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A安全边际=实际销售量-（保本销售量）
1.安全边际业务量占现胡或估计业务量的比例，叫（安全边际率）
2.按目的利润预测的目的成本应当等于（估计销售收入-目的利润）
3.按照管理会计的解释，成本的有关性是指（与决策方案有关的成本特性）
4.B编制弹性成本预算的关键在于（将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类）
1.编制全面预算的出发点是（销售预算）
2.C成本中心控制和考核的内容是（责任成本）
1.从数额上看，广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的（期末存货成本与期初存货成
2.本中的固定生产成本之差）生产能力无法转移时，亏损产品满足下列（该亏损产品边际奉献不不小于零）时，应当停产
3.D当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（调整准备成本等于储存成本）
1.当有关系数等于时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正有关）
2.r+1对于成本中心来说，考核的重要内容是（可变成本）
3.对于任何一种成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（可控成本之和）
4.EFG供需双方分别按照不一样的内部转移价记价结算时采用的是（双重市场价格）
1.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（花费差异）
2.滚动预算的基本特点是（预算期是持续不停的）
3.HIJ基本企业只生产一种产品，单价元，单位变动成本为元，固定成本元，则企业盈亏
1.64800临界点总销售量为（400件）计算奉献边际率，可以用单位奉献边际清除以（单位售价）
2.甲方案在三年中每年年初付款元，乙方案在三年中每年年末付款元，若利率为
3.100100则两者在第三年年末时的终值相差（）元10%,
33.1假设以的年利率借得元，投资于某个寿命为的项目，为使项目成为有利的项目，
4.10%30000每年至少应收回的现金数额为（4882元）将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态）
5.减少盈亏临界点作业率的措施有（减少固定成本）
6.进行本量利分析，必须把企业所有成本辨别为固定成本和（变动成本）
7.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是（销售量）
8.K可以概括理解企业在预算期间盈利能力的预算是（估计利润表）
1.）运用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（年金终值）1变动成本法的理论前提在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时，产品成本只应包括变
1.动生产成本，而不应当包括固定生产成本；固定生产成本必须作为期间成本处理
2.变动成本法的缺陷有
（1）所计算出来的单位产品成本，不符合老式的成本观念的规定
（2）不能适应长期决策的需要
（3）对所得税的计算和缴纳有影响
3.变动成本法的优缺陷？答变动成本法的长处有
（1）可以揭示利润和业务量之间的正常关系，有助于促使企业重视销售工作
（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制
（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策
（4）简化了成本核算工作变动成本率指标的含义是什么？它与奉献边际率的关系怎样？答变动成本率是指变动成本
4.占销售收入的比例奉献边际率是指奉献边际占销售收入的比例奉献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，奉献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，奉献边际率越高，盈利能力越强变动成本是指在一定有关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部提成本其特性:（）
5.1变动成本总额的正比例变动性
（2）单位变动成本的不变性C长期投资决策指原则时间价值分类包括哪些指标？按照与否考虑货币时间价值,长期投资评
6.价指标可分为非折现评价指标和折现评价指标非折现评价指标包括投资利润率、年平均投资酬劳率、原始投资回收率和静态投资回收期；折现评价指标包括净现值,净现值率、获利指数和内部收益率
7.成本控制的原则包括哪些方面？
（1）全面控制的原则，详细有全员控制、全过程控制、全方位控制
（2）讲求效益的原则
（3）目的管理与责任贯彻的原则
（4）物质利益的原则
（5）例外管理原则成本性态的特点是什么？答成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业
8.务量之间的依存关系
（1）成本性态的相对性
（2）成本性态的临时性
（3）成本性态的也许转化性成本预测环节有哪些？其意义何在？成本预测一般包括如下三个环节（）提出目的成本方
9.1案
（2）预测成本的发展趋势；
（3）修订目的成本通过成本预测可以使企业掌握未来的成本水平和变动趋势，有助于加强企业成本管理，为成本决策和实行成本控制提供根据D单价的中间变量是销售收入，单位变动成本的中间变量是变动成本总额，销售量的中间变量
10.是奉献边际，固定成本的中间变量是自身当时，
11.NPV0NPVR0,PI1,IRRic当时，
12.NPV=0NPVR=0,PI=1,IRR=ic短期经营决策分析的目的短期经营决策是以尽量获得多大的经济效益为直接目的在其他条
