定点零售药店的管理制度6篇

定点零售药店的管理制度篇6定点零售药店的管理制度1

一、人力资源店员要求可以没有专业知识，但必须开朗、善于钻研、愿意学习，有上进心，有亲和力签合同要想辞职必须提前三个月写书面的辞职报告，原因是招新人，工作交接

二、考勤制度不能迟到早退迟到10分钟内扣10元迟到1小时以内扣20元迟到1小时以上或不打招呼，擅自休息的按旷工处理旷工一天罚100元病假提前打电话事假要提前两天请假

三、排班制度销售排班一天8小时班如果是两班倒，按班次算提成销售员分别计业绩，分别计算提成店长等管理岗位，按全店的业绩算提成

四、店长的职责

1、人员考勤，调配，亲自顶班

2、每天检查缺货情况也可分配给店员分别检查缺货情况尤其是前100种的品牌和前100种的优质品种

3、定期检查卫生

4、每天必须写一个成功的销售案例大家一起探讨分享可以写很成功的例子，也可以写个很不成功的例子，比较分析，以找出自身的优缺点

5、定期考试一个月一次考药物功能知识，用法用量，通俗名称

6、亲自办会员卡详细记录会员信息每个月可以设几天为本店会员日，持卡会有优惠品种，打折

7、定期做活动活动策划做为主要负责人，可以找老板商量，找店员讨论活动所用的促销品、彩页都有亲自做

8、帮助员工提高业务水平

9、米购权

10、每月月初，要把近效期、6个月之内的药品促销，处理掉3个月之内的近效期药品必须下架，谁负责的柜台的损失谁负责

11、负责每个季度的销售目标的完成

12、一般店长工资是店员

1.5倍提成按所有店员平均提成的

1.2倍但必须是完成销售任务的前提下，大家拿到所有提成

五、销售目标制定和激励制度

1、每个月的不一样年初就定好可以根据以往的销售情况一般应该增长20%-30%对应往年每月的销售情况

2、完成销售任务，就按百分比拿提成完成任务，按业绩与任务的比例算系数，重新计算提成例如完成任务100%时，各药品提成可以拿到1000元则发1000元提成完成任务80%时，各药品提成可以拿到1000元则发1000_

0.8=800元提成完成任务120%时，各药品提成可以拿到1000元则发1000_

1.2=1200元提成

六、培训

1、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主治、适用人群、不良反应每月要考试可以提前指定本月要考试的药品品类

2、联系厂家培训人员前来讲课定点零售药店的管理制度21离岗前，检查门窗、电、水火源，确认安全后，方可离开2易燃、易爆等危险性药品应另设危险品库存放，并按化学危险物品的分类原则进行分类，单独分开隔离存放以氧化剂配方时应用玻璃、瓷质器皿盛装，不能用纸包装3存放量大的中草药应定期摊开，注意防潮，以防发热自燃4药店和库内严禁明火和吸烟，电气照明的灯具、开关、线路，不得靠近药架或穿过药品5化学性能相互抵触或相互产生强烈反应的药品，要分开存放盛放易燃液体的玻璃器皿，应放在药架底部，以免破碎、脱底而起火灾6药房内的废弃纸盒、纸屑，不要随地乱丢，应集中在金属桶篓内，每日清除7备有一定防火设备，并经常进行检查，掌握防火常识及防火器材的使用定点零售药店的管理制度

31、保证其职责的顺利进行

2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度

3、内容

3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定，按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与非药品分开，人用药与兽用药分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开

3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项，不得夸大宣传，严禁又红又专销伪劣药品，积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品，确保售出药品的质量

3.3问病售药，防止事故发生

3.4对特殊管理药品必须按规定的方法销售

3.5陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售，并立即报告质量管理部门复验

3.6拆零销售药品，出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋，规格、用法、用量等内容

3.7对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录

3.8定期或不定期咨询客户对药品，质量及服务工作质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和提高服务工作质量，如发现重大问题要及时上报定点零售药店的管理制度4

（一）药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进

（二）进货人员须经专业和有关药品法律法规培训，考试合格,持证上岗

（三）购进药品以质量为前提，从具有合法证照的供货单位进货

（四）购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录,购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容票据和购进记录应保存至药品有效期后一年，但不得少于二年

（五）购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行，实行进口药品报关制度后，应附《进口药品通关单》

（六）首营企业与首营品种的审核必须按照“首营企业与首营品种审制度”的规定执行，填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”，并进行相应的质量审查，经审批合格后方可经营

（七）购进药品的合同要有明确的的质量条款内容

（八）定期对时货情况进行质量评审，一年至少1-2次认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进定点零售药店的管理制度5

一、计算机系统指定专人管理，任何人不得进行与工作无关的操作

二、被指定的系统管理人员，并由其依据岗位的质量工作职责，授予相关人员的系统操作权限并设置密码，任何人不得越权、越岗操作

三、业务相应人员把拟购药品的厂商、药品资质交质管部审核，经审核符合规定由质管部相关人员系统录入供货商、药品基础信息；

四、业务人员应当依据系统数据库生成采购订单，拒绝出现超出经营方式或经营范围订单生成，采购订单确认后，系统自动生成采购计划

五、药品到货时，验收人员依据系统生成的采购计划，对照实物确认相关信息后，方可进行收货，系统录入批号、数量等相关信息后系统打印“验收入库单”

六、验收人员按规定进行药品质量验收，对照药品实物在系统采购记录的基础上再系统核对药品的批号、生产日期、有效期、到货数量等内容并系统确认后，生成药品验收记录

七、系统按照药品的管理类别及储存特性，并依据质量管理基础数据和养护制度，对在架药品按期自动生成养护工作计划，养护人员依据养护计划对药品进行有序、合理的养护

八、系统根据对库存药品有效期的设定自动进行跟踪和控制,由养护员依据系统的提示制作近效期药品催销表

九、销售药品时，系统依据质量管理基础数据及库存记录打印销售小定点零售药店的管理制度61为保证药品质量，确保消费者用药的安全有效，创造一个优良、清洁的工作环境，同时塑造一支高素质的员工队伍，依据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律法规，特制定本制度2卫生管理责任到人，营业场所应明亮、整洁、每天早晚各做一次清洁，库区要定期打扫，做到“四无”，即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹，保持环境卫生清洁无环境污染物，各类药品分类摆放，规范有序3保持店堂和库房内外清洁卫生，各类药品、用品安置到位,严禁工作人员把生活用品和其他物品带入库房，放入货架4仓库环境整洁、地面平整，门窗严密牢固，物流畅通有序并有防虫、防鼠设施，无粉尘、污染物5在岗员工应统一着装、佩带工号牌，卫生整洁，精神饱满,工作服夏天每周至少洗涤3次,冬天每周洗涤2次头发,指甲注意修剪整齐6卫生管理情况要列入企业季度管理考核之中7健康体检每年组织一次企业所有直接接触药品的人员必须进行健康检查8严格按照规定的体检项目进行检查，不得有漏检行为或找人替检行为，一经发现,将严肃处理9如发现患有精神病、传染病、化脓性皮肤病或其它可能污染药品的患者，应立即调离原岗位或办理病休手续后静养，待身体恢复健康并体检合格后，方可工作病情严重者，应办理病退或其他离职手续。