车辆管理各岗位绩效考核量表

车辆管理各岗位绩效考核量表车辆主管绩效考核量表

1.被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期_________7考核项目考核指标评分标准权重考核得分

1.达到—％以上，得满分车辆完好率15%

2.每低于目标值—%,减—分车辆日常管理

1.达到—％以上，得满分车辆利用率15%

2.每低于目标值—%,减—分

1.达到—％以上，得满分出车及时率10%

2.每低于目标值—%,减—分车辆调度因车辆调度不力而影响工

1.无调动不力的情况发生，得满分5%作的次数

2.因调度问题影响工作一次，减__________分

1.无安全事故发生，得满分安全事故发生次数10%

2.只要出现一次安全事故，该项不得分车辆安全

1.无交通违章情况发生，得满分交通违章总次数10%

2.每发生一次违章，减—分

1.控制在一万元以内，得满分车辆维修成本10%

2.每高于目标值—万元，减—分用车成本控制

1.低于—升，得满分每百公里耗油量10%

2.每高于目标值—升，减—分

1.所有办公车辆手续齐全，得满分车辆手续办理车辆手续齐全状况10%

2.每发现一辆车手续不全，减—分1__________.控制在%以内，得满分员工管理核心员工流失率5%

2.每高于目标值—%,减一分90分（含）以上一优秀80-89分一良好70〜79分一尚可评分标准60〜69分一■需改进60分以下一不称职计算公式考核得分=自评得分X15%+上级评分义70%+下级评分X5%+同级评分X10%考核得分总计被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期:司机绩效考核量表

2.被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分

1.达到—％以上，得满分出车率15%

2.每低于目标值—%,减—分出车任务

1.达到—％以上，得满分出车及时率10%

2.每低于目标值—%,减—分

1.无驾驶安全事故发生，得满分驾驶安全事故的

2.只要出现一起安全事故，该项不15%发生次数得分安全驾驶

1.无车辆违规情况发生，得满分车辆违规次数15%

2.每出现一次违规，减—分

1.控制在预算范围内，得满分车辆维修费用15%

2.每高于预算一%,减—分车辆维护

1.低于一升，得满分每百公里耗油量10%

2.每高于目标值—升，减—分

1.达到—％以上，得满分出车记录完整率10%

2.每低于目标值—%,减—分出车记录

1.达到—％以上，得满分出车记录准确率10%

2.每低于目标值—%,减—分考核得分总计90分（含）以上一优秀80〜89分一良好70〜79分一尚可评分标准60~69分需改进60分以下不称职计算公式考核得分二自评得分X10%+上级评分X80%+同级评分X10%被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期\_______________/。