13.件不变的状况下，鉴定某决策方案优劣的重要原则就是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润多品种条件下，采用加权平均法进行本量利分析时，怎样减少综合保本额和保利额？销售额
14.比重会影响到综合奉献率水平，因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素在其他条件不变的前提下，提高奉献边际率高的产品的销售比重，减少奉献边际率低的产品的销售比重，就会提高综合奉献边际率水平，从而到达减少综合保本额和保利额的目的
15.分析有关原因怎样对保本点影响？
（1）单价变动会引起保本点向相反方向变化
（2）单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化
（3）固定成本的变动使保本点向相似方向变化管理会计的基本内容及所占的地位？答管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任
16.会计三项基本内容预测决策会计处在现代管理会计的关键地位，是现代管理会计形成的关键标志之一规划控制会计是以保证与其奋斗目的顺利实现的管理会计子系统责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的状况，反应其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
17.管理会计的职能
（1）预测经济前景
（2）参与经济决策
（3）规划经营目的
（4）控制经济过程
（5）考核评价经营业绩
18.管理会计与财务会计的联络与原则？答管理会计与财务会计的联络
（1）同属现代会计
（2）最终目的相似
（3）互相分享部分信息
（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展管理会计与财务会计的区别
（1）会计主体不一样
（2）详细工作目的不一样
（3）基本职能不一样
（4）工作根据不一样
（5）措施及程序不一样
（6）信息特性不一样
（7）体系的完善程度不一样
（8）观念取向不一样HI.简述原则成本控制系统的内容及互相关系原则成本控制系统包括原则成本的制定、成本差19异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容其中，原则成本的制定与成本的前馈控制相联络；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联络；成本差异的账务处理与成本的平常核算相联络简述采购经济批量控制模型的简朴条件所谓简朴条件是指假定在控制过程中所波及的材料
20.品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款，不容许出现缺货现象，每批订货均能一次到货的状况简述产生经营杠杆效应的原因产生经营杠杆效应的原因在于，当产销量变化时，因固定成
21.本的存在而使得单位成本呈反比例变动，从而使单位利润相对变化，导致利润的变动率总是不小于产销量的变动率.简述成本性态分析与成本按性态分类的异同.答成本性态分析与成本按性态分类是管理会22计中两个既有区别又有联络的范围它们的区别是第
一、性质不一样前者既包括定性分析又包括定量分析，后者仅属于定性分析第
二、最终止果不一样前者最终将所有成本核算辨别为固定成本和变动成本两个部分，并建立对应的成本模型，后者只规定将所有成本辨别为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类它们的联络在于:两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提简述多种互斥方案决策的措施项目投资多方案比较决策的措施是指运用特定评价指标
23.作为决策原则或根据的多种措施的统称重要措施有
（1）净现值法
（2）净现值率法
（3）差额投资内部收益率法
（4）年等净额回收额法简述固定成本与变动成本的定义及特性？答固定成本是在一定的有关范围内，其总额不随
24.业务量发生任何数额变化的那部提成本其特性
（1）固定成本总额的不变性
（2）单位固定成本的反比例变动性
25.简述经营杠杆系数的变动规律
（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒不小于1
（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反
（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相似
（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反
（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大简述静态投资回收期的特点静态投资回收期是一种非折现绝对数正指标它可以直观地反应
26.原始总投资的反本期限，轻易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的老式评价指标但由于它没有考虑货币时间价值原因，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化状况，故存在一定的弊端
27.简述决策分析必须遵照的原则
（1）合法性原则
（2）责任性原则
（3）民主性原则
（4）相对合理性原则
（5）科学性原则
（6）效益性原则
28.简述决策分析的程序答决策分析一般要通过如下环节
（1）调研经营形式，明确经营问题
（2）确定决策分析目的
（3）设计多种备选方案
（4）评价方案的可行性
（5）选择未来行动的方案
（6）组织决策方案的实行、跟踪、反馈
29.简述利润敏捷度指标的排列规律
（1）单价的敏捷度指标总是最高
（2）销售量的敏捷度指标不也许最低
