正霖绩效考核方案销售部.

宁波正霖制冷/正欣制冷设备销售部绩效考核方案（草案）（）2013-4-2

一、考核目的为提高部门管理人员工作积极性，对日常工作进行正确评价，特制订本考核方案（草案）

二、考核对象销售部销售业务员、跟单、文员、统计

三、考核细则

1、主要考核内容为工作任务完成情况、劳动纪律、5s现场管理、出勤状况

2、考核工资主要由技能工资和考核奖金两部分组成

四、考核说明

1、如因工作主观原因造成公司损失，由责任部门或责任人另行承担经济损失赔偿费用（经济损失在1000元以上承担25%,500—1000元之间承担30%,100—500元之间承担40%,100元及以下承担100%费用，人均月处罚额最高不超过个人月平工资的30%）,不计入考核工资内，由相关部门出具评审单进行处理

2、以上数据由以下指定部门和人员提供4-

1、工作任务完成情况数据由销售部负责人提供；具体细节见附件4-

2、劳动纪律数据由行政部负责人提供；具体检查评分标准见附件4-

3、出勤状况数据由行政部提供；4-

4.5s现场管理考核数据由各职能部门负责人和行政部提供；具体检查评分标准见附件4-

5、技能等级工资由部门负责人提出申请，总经理审批后方可调整4-

5、以上数据统一于次月10日前提供给人资部门统计核算后，在当月薪资考核中体现五考核内容技能工资工作任务完成情况50%劳动纪律20%5S现场管理20%出勤10%考核对象本项考核总奖金350元本项考核总奖金140元评分＜30分，奖金为零；评分〈12分，奖金为零；本项考核总奖金7元，出勤一等200元评分230分，＜35分，奖金为200元；评评分212分，＜14分，奖金为70元；评本项考核总奖金140元，具满勤，奖金为70元；每缺勤1业务员二等400元分235分，＜40分，奖金为275元；评分分214分，＜16分，奖金为100元；评体奖金标准同劳动纪律天，减扣20元，缺勤3天，奖三等600元240分，＜45分，奖金为350元；评分》分216分，＜18分，奖金为140元；金为零45分，奖金为450元；评分218分，奖金为200元；本项考核总奖金500元本项考核总奖金200元评分＜30分，奖金为零；评分〈12分，奖金为零；本项考核总奖金10元，出勤一等100元评分230分，＜35分，奖金为2X元；评评分212分，＜14分，奖金为10元；本项考核总奖金2元，具满勤，奖金为100元；每缺勤1跟单二等200元分235分，＜40分，奖金为350元；评分214分，＜16分，奖金为150元；评体奖金标准同劳动纪律天，减扣30元，缺勤3天，奖三等400元评分240分，＜45分，奖金为500元；评分216分，＜18分，奖金为200元；金为零分245分，奖金为600元；评分218分，奖金为300元；本项考核总奖金250元本项考核总奖金100元评分＜30分，奖金为零；评分〈12分，奖金为零；本项考核总奖金50元，出勤一等100元评分230分，＜35分,奖金为100元;评分212分，＜14分，奖金为50元；评本项考核总奖金10元，具满勤，奖金为5元；每缺勤1文员二等200元评分235分，＜40分，奖金为175元；分214分，＜16分，奖金为75元；体奖金标准同劳动纪律天，减扣20元，缺勤3天，奖三等400元评分216分，＜18分，奖金为100元；评金为零评分240分，＜45分，奖金为250元；分218分，奖金为150元；评分245分，奖金为350元；本项考核总奖金350元本项考核总奖金140元评分＜30分，奖金为零；评分＜12分，奖金为零；本项考核总奖金70元，出勤一等100元评分230分，＜35分，奖金为200元；评评分212分,＜14分,奖金为70元；评分本项考核总奖金14元，具满勤，奖金为70元；每缺勤1统计二等200元分235分，〈4分，奖金为275元；评分214分，＜16分，奖金为10元；评分体奖金标准同劳动纪律天，减扣2元，缺勤3天，奖三等400元240分，＜45分，奖金为350元；216分，＜18分，奖金为140元；评分金为零评分245分，奖金为450元；218分，奖金为200元；六本方案经公司总经理审核通过后，于2013年5月份试行实施附2013年销售部考核细则.xls。