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助理人力资源管理师三级计算题汇总
一、分布5月
二、计算题（20分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没计算过程不得分）某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.既有A、B、C、D四项任务，在既有生产技术组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示请运用匈牙利法求出员工与任务的配置状况.以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务的量短时间表1每位员工完毕四项工作任务的工时登记表单位工时工作任务王成赵云江平李鹏A105918B1318612C3244D1891016答计算环节如下:105918-51213186-63244-2
（1）建立矩阵
（2）进行约减（如下为参照答案，如有其他解法也可，但最终答案应与第⑶步后来的答案相似，才能给分）（4分）1891016-9504137120610229017-]-23画盖线4041161204002080154数据转换3031060120700471206012297103画盖0线―5----------o---------q----------n---------0---------6--7----------------T2-0-----------1---------2---------2--9-----------------7---------------1--------------tr
（4）求最优解50V4137120V60V1229710V因此，最佳配置方案应为甲工人完毕C任务；乙工人完毕A任务；丙工人完毕B任务;丁工人完毕D任务完毕任务的最短总工时=5+8+9+12=34（工时）P115-119（第二章）11月
二、计算题（本题1题，共16分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某工业企业有关记录数据如表1所示表1某企业生产经营指标完毕状况登记表序号记录指标指标数值营业收入万元13固定资产折旧万元23000生产税净额万元32400营业盈余万元46000企业从业人员劳动酬劳万元53600社会保险费用万元61440福利费用万元7400教育培训费用万元8200劳动保护费万元9400住房费用万元10300其他人工成本万元11180整年从业人员投入总共时工时12100请根据表1中的有关数据，核算出该企业如下4项经济指标:
（1）整年增长值（采用收入法）（4分）
（2）整年人工成本总额（4分）
（3）整年人工费用比率（4分）
（4）整年从业人员小时劳动酬劳率4分【解析】:P341-3421企业增长值纯收入采用收入法增长值二劳动者酬劳+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余=3600万元+3000万元+2400万元+6000万元=15000万元2企业人工成本总额核算措施人工成本二企业从业人员劳动酬劳总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本=3600万元+1440万元+400万元+200万元+400万元+300万元+180万元=6520万元3整年人工费用比率=人工费用/销售收入营业收人工6520万元/3万元=
20.38%4整年从业人员小时劳动酬劳率二人工成本/从业人员投入总工时=6520万元/100工时工
54.3元/工时
5.某地机场年度旅客吞吐量近800多万人，在航站楼进口处原设有20个值机柜台负责接待旅客,办理登记卡，托运行李随着出港旅客流量的日益地长，为了提高服务用量，尽可能地就少旅客的等待时间，机场旅客服务中心从2013年起,又增加了10个值机柜台同时，采用新的工作轮班方式，艮喝个值机站台配置3名员工,好人工作1天休息2天，每天的早上6::00上班晚上22:30下班，其间轮流安排吃饭个休息但不潞过一个小时〉二员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照酶标准补付加班工资同时，为了满足夜航航班旅客出港需要，该中心还根据航班运行的变动情况,配备一定翻蚩人员负责夜航值机服务.根据过去3年择充计的据，该类值机柜台的员工平均出勤率为邺品A1采用劳动效率定员法核复出该旅客服务中心2013年值机柜台定员总人数J2推行新的每个员工“工作1天休息2天”的工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工作工时是多少，并说明其合法性“I1白班人数2210〉*1除以1/3*
0.98=92人夜班人数92/5=19A•锄卜增加19人“©2工作一天休两天，所以工作天数是365/3,再乘以每天
16.5履去1小时休息时间:1886天，制度工时是2000,工作工时小于制度工时，节假日又有按加班核发工资，所以匈og.Jr以39m.e门/hanqonqyN/ariq
二、分析分之间115-20仅仅出目前第
一、第
二、第五章2已经考试过的页码页、页、页、页、页、34748-499597115-119326-327页、页、页、页；还没考试的页码页、页、页、337341-3423443441-4251页、52327-328x350-352计算题的答题技巧6重点复习、、页、点页344711571934342
（5）数据转换313010450
（6）求最优解根据求得成果找到表1中对应的数据，即得如下成果:00373130104504001王成完毕A任务赵云完毕D任务;江平完毕B任务;李鹏完毕C任务（2分）完毕任务的总时间=10+9+6+4=29（小时）（2分）P115-119（第二章）11月
二、计算题（本题1题，共15分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某企业重要生产A,B,C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和的订单如表1所示，估计该企业在的定额完毕率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%表1产品定单产品类型单位产品工时定额（小时）的订单（台）A产品10030B产品20050C产品30060请计算该企业生产人员的定员人数评分原则（15分）
（1）A产品生产任务总量=100X30=3000（小时）（3分）
（2）B产品生产任务总量=200X50=10000（小时）（3分）
（3）C产品生产任务总量=300X60=18000（小时）（3分）
（4）定员人数=生产任务总量年制度工日X8X定额完毕率X出勤率X（1—废品率）（6分）=3000+10000+18000251X8X
1.1X
0.95X1-