（3）单价的敏捷度指标与单位变动成本的敏捷度指标之差等于销售量的敏捷度指标
（4）销售量的敏捷度指标与固定成本的敏捷度指标之差等于1%
30.简述内部交易结算与内部责任结转的联络
（1）两者都必须以内部转移价格作为基价基础
（2）对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说，无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与有关业务量的乘积
（3）不存在内部交易的两个部门之间不大也许出现内部责任的结转简述内部转移价格的作用？制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任，使责任
31.中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上，为企业及各责任中心的预测和决策提供可靠的根据简述年金的含义及其应满足的条件假如在一定期期内每隔相似时间就发生相似数额的收款
32.或付款，则该等额收付的系列款项称为年金年金一般应同步满足如下三个条件:（）持续性1
（2）等额性
（3）同方向性简述年金的特点第一，持续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）
33.业务，形成系列不得中断第二，等额性，即各项发生的款项必须在数额上相等第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同步有收有付
34.简述全面预算的作用
（1）明确工作目的
（2）协调各职能部门的关系
（3）控制各部门平常经济活动
（4）考核各部门工作业绩.简述全面预算体系的构成及各构成部分之间的关系全面预算重要包括三个构成部分，即业35务预算、专门决策预算和财务预算，业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体销售预算又是业务预算的编制起点简述投资酬劳率指标的含义及使用时应注意的问题投资酬劳率是投资中心所获得的利润占
36.投资额的比例指标，它可以反应投资中心的综合盈利能力由于利润和投资额各有其不一样的选择口径，因此，不一样投资中心在使用投资酬劳率指标时，应注意可比性简述投资中心与利润中心的区别利润中心没有投资决策权，需要在企业确定投资方向后组织
37.详细的经营；而投资中心则具有投资决策权，可以相对独立地运用其所掌握的资金,有权购置和处理固定资产，扩大或消减生产能力
38.简述运用长期投资决策评价指标的一般原则
（1）详细问题详细分析的原则
（2）保证财务可行性的原则
（3）分清主次指标的原则
（4）讲求效益的原则简述责任成本与产品成本之间的区别责任成本与产品成本既有区别又有联络的两个概念区
39.别重要表目前
（1）费用归集的对象不一样
（2）遵照的原则不一样
（3）核算的目的不一样
（4）所处的系统不一样简述责任成本与可控成本之间的关系由成本中心承担对应责任的成本就是责任成本构成
40.一种成本中心责任成本的是该中心的所有可控成本之和基本成本中心的责任成本就是其可控成本，复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本，也包括下属成本中心的责任成本，各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本
41.简述责任会计制度包括的内容
（1）设置责任中心，明确责权范围
（2）编制责任预算,确定考核原则
（3）提交责任汇报，考核预算的执行状况
（4）评价经营业绩，实行奖惩制度简述折现评价指标之间的关系净现值净现值率获利指数和内部收益率
42.NPV,NPVR,PI IRR指标之间存在如下数量关系，即当时，NPV0NPVR0,PI1,IRRic
43.建立责任会计制度应遵照的原则？建立责任会计制度应遵照的原则
（1）责权相结合的原则
（2）可控性原则
（3）统一性原则
（4）鼓励原则
（5）气馈原则L
44.零基预算的长处是什么？
（1）可以合理有效地进行资源分派，将有限的资金用在刀刃上
（2）可以充足发按各级管理人员的积极性和发明性，增进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的运用效果
（3）尤其合用于产出较难辩认的服务性部门预算的编制与控制MNOQ
45.确承认控成本必须同步具有什么条件？
（1）责任中心可以通过一定的方式理解这些成本与否发生以及在何时发生
（2）责任中心可以对这些成本进行精确的计量
（3）责任中心可以通过自己的行为对这些成本加以调整和控制
（4）责任中心可以将这些成本的责任分解贯彻怎样控制最优生产批量？调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本，由于调整准备成
46.本与批量无关，而与批次成正比，而批次的减少，必将引起批量的增长，从而提高整年的平均储存成本最优生产批量的控制就是要寻求一种合适的生产批量，使其整年的调整准备成本与其整年平均储存成本之和为最低怎样评价利润中心的业绩？利润中心对利润负责，其实质是对收入和成本负责，其中成本是
47.指责任成本，既包括利润中心自身发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本对利润中心业绩评价和考核的重点是奉献边际和利润，但对于不一样范围的利润中心来说，其指标的体现形式也不相似怎样评价某一投资项目具有财务可行性？在只有一种投资项目可供选择的条件下，需要运用
48.评价指标考察独立项目与否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该项目的决策,当有关正指标不小于或等于某些特定数值，反指标不不小于特定数值，则该项目具有财务可行性；反之，则不具有财务可行性怎样运用新产品定价的两种方略？答新产品定价方略是指用于指导新产品定价的原则或技
