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南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目:课程练习-工程项目管理题目总数:50考试时间2013-5-24至2013-8-26最高分80剩余次数满100分:本次成绩:80V C材料质量合格证明V D审核竣工图第17题回答正确项目后评价的经验教训和对策建议应从层面分别说明V A企业V B行业J C项目D微观第18题回答正确下列关于工作分解结构的叙述中正确的是V A组织和定义了工程项目的全部范围V B未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围C是按项目过程对项目进行分解V D工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细第19题回答正确工程勘察工作一般包括阶段V A可行性研究勘察V B初步勘察C全面勘察V D详细勘察第20题回答正确工程项目健康、安全与环境管理的意义包括V A增加项目的经济效益V B提升项目团队的凝聚力V C有利于消除贸易壁垒D来自市场竞争的压力第21题回答正确施工图预算的编制依据包括A初步设计图纸V B施工组织设计V C经批准和会审的施工图设计文件V D预算工作手册第22题回答正确项目信息门户按其运行模式包括V APSWS模式C PMIS模式D BIM模式第23题(回答正确)矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征J A对B错第24题(回答错误)不是传统的项目管理模式的优点()A业主管理费较高B可自由选择监理人员监理工程C被世界各地广泛采用V D业主可自由选择咨询设计人员项目建议书编制的主要内容不包括A项目名称B项目意义J C项目风险D项目进度第26题回答正确设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及A招聘V B设计方案竞赛C纸媒海选D设计投标下列不属于固体废弃物处理方法的是A物理处理B固化处理V C水处理D生物处理第28题回答错误施工阶段合同管理的主要对象是A施工合同B施工风险V C施工质量D施工成本项目回访与质量保修制度应纳入的质量管理体系A业主B发包人C设计单位V D承包人第30题回答错误工程项目范围定义是把划分为较小的、更易管理的多个单元A项目建议B项目可交付成果V C项目范围说明D项目章程在HSE管理体系的基本要素中,其核心是A评审B组织结构V C领导和承诺D资源和文件第32题回答正确HSE管理的核心技术是风险评估和V A管理技术B管理水平C管理能力D管理评估采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是A计算利税的方法不同V B计算直接费的方法不同C计算工程量的方法不同D计算其他直接费、间接费方法不同第34题回答正确项目过程包括V A创造项目产品的过程V B项目管理过程C项目里程碑研发过程D项目风险管理过程我国工程合同的管理水平可分为V A既读且懂,教条僵化使用B看请手段与目的V C不读不懂,做事一厢情愿V D掌握精髓,运用之于无形第36题回答正确工程项目施工阶段一般以管理目标为主J A进度B信息V C质量J D投资本次考试结果第1题(回答正确)工程项目管理的核心目标是()A实现多赢V B实现增值C实现利益最大化D实现最优管理第2题(回答正确)以事设岗、以岗定人是设置中的一项重要原则A一般企业B政府机构J C项目组织机构工程项目竣工验收的方式包括A中间验收V B交工验收V C定期验收V D动用验收第38题回答正确范围确认的方法包括V A专家评定V B第三方评定V C试验D头脑风暴工程项目施工质量验收中的评价的结论通常包括A非常好V B一般J C好J D差第40题回答错误检查表法正确的说法包括J A利用表格进行质量数据收集和统计V B可用于工序质量检查V C又称调查分析法V D表格有固定形式提高产品价值的基本途径包括V A功能不变,降低成本V B提高功能,成本不变V C提高功能,降低成本D功能与成本均提高第42题回答正确赢得值法基本参数包括V ABCWPB ACWBV C BCWS风险转移的策略主要包括A放弃V B保险V C分包V D担保第44题回答错误信息加工及整理的主要内容包括V A工程质量情况与问题V B工程纠纷情况V C工程施工进展情况工程项目是一个过程而不是产品A对J B错第46题(回答错误)总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A对J B错第47题(回答正确)米用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担A对错J B第48题(回答正确)投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过io万元J B错第49题(回答错误)层次分析法是定量分析的评价方法J A对B错第50题(回答正确)PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递J A对B错Copyright©2009南开大学现代远程教育学院All RightsReserved.南开大学计算机科学与技术系数据库与信息系统实验室技术支持D银行机构第3题(回答正确)工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征V A全程性B专业性C创新性D咨询性第4题(回答正确)工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位A建设单位B设计单位V C监理单位D施工单位第5题(回答正确)工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A工程项目质量具有隐蔽性B工程项目质量要求的外延性C影响工程项目质量的因素多V D工程项目质量波动大第6题(回答正确)工程项目健康、安全与环境管理简称为0V AHSEBESHC SHEDHES第7题(回答正确)在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预留的费用称为0V A基本预备费B涨价预备费C铺底流动资金D调节税第8题(回答正确)工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A进度计划的跟踪V B进度计划的实施与控制C进度计划的修改D进度计划的补充第9题回答正确甘特图应用范围不包括A上层管理者仅需了解总体计划B可作为网络分析的输出结果V C用于一些大型项目D已被广泛使用第10题回答正确可能产生风险的各种问题和原因的定义V A风险因素B风险后果C风险事件D风险坐标第11题回答正确工程项目又称V A基本建设项目V B投资建设项目V C建设项目V D建设工程项目第12题回答正确项目组织的基本形式包括V A项目式V C职能式D综合式第13题回答正确工程项目决策分析要求包括V A方法科学合理B有说服力,不一定有逻辑性VC数据信息准确可靠V D多方案比较与优化第14题回答正确项目一般投资机会研究包括V A地区投资机会研究C具体项目投资机会研究D资源开发投资机会研究第15题回答正确工程项目施工现场管理应遵循的原则包括A综合性原则B静态性原则C基础性原则D服务性原则第16题回答正确工程文件审核的内容包括A试验材料检验B检查隐蔽工程记录。
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