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管理措施与艺术_0002试卷总分测试时间100120单项选择题多选题判断题
一、单项选择题（共道试题，共分）1050外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特性A.外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特性B.外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特性C.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特性D.在对外部环境基本特性的表述中下列说法对的的是（）
1.Bo某企业试图变化其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）
2.A战略决策A.战术决策B.业务决策C.程序化决策D..在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一种重大的区别就是，正式组织是以（）为重3A要原则感情的逻辑A.正规的程序B.科学的理念C.效率的逻辑D.
4.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）C o高层管理者A.中层管理者B.基层管理者C.参谋人员D.赫茨伯格提认为员工满意的原因属于（）
5.Ao工作环境方面的A.领导行为持续统一体理论A.情境领导理论B.管理方格理论C.管理系统理论D..“管理的十四项原则”是由（）提出来的10D韦伯A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.
二、多选题（共道试题，共分）318企业在确定内部上下级权利分工时，重要应考虑如下原因（）
1.ABCDE o企业规模的大小A.企业产品种类B.企业经营单位的数量、区域分布和产品的市场范围C.企业的发展战略D.集权与分权相结合的原则E.在组织内部，管理对象一般包括（）
2.ABCE o人力资源A.财力资源B.物力资源C.技术资源D.信息资源E.目的管理的特点是（）
3.CDE o强调下级对上级的绝对服从A.强调以利润最大化为关键的管理B.强调以目的为中心的管理C.强调以目的网络为基础的系统管理D.强调以人为中心的参与式管理E.
三、判断题（共道试题，共分）832创新基础的选择需要处理在何种层次上组织创新的问题
1.B错误A.对的B.纠正偏差最理想的措施是在偏差未产生前，注意到偏差产生的也许，采用必要的防备措施，防止偏差的产生
2.B错误A.对的B.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的多种资源
3.A错误A.对的B.预测成果出现偏差的原因也许是预测过程失误，也也许是环境发生变化
4.B错误A.对的B.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行构造性的变革，以适应未来组织的变化
5.A错误A.对的B.企业管理的重点在经营，而经营的关键在决策
6.B错误A.对的B.管理的职能分为一般职能和详细职能
7.B错误A.对的
8.泰罗的科学管理既重视技术原因，也重视人的社会原因
8.A管理措施与艺术_0002试卷总分测试时间100120单项选择题多选题判断题
一、单项选择题（共道试题，共分）1050对于一种企业，错误的做法是（）
1.Do建立稳定的供货渠道A.分散进货B.寻求替代品C.长期固定一种供应商D.•“管理的十四项原则”是由（）提出来的2D韦伯A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应当用（）原则
3.B最优型决策A.满意型决策B.最低满意型决策C.最理性决策D..根据过去和目前的已知原因，运用人们的知识、经验和科学措施，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的4活动过程，称为（）Ao预测A.定性预测B.决策C.计划D.在目的设置过程中，如下哪种作法是不对的（）
5.B尽量量化企业目的A.把目的控制在五个以内B.目的期限应以长期目的为主C.期限适中D..“凡事预则立，不预则废”是强调（）的重要性6D防止A.预测B.组织C.计划D.某企业试图变化其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）
7.A o战略决策A.战术决策
8.业务决策C.程序化决策D.为了保证计划目的得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）
8.Ao实践活动符合于计划A.计划靠近实际活动
8.实践活动具有指标约束C.计划得以严格执行D.企业组织构造的本质是（）
9.A o职工的分工合作关系A.实现企业目的B.职工的权责利关系C.一项管理职能D.多种原则化制度，例会制度，现场办公等属于（）
10.C人际关系协调方式A.构造协调方式B.制度协调方式C.互相调整方式D.
二、多选题（共道试题，共分）318管理者的技能是指（）
1.ABC o技术技能A.人际技能B.概念技能C.控制技能D.创新技能E.管理的基本特性有（）
2.ABCDE o管理是一种文化现象和社会想象A.管理的载体是组织B.管理的主体是管理者C.管理的职能、任务与层次D.管理的关键是处理好人际关系E.管理的基本职能就是管理工作所包括的几类基本活动内容，这几项基本职能是（）
3.ABCDEo计划职能A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.鼓励职能E.
三、判断题（共道试题，共分）832管理是伴随人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的（）
1.A错误A.对的B.学识不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力（）
2.B错误A.对的B.鼓励力是某一行动成果的效价与期望值的乘积（）
3.B目的不是一成不变的，一般来说，利润目的应保持一定的稳定性（）
4.B错误A.对的B.定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、详细描述的措施它需要完整有效的数据资料作基础
5.（）B错误A.对的B.企业目的为企业决策指明了方向，是衡量企业实际绩效的原则（）
6.A错误A.对的B.预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制（）
7.A错误A.对的
8.可以有效地监督组织各项计划的贯彻与执行状况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是组织（）
8.A错误A.对的B.工作关系方面的B.工作自身和工作内容方面的C.工作范围方面的D.在预测过程中，假如缺乏或难以获取足够数据的资料，而重要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）
6.B简朴平均法A.定性预测法B.定量预测法C.时间序列法D.为了保证计划目的得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）
7.A实践活动符合于计划A.计划靠近实际活动
8.实践活动具有指标约束C.计划得以严格执行D.根据强化理论，职工努力工作是为了防止不但愿得到的成果，这就是（）
8.C o自然消退A.惩罚
8.消极强化C.积极强化D.利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）
9.D领导行为持续统一体理论A.情境领导理论B.管理方格理论C.管理系统理论D.“管理的十四项原则”是由（）提出来的
10.D韦伯A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.