49.巧详细有两种方略一是撇油方略，一是涌透方略前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，伴随市场销量提高、竞争加剧而逐渐降价的方略，又叫先高后低方略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客，赢得竞争优势后再逐渐提价的方略，又叫先低后高方略阐明在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线原因导致两种成本法下分期营业利润出
50.现差额的主线原因，在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现的差异，这种差异又详细体现为完全成本法下期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异W.什么是保本点？进行保本分析的意义是什么？答:保本点是指能使企业到达不变状态时的业51务量的总称在该业务量水平下，企业的收入恰好等于所有成本；超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之，低于这个业务量水平，就会发生亏损.什么是净现值？它有何特点？净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定52折现率计算的各年净现金流量现值的代数和它的特点是净现值是一种折现的绝对值正指标，其长处在于既综合考虑了货币时间价值的多种运算技巧，又运用了项目计算期的所有净现金流量；不过该指标的缺陷也是很明显的，即无法从直接反应投资项目的实际收益水平.什么是例外管理原则？怎样确定其“例外”原则？例外管理原则是指在平常实行全面控制53的同步，有选择地分派人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异“例外”原则重要有
（1）重要性
（2）一贯性
（3）可控性
（4）特殊性.什么是现金流入量和现金流出量，其内容又包括哪些？现金流入量是指可以使投资方案的54现实货币资金的增长的项目一般状况下，现金流入量的内容包括
（1）营业收入
（2）回收固定资产原值
（3）回收流动资金
（4）其他现金流入量.什么是现金预算？其构成内容是什么？现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出55和资本融通的一种财务预算现金预算一般应当由如下四个部分构成
（1）现金收入
（2）现金支出
（3）现金收支差额
（4）资金融通X剩余收益指标的含义是什么？在使用时应注意的问题？剩余收益是指投资中心获得的利润
56.扣减其投资额按预期最低投资酬劳率计算的投资酬劳后的余额以剩余收益作为评价指标，所采用的投资酬劳率的高下对剩余收益的影响很大，一般应以整个企业的平均投资酬劳率作为最低酬劳率现金流出量:是指可以使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目一般状况下，
57.现金流出量的内容包括
（1）建设投资
（2）流动资金投资
（3）经营成本
（4）各项税款
（5）其他现金流出相似之处表目前即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金花费
58.为何称管理会计为企业内部经营管理会计？答从管理的定义可知，管理会计的工作环境是
59.在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目的是保证企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值体现，其手段是财务信息等进行深加工和再运用；其职能必须充足体现现代企业管理的规定，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同步又是企业管理的重要构成部分，因而也称为企业内部经营管理会计为何说可控成本和不可控成本可以实现互相转化？成本的可控性是相对的，由于它与责任中
60.心所处管理层次的高下、管理权限及控制范围的大小，以及管理条件的变化有着直接的关系，因此，在一定空间和时间条件下，可控成本与不可控成本可以实现互相转化
61.影响现金流量的原因有哪些？影响现金流量的原因诸多，概括起来包括
（1）不一样投资项目之间存在的差异；
（2）不一样出发点的差异
（3）不一样步间的差异
（4）有关原因的不确定性
62.预测分析的环节是什么？
（1）确定预测对象
（2）搜集整顿资料
（3）选择预测措施
（4）分析判断
（5）检查验证
（6）修正预测值
（7）汇报预测结论运用成本无差异点法必须满足什么条件？成本无差异点法规定各方案的业务量单位必须相
63.似，方案之间的有关固定成本水平与单位变动成本恰好互相矛盾（如第一种方案的有关固定成本不小于第二个方案的有关固定成本，而第一种方案的单位变动成本又恰恰不不小于第二个方案的单位变动成本）运用特殊措施计算内部收益率的充足必要条件是什么？项目的所有投资均于建设起点一次
64.投入，建设期为建设起点第期净现金流量等于原始投资的负值，投产后每年的净现金0,0流量相等，第期至第期每年净现金流量获得了一般年金的形式1nZ在简朴条件下，怎样决定与否接受低价追加订货？在简朴条件下，与否接受低价追加订货的
65.决策要考虑如下状况:第一,追加订货量不不小于或等于企业的绝对剩余生产能力;第二，企业的绝对剩余生产能力无法转移；第三，规定追加订货的企业没有提出任何特殊的规定，不需用追加投入专属成本在利润敏捷度指标分析中，确定中间变量值应满足什么条件？各原因的中间变量分别是什
66.么？确定中间变量必须同步符合如下两个条件
（1）中间变量的变动率必须等于原因的变动率
（2）中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额在什么条件下，亏损产品不应当停产？只要亏损产品满足如下任何一种条件，就不应当停产
67.
