节后收心会讲话稿15篇

节后收心会讲话稿篇15节后收心会讲话稿1各位领导新年好现在我给各位领导汇报交流一下春节期间在老家的三点主要见闻和感想

1.农村社会面貌发生新的令人振奋的变化我们村是—县—镇—村，现在属于合并后的新—镇，沿某某公路行走，经过原—镇驻地时会看到路边有个我们镇标志性的雕塑，犀牛，从犀牛雕塑往东二里路，在路南、山西边，是相对偏僻的山村，有100户600口人经过一年时间，主要变化一是私家车明显增多了20_年春节早上六七点钟在村里拜年,发现大街上停着约9辆车（指轿车和面包，不含农用三轮车、手扶拖拉机等），今年春节，又增加了至少3辆，达到了十几辆车辆中有面包车，有本田、速腾好一点儿的车二是互联网用户增多20_年8户左右接通了互联网，据了解,今年我村新增加了5户左右据调查，这些接入互联网的户，并非为赶时髦结婚时所要的嫁妆，而是大都为30-40岁的养鸡养鸭户、种菜户、饲牛户，接入互联网的主要目的是查询资料，了解生产、经营相关信息三是基础设施建设日新月异大家再去—县经过我们村时可以注意一下，我们村西边的小山，也就是—初中周围，在原本荒废的山坡上，已经全部铺设了柏油路，崭新的路灯和路标牌，一年时间路邓小平同志曾经讲过“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”“世上本无路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一个趟路的人三是韧劲对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手四是狠劲要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力二要迈好步子一是走稳步要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘，取得实实在在的成果二是迈大步要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能拿得出、叫得响三是早一步“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动四是高一步要不断开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，做实一些不但要比别人快半拍，还要比别人高一筹，做到“人无我有、人有我优、人优我新”三要抓好落实要认真搞好分工，层层分解，落实到位各分管领导、主管科室要加强督促检查，多到一线走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展对节前未办完的工作，要尽快办结，有始有终对全年工作任务，要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务高质高效完成转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质人永远是第一生产力要圆满地完成20—年工作任务，关键还要靠一流的干部队伍作保障实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的铁军队伍但是，也应该看到存在的一些不容忽视的问题，比如，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，四平八稳；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，只求“过得去”，不求“过得硬”，等等虽然问题是个别的，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱队伍的整体战斗力第一，要讲大局要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止第二，要讲学习“工欲善其事，必先利其器”学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的要加强学习，坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力第三，要讲创新每位同志不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹第四，要讲团结一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较第五，要讲实干工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途要在大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求第六，要讲纪律没有规矩不成方圆要严格各项工作纪律，各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头树立榜样，还要管好自家人，带领一班人要心存敬畏之心，自律自戒办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转同志们，让我们以为理念，以为主题，以为抓手，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创建设新局面！最后，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！谢谢大家!节后收心会讲话稿4今天是春节、元宵节后上班的第一天首先我代表班子成员给大家拜个晚年，祝大家一年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意！截止到今天，两节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了今天会议的主要任务就是让大家收心使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展下面我讲三点意见

一、聚人收心，全身心的投入到工作当中过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成,奠定良好基础

二、开拓创新，确保实现首季开门红一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳20_年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作“开门红”

三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转从今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理同志们，羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神，羊年自然被人们寄予了更多的希望让我们借助羊年盛世，坚定信心，真抓实干，策羊扬鞭，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在羊年里铸就新的辉煌!节后收心会讲话稿5一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要用榜样收心春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁鹫、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作用责任收心用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来20_年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰用务实收心常言道，“一年之计在于春”在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量节后收心会讲话稿6尊敬的各位领导、同仁大家新年好！20_年的工作已经开始在新的一年里，在崟总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕—年工作目标，积极应对制造业面临的.严峻挑战，瞄准—年新的发展目标，做好各项工作我作为的总助，主要协助一总做好以下几个方面的主要工作

一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程我们将认真对照一年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程特别是加强制定项目成本利润考核制度