二、多选题（共道试题，共分）318企业在确定内部上下级权利分工时，重要应考虑如下原因（）
1.ABCDE o企业规模的大小A.企业产品种类B.企业经营单位的数量、区域分布和产品的市场范围C.企业的发展战略D.集权与分权相结合的原则E.在组织内部，管理对象一般包括（）
2.ABCE o人力资源A.财力资源B.物力资源C.技术资源D.信息资源E.目的管理的特点是（）
3.CDE o强调下级对上级的绝对服从A.强调以利润最大化为关键的管理B.强调以目的为中心的管理C.强调以目的网络为基础的系统管理D.强调以人为中心的参与式管理E.
三、判断题（共道试题，共分）832创新基础的选择需要处理在何种层次上组织创新的问题
1.B错误A.对的B.纠正偏差最理想的措施是在偏差未产生前，注意到偏差产生的也许，采用必要的防备措施，防止偏差的产生
2.B从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的多种资源
3.A错误A.对的B.预测成果出现偏差的原因也许是预测过程失误，也也许是环境发生变化
4.B错误A.对的B.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行构造性的变革，以适应未来组织的变化
5.A错误A.对的B.企业管理的重点在经营，而经营的关键在决策
6.B错误A.对的B.管理的职能分为一般职能和详细职能
7.B错误A.对的
8.泰罗的科学管理既重视技术原因，也重视人的社会原因
8.A错误A.对的B.管理措施与艺术_0003试卷总分测试时间100120单项选择题多选题判断题
一、单项选择题共道试题，共分1050有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是
1.C o决策权A.组织权B.指挥权C.人事权D.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分派可以体
2.现（）的特点A集权A.分权B..均权C授权D.专也性很强的项目适合采用的组织构造是（）
3.C直线职能制A.事业部制B.矩阵制C.网络制D.新技术是指（）
4.C o电子通信A.因特网B.一次性包装的需求C.电脑技术D.由企业高层领导做出决策属于（）
5.Ao战略决策A.战术决策B.业务决策C.程序化决策D.现代观点认为，管理者的首要标志是（）
6.D职权A.职位B.下属C.奉献责任D.财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（）
7.B弹性预算A.刚性预算B.收入预算C.支出预算D..“管理的十四项原则”是由（）提出来的8D韦伯A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.多种原则化制度，例会制度，现场办公等属于（）
9.C人际关系协调方式A.构造协调方式B.制度协调方式C.互相调整方式D.利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）
10.D领导行为持续统一体理论A.情境领导理论B.管理方格理论C.管理系统理论D.
二、多选题（共道试题，共分）318组织构造设计的原则有（）
1.ABCDE o目的任务和管理幅度原则A.责权利相结合的原则B.分工协作原则及精干高效原则C.统一指挥的原则和权力制衡原则D.集权与分权相结合的原则E.管理者要实现创新的成功，必须具有如下条件（）
2.ADE具有良好的主观素质A.有较强的社会交往能力B.有较高的政治素质C.可以营造良好的创新环境D.要把握基本的创新技巧E.管理的基本职能就是管理工作所包括的几类基本活动内容，这几项基本职能是（）
3.ABCDE计划职能A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.鼓励职能E.
三、判断题（共道试题，共分）832当可以搜集到足够可靠的数据资料时，运用定量预测措施是可取的（）
1.B错误A.对的B.弹性控制一般与控制的原则无关（）
2.A错误A.对的B..对于基层管理者来说，具有良好的人际技能是最为重要的（）3A错误A.对的B.组织是管理的基本职能之一，它是由目的、部门和关系三个基本要素构成（）
4.B错误A.对的B.分层控制的最大长处就是可以保证组织的整体一致性（）
5.A错误A.对的B.企业组织中，某些有共同情感和共同爱好爱好的人构成的小团体被称作协作组织（）
6.A错误A.对的B.管理人员必须坚决的制止、消灭非正式沟通（）
7.A错误A.对的
8.管理过程中，控制过多或局限性都会影响控制的有效性（）
8.B错误A.对的B.管理措施与艺术_0001试卷总分测试时间100120单项选择题多选题判断题
一、单项选择题（共道试题，共分）1050在对外部环境基本特性的表述中下列说法对的的是（）
1.B外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特性A.外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特性B.外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特性C.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特性D.某企业试图变化其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）
2.Ao战略决策A.战术决策B.业务决策C.程序化决策D..在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一种重大的区别就是，正式组织是以（）为重3A要原则感情的逻辑A.正规的程序B.科学的理念C.效率的逻辑D.
4.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）C o高层管理者A.中层管理者B.基层管理者C.参谋人员D.赫茨伯格提认为员工满意的原因属于（）
5.A o工作环境方面的A.工作关系方面的B.工作自身和工作内容方面的C.工作范围方面的D.在预测过程中，假如缺乏或难以获取足够数据的资料，而重要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）
6.B简朴平均法A.定性预测法B.定量预测法C.时间序列法D.为了保证计划目的得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）
7.A o实践活动符合于计划A.计划靠近实际活动
8.实践活动具有指标约束C.计划得以严格执行D.根据强化理论，职工努力工作是为了防止不但愿得到的成果，这就是（）
8.C自然消退A.惩罚
8.消极强化C.积极强化D.利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）
9.D o。
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