（1）该亏损产品的单价不小于其单位变动成本
（2）该亏损产品的奉献边际不小于零
（3）该亏损产品的收入不小于其变动成本
（4）该亏损产品的奉献边际不小于零
（5）该亏损产品的奉献边际率不小于零
（6）该亏损产品的变动成本率不不小于1在运用弹性预算法时，业务量范围应怎样选择？选择业务量包括选择业务量计量单位和业务
68.量范围两部分内容业务量计量单位应根据企业的静态状况进行选择业务量范围的选择应根据企业的详细状况而定，一般来说，可定在正常生产能力的之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限
69.长期投资决策评价指标是怎样分类的？
（1）按指标计算过程中与否考虑货币时间价值分类，分为非折现评价指标和折现评价指标两大类；
（2）按指标的性质不一样分类，分为正指标和反指标；
（3）按指标自身的数量特性不一样分类，分为绝对量指标和相对量指标；
（4）按指标在决策中所处的地位不一样分类，分为重要指标、次要指标和辅助指标
70.制定原则成本的意义？制定原则成本的意义
（1）便于企业编制预算
（2）便于考核、评价各部门工作业绩
（3）便于进行成本控制
（4）为对的进行经营决策提供根据
（5）简化产品成本的计算制定内部转移价格的原则是什么？内部转移价格应遵照的原则、内部转移价格的制定要
71.1有助于分清各责任中心的成绩和局限性；、内部转移价格的制定要公正合理，防止主观随2意性；、制度的内部转移价格要为供求双主自愿接受3A安全边际是根据或估计的销售量（包括销售量和销售额两种形式，分别记作和）与保
1.xl yl本业务量（包括保本量和保本额两种形式）的差量的定量指标
2.保本点是指能使企业到达保本状态时的业务量的总称（）在我国，保本点又称作盈亏BEP临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等
3.保本作业率又叫危险率，是指保本点业务量占实际或估计销售业务量的比例（Dr）
4.保利点是指在单价和成本水平确定的状况下，为保证预先确定的目的利润（TP）可以实现，而应到达的销售量和销售额的统称本量利分析是成本一一业务量一一利润三者依存关系的简称，也称分析，它是在变动
5.CVP成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联络，为会计预测、决策、和规划提供必要财务信息的一种技术措施变动成本是指在一定有关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部提成本
6.变动成本法变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为
7.前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定成本及非生产成本作为期间成本，并按奉献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式变动成本率是指变动成本占销售收入的比例
8.原则成本作为与历史成本或实际成本对立概念的原则成本，是指按照成本项目实现制
9.定的，在已经到达的生产技术水平和有效经营管理条件下应到达的单位产品成本目的C材料采购经济批量是指在保证生产经营需要的前提下，能使整年材料有关总成本最低的采
10.购批量（记作Q〃）财务预算是指反应企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算重要包括现金
11.预算、预算利润表和估计资产负债表沉没成本又叫沉入成本或旁置成本，是指由于过去决策成果而引起并已经实际支付过款项
12.的成本成本差异是指在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与原则成本总额之间
13.的总额差成本控制狭义的成本控制重要是指对生产阶段产品成本的控制，虽然用一定的措施对生产
14.过程构成产品成本的一切花费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际花费中预先确定在预算、计划或原则的范围内，并通过度析导致实际脱离计划或原则的原因，积极采用对策，以实现全面减少成本目的的一种会计管理行为或工作狭义的成本控制比较看重对平常生产阶段产品的控制成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系
15.成本性态分析是指在明确各总成本的性态的基础上，按照一定的程序和措施，最终将所有
16.成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立对应成本函数模型的过程成本中心是指只对成本负责的责任中心