二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作

三、加强项目成本核算工作重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成年利润目标做好保障工作

四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成一年的产值目标做好保障工作

五、加强项目队伍建设工作我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象—年，我们有信心、有决心，也有能力在一总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团一年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越谢谢大家！节后收心会讲话稿7同志们春节已过，年味悠长不经意间，春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过2月.日是节后上班第一天，意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”，切换到“工作状态”一年之计在于春，一天之计在于晨今天是春节上班第一天，我们在这里召开会议，既是收心会，也是全年工作的启动会其意有三一是给大家拜年，祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意！二是提醒大家，要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来，迅速回到工作模式上来，要提振精、气、神！三是给大家加把劲，希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新的一年工作中来，为实现新一年工作“开门红”，圆满实现全年目标起好头、开好步！借此机会，我讲三点意见第

一、要不负春光收好心回首20_年，我们有太多的感动和故事全民健身中心建成投入运营，时代全民健身中心动工市场化运营改革全部完成，体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛“体教融合”发展取得实质性成果，幼儿园顺利开园经营持续向好，幼儿园完成开学前所有准备工作，赢得了良好的社会效应和经济效益体育综合体开发成绩显著，体育产业园等重大产业项目稳步推进“精诚所至，金石为开”，过去的一年虽极为不易，但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进，取得了新的成就，铸就了新的辉煌展望20—年，我们有更多的期待与梦想俗话说“春天到来、万物复苏，春的季节、播洒希望“我们一定要不负美好春光，尽快收回心思，找回身心状态，全身心投入工作，开启新一年的新征程，进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章一是用责任收心20_年年终总结表彰大会上，我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署这是我们新一年的.关键工作清单，也是我们新一年的使命任务担当我们一定要切实增强工作责任感和使命感，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，立足工作岗位，认真履职尽责二是用纪律收心从上班第一天起，我们就要给自己拉满弓、紧好弦，做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人要严格执行公司各项规章制度，把纪律和规矩挺在前面，共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面第

二、要理清思路谋发展20—年，是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年做好今年的工作事关全局、意义重大我们要锚定“一个目标”，完成年营业收入亿元，实现利润总额一万元坚持“两个不动摇”，坚持发展体育产业不动摇，坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇，努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事实施“三大工程”，即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等一项工作，加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈，进一步推动—集团高质量发展迈上新台阶第

三、要转变作风抓落实再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁20_年，已经过去一个多月了，时间易逝，岁月不居，一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实，确保各项工作“开门红”一要认真学习学习精神，努力提高执行力学习法律法规和专业知识，努力提高驾驭工作的能力和防控风险的本领新建设了大量工厂和房屋四是土房子消失我们村困难户住的土房子，由于上级危房改造工程拨款，村里争取到一个名额，为该户盖了三间砖瓦房从这些方面可以看到和感受到，我们的社会特别是农村社会的发展和进步，感受到翻天覆地的变化得出一个结论，我们不要管现在社会上有什么不和谐的音符，有多少人在议论我们的社会制度和体制，我们应该坚信，在目前的社会制度下，我们的经济和社会事业、人民的生活状态发生了巨大可喜的变化，取得了巨大成就

