职工教育培训管理考核标准.

标准考核序号考核项目考核内容评分标准分得分

①根据企业发展战略和职工素质现状，冲长期人才培养规制定中长期人才培养与职工培训教育规划，划；规1规划科学合理得分，无规划各扣分，有划职工培训教育规划；与规划但不科学合理、不全面各扣分；计制定年度人才培养212划

②有年度人才培养与职工培训教育计划计划；

0.543得分，无年度计划各扣分，有计划但不制定年度职工培训科学合理各扣分教育计划；

2140.5

①定期召开培训例会且有会议纪要，并能解决问题得分，未定期召开会议扣分，只开会无纪要扣分，有问题没有解决的22扣分；L5

②有职工培训教育管理办法且能实施的1得分，没有此办法不得分，有此办法但组不能实施的扣分；织L5

③有特种作业人员管理办法并能实施的定期召开培训例管1—4・=/得・分，没有此办法不得分，有此办法但理月只工培训教育管理5办法；不能实施的扣分；片寺种作业人员管理156

④有兼职教师管理办法且能实施的得办法；分1专兼职教师管307分，没有此办法不得分，有此办法但不能理办法；制度职工培训教育经费实施的扣分；8建设提取使用办法；

1.5

⑤有职工培训教育经费提取使用办法并办学机构内部各9112项管理制度；能实施的得分，没有此办法不得分，有制定人才使用待10遇的管理办法；此办法但不能实施的扣分；人才培养与职工

1.511

⑥有办学机构内部各项管理制度且能实培训奖罚办法1施的得分，没有此办法不得分，有此办12法但不能实施的扣分；L5

⑦制定人才使用待遇的管理办法并能实1施的得分，没有此办法不得分，有此办法但不能实施的扣分；L5

⑧有人才培养与职工培训奖罚办法并执1行得分，没有此办法不得分，有此办法但执行不好扣分

10.5标准考核序号考核项目考核内容评分标准分得分

①有领导责任制并能纳入目标管理中得分，无责任制不得分,有责任制但未纳入目领导［矿、科、区标管理的扣分2队］责任制；

②有教学管理人员及教师责任制并与培131目标教学管理人员及训质量挂钩得分,无责任制不得分，有责责任教师责任制任制但不能与培训质量挂钩扣分；1426

③有学员责任制并能与考核成绩挂钩得学员责任制1分，无责任制不得分，有责任制但不能与15考核成绩挂钩的扣分21

①进行职工素质状况普杳并按工种、年龄、技术等级分布状况建立台帐得分，每缺职工素质状况管一项扣・分；2管理理台帐；

②建立反映特种作业人员从业时间和培1605台帐训情况的台帐得分每缺一项扣分特种作业人员管4

③两种台帐均建立数据库并实行动态管理台帐

10.517理得分，未建立数据库扣分，不实行动态管理扣分

10.

50.5

①组织机构健全得分，未建立的不得组织机构组织分，未及时调整组织机构的扣分；2领导办学机构

②有办学机构得分，无办学机构不得1814组织分，不能适应培训要求的扣分192管理1分:—30标准考核序号考核项目考核内容评分标准分得分

①完成集团公司卜达的二项岗位人员和班组长培训得分，未完成的按比例扣分；

②按规定对新增人员入矿厂进行培训3丘项岗位人员和班得分，未进行培训的不得分，没有按规定组长培训；培训的扣分；13新增人员入航厂培

③按规定对转岗人员进行培训的得2分，未进行培训的不得分，没有按规定培训的训22扣分；转岗人员的培训；1

④按要求对主要技术岗位人员、类安庄要技术岗位人员培134管人员、特种作业人员和班组长进行培训的训；B得分，未对此类人员进行培训的不得分,没类安管人员、特种有按要求培训的扣分;作业人员和班组长自主25B

⑤按要求对其他从业人员进行安全技术培培训；2技能培训的得分，培训面达不到要求的按训其他从业人员安全比例扣分；管落实技术技能培训；26

⑥对新上大型设备前进行培训的得理计划新上大型设备前培分，不培训的不得分23训17

⑦完成继续教育计划得分，未完成的分继续教育；50按比例扣分；职工素质提升学28

⑧对职工素质提升学历教育实施管理历教育；9得分，未实施管理的不得分；职业技能鉴定培

⑨完成职业技能鉴定前培训得分，未训；110完成按比例扣分；技术技能比武培3⑩举办技术技能比武前培训得分，比；11武前未培训的按比例扣分；2内外培训iJII对内培和外出培训人员进行管理的全员培训得分，没有进行管理的不得分，管理不善的1211扣分131完成全员培训计划得分，完不成

0.5计划扣分

1210.5标准考核序号考核项目考核内容评分标准分得分

①培训班有教学大纲、教学计划、教师教案、学员课堂笔记、学员考核资料、听课记录评估、班主任日志、学员满意度综合测评和办班总结的得分，缺一项按比例扣分；常规教学；教学

②课堂教学结合教具、模型、实物、挂图6实物教学及现场过程14得分，不能结合扣分；培训；15

③能进行现场模拟教学得分，否则不1221得分；2

④能进行现场直观教育得分，否则不得分；2

①个人培训档案和各种培训班档案并全，分类清晰，归档及时得分，档案不全扣分，分类不清晰扣分，不能及时归档2档案；的扣・分；档案

10.5台帐；

②内培台帐、外培台帐、职素质提升管理1605统计报表学历教育台帐齐全，记录完整得分，记17_L5录不全扣分,缺一种台帐扣分；182

③能按时报送统计报表的得分，不报

0.

50.5送的扣分，不能按时报送的扣分

110.5

①执行教考分离制度并有详细记载得分，否则不得分；2

②培训结业率达以上得分，教考分离培训扣分，扣分，培训结业率90%319以下不得分；效果抽考合格率90%--85%185%--80%2120

③抽考人数为当季培训人数的1080%21，抽考全部合格得分，否则按比例扣分抽考不到者按不合格论5%-10%5X标准考核序号考核项目考核内容评分标准分得分

①教学管理人员和专职教师达到单位职工总数的且专业教师达专职人员的专兼教学、管理人员;得分，两项都不达要求按比例扣分；职人3%兼职教师

②有健全的兼职教师档案且能适应教学员160%2需要得分，没有兼职教师档案的扣分，42不能适应教学需要扣分211

①配有能满足同期脱产培训职工总数的教室得分，达不到要求按比例扣分；

②建有本单位主业生产主要工种安全技4%2术技能培训所需的实验设施并配有相应设设培训所需教室；备、模型得分，未建立的不得分，每缺一施踣训所需的实验设项扣・分；32基础施和相应设备、模型；

③建有供学员学习参观的安全教育展览设405建设府供学员学习参观室得分，未建立的不得分，达不到同级培备—安全教育展览室；训机构要求的安全教育展览室扣分；及5210分图书资料；

④图书资料按有关规定分编，由专人管教201教材供应理，摆放整齐有序，帐、卡、书相符，有借阅材6记录得分，无图书资料的不得分，达不到7上述要求的每项扣分；2

⑤教材供应及时，符合授课所需得分，

0.5无教材不得分，教材不符合授课所需扣分21培训所需的专用校舍达到本单位职工人培训培训所需专用校舍均得分，没有专用校舍不得分,达基地不到人均按比例扣分

830.3M23

①按规

0.3定M提2取教育经费得分，不按提取职工教育经费培训规定提取教育经费扣分；使用职工教育经

1.5经费9

②按规定使用教育经费得分，不按规费110定使用经费扣分3L51小计100。