0.03—15（人）若将A、B、C产品生产任务总量的计算直接代入定员计算公式中，也可给对应分数P47（第一章）5月
二、计算题（本题1题，共20分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某企业上年度有关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目的净产值为12975万元，目的劳动分派率同上一年请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目的人工成本总额及其目的人工成本的增长率表1某企业上年度有关费用表在岗员工会企业高社会保福利费教育经劳动保住房费招聘费解雇费工工资不在岗管分红险费用用费护费用用经费用用总额员工工资总额数额万2300812606782194458127302221元评分原则
（1）由于人工成本费用（总额）=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解雇费用（3分）
（2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（3分）
（3）又因劳动分派率=人工费用总额/净产值，则上一年度劳动分派率=3580+9780=
36.61%（3分）
（4）根据已知条件，本年目的劳动分派率与上一年相似，则本年度目的劳动分派率=
36.61%（3分）
（5）由于目的劳动分派率=目的人工成本费用/目的净产值（2分）即
36.61%=目的人工费用/12975则本年度目的人工成本=12975X
36.61%=
4749.54（万元）（3分）
（6）本年度目的人工成本增长率=
4749.51+3580—100%=
32.67%（3分）P341-342（第五章）11月
二、计算题（本题题，共分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算120过程不得分）表1是某一机械制造企业1月至3月企业人工成本支出的登记表请您
（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）表1单位为万元序号1业企业人1成本构成（甲）金额（乙）列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补助520制造费用（1分）2产品生产人员的员工福利费
41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）12技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合计⑵分别核算出该企业1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额（6分）
①在制造费用中列支的人工成本为520+
41.6+24+2+18=
605.6（万元）（2分）
②在管理费用中列支的人工成本为120+10+36+188+44=398（万元）（2分）
③在公益金中列支的人工成本为36（万元）（2分）P337（第五章）5月
二、计算题（本题20分）某企业毛利金额为5400万元，企业中推销人员月工资1860,一年发13个月工资，企业为推销人员花费的总费用如表1所示（P256）（20分）表1员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解雇费用
5321515913281071、该推销员年度目的销售毛利是多少？（16分）答
（1）推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解雇费用（3分）推销人员人工费用总额=（532+151+59+13+28+10+7）万元=800（万元）（3分）推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额:毛利额=800+5400=
14.81%（3分）该推销员年目的销售毛利=某推销人员工资+推销员人工费用率=1860X13+
14.81%元=163268元（3分）综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是163268元
2、该推销员月目的销售毛利是多少？（4分）该推销员目的销售毛利=该推销员年目的销售毛利+12（2分）该推销员月目的销售毛利=163268+12元=13605元（2分）综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是13605元P344（第五章）11月
二、计算题（本题1题，共18分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某印刷集团企业下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导规定人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实，发现看守该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分止匕外，根据的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%o请根据上述资料
（1）核算出每台设备的看守定额（1/台）（8分）计算单台设备定员人数，即看守定额
①由于多人一机共同进行看守的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看守定额的计算公式是班定员人数二共同操作各岗位生产工作时间总和小（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）（4分）
②则该类设备的班定员人数=（300+220+280）+（480-60）=
1.905弋2（人/台）即
0.5（台/人）（4分）
（2）核算出该类设备的定员人数（10分）
①核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是定员人数二（需要开动设备台数X开动班次）/（员工看守定额X出勤率）（5分）
②则该种印制设备的定员人数二（25义2）/（
0.5X
0.96）=80/
0.48=
104.17^104（A）（5分）P48-49（第一章）5月
二、计算题（本题1题，共20分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某企业拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重（wl）请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人（20分）项目知识水平事业心体现能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲
0.