2.高中假期补课问题初五到朋友家串门，他说读高中的孩子早上去上学了我纳闷,不是还没开学吗？问后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打电话，让初五上午到学校大门口集合，统一乘车奔赴了辅导地点，进行为期十天的辅导，具体辅导地点家长也不知道我进一步追问，得知，年前腊月二十七早上，朋友孩子的班主任开私家车接上四五个学生到一个村委为学生免费辅导，中午班主任请学生们吃饭由于二十八晚上下雪，二十九没再进行辅导对这一问题，我回家后按照相关规定立即采取了措施，进行了相关处理，事后，我进一步思考，感觉到高中辅导问题越来越隐秘，方式变化多样，督查时调查取证困难很大为什么班主任如此积极？我电话请教了一个当班主任的大学同学，他说，以我们学校为例，高一高二教师忙活一年奖金1千多点，而高三教师忙活一年至少得六七千高考奖金,二要认真干事俗话说，天有三宝日月星，人有三宝精气神精气神，就是一种激情激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质，更是我们干事创业的原动力生活、工作需要激情，干事、奋斗更需要激情希望—集团全体员工在新的一年，坚持发展体育产业，立足岗位，鼓足干劲，从自己做起，从现在做起，从小事做起,一心一意谋发展，一点一滴抓落实，推动集团高质量发展在新的一年有新的起色三要主动担当一年有一年的历史责任，一年有一年的使命担当20_年，集团正站在高质量发展的新的起点，要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为，重要工作亲自部署，重大事项亲自推动，重点环节亲自协调，落实情况亲自督促要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当，能干、会干、干成事既要“马上就办”，也要“按规矩办”，做到“按规矩马上力、”和“马上按规矩办既要干成事，又不能出事公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制，确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”，由“时间表”变成“计程表”同志们！新时代开启新征程，新成就必然要有新作为让我们发扬“三牛”精神，橹起袖子加油干，甩开膀子大胆干，紧紧围绕新一年的工作部署，真抓实干，全力开创新的一年集团发展的良好局面！节后收心会讲话稿8同志们七天的假期已经结束，今天正式上班这次会议可以说是个“收心会”，主要是对假日期间的有关工作进行总结，并对当前的有关工作进行简要强调十一假期，大家过的快乐舒心，机关各方面一切正常，没出任何问题，这得益于节前各项工作的扎实开展，也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的节日期间值班情况，总的来说比较好，各单位值班人员都能做到认真负责，按时签到，按时交接班，按时上报有关情况—部的同志还利用假期，对有关规章制度做了进一步的修订，在这里对他们进行表扬长假已经过完，鉴于“十一”之前，对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调，大家都要收收心，集中精力完成好各项工作任务，在这里我对当前需要注意的事项，再强调四点一是精神状态要调整到位今天上班后，一切要恢复正常，各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作二是要认真总结、扎实工作，全面完成全年工作任务今天是10月8号，到年底的时间已经不多了各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有进步要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点，强化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，不论是—党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色，创出水平三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行经过广泛征求意见和反复讨论，修订后的《—党政机关管理制度》以正式文件形式，于节前印发到了各单位，希望各单位认真组织人员学习，并严格遵照执行四是实行秋冬季作息时间从今天开始，执行秋冬季作息时间上午的上下班时间不变，还是830上班、1200下班；下午改为200上班、530下班伙房晚饭开饭时间也随着改为530o散会节后收心会讲话稿9同志们春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步下面，我就做好20年各项工作，讲三点意见

一、立即调整工作状态在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢20年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”一是拼劲困难面前勇者胜20年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动,就可能前功尽弃特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎“，抓住一切可能，变希望为现实二是闯劲只有敢闯才有出路要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题三是韧劲对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手四是狠劲工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高商务干部的对外影响力

二、强力启动各项工作一年前，我们召开了全市商务工作会议，对20年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下20年的工作基调概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些

三、转变作风，全面提升队伍素质要圆满地完成20年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力第一，要讲大局讲大局，是对干部最基本的要求就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止第二，要讲学习“工欲善其事，必先利其器”讲的就是学习的重要性学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的.对立面，这是极其错误的学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力第三，要讲创新我们每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步第四，要讲团结一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围第五，要讲实干工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求第六，要讲纪律从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转同志们，“一年之计在于春”，现在已经是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月，可以说时间紧、任务重作好第一季度的工作非常关键和重要，各科室要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划，合理安排，迅速展开，各分管局长要有全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红谢谢大家！演讲人—20—年—月—日节后收心会讲话稿10同志们今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各、工区员工大会,既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会—已经到来，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来，淡化节日气氛，迅速收心干事，力争各项工作在一年实现开门红，确保我段全年稳定发展随着运管公司元月9日员工代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”路局在元月一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革；安全上实现杜绝C类，消灭责任一般d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低

0.5以上，线路动态质量优良率提高1%维管处对我段实行全成本管理，我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务，成本压力巨大，资金缺口有1500万在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑今天的收心会与大家交流，目的是认清形势，为全面落实—年公司、路局、处、段各项目标的实现，下面我强调近期工作的几个方面

