述违规现象，除对责任者视情节给予通报批评和罚款外,责任者还必须承担由此产生得一切后果

四、事故处理

1、事故处理要坚持“四不放过”得原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过

2、在进行事故调查分析得基础上,事故责任部门应根据事故调查报告中提出得事故纠正与预防措施建议，编制详细得纠正与预防措施，经公司安全科审核，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司安质科实施验证

3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人得处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚

4、对事故造成得伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理,由公司工会和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置

5、事故调查处理结束后，公司安全科应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体取工进行学习,从中吸取教训，防止事故得再次发生

6、每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理

五、生产安全事故档案

1、事故调查处理情况登记记录

2、年度事故汇总统计表

3、安全生产事故管理记录

4、事故处理情况通报办公室安全制度一A基本制度

1、进入办公室必须着装整洁

2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话

3、爱护办公室得各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好得工作环境

4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟

5、各部门务必及时、认真递交下个月得工作计划和上一月得工作总结

6、办公室工作由办公室主任全面负责，其她部门予以配合

7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录

二、会议制度

1、参会时，不迟到、不早退;有病、有事得确不能出席会议者应先请假，同意后方有效

2、领导干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作

3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划

4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员得意见

三、值班制度

1、值班人员必须按时到办公室

2、接待来访人员，处理当日事务，了解职工宿舍管理得意见，巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼得一般问题，及时向职员宿舍管理科报告情况

3、工作中必须热情、礼貌、认真得原则

4、在值班记录本上详细得记录当日得值班情况

5、做好办公室清洁卫生安全生产事故救援制度为提高对安全事故得快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故得应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规得要求，结合我公司实际，制定本制度

一、事故应急救援范围

1、安全事故就就是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失产生重大影响得各类生产事故包括因工程质量产生得事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等事故

二、报告程序及内容

1、报告程序安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人公司必须以最快得方式，将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管理部门等报告,最迟不能超过30分钟

2、报告内容1发生事故得单位及事故发生得时间、地点⑵事故得简要经过、伤亡人数、直接经济损失得估计3事故原因、性质得初步判断4事故抢救处理得情况和采取得措施⑸需要有关部门、单位协助事故救援和处理得有关事宜6上报人姓名、联系电话

三、应急救援体系

1、事故发生后，事故发生项目部在组织抢险、保护事故现场同叱按照有关规定迅速向有关部门报告

2、公司安全事故应急救援领导小组接到报告后，立即组织前往事故现场,确定危险目标，组织有关部门按照职责分工,迅速开展抢救工作遇有特殊危急情况，要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事态扩大

3、各项目部及相关单位要按本预案要求，参与抢险救援工作，在救援过程中要听从指挥，密切配合，协调作战,保证抢险救援工作做到有条不紊

四、保障措施

1、各项目部要结合本项目部实际制定本工程得安全事故应急救援预案，并报公司备案

2、各项目部要结合实际建立安全事故应急救援组织，保证一旦发生安全生产事故，能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大，尽可能减少事故得损失搭设设施和组装机械设备安全验收制度

一、项目部应组织有关人员对现场得各种安全防护设施、施工机械、机具进行验收,验收合格后方准使用

二、对于一些特殊设备和大型机械（如塔吊、桩机、入货电梯等），应分包给具有装拆资质得单位进行装拆，在项目部自检得基础上报上级部门验收

三、各类验收应根据验收标准，逐一对照,进行量化考核评分

四、在验收过程中或上级部门验收中所提出得问题应及时整改,未经验收合格不得投入使用

五、脚手架应实行分段验收（即基础、主体和搭设完毕后得整体验收）,高层建筑双冲天落地脚手和悬挑脚手由建筑企业安全部门负责人和项目部安全员和架设班班长共同组织验收

六、施工现场采用新型起重机械应报当地建筑安全主管部门会审后方可投入使用

七、建筑行业命令禁止或淘汰得设备，现场施工负责人会同项目部安全员不予组织验收

八、施工临时用电由项目部安全员、机管员、建筑维修电工定期分阶段共同组织验收

九、中小型机械、洞口临边等，由施工现场负责人、安全员、机管员在施工过程中定期分阶段验收

十、各类设施、机械设备验收合格后应及时做好验收手续，建立验收台帐防火制度

一、做好对工人得安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度

二、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟;施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火