90.
5110.
80.91乙
0.
710.
50.
610.
80.9丙
0.
80.
80.
70.
80.
810.
810.
910.
90.
70.
70.9T权:A岗位
0.
80.
90.
70.
810.
60.7重:B岗位
0.
910.
80.
90.911评分原则
（4）A岗位候选人甲得分
0.9X
0.8+
0.5X
0.9+1X
0.7+1X
0.8+
0.8X1+
0.9X
0.6+1X
0.7=
4.71彳侯选人乙得分
0.7X
0.8+1X
0.9+
0.5X
0.7+
0.6X
0.8+1X1+
0.8X
0.6+
0.9X
0.7=
4.4勺美选人丙得分
0.8X
0.8+
0.8X
0.9+
0.7X
0.7+
0.8X
0.8+
0.8X1+1X
0.6+
0.8X
0.7=
4.45候选人丁得分1X
0.8+
0.9X
0.9+1X
0.7+
0.9X
0.8+
0.7X1+
0.7X
0.6+
0.9X
0.7=
4.78
（5）B岗位候选人甲得分:
0.9X
0.9+
0.5X1+1X
0.8+1X
0.9+
0.8X
0.9+
0.9X1+1X1=
5.63候选人乙得分
0.7X
0.9+1X1+
0.5X
0.8+
0.6X
0.9+1X
0.9+
0.8X1+
0.9X1=
5.17候选人丙得分
0.8X
0.9+
0.8X1+
0.7X
0.8+
0.8X
0.9+1X1+
0.8X1=
5.32勺英选人丁得分1X
0.9+
0.9X1+1X
0.8+
0.9X
0.9+
0.7X
0.9+
0.7X1+
0.9X1=
5.64
（3）通过以上核算可看出候选人丁应作为A岗位的最终候选人候选人甲应作为B岗位的最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁
0.01分）P95（第二章）11月
二、计算题（本题共1题，共20分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）A企业在岗位评价过程中，采用了比例系数法以B岗位为例，其评价要素（臼）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示表1B岗位综合计分原则表评价指标评估评价要素得分评价要素Ei评价指标EijXij Pij%Xij PijXi Pi%XiPi8040专业知识水平32任职资格803024工作经验806048组织协调能力804032能力规定沟通能力
804032763022.8发明能力6020126020工作复杂程度12工作责任803024责任与强度
714028.4监督责任802520工作强度602515工作岗位评价总分
75.2评分原则每格1分，共16分请回答一下问题
（1）填写表1,计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分（16分）
（2）阐明设计各评价要素和指标权重的基本规定（4分）在企业中，不一样类别的岗位具有不一样的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，确定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性（4分）P326-327（第五章）5月
二、计算题（本题1题，共20分先根据题意进行计算，然后进行必要乡分析，只有计算成果没有计算过程不得分）今年3月份某企业开展招聘活动，招聘成果和招聘经费的支出状况如表
1、表2所示计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完毕比、录取比和应聘比（20分）表1招聘状况登记表招聘岗位计划招聘人数应聘人数参与测试人数候选人数录取人数营销主管31009093生产主管9070人力资源主管1806051表2招聘费用细目表招聘阶段费用项目方案设计费元招聘方案设计广告费10000元招募招聘测试费；0元应聘者纪念品2700元招聘实行招待费5000元杂费3500元录用体检费10000元家眷安顿费5000元评分原则）招聘总成本=0+10000+0+2700+5000+3500+10000+5000=76200（元）；（3分）总成本效用=录取人数/招聘总成本=（3+2+1）/76200=
0.79（人/万元）；（4分）招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用=（100+90+80）/10000=270（人/万元）；（4分）招聘完毕比=录取人数/计划招聘人数xl00%=（3+2+1）/（3+2+1）招00%=100%；（3分）录取比=录取人数/应聘人数xl00%=（3+2+1）/（100+90+80）xlOO%=
2.2%；（3分）应聘比=应聘人数/计划招聘人数xl00%=（100+90+80）/（3+2+1）x100%=4500%o（3分）P97（第二章）11月
二、计算题（本题15分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某机械工业企业重要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和的订单如表1所示该企业在的定额平均完毕率为110%,废品率为