1、职能科室各部门、车间、工区认真学习了近期路局下发各类文件、精神，全面做好春运设备安全工作设备安全是基础，作业安全是根本，人身安全要主抓安全科、科依据路局各种文件、会议精神认真梳理，按照职责管理下发落实

2、极端天气应对极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守2月5-7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议批评路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够，我们清扫道岔的员工冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓；思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上手的行为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住;教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了人员,等措施，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题再次发生（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经认真分析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服）受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车应对突发事件的出动工作，工区做好锯轨、打眼机的热备工作

3、设备质量冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱全，上报路局列入成本外费用解决

4、施工今后我们要加强经营工作的过程管理，今年我们开展的每一项经营活动，从开始到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的具体的管理措施，用管理手段来控制整个经营过程同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无准备之仗，不打无胜算之仗不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上，常规活动也要用预算控制近期技术科、安检室做好绥德一清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施考好了还要多，开私家车接学生、请学生吃坂，花不了几百块钱，是小投资，大收入经济利益驱使，班主任、老师积极性高，是高中违规补课问题屡禁不止的重要原因看来，面对高中迎查能力的增强，查处假期违规补课问题还值得我们进一步思考，需要进一步寻求治本之策

3.幼儿教育观念需要更新.大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孙子4岁，我问在平时怎么管理孩子，他说在邻村上幼儿园我问他，我们镇有三个幼儿园，为什么不去镇上条件较好的幼儿园？是为了便宜吗？他说不是，是因为邻村幼儿园学到很多东西我问学到什么东西？他说，学习拼音，学习汉字，学习简单的数学加减法我思考，现在按照科学理念和政策规定，幼儿园教育内容适合以游戏为主，避免小学化倾向但农村观念，仍然认为学习数数、认字就是好幼儿园看来，我们要通过进一步深化幼儿阶段亲自共成长工程，通过家长课程，更新农村家长的家庭教育观念谢谢大家顺祝各位领导新年工作顺利、万事如意！节后收心会讲话稿2同志们今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步下面，我讲几点意见在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功；规划、组审批、签订、计划上报工作，为集中修开年护轨改造做好服务同时核算出护轨改造所需工费，对集中修实施包保做好延安一清涧、绥德一镇川挡磴板工程的前期预制、蟠龙一清涧防抛网的、安装工作及水害复旧工程开工准备

5、加强预算管理由段领导牵头，配合根据上报处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工区实际情况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一讨论，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴定好后的成本，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性预算编制完成后，要严格按照预算进行管理和运作，通过加强预算管理工作，规范我们的.各种经营行为和管理工作

6、做好生产力优化资源配置调整技术科做好生产力优化的调研工作，办公室做好资源配置及需补充的生活工作，物资做好满足生产的工器具配置工作技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备新建段机关实施由书记主抓，办公室、技术科配合

7、加强物资管理物资室虽经过一年的艰苦工作，到目前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟通入账，每月与财务对账物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下

8、树立现金为王的观念3月底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位情况，经营、财务配合，争取把欠账、烂帐收回或销号

9、加强用工管理收心会后，人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况，学习路局近期文件精神，落实本次收心会要求人劳要学会用制度管人，严格基层考勤，对人负责，把人管好，实现“以人为本”的理念

10、加强办公费用管理我们提倡节约，反对浪费，杜绝长明灯、长流水等公众性问题，每个人要有节约意识，不能大手大脚，要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控