17..储存成本是指在一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用18D弹性预算是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其形态分类的基础上，以业务
19.量、成本和利润之间的依存关系为根据，按照预算期可预见的多种业务量水平，编制可以适应业务量预算的措施
20.递延年金是指在一定期间内（如n期），从0期开始隔s期（s21）后来才发生系列等额收付款的一种年金形式，记作A〃订货成本是指一定期间内（一般为一年）企业为订购有关材料而发生的各项费用
21.EFG高下点法是根据一定期期内的最高点和最低点业务量的对应成本关系，来推算固定成本总
22.额（或混合成本中的固定部分）和单位变动成（或混合成本中变动部分的单位额）的一a b种成本性态分析措施共同成本是与专属成本相对立的成本，是指应当有多种方案共同承担的注定要发生的固定
23.成本或混合成本
24.奉献边际是指产品的销售收入与对应的变动成本之间的差额（Tcm）,也称边际工线、奉献毛利、边际利润固定成本:是指在一定有关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本
25.固定预算又称静态预算，是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、
26.销售量）水平为惟一基础来编制预算的措施管理会计是指现代市场经济条件下，以强化企业内部经济管理，实现最佳经济效益为最终
27.目的，以现代企业经营活动及其价值体现为对象，通过对财务等信息的深加工和再运用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一种会计分支.滚动预算又称持续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开,伴28随预算的执行不停延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为个月的一种措施12H混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成比例的那部提
29.成本货币时间价值又称资金的时间价值，简称为时间价值，它是指作为资本（或资金）使用的
30.货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分派的一种形式机会成本原是经济术语他以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经
31.济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用，又被称
32.为付现的营运成本（或简称付现成本），它是生产经营阶段上最重要的现金流出量项目经营杠杆系数是利润变动率相称于产销量变动率的倍数，其理论公式为利润变动
33.DOL=率/产销量变动率.净现金流量又称现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量34之间的差额所形成的序列指标，它是指计算项目投资决策评价指标的重要根据.净现值:是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量35现值的代数和，记作NPV.净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比例指标（记作）36NPVR静态投资回收期是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的所有时间
37.K可控成本是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以贯彻责任的那部提成本
38.L利润敏捷度指标又叫利润受有关原因变动影响的敏捷度指标，简称敏捷度指标，不一样的
39.原因有不一样的利润敏捷度指标利润中心是既能控制成本，又能控制收入的责任中心，它是处在成本中心高一层次的责任
40.中心联合成本十余克提成本相对立的成本，是指在未分离的联产品生产过程中发生的、应由所
41.有联产品共同承担的成本零基预算全称为“以零为基础的编制计划和预算的措施”，是指在编制成本费用预算时，
42.不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，一切从实际需要与也许出发，进而规划预算期内的各项费用的内容及开支原则的一种措施M敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关原因发生某种变化对某一种或一组关键指标影
