《产成品成本计算》课件

产成品成本计算了解产成品成本核算的关键概念和实践掌握准确计算产品成本的方法为企,,业提供高质量的财务管理依据课程目标掌握产品成本构成学习成本核算方法了解产品成本的构成要素包括直接材掌握全部成本法、分步成本法和工艺成,料、直接人工和制造费用本法等常用的成本核算方法提高成本管理水平学习如何有效地控制和降低产品成本提高企业的盈利能力,概述产品成本是指生产和销售某种产品所需的全部费用是企业制定价格策略和,经营决策的基础了解产品成本的构成及其计算方法有助于企业全面掌握,生产和经营情况提高经营管理水平,本章将从产品成本的定义和构成入手详细介绍各个成本要素的计算方法并,,阐述批量生产对产品成本的影响同时还将探讨共同费用的分配方法以及,成本核算的主要方法为企业提供产品成本管理的基本依据,产品成本的构成直接材料成本直接人工成本制造费用直接材料成本包括制造产品所需的原材直接人工成本指参与产品生产的工人的制造费用包括维护生产设备、工厂水电料、辅助材料以及半成品等这些成本工资和福利开支这些开支与具体产品费、折旧等与生产过程相关的间接支直接用于生产直接相关出直接材料成本直接人工成本直接人工成本是生产某种产品所耗费的人工费用包括工人工资、福利费、社会保险费以及其他人工开支这些费用与生产过程直接相关并能归属到,,具体的产品上合理控制直接人工成本对于提高产品利润至关重要工种小时工资每月工时每月薪酬装配工元小时元251604000机修工元小时元301805400仓库管理员元小时元221503300制造费用$50K$100K人员成本材料成本$20K$10K设备成本其他费用制造费用是生产产品时发生的除直接材料和直接人工之外的所有费用包括人员、材料、设备和其他各项费用这些费用是产品生产过程中必不可少的重要组成部分合理分配这些费用对于精确核算产品成本至关重要批量生产对产品成本的影响批量效应1产品数量越多，单位成本越低初始投资2固定成本可以分摊到更多产品规模经济3更大规模可带来成本优势学习效应4重复生产积累的经验可降低成本批量生产可带来显著的成本优势随着产品数量的增加，单位固定成本可以分摊到更多产品上从而降低单位产品成本同时规模效应和学习效应也,,会进一步降低单位生产成本但是过大的批量生产也可能带来管理和仓储等方面的问题需要权衡利弊,,单一产品的成本计算确定费用分类1将制造成本划分为直接材料、直接人工和制造费用汇总实际发生的成本2将各项成本费用进行汇总核算分摊至单个产品3根据实际生产情况将总成本合理分摊至每件产品单一产品的成本计算是按照产品的实际生产情况将各项成本费用合理分摊到每件产品上这需要确定各项成本费用的归属准确汇,,总实际发生的成本并采用适当的分摊方法将总成本分摊至每件产品,多种产品的成本计算独立核算1对于不同种类的产品应当分别核算其直接材料、直接人工,和制造费用以了解每种产品的独立成本,共同费用分摊2对于共同发生的费用如管理费用和销售费用需要采用合,,理的分摊方法进行分配比例分配3根据产品的产量、收入等因素按照一定比例将共同费用分,摊到各种产品上共同费用的分配划分基准根据不同的费用性质选择合理的分配基准，如工时、机器工时、产品数量等精细化核算对共同费用进行详细分析和归集，采用恰当的分配方法以提高分配的准确性动态调整随生产状况及成本结构的变化不断优化分配比例和方法，保证分配合理有效分步法步骤一确定费用项目将制造费用划分为不同的成本项目如直接材料、直接人工,和制造费用等步骤二分类核算根据各个成本项目的特点采取不同的核算方法如定额法、,,比例法等步骤三累计计算分类计算后的成本项目金额进行累加得出产品的总成本,比例分配法根据工时比例1按照车间或工序的工时占总工时的比例分配根据机器功率比例2按照机器功率大小的比例分配根据直接材料比例3按照直接材料费用的比例分配比例分配法是根据某种特定的比例标准，如工时、机器功率或直接材料费用等，将间接费用按一定比例分配到各个产品或车间这种方法简单易行，广泛应用于各种成本核算中但需要注意选择恰当的分配标准，以反映资源消耗的真实情况定额法预先计算1定额法是预先根据历史数据和经验估算各项成本指标的一种方法分摊基础2这些预先制定的成本标准用作分摊间接费用的基础分配灵活3定额法能更好地应对生产过程中的变化提高成本核算的灵,活性车间费用的计算$10K$4K直接材料直接人工车间直接投入的材料成本车间直接投入的人员工资$