11、改进机关工作作风让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标基层人员来机关办点事，很难；办一次事，伤一次心；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室要搞好科室建设，树立服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起同志们，我们的员工要有忧患意识，我们的领导干部要有危机感，今天有饭吃，不等于永远有饭吃，今年“狼来了，狼确实来了”，我们要认清全段面临的形势，珍惜现有工作岗位，积极适应市场需要而进行的工作调整，勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献，在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标俗话“一万年太久，只争朝夕”，希望大家扎扎实实干好本职工作，用我们的努力取得丰硕的回报拜托了，谢谢大家！节后收心会讲话稿11同志们一年春作首，万事行为先春节上班天，我们召开这次主要有三个用意一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意；二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发；三是给大家加把劲，希望我们的全体干部，特别是各级领导干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局与往年不同的是，今天会议增加了县区的，各自春节期间的情况和开年的工作安排这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志下面，围绕确保实现新年开门红这个，我讲三点意见第一，假期已过，心思要迅速集中新的一年，工作任务非常繁重，在工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围,严明纪律，作风要持续改进春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态第三，任务繁重，工作要迅速部署古人讲“凡事预则立，不预则废”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议,目的就是要给大家腾出更多的和精力，早抓落实，快求突破为此,各县区安排全年工作的、会议、各的工作会议，都要精简高效、尽早召开;各内部、评比、表彰等会议，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力；对于时间不等工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点第一，要突出这个重点项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心第二，要突出优化这个重点经济要发展，优化环境是关键同志们，我们一定要从内心深处迸发出强烈的之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红！节后收心会讲话稿12同志们:今天是春节后上班的第一天首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20_年的各项工作，确保开好局、起好步春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20_工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司20—年度表彰大会，回顾工作，明确了20_年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果下面，我主要讲三个方面一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕“忆往昔峥噪岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与中心职代会对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动“，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志,队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲俗话说，“忆苦思甜”“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩成绩属于过去，责任在于未来我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障同志们，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平通过区间控制法等方式优化注采输一体化运行，提高运行效率通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升；三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情；四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、、廉洁从业的良好氛围三是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头围绕油田“打造世界一流，实现率先发展“，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心发展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列20—年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效20_年，中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面向一流，面向未来，进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力要圆满完成中心发展目标和公司20—年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障围绕队伍建设，中心提出了“能力建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的.学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障能力对此，我提出三点要求一是要勤学习学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程孔子说过“学而时习之，不亦乐乎？”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛我们每一名干部员工，特别是各级领导，都要按照中心的要求，结合分类分层理念，制定，明确学习内容和目标一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素质的提升二是要抓执行执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文一方面部分干部员工的作风漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣这些现象，说到底就是执行不力的问题在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望三是要敢创新我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效在遵循客观规律的基础上，要不满足已有的成绩，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步最后，我还想和大家共勉一一干工作要有成就感要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有实干精神实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势；干工作还需要主人翁意识和归属感中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升全体干部员工都要积极行动起来，要坚定信心、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅；建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质称号，一大批项目获得区优工程和工地称号;—市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示；系统多人获得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定20_年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，认真抓好各项工作的落实，高标准、高、超额完成全年工作任务春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作在此，我希望大家做到“四个要”一要及早制订和完善认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来特别是年前委班子会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进二是及时启动各项工作要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，安排好科室干部职工收假收心三要创先争优，保持干事的锐气和狠劲工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力四要总结经验教训，发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作要圆满地完成20年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围同志们，“一年之计在于春”，春天孕育希望，希望铸就辉煌现在已经是二月中旬，20_年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，认真谋划，科学部署，迅速展开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现首季开门红最后再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩！谢谢大家！节后收心会讲话稿13同志们新春伊始，万象更新我代表局班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福.节后上班第一天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们局的惯例它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会经过了春节假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓时间,务实创新，扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步下面，我讲三点意见

一、收假收心，立即进入工作状态20_我们安排了—多项重点工作，任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作在这里，我想给大家鼓好“四股劲”一是拼劲困难面前勇者胜—年我们要想取得优异的成绩，必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实二是闯劲只有敢闯才有出路邓小平同志曾经讲过“没有一点闯的精神，没有一点“冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题三是狠劲工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明四是韧劲完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手

二、群策群力，科学高效推进工作年前，我们召开了年度重点工作准备情况汇报会,接下来，各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用，对目标任务进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，更加符合学校教学的实际需要；要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把服务意识转化成服务能力和服务效果就工作推进,我想给大家提4点要求，概括说就是“走稳步迈大步、早一步、高半步”走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动高半步，就是要求大家要不断的、开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些

