物业公司员工考核制度

员工考核制度第一条总则为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度第二条绩效考核原则考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的

1.优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

2.考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；

3.考核自始至终应以公正公平为原则

4.第三条适用范围本制度除下列人员外适用于公司全体员工因私、因病、因伤而连续缺勤十五日以上者第四条考核期限每年的月日至月日111231第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种

（一）平时考核.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效1和考勤状况等方面进行严格考核对其有特殊功过者，应随时报请奖惩.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考2

（二）年终考核员工于每年年底举行总考核一次

1.第六条考核方法及评分标准说明.员工年度绩效考核1分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本年度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计.出勤考核2）迟到早退1每月允许迟到早退共次，累计时间不超过分钟330迟到早退次以上,超次分钟以内扣分,分钟扣分，31515-10211-30分钟扣分，分钟以上算旷工小时，小时以上算旷工半天以33011后每增加一次，都按此法扣分每次单独扣分，不作累加）旷工2旷工小时扣分旷工半天扣分，旷工天扣分，以此类推

1510120.平时的考核该项主要考核内容为纪律和规章，违反者扣分，满分3100分，月得分总计在分及以上者为优，分者为良，分为中，分以9080-8970-7970下为差具体内容及扣分情况如下）对下列违纪行为一次扣分12

①长时间（小时以上）接打私人电话者

0.5

②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者，如上网购物、游戏、吃零食等

③库房用品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

④工作时间干私事，睡觉者

⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净）对下列违纪行为一次扣分24

①对业主、同事污言秽语、不讲礼貌者

②因服务态度问题导致业主投诉者

③工作态度恶劣、侮辱他人者）对下列违纪行为一次扣分36

①对业主投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

②蓄意破坏公司财物者

③因严重失职给公司造成重大经济损失者

④明显因员工个人原因，被上级单位查到而影响公司年终评定的）保安午休时间必须有人值岗，若出现一次无人值岗门市负责人扣4分，门市当班人员扣分62第七条考核奖惩

（一）奖励.全勤奖连续工作满一年以上（包含试用期），没有迟到早退，1没有请假，领取全勤奖工资.优秀员工奖（每项个名额）22

①能及时完成当下的工作、成绩突出（年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”）的员工，公司奖励元200

②连续三年都保持年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工，公司奖励元

500.年终福利3满一年无过失的员工是每年元100满二年无过失的员工是每年元200满三年以上的优秀员工是每年元300

（二）处罚.月度考核分数在“差级”的，当众通报批评一次第二个月无休，全年1二次月度考核“差级”的，取消当年短线游机会，每通报三次，扣除一个月的工资.年度考核分数在“差级”的，自动解除劳动合同，不发放年终奖金并2取消一切福利第八条实施日期本制度自批准之日起实施磴口县新馨物业管理有限公司年月日201651。