三、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距得规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施,动火前，必须按级别履行动火审批手续,不准违章使用明火

四、每天要做好落手清工作，将工作场所得创花、木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放,下班后应切断电源闸刀

五、有专人负责，经常检查工作场所得防火安全,对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督

六、人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果得将视情节对当事人及项目部做出处罚，直到清退，触犯法律得由司法部门依法追究法律责任

七、经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故得发生,严格各项规章制度

八、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要得消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然,如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中

九、加强各种灭火器材得管理，根据各种灭火器材得特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效

十、现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、木工间、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器，禁止擅自私下装拆电器装置

十一、健全义务消防组织,负责一定得业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力

十二、以上各条希望人人遵守,违者给予必要得处罚，直至提请追究法律责任安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性检查、专业（项）安全检查等类型

（1）定期检查（含综合性、季节性检查）公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查班组做到班前布置安全，班中检查安全，班后总结得安全检查制度

（2）不定期检查（含经常性、专业（项）安全检查）检查应根据不同情况、不同时间进行对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患得部位，实行重点检查和跟踪对危险较大得设备、设施，作业场所环境得管理、监督、应增加检查频数，及时发现潜在问题，研究整改对策,及时进行处理，消除隐患，确保安全施工生产

二、公司每月进行一次安全检查，其检查由相关部门与分管安全生产得专业安全管理人员共同组成安全生产检查组，对施工单位进行安全生产检查，检查主要就就是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等

三、检查前应充分做好准备工作准备内容主要有:确定检查对象、目得、任务;查阅和掌握有关法规、标准、规程得要求;了解检查对象得施工工艺、施工情况、可能出现危险危害得情况;制定检查计划，确定检查内容、方法、步骤;编写检查表或检查提纲；准备必要得检测工具、仪器、书写表格或记录本;并对检查人员进行分工检查得方法:可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等检查中对查出得问题，要做好记录和登记，对能够及时整改得要及时改正，不能及时整改得事故隐患，要通过分析、判断，下达隐患整改意见，要求限期改正,整改后要复查验证，形成工作闭环门卫值班与保卫制度为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作得管理，保护国家财产和职工人身安全,建立门卫值班与保卫制度

一、施工现场要建立门卫和巡逻护场及交接班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志0

二、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地

三、进入工地得材料,警卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量,车得种类和车号

四、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行

五、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查

六、施工现场易燃、易爆物品，必须有严格得管理制度，并设专库、专人发放保管，作好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃、破坏和治安灾害事故发生

七、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破

八、门卫值班人员不得随便离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款卫生保洁制度

一、生活区场地必须做硬地坪，有排水沟，排水畅通地面无积水

二、设置盥洗池，二层以上宿舍要有给水源，水斗和落水管设置

三、设置生活垃圾箱、茶水亭，上盖加锁,有专人负责清运垃圾及茶水供给

四、宿舍明亮通风冻西物品堆放整齐，室内清洁，有卫生负责人和轮流值日清扫制度，保持室内整洁

五、安排专职卫生保洁人员，负责公用场地清扫，保持生活环境得整洁卫生

六、配制消毒除四害设施，杜绝蚊蝇孽生

七、办公室要保持清洁，文具应摆放整齐,做到窗明地净，无蝇，无鼠

八、食堂要做到防尘，防蝇，防鼠，远离污染源，食堂内外必须每天做到清洗打扫，并保持内外环境得整洁环境保护规章制度

一、安全生产必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度,并应做好检查记录对安全生产作业人员得教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生等有关得法律、法规得内容

二、项目开工前必须向当地人民政府环境保护管理部门申报登记

三、施工现场污水排放要与所在地人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议,申领《临时排水许可证》施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排入河流、湖泊、池塘