2.5K$

16.5K制造费用总车间费用车间其他制造支出车间总共的各项费用车间费用指车间在生产产品过程中发生的各项费用包括直接材料、直接人工和,制造费用通过对这些费用的准确核算可以更准确地计算出产品的单位成本从,,而为企业的成本管理提供依据车间费用的分配车间费用的分配是成本核算的关键步骤之一通常采用以下三种主要方法将车间费用分配到各产品上:分步法将各车间的费用按一定比例分配到各个车间然后再从各车间分,摊至产品比例分配法根据各种产品在某一费用项目上的消耗比例分配费用定额法事先制定一套定额标准将各种,费用按此标准分摊至产品间接人工的分配间接材料的分配30%常见占比$800K典型间接材料费用20%可变间接材料占比间接材料是生产过程中不能直接归属于单一产品的材料费用其包括车间清洁用品、工具耗材、办公用品等通常占产品成本的左右，主要采用定额分摊或比例分配的方法核算30%可变间接材料费用如材料损耗，占间接材料成本比重约20%其他制造费用的分配房租费用按使用面积分配水电费用按实际用量分配维修费用按固定资产原值分配工资福利费按直接人工工时分配折旧费用按固定资产净值分配制造费用是除了直接材料和直接人工以外的所有生产费用不同种类的制造费用应根据其性质采用合理的分配方法合理的分配有利于准确反映产品成本为企业决策提供依据,成本核算方法全部成本法分步成本法12将所有制造成本均摊至产品将生产过程划分为若干步单位，适用于单一种类产品骤，分阶段计算不同工序的的成本核算成本，适用于多工序生产工艺成本法3按照产品的工艺路线，逐个工序计算成本，适用于定制化或复杂产品生产全部成本法概念优点适用范围应用要点全部成本法是一种全面核算•能全面反映产品生产成全部成本法适用于各种制造•准确归集各项直接和间产品总成本的方法它将生本型企业可以准确反映产品接成本,产过程中发生的所有成本都的总体成本情况但对于服•有利于产品定价和成本•合理分配制造费用归集到产品成本之中包括务型企业可能不太适用,控制•灵活运用不同的分配方直接材料、直接人工和制造•有利于编制财务报表法费用分步成本法分步计算过程优势及应用计算步骤分步成本法先计算各个工序或加工阶段分步法能够更准确反映不同工序的成本分步法先计算各工序的直接成本然后逐,的直接成本然后逐步累加制造、管理等构成适合于复杂的多道工序生产有利于步加上制造费用、管理费用等间接费用,,,,费用最终得出产品的总成本成本管控和责任分析最终得出产品总成本,工艺成本法定义优点适用条件计算步骤工艺成本法是根据产品的生该方法能够更精确地反映产工艺成本法适用于生产工艺根据生产工艺流程划分工

1.产工艺流程分步计算产品品的成本构成有助于分析相对复杂、各个工序消耗资序；计算各工序的直接材,,

2.制造过程中各个工序的成和控制各个生产工序的成源差异较大的企业可以更料、直接人工和制造费用；,本最后汇总得出产品的总本为优化工艺流程提供依全面地掌握产品成本将各工序的成本汇总得出,,

