文本内容:
直营部各个岗位具体各个岗位工作职责直营部经理(主管级别)
1.负责建立专卖店/柜组织架构及人事架构组织健全直营店的管理制度,责任及考核标准与有关约束的措施;
2.对各专卖店/柜、特卖指导并考察其工作情况和市场状况,进行商品分析,利润分析与改进措施,协助各直营店/柜明确年度与月度指标,同时对竞争品牌市场调查;
3.协助各专卖店/柜.特卖销售人员准确掌握商品知识,商品的保养与维护,销售要点,流行趋势;及时发觉滞销品,新商品的导入及畅销品的开拓;
4.定期组织盘点,合理调配,减少库存积压;
5.主持组织专卖店/柜,特卖职员定期与不定期的培训工作,提高销售业绩与管理水平;
6.协同专卖店/柜,特卖新店开业进行产品组合指导语配货事项,同事协助做好相关跟踪工作(新店开业广告宣传,促销方式,道具货柜到位跟踪情况等);
7.负责收集信息分析工作,定期对直营店进行巡店安排维护品牌形象,对形象问题的终端店铺,进行书面形式上报,并提出整改意见;
8.负责专卖店/柜,特卖费用开支的预算工作,直营专卖店各项促销方案的制定,申报,落实;
9.每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划给直属上级;
10.完成上级领导临时交办的各项任务;直营部区域经理(副主管级别).严格执行公司的各项制度,各店铺的管理制度;
1.店员的管理工作,及时的组织各项培训,不断提高员工各方面的素质,加强员2工的沟通能力和客户的渗透能力;,负责所管辖店铺员工工作进行监督,检查及考核;
3.负责直营专卖店/柜反馈信息收集;
4.负责所管辖店铺/柜管理工作,定期对店铺进行盘点,合理调配减少库存积压;
5.负责提出,落实各项活动促销方案,提报合理的出货折扣(价格)方案,并落6实;.协助各类同类品牌的信息收集,汇总上报;7•每月日哦准时上交月度工作总结与下月工作计划给直属上级;
830.完成上级领导临时交办的各项任务;9直营部数据统计(科员).对销售回款的跟踪和各项销售数据及库存数据的统计,并提交报1表;,负责完善货品管理提供工作建议,与公司销售部门的对接和货品到货跟踪;2,负责库存物资的调配工作;
3.退货,少货,质量问题的服务工作;4,负责店铺各项信息的汇总,整理;
5.部门费用预算及费用实施控制;
6.协助店铺盘点及数据核对;
7.完成上级领导临时交办的各项任务;8店铺人员工作职责如下店铺店长.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;
1.负责管理店铺的日常工作,监督考核店员的工作表现,及时反馈店员的动态,2并对店员进行培训;.处理改善店铺运作问题,协助主管与所在的商场的沟通与协调;
3.负责盘点和帐务,商品交接准确无误,负责店铺货品补齐和陈列;
4.定时按要求提供周围品牌的活动信息及销售情况;
5.完成上级领导临时交办的各项任务;6店铺店员.做店铺陈列等方面工作,保持商品与促销用品的摆放整齐,清洁有序;
1.保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情的接待顾客,向顾客推2荐合适的商品;.运用各种销售技巧,营造顾客在店铺的参与气氛,提高顾客的购买欲望,提升3店铺业绩;.做好店铺销售记录工作,定期盘点库存,确保商品帐实相符;
4.提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品安全,严格履行商品5盗抢的职责;营销中心。
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