文本内容:
一、适用岗位所有直产和非直产员工
二、考核周期、直产、非直产员工考核周期为一个月,每月计算绩效得分,与本人的绩效工资挂钩;
1、各岗位绩效工资基数见《直产、非直产员工岗位薪资对照表》2
三、考核权重;、部门业绩占直接上级评价占190%,10%、部门业绩的权重详见(年各部门业绩指标和权重》和《营运部门业绩指标和权重》2KPI,2011
四、考核得分和系数、考核标准分为分;
1100、考核得分和系数对应公式为2;;;分绩效得分,系数分《绩效得分分,系数分W绩效得分<分,系数1204=
1.2110V120=
1.1100110=1;;;分工绩效得分<分,系数分工绩效得分<分,系数分工绩效得分<分,系数90100=
0.98090=
0.87080=
0.7;;分工绩效得分<分,系数分绩效得分<分,系数为绩效得分<分,系数为应6070=
0.
6504600.5500,考虑对该员工降职降薪并采取必要的人事措施
五、年终奖;、年终奖基数为岗位工资1x
2、年终奖公式为年终奖基数系数;年终奖系数对照公式与月薪制员工相同;2x、年终绩效得分为个月平均312
六、考核流程、财务和在每月日前提供业绩数据;1HR30;、员工直接上级在评估表中对员工能力和态度指标进行评分,并在日前汇总到230HR、根据业绩指标和上级评价,计算员工绩效得分,并与公式相对应,计算员工本月绩效考核系数;3HR、根据系数和考勤计算员工本月工资4HR
七、其他、本办法解释权归人力资源部,由总经理最终裁决
1、本办法年每个月修订一次,年起每年修订一次
2201132012、本办法自年月起生效,其他文件如与本办法有冲突,以本办法为准320114编制人审核人审批人部门部门部门日期:日期:日期:。
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