3.成本据产品总成本产品成本管理成本分析深入分析产品成本构成了解成本变化趋势找出影响成本的关键因素,,成本控制制定有效的成本管控措施通过节约材料、提高生产效率等方式降低成本,定价策略结合市场需求和成本情况制定合理的产品定价策略平衡利润和市场竞争,,降低单位产品成本的措施提高生产效率合理利用装备12通过优化工艺流程、提升设充分发挥现有设备的生产能备利用率和员工生产技能提力并合理规划设备投资避,,,高单位产品的产出量免闲置和浪费节约能源和原材料提高劳动生产率34采取节能降耗措施提高原材通过完善人力资源管理培训,,料和能源的使用效率降低单提升员工技能激发员工积极,,位产品的材料和能源消耗性提高单位产品的人工成,本提高生产效率优化工艺流程自动化生产通过分析当前生产流程并进行引入自动化设备和生产线可以,优化改善可以提高生产效率减提高生产速度和精度降低人工,,,少生产损耗成本员工培训优化布局加强员工操作技能培训提高他合理规划生产车间布局缩短产,,们的工作熟练度和生产效率品流转距离提高生产效率,合理利用装备提高设备利用率完善设备管理制度提升设备作业技能推广先进制造技术通过优化设备排产计划合建立定期维护保养制度确加强员工的设备操作培训引进自动化、智能化的先进,,,理安排设备运转时间最大保设备处于良好的运转状提升他们的设备维护和故障设备提高生产效率降低人,,,化设备的使用效率态延长设备使用寿命排查能力工成本,节约能源和原材料节约能源通过采用先进的生产设备和工艺优化生产流程有效控制能源消耗推动节能减排,,,节约原材料科学制定采购计划严格控制原材料使用最大限度减少浪费和损耗重复利用和回收利,,用技术创新持续研发新技术提升生产效率改进产品设计降低单位产品的能源和原材料消耗,,,提高劳动生产率提高员工技能采用自动化技术建立合理激励机制优化工作流程通过持续的员工培训和技能利用自动化设备取代人工作通过合理的工资、晋升等激对生产流程进行细致分析和提升可以增强员工的工作能业可以大幅提高产品生产的励措施可以提高员工的工作优化可以消除浪费提高工作,,,,,力提高生产效率速度和精度积极性从而提高劳动生产效率,,率控制间接费用严格预算管理细化费用核算建立完善的预算管理制度，对各项间接费用进行严格的预算控对各车间和部门的间接费用进行详细的分类核算，加强费用管制控提高资源利用率引入先进技术充分利用工厂设备和人力资源提高生产效率降低单位间接费用采用自动化设备和信息化管理系统减少人工操作降低人工成本,,,,完善成本核算制度明确成本核算范围建立健全的成本核算流12程确定哪些内部费用和外部费用应纳入成本核算范围，以制定标准化的成本核算流全面反映产品成本程，确保数据统计和分析过程的准确性完善信息系统支持建立定期评估机制34利用信息技术实现成本数据定期评估成本核算方法和指的自动收集和分析，提高成标持续优化和改进成本管理,本核算的效率水平主要概念总结产品成本的构成批量生产对成本的影响成本核算方法产品成本管理包括直接材料、直接人工和批量生产可以实现规模经济全部成本法、分步成本法和通过提高生产效率、合理利,制造费用三大要素合理控提高生产效率从而降低单位工艺成本法是常用的三种成用资源等措施有效控制和降,,制各项成本费用是降低产品产品成本本核算方法每种方法都有自低单位产品成本是企业持续,成本的关键己的适用场景发展的关键课后思考题本课程涵盖了产品成本计算的方方面面包括直接材料成本、直接人工成,本、制造费用以及如何合理分配共同费用在实际工作中需要根据企业的,具体情况选择合适的成本计算方法并持续优化成本管理措施提高生产效,,率降低单位产品成本您可以思考如何在自己的工作中运用所学知识创新,,产品成本核算体系为企业创造更大的价值,。