43.响程度的一种不确定分析技术目的利润是指企业在未来一段时间内，通过努力应当到达的最优化利润控制目的，它是企
44.业未来经营必须考虑的重要战略目的之一N内部收益率是指项目投资实际可望到达的酬劳率，既能使投资项目的净现值等于零时的折
45.现率（记作）又叫内含酬劳率或内部酬劳率IRR,内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格
46.年金假如在一定期期内每隔相似时间（如一年）就发生相似数额的收款（或付款），则该
47.等额收付的系列款项称为年金O一般年金从第一期开始，凡在每期期末发生的年金为一般年金，又叫后付年金，用表达
48.A期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，
49.其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本，它的归属只有一种，既在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目的和程序，规划与反应企业
50.未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内所有生产经营活动有效地做出详细组织与协调，最终以货币为重要计量单位，通过一系列估计的财务报表及附表展示其资源配置状况的有关企业总体计划的数量阐明QIS.剩余收益剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资酬劳率计算的51投资酬劳后的余额T.调整准备成本是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本52投资酬劳率是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的比例
53.每年年终存款元，求第五年末的价末的价值总额，应用（年金终值系数）来计
1.100算某成本中心生产甲产品，计划产量件，单位成本元；实际产量件，单
2.400100500位成本90元，据此可计算该成本中心的成本减少额为（5000元）某成本中心生产甲产品，计划产量元，单位成本元；实际产量件，单位
3.400100500成本90元，据此可计算该成本的单位成本减少对成本的影响为（-5000元）某工厂有件积压的甲产品，总制导致本为元，假如花元再加工后发
4.5000500000售，也许得到销售收入元，该批产品也可卖给某批发企业，可得销售收入350008000元，在分析这两个备选方案过程中，沉没成本是（50000元）某企业单位变动成本为元，单价元，计划销售件，欲实现利润元，固
5.610600940定成本应控制在（I860元）
6.某企业向银行借款1000元，年利率为16%,按季复利计算，则其实际年利率为（17%）某企业本年度销售额为元，根据历年经验其正常销售额应为元，计算其
7.10001200盈亏临界总销售额为400元，该企业的盈亏临界点为（
33.3%）某企业单位变动成本为元，产品单价元，计划销售件，欲实现利润元，
8.610600740固定成本应控制在（1660元）某企业借入名义利率为的贷款元，分个月等额偿还本息，该项借款
9.12%1000012的实际利率为（24%）某企业每年末将元资金划拨为技述改造资金，专户存储，假定，的年
10.10000010%金现值系数为年金终值系数为至第末，企业可用于技术改造的
6.14457,
15.9374资金总量为（1593740元）某企业每月固定成本元，单价元，计划销售件，欲实现目的利润
11.100010600800元，其单位变动成本应为（7元）某企业每月固定成本元，单价元，计划销售产品件，欲实现目的利润
12.205001000元，其单位变动成本应为（）14某企业所有资本成本为万元，负债比率负债利率当销售额为万
13.15045%,12%,100元，税息前利润为20万元，则财务杠杆系数为（
1.68）某企业生产使用的是某种材料的整年需用量为件，每订货成本元，单位材
14.400050料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（200件）某企业销售量为不确定原因，有也许到达件或件已知到达件的概
15.100011001000率为
0.4,则销售量的期望值等于（1060件）某企业需用某种材料，每月定期采购一次，每日平均耗用量吨，交货期为天，
16.1004保险日数为2天，则该企业定期采购量原则为（3600吨）某企业欲购进一台新机器，要支付现金万元该机器使用寿命为年，无残值，
17.404采用直线法提折旧估计每年可产出税前现金流量万元，假如所得税税率为1440%,则回收期为（
2.2年）某企业只生产一种产品，单价元，单位制导致本元，单位销售和管理变动成本
18.
