员工考核、晋级制度.

公司XXXX员工考核、晋级制度为了完善公司员工的职业生涯规划，合理评价员工业绩，充分调动员工的积极性和进取心，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度

一、范围考核晋级范围为公司全体员工（含主管）

二、原则

1、公平、公正、公开原则

2、德才兼备、机会均等原则

3、能升能降原则

三、晋级条件

1、工作表现及操行

2、具备所升职位的能力

3、有关工作经验和资历

4、具有一定的发展潜力

四、晋级方式根据公司组织机构及人员编织表，职位空缺时，优先考虑从现有员工中竞岗提拔，在没有合适人选时，再考虑对外招聘公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动员工一般逐级晋升，有特殊贡献或工作表现出色者可以越级晋升员工晋级方式分为逐级晋升和越级晋升两种；晋级期限分为定期和不定期两种；晋级内容分为职位晋级和工资晋级两种定期每年12月依据月度绩效考核结果和年度考核结果统一实施晋级计划按照公司薪酬体系工资级别予以晋级不定期员工在年度进行中（试用期满转正后），工作表现出色或有特殊贡献，经用人部门申请，办公室根据《员工考核表》（附件1）进行综合考评，公司经营班子会讨论同意后可随时予以晋级、或调整到技术或管理岗位

五、说明

1、以员工任职能力和工作业绩为导向，客观地考核和评价晋级员工工资

2、根据公司经营效益和本地区同行业薪酬状况、本单位工作年限等因素，每年底公司将对本方案和公司薪酬体系进行适当调整

3、员工符合晋级条件的方能提出晋级申请。