2.5%,员工出勤率为98%请计算该企业生产人员的定员人数表1某单位产品定额及订单产品类型单位产品工时定额（工时）的订单（台）A产品150100B产品200200C产品350300D产品10（）100评分原则:
（1）A产品生产任务总量力量X100=15000（工时）（2分）
（2）B产品生产服务总量二2量X200=40000（工时）（2分）
（3）C产品生产任务总量二350X300=105000（工时）（2分）
（4）D产品生产任务总量=4量义400=160000（工时）（2分）
（5）总生产任务总量=15000+40000+105000+160000=30（工时）（1分）
（6）员工年度制度工作日数二365-11-104=250（天/人年）或员工年度制度工时数二（365-11-制度X8生西俩务府隔（2分）
（7）该企业定员人数45毓崎的山）转施山配成的09出勤率1率2城前滓）二x
1.1x
0.98x（1-
0.025）二200x1x
0.98x
0.975二2B网00g
52.23352（人）或者二2000x
1.1x
0.98x（1-
0.025）—152（人）注意列出上述公式的2分，计算成果对的的2分，合计4分P47（第一章）反复
07.115月
二、计算题（本题1题，共19分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）表1是某企业一季度人工成本支出的登记表⑴请指出人工成本各项目的列支渠道（科目）并填写在表1（丙）栏内（13分）表1某企业一季度人工成本支出单位万元列支渠道（科目）序号企业人工成本构成金额（丙）（甲）（乙）制造费用（1分）
（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补助720制造费用（1分）
（2）产品生产人员的员工福利费
31.6制造费用（1分）
（3）生产单位管理人员工资
26.4制造费用（1分）
（4）生产单位管理人员的员工福利费3管理费用（1分）
（5）工厂管理人员工资130管理费用（1分）
（6）工厂管理人员的员工福利费12销售费用（1分）
（7）销售部门人员工资200销售费用（1分）
（8）销售部门人员的员工福利费18
（9）员工教育经费38管理费用（1分）
（10）养老、医疗、失业、工伤和生育保险费160管理费用（1分）
（11）劳动保护费19制造费用（1分）
（12）工会经费33管理费用（1分）
（13）员工集体福利设施费39合计1430⑵请分别核算出该企业一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公益金中所列支的金额（6分）
①制造费用=720+
31.6+
26.4+3+19=800
②管理费用=130+12+38+160+33=373
③销售费用=200+18=218
④公益金=39P337（第五章）反复
08.1111月
二、计算题（本题1题，共17分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某企业上年度人工费用如表1所示上年度净产值为12250万元，本年度确定目的净产值为14550万元，目的劳动分派率与上年度相似请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目的人工成本总额及目的人工成本的增长率（17分）表1某企业上年度各类人工费用登记表单位万元不在岗员在岗员工社会保险劳动保护工工资总福利经费教育经费住房费用工会经费招聘费用工资总额费用费用额30607080022050581203042【答案】人工成本=企业从业人员劳动酬劳总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本上年度人工成本=3060+70+800+220+50+58+120+30+42=4450万元上年度劳动分派率=4450+12250=
36.32%目的劳动分派率与上年度相似，贝目的劳动分派率二目的人工成本/目的净产值即目的人工成本=14550义
36.32%=
5285.51万元人工成本增长率=（
5285.51+4450）X100%-100%=
18.7%【专业教程】第五章第三节P341-3425月
一、计算题（本题1题，共15分先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，既有A、B、C、D四项任务，在既有生产技术及组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完毕任务的总时间最短,并求出完毕任务需要的总工时（15分）表1每位员工完毕四项工作任务的工时登记表单位工时甲工人乙工人丙工人丁工人工作A1381221B1621915C5677D21191312评分原则P95
（1）建立矩阵138122116219155677211913122进行约减|50413。
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