员工晋升考核管理办法.

员工晋升考核管理办法

一、公司所有经纪人通过试用期正式录用后，被视为初级经纪人

二、如果总业绩冠军在二个月公司销售业绩中排第一名的经纪人，可申请晋升为中级经纪人

三、如果总业绩在三个月公司销售业绩中排第一名的经纪人，可在晋升高级经纪人

四、所有经纪人连续三个月业绩排在倒数第一名者，级别下降一级，（如原为高级降为中级，原为中级降为初级，原为初级则不发生变化）

五、原为初级二个月内没有绩效，公司可根据排名情况转入绩效使用月或直接开除

六、所有晋升为高级经纪人的经纪人，可以参与公司的销售主管、主任、店长、经理竞选活动

七、经纪人的晋级，总业绩以房源或交售数量或客源（及冠军）一起纳入考核标准，在考核过程中，公司会根据经纪人的业绩，个人素质，专业知识等方面考核，会议决定经纪人的晋升荣泽地产营销有限公司薪酬管理及发放管理办法

一、公司员工出勤情况行政部门以监督检查，当有日至1日为一个考勤月30

二、公司行政文秘将销售情况报表、考勤、工资表必须每月10日之前制好，并上交经理处审核

三、每月日为公司工资发放日（如果法定节假，视情况可提10前或推后发放

四、暂行薪酬计算办法初级经纪人实发工资=底薪元+全勤（元）+1500100客源（）+房源（）+奖金每月成交第一套（元）+10%8%500超额完成（完成任务（元）+每月业18%20%o22%……+500绩销售冠军奖超额完成的（元）奖金+年终奖-任务罚款（500200元）-请假（休假+请假超过天，将没有带薪休假，全按请假7扣除）中级经纪人实发工资=底薪元+全勤（元）+客源1600100（）+房源（）+奖金每月成交第一套（元奖）+超12%8%500额完成（、完成任任务（元奖）+每月20%22%o24%……+500业绩销售冠军奖超额完成（元）的奖金+-任务罚款（500200元）-请假（休假+请假超过天，将没有带薪休假,全按请假扣7除）高级经纪人实发工资二底薪元+全勤（元）+客源180050（）+房源（）+奖金每月成交第一套（元奖）+超12%8%500额完成（、完成任任务（元奖）+每月20%22%+24%……+500业绩销售冠军奖超额完成的起的奖金-任务罚款5%（元）-请假（休假+请假超过天，将没有带薪休假，全2007按请假扣除）经理实发工资元+全勤（元）+提成【总业绩5000100（完成任务）】+年终奖-请假（休假+请假超过天，将5%5%7没有带薪休假，全按请假扣除）。