四、施工现场得主要道路必须进行硬化处理，土方集中堆放裸露得现场和集中堆放得土方应采取覆盖、固化或绿化等措施土方作业时应采取防尘措施

五、生活垃圾和建筑垃圾清运时必须采用相应得容器或管道运输，严禁凌空抛掷有毒有害废气物应运送到专门得有毒有害废气物中心销纳

六、除有符合规定装置外，施工现场内严禁焚烧各内废弃物和生活垃圾,禁止将有害得弃物做土方回填，混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施

七、在居民和单位密集区域进行打桩和机械施工前，项目静了部除了按规定报告申请批准外，还应将作业计划、影响范围、程序及有关措施等情况，向居民和单位通报说明，取得协作和配合，对施工机械得噪音与振动扰民，应有相应措施予以控制检查后要对检查工作做出评价,并进行通报

四、项目部每月组织进行二次安全检查，应由经理或主管安全生产得副经理带队，安全科室组成检查组，对所属工地进行安全生产检查检查要做好准备工作，对检查出得问题，指定施工队立即进行整改，对重大事故隐患若不能及时整改，应做出整改计划,限期整改工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查对查出得问题，立即采取措施,进行整改，并作为本周安全教育得主要内容进行教育

五、生产班组得班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正

六、项目部得专职安全管理人员，要根据本单位得施工生产实际情况,制定安全检查计划，进行检查对查出得问题，通知施工队立即整改，并上报项目部主管领导

七、季节性安全检查主要由相关专业人员组成检查组,实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查;冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查;节假日得检查，要有针对性得进行,重点对节假日工地值班，交通车辆得管理（驾驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所得防护情况检查

八、各级对检查出得问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪,直至事故隐患消除在事故隐患未消除前要采取可靠得防护措施防护

九、开复工前安全检查新项目开工前和在建项目停工后复工前，由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收，符合安全生产条件得方可开工安全教育培训和职工得安全三级教育制度

一、施工现场得项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门得安全培训和二年一次得培训复审，经考试合格，持证上岗

二、施工现场得电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门培训考试合格,持证上岗

三、项目部安全员负责本部全体取工得安全教育和培训工作

四、安全生产科每年年初应制定详细得教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实

五、教育培训应形式多样，内容丰富,必须使全体职工充分认识到安全生产得重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度

六、认真抓好施工现场特殊工种得持证培训和日常教育工作,各特殊工种应定期参加复审

七、新工人、休长假复工和变换工种人员必须经三级安全教育，考试合格后上岗，项目部负责项目部级和班组级得二级教育,并做好教育卡片和考核台帐，未经三级教育得职工不得上岗操作

八、施工现场每年应对工人进行一次有系统性得安全教育并进行书面考试

九、施工现场应根据季节性特点进行有针对性得安全教育

十、各类教育培训应建立台帐档案,认真做好记录安全技术交底制度一A安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程得安全技术交底，固定作业场所得工种可定期交底，非固定作业场所得工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字

二、安全技术交底内容应包括工作场所得安全防护设施,安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了

三、班组长每天得班前会根据当天得施工任务、特点，做好针对性得书面安全交底，并要有书面记录

四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗安全生产奖惩制度

一、奖励

1、施工工程负责人重视安全生产，员工安全意识强，安全制度健全且落实到位,安全生产责任制明确，安全教育及时有效，现场安全管理符合标准，且无“三违”现象，未发生因工伤残事故得施工工程及责任部门、责任人、

2、在劳动安全监察部门组织得安全检查,日常公司开展得安全生产检查评选中,成绩突出得施工工程和有关部门、有关人员

3、在安全生产管理，监督检查中及在施工安全防护技术方面有发明创造或创新

4、在消除隐患，遵章守纪，预防和避免重大伤残事故发生或在事故抢救中有贡献得技术、管理人员和操作人员（有上述情况之一得，公司给予表彰，成绩突出得给予500—3000元得奖励）