三、同心同德，加强作风能力建设圆满地完成年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作;有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点从以下三个方面继续努力第一，要讲纪律全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行《—工作规则》，严守各项制度要求和工作纪律特别是严格上下班、请销假纪律,各位局领导不但要带头做好榜样，还要管好分管处室、处长纪委要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转第二，要讲团结一个单位，一个集体,风气非常重要，它是干好工作的基础只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围第三，要讲实干工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求同志们，“一年之计在于春”，做好第一季度的工作非常关键和重要，第一季度时间将近过半,各项工作必须要迅速展开今天下午,各处室、单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位局领导要参加分管处室的会议,对工作的推进落实提出明确要求希望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红;策马扬鞭，奋蹄前奔,形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进、优质呈现！谢谢大家！节后收心会讲话稿14今天，我们组织新年度第一次收心教育，使大家及时把心思从过节的思绪中收回来，尽快投入到新年度工作中来

一、要收心从当前的情况看，还有相当一部分同志仍然沉浸在过节中，还没有完全把心思转到工作上来卫生不打扫，文件乱摆放，电话铃响很长时间也不去接；一些同志还在吃请、请吃，人情事事还没有处理完；问到一些同志新年度工作打算时，还不知所以然，不知道如何开好头、起好步，还没有进入状态，下班后仍然忙于喝酒等节日应酬春节过后，我们应该有一种新的精神面貌，有那么一种奋发向上的“精气神”，把过节的心“收”回来，迅速调整好心态，转入正常的“一年之计在于春”，使各项工作有一个良好开端因此，搞个收心教育很必要一是精神状态要调整到位一切要恢复正常，各单位、每名干部要按照计划做好各项工作要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作二是工作思路要调整到位要尽快消除节日气氛，全身心地投入到筹划新年度工作中来，不断地在谋划思路中使年度工作有新起色、新进步三是工作干劲要调整到位关键是每名同志要认真、扎实工作每名同志都有要对今年所要做的工作进行认真梳理、，对照年初制定的目标任务和局党委提出的要求，看看哪些工作需要创新，哪些在去年还没有达到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改进，等等在总结中鼓足干劲，争取一流成绩

二、要安心一些同志工作还不够专心，仍然存在干一天是一天的思想，混日子的念头比较重；一些同志思想比较浮躁，对工作、对事、对人都不能安下心来新年应该有新的气象、新的面貌、新的精神要做到安心工作，必须把握以下几点一是要立足本职岗位建功立业如果不安心，工作也一定干不好大家一定要牢记，心浮气躁、一山望着一山高是干不好工作的去年，我们有很多同志在本职岗位上干出了出色的成绩，年终总结表彰的优秀党员、先进工作者就是我们学习的.榜样岗位是成就人的事业的第一平台，只有在本职岗位上建功立业，才能实现人的全面发展

三、要尽心一是要不断地创新不仅全局的工作要创新，每一名同志在日常工作中也要不断地探索、创新工作创新不容易，但贵在实践,要坚持不懈，要在不断地总结经验中实现创新发展对所做的每一项工作都要尽心尽力今年,我们将进一步加强中队的考核，不仅要看工作完成的怎样，还要有没有创新的工作，要树立典型，鞭策后进，使全局工作再上一个新台阶，确保走在全团前列节后收心会讲话稿15春节假期很快就过去了，今天是春节收假的第一天，大家都来得早，是一个好现象，看得出来大家都是带着节日的余庆，带着所有亲朋好友的祝福，带着对新的一年的美好愿望，将开始新一年紧张的工作按照乡党委的安排，我们在这里召开全乡干部职工大会,这次会议，既是一个收心会，也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员大会首先，我对全乡节日期间的有关情况进行简要讲评今年春节前后的情况，概括起来有以下特点

一、党组高度重视，对春节有关事宜认真研究全面布置为了做好节日期间的各项准备工作，节前，乡党组及时召开党组会，研究布置春节前后的工作，进一步统一，合理，春节期间，乡党组成员按照规定坚持值班，值班人员始终保持在位，电话畅通，并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位

