店长工作范围及职责

•店铺日志（每天完成日志内相关内容，确认数据准确）行工作报土•月工作报告（次月3日前完成交提交）□:•固定资产盘点表（每月2日前交至人事部）•零售述求调查表（每月末组织店员讨论并填写，与月排班计划一并提交销售部）•月排班计划表（每月最后一周店长会时提交销售部）•上月店铺考勤表（所有店员签字确认后，次月1日1200前提交人事部）•导购实习跟踪单（3天免薪日内的员工需在入职的第二个工作日的晚班结束时，以电子邮件形式通知人事；本店有新进员工时，每半月填交一次针对该员工的跟踪单并递交销售及人事部）•工程维护需求单（如本店有需维护的设施设备时，填写工程维护单，每周店长会时统一递交市场部门处理，如有特殊紧急状况出现，可先电话通知督导，随后补填需求表交市场部门）•系统维护需求单（如本店系统出现问题影响日常帐务处理，即时发现即时通知督导，并填写系统维护交营运部处理，以不影响正常日结为原则，如遇办公室人员休息可延后至相关人员休假后的第一个工作日提交）•物品领用单（本店因工作需要补充办公等用品时，按相关规定填写领用单）。