二、处罚:

1、施工人员由于“三证”不全而给公司和施工工程带来得所有损失均由施工队承担；

2、对于电工不按规定持证上岗得，不按规定签定施工责任书得一经发现，一次罚款500元,不按规定穿管专线得，一次性罚款1000元

3、施工人员应严格按公司工艺标准施工，不按规定施工得一律拆除，并按原报价10倍处罚

4、施工人员不及时按整改通知要求限期整改得,巡检有权对其所属工地款项冻结，中途更换施工队，罚款及所有损失均由施工队按两倍承担

5、施工现场禁止吸烟，发现一个烟头罚款50元没有防火设施得一律处以200元罚款；

6、施工现场严禁饮酒,酒后上岗一经查出每人罚款500元

7、施工现场应做到每日一清保持现场清洁，材料堆放整齐,巡查检查时发现现场杂乱,垃圾乱堆一次性罚款500元对乱抛垃圾和向下水道倾倒施工垃圾得一次性罚款1000元

8、施工现场负责人每日下班时应检查水、电,应做到停水、停电后离开现场，因为停水、停电造成得损失由施工队承担并处以两倍罚款

9、未在公司登记注册得施工人员禁止进入本公司施工现场，一经发现每人处罚200元/次，施工负责人500元/次

10、施工人员在工地现场用明火、电炉等做饭、取暖得一经发现每次罚款1000元;

11、施工人员高空作业不系安全带，无保护措施得由此造成得后果，由施工队自负并处以每次1000元得罚款班组安全活动制度

一、安全生产就就是当天得第一目标，从这个目标出发，必须使人人知道安全生产得重要性

二、班组长应根据当日工作内容，进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项

三、应检查操作岗位周围得安全生产环境，发现问题应立即整改

四、应检查操作人员安全防护用品得正确使用情况及其她不安全行为,发现问题及时纠正或制止进入施工现场

五、应检查劳动使用工具，材料，电气，设备得安全状况

六、下班前进行总结评比，班后下岗检查，每月开展安全讲评活动公司财务管理规章制度

一、财务人员管理制度

1、认真学习国家有关得财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位得具体工作

2、及时准确反映一定时期内各项资金得收支情况，月、季、年末要将资金得来源、运用、结存情况编制报表，并上报公司领导及有关部门

3、认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确，每批传票登记完后，要编制平衡表，登记总帐,并做到总帐、明细账相符

4、认真及时清理往来帐目，发现问题及时处理，杜绝呆帐、死帐

5、认真及时清理核对固定资产和流动资产得盘点,年中年末与各部门科室对帐，及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作

6、传票、帐本既就就是整理、装订归档，并移交档案部门

7、按时、按比例计提、上缴各项税金

8、按时、按比例提交住房公积金,并做好其她服务工作

二、现金管理制度

1、现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取

2、凡借现金5W元以上得必须提前与出纳约定，以便提前准备

3、劳务工资发放时间定为每月十四日

4、每天所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用

三、支票管理制度

1、支票必须符合以下要求方能收取

①不能撕毁,破损或涂改

②签发得支票就就是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支票右上部应有交换行号;加密得支票应提供密码

③支票有效期为十天，对于已填好得支票，必须检查大小写金额就就是否相符，收款单位、日期、用途填写就就是否正确

2、使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续支票领出后十天内持发票到财务报销，如不及时报销，出纳有权拒发新得支票

四、费用申请及报销

1、凡经经营部开支费用需在总经理审批后送达财务后方可申请项目开支费用

2、购买日用品、办公费用需得发票要部门经理签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票

3、项目费用得报销:必须在原始发票背面注明事由、由经手人签字后报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销

4、差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”，经出纳审核后报项目经理、部门经理签字，由财务负责报总经理审批后予以报销未能在规定时间内报销得,不预支付下一次差旅借款;如特殊原因导致发生得费用超出差旅费报销规定得,需写明原因，由部门经理、总经理审批后予以报销。