二、尤其值班的.同志都能够以大乡为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节安全

三、加强监督检查，为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节，乡长和纪检组长对我乡节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查从检查情况看，全乡干部职工保持了廉洁自律的优良传统，真正做到了“四不”，即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，树立了质监的良好形象总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，达到了工作安排有序、安全不出问题的目的，实现了乡党委节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标这得益于节前党委对各项工作的合理安排和布置，得益于各办公室工作的扎实开展，得益于大家的不懈努力在此，我代表乡党委向大家表示忠心的感谢！同志们，20_年春节已经过去，我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路，振奋精神，全身心地投入到20_年的各项工作中去具体说就是要做到“三个调整到位”一是精神状态要调整到位二是认识要调整到位三是工作思路要调整到位最后，借此机会，我代表乡党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，万事如意，合家欢乐！谢谢大家！一流的干伍作保障今年是中央开展第二批群众路线教育活动的重要的一年，整顿四风（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风），接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项重要工作应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、自治区的要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个委系统的形象在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面继续努力第一，要求真务实，力戒形式主义要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵第二，要强化学习，成为业内专家住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项这更要求我们必须加强学习，努力成为行业内的专家和里手否则我们寸步难行今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请科安排好第三，要开拓创新，强化服务每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓要以群众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务要继续简化审批，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需要做到换位思考，提供服务质量和水平第四，要坚持团结，形成合力一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转“一年之计在于春”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红十分重要特别要注意抓好以下工作

1、全力创建国家“园林城市”抓好百里长廊提升规划的实施包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充足的准备;对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划；抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设加快龟山休闲欢乐前期规划工作的衔接对接

2、抓好保障房任务的落实

3、抓好17个项目的开工建设

4、城建项目的推进污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作

5、农村危改项目分解落实

6、审批全面提速特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象

7、抓好建管工作，特别是抓好工作

8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定节后收心会讲话稿3现在开会我们在节后上班的第一天召开机关收心会，既是上级的工作要求，也是我们的工作常规借此机会，我代表局班子给大家拜个晚年，同时，也希望大家收心拢神、不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，扎实工作，为下一步各项工作任务开好局、起好步首先，我对节日期间有关情况进行简要讲评局领导班子高度重视，年前召开了专题会议，对春节期间工作进行了认真细致研究和全面安排部署，进一步统一了思想同时，加强春节期间值班人员管理，制定春节值班计划，严格落实值班制度，规范人员及单位管理，对发现的渎职怠工行为予以严厉处罚，保障了工作正常开展班子成员响应号召，带头轮流值班，保证值班人员始终在位、电话畅通，做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位春节期间，我局很多同志舍小家为大家，坚守工作岗位，认真落实规定，按时上报情况，确保了安全平稳过节总的来看，实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献这离不开节前局班子对各项工作的正确领导和合理安排，离不开各科室的认真积极工作，离不开全局上下的不懈努力在此，我代表班子成员向大家表示忠心的感谢！长假已经结束，今年工作即将全面展开我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，明确思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到工作中去下面，结合当前实际，我就近期工作讲三点意见

一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态过去的一年，我们每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进，赢来了—事业的新成就、新辉煌但成绩属于过去，我们要想占领新的制高点，取得新的更大的胜利，就不能躺在功劳簿上睡大觉，要更加深入、务实、持久，更加地端正态度、提升能力、保证效果为此，我们要尽快克服“节日综合征”，收心归位、调整状态、进入角色一要迅速集中心思新的一年，我们的工作任务依然繁重，不容有丝毫懈怠放松各个科室、每名同志要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，要迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成年工作目标奠定良好基础二要持续抓好作风春节刚过，这个时期往往是纪律松懈之时要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人在岗心在位要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉的现象要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，保证机关工作正常、有序运转三要及早部署工作20_年我们要紧紧围绕—工作思路和中心,依据—工作要点，及早谋划、部署自身工作要本着早动手、早准备、早见效的原则，依据全局工作要点，对号入座、找准位置、明确目标，合理安排好工作任务，力争在短期内收到明显成效

二、明确目标，再鼓干劲，强力启动各项工作一要鼓足劲头一是拼劲困难面前勇者胜20_年要想取得更加优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才能成功，稍有松动，就会前功尽弃要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实二是闯劲只有敢闯才有出。