门卫绩效考核管理制度

、目的1为提高门卫的工作效率，提升上进心和责任心，杜绝门卫人员消级怠工现象的发生，特制定本办法、适用范围2本办法适用于总经办全体门卫人员、考核内容3实行门卫月收入与月度绩效考核挂钩，即每位小组成员从当月薪酬中取元作为

3.1300月考核工资，与门卫小组当月绩效表现挂钩，进行月度绩效考核；月考核总分为分，100若当月绩效考核得分低于分的小组取消当月奖金，高于分者按些公式计算月实6060得考核工资二（月考核工资分）月考核得分:100X月工作中有以下情况发生的取消当月考核工资

3.2发生人员安全事故医疗费超过元；

3.

2.1200因操作不当造成设备、设施等损坏，维修费用超过元的；

3.

2.2100门卫月考核工资实行当月考核当月发放

3.

3、附件4《门卫/门卫组长月度考核标准》《门卫工/门卫组长月度考核标准》

一、扣分部份考核要点序扣分标行为描述备注要点号准1不文明用语、礼貌待人，讲粗话5A/B行为规2未遵守公司的规章制度5A/B范3在厂区内流动吸烟5A/B4上班时未穿工作服5A/B迟到、早退（20分钟以内），或不遵守考勤管理制度，不写“请515A/B假条”，请霸王假6未经过总经办分管人员同意私自调班者10A/B外来人员、外来车辆进厂漏登，错登；漏收、错收出门条、公75A/B出单、派车单及公司规定的票据对上班员工未填员工公出单和公休员工未佩戴员工公休出门证5A/B随意放行的8巡逻时未按规定签到5A/B9下班后，未填写好好交接班记录5A/B10未按照规定对车辆进出进行检查5A/B工作任务11每天夜班负责门卫室清洁卫生的打扫；白班、中班人员负责门5A/B卫室清洁卫生的维护检查时发现设备有积灰或地上有垃圾12部门开会，人员未请假无故缺席或迟到者5A/B13有外来客时，未按照规定对外来人员发放来宾证5A/B14管理来宾证时，遗失或对外来人员留存证件或财务遗失的5A/B有外来车辆时，未要求外来车辆驾驶员在规定地点停车造成车1510A/B辆摆放在规定以外区域未严格按照考勤管理制度监督员工手工签到或为员工做虚假考10A/B勤证明16工作中偷懒，半个小时以上在工作现场找不到人15A/B17当班时间内，发生偷盗事故未能及时发现者50A/B安全事18因工作麻痹大意发生安全事故费用200元以下15A/B故19进出人员（车辆）登记保留相关检查记录10A队长20每月20号前做好下月的排班表5A考核21未做到每月及时领用和发放办公用品（包括劳保用品）5A22未完成部门领导交办的临时性工作任务15A

二、加分部份—考核要要点序行为描述加分标准点号备注1个人提出的提案被公司评为重点提案者5分/件A/B2个人提出的提案被公司评为优秀提案者10分/件A/BA/B认真执行门卫管理相关管理制度，阻止私拉公司产品、物资310分/件出厂事件发生，成绩显著的4防止偷盗事件发生，为公司挽回损失1000元以上者10分/件A/BA/B510分/件遇有意外突发意外，奋不顾身拼力抢救，使公司减少损失者说明、带有标记项目为门卫组长考核项目，带有标记项目为门卫考核项目，带1A B有项目为通用考核项目；A/B、以上扣分均为当月初次违反扣分标准，若当月同一考核条款重复违反，则累计2加倍扣分编制审核批准。