工程项目管理软件中如何通过项目收款来控制项目付款

工程项目管理软件中如何通过项目收款来控制项目付款在金石工程项目管理软件中，项目收款是根据承包合同中累计收款金额得出，而项目付款又细分到材料款、人工费、机械费、其他费等,如果同时开工项目较多，针对同一供应商（分包商）同时向不同项目供货（劳务分包）、就会存在应付往来账款难以区分，难以做到各项目专款专用为了解决这个问题软件增加了新的功能，可以根据工程收款和控制比例，来对项目付款进行控制下面我们以实例来说明怎样操作以项目【万达国际大厦】为例，首先要给项目设定一个控制比例，在工程管理模

1.块【项目维护】中，选择好项目之后，在项目基本设置中设置控制比例，这里的控制比例与前面的成本控制金额无关，是人工、材料、机械、其他费在付款时所占项目收款的控制比例如下图红框所画位置为付款控制比例人工费占、材料费占、外包15%45%机械和车辆运输占、其他费5%3%项目维护出目磐更_______________________________________________项目基本信息项目基本设置:项目成本预算设置x♦♦包乎的国o1I当前项目名称_______________匚归属子公司I与包商设置而嘉班组）==甲公司总仓库嘉二分公司©I由

⑥就漏一由自年项目白公年开工项目「分包商名称20132014ra无数据显示》万达国际大厦工面则试项目iB il赛存当前送匿强制执行采购计划单的材料设置|一材料采购流程----------------------------------工程材料采购流程可直接采购采购计划单审核设z置怀需要审核J3成本控制设置控制业务单据成本控制金额付款控制必外包人工单D15J045材料采购单、其它入外包机械单、运输车与05其它费用单03项目总成本0•假设【万达国际大厦】项目，承包合同中累计收款金额为220万，那么按控制比例得出的结果是人工费、材料费=200000*15%=

30000、外包机械运输车辆、其他费=2000000*45%=90000=10000具体资金状况我们可以在菜单二次开发中打开【项目资金控制状况表】查看，其=6000,中包含了项目控制付款金额（根据上面的公式得出），已付款金额（根据累计付款单得出），还可付款（根据上面两组数据得出）Lib馍至部］国导出|母关闭|项目名称项目经理已收合同款控制业务单据控制付款必控制付款金额已付款还可付款0臼万达国际大辰200,

000.00外包人工单

15.

0030000.

0010000.

0020000.00材料采购单

45.

0090000.

0010000.

0080000.00外包机械单、运输车主

5.

0010000.

000.

0010000.00其它费用单

6000.

003.

000.

006000.00口］上移|倍］下移|项目选择|项目付款控制状况表超控制金额付款预警提示在新建、审核付款申请单操作时，如果付款申请金额

3.超过还可付款金额，都会弹出相应提示我们以外包人工单为例，上图所示还可付款金额为我们做一张付款申请单,如果我们付款金额为那么在单据保存和单据20000,30000,审核时，都会弹出以下的提示矗诙SH%超«200000»^851W，。