640.5元，销售500件，则其产品边际奉献为（750元）某企业只生产一种产品，单位变动成本为元，固定成本元，企业的正常销售
19.4800额为3000元，则盈亏临界点作业率为（80%）投资利润率（记作是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的比例，又称投
54.ROD资酬劳率投资中心是指既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心
55.更高层次的责任中心UVWX现金流出量是指可以使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目，简称为现金
56.流出现金流量又被称为现金流动或先进流动量在项目投资决策中，它是指投资项目在期计算
57.期内因资本循环而也许或应当发生的各项现金流入量与现金流出量的统称，它是计算项目投资决策评价指标的重要根据和关键的价值信息之一现金流入量是指可以使投资方案的现实货币资金增长的项目，简称为现金流入
58..现金预算:是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算59有关成本是指与特定决策方案相联络的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必
60.须予以充足考虑的成本又称有关成本有关范围是指不会变化或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围
61.有关收入是指与特定决策方案相联络的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必
62.须予以充足考虑的收入又称有关收入有关业务量是指在短期经营决策中必须认真考虑的、于特定决策方案相联络的产量或
63.tHMo销售预算:是指在销售预测的基础上，根据企业年度目的利润确定的估计销售量、销售价格
64.和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算Y一次性收付款项在某一特定期点上发生的某项一次性付款（或收款）业务，通过一段时
65.间后再发生与此有关的一次性收款（或付款）业务称为一次性收付款项Z责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目的，
66.运用责任预算为控制的根据，通过编制责任汇报进行业绩考核评价的一种内部会计制度责任中心是指具有一定的管理权限，并承担对应的经济责任的企业内部责任单位
67..增量成本又称狭义的减量成本，是指单一决策方案由于生产能量运用程度的不一样而表68目前成本方面的差额专属成本是指那些可以归属与特定决策方案的固定成本或混合成本
69.最优生产批量控制是指成批生产的企业整年应分几批组织生产，每批应生产多少件产品才
70.最为经济合理的控制问题计算业务题
1、某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变规定预测下年度的保本销售量及保本销售额销售收入=84000/40随210000（元）销售量=84000/6=14000（件）单位售价=210000/14000=15（元）单位奉献边际二15-6=9（元）固定成本=210000-84000-18000=108000（元）保本量=108000/9=1（件）保本额=108000/（1-40%）=180000（元）
2、知某企业1-6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下:内容月份直接人工小时（千小维修费（千元）时）规定
（1）根据上述资料用高下法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模13840型
（2）预测在直接人工为40千小时，维修费总额是多少？24660答
（1）高点坐标（46,60）,低点坐标（14,28）32440b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）A=28-1X14=14（千元）41428成本性态模型为Y=M+X53036
（2）维修费总额=14+40=54（千元）
644463、某企业近来三年按完全成本法编制的收益表及产销状况如下摘要1998年1999年销售收入800004800096000销售成本500003000060000销售毛利300001800036000销售及管理费用150001500015000净收益15000300021000期初存货量004000本期生产量1000060001期末存货量04000假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件2元分摊于产品规定采用变动成本法编制该企业1998-的收益表答收益表项目1998年1999年营业收入800004800096000变动成本变动生产成本300001800036000奉献边际500003000060000固定成本固定制造费用000固定成本合计350003500035000固定销售管理费用150001500015000营业利润15000
（5000）
250004、已知某企业1-8月份某项混合成本与有关产量详细资料如下:月份/内容12345678产量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800规定采用高下点法进行成本性态分析并建立成本模型答高点坐标（28,8200）,低点坐标（16,5200）b=（82（）0-5200）/（28-16）=250（元/件）a=5200-250*16=1200（元）成本性态模型为Y=1200+250X
5、某企业生产一种产品，第一年和次年的有关资料如下:项目第一年次年生产量（件）25002250销售量（件）2252500年末存货量（件）2500单位产品售价（元）808单位产品变动成本（元）1515固定制造费用（元）1X1固定销售管理费用（元）2500025000规定按变动成本法编制第一年和次年的收益表答收益表（单位元）项目第•年次年销售收入18000000变动成本变动生产成本3375037500奉献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售管理费用2500025000固定成本合计125000125000营业利润
21250375006、某企业某产品有关成本资料如下单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动成本制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元期初存货量为0,本期产量为1000件，销量为6（）（）件，单位售价为4（）元，规定分别按两种措施的有关公式计算下列指标
（1）单位产品成本
（2）期间成本
（3）销货成本
（4）营业利润答变动成本法如下单位产品成本=10+5+7=22元期间成本=1000+4000+4*600=7400元销货成本=22*600=13200元营业利润=40*600-13200-4*600利000=3400安全成本法单位产品成本=10+5+7+4=26元期间成本=4*600+1000=34销货成本=26*600=1560元营业利润=40*600-15600-340=5000元
7、已知某企业组织多品种经营，1999年有关资料如下:项目/品种销售量件单价元单位变动成本元甲1000620372乙10050丙30006045假定本年全厂固定成本为237000元，若消减广告费1200元规定计算的综合保本额及多种产品的保本答销售收入及销售比重甲620*1000=60元——62%乙100*=00元——20%丙60*3000=180000元——18%单位奉献边际甲620-372=248乙100-50=5丙60-45=15奉献边际率甲248/620*100%=40%乙50/100*100%=50%丙15/60*100%=25%加权平均的奉献边际率40%*62%+50%*20%+25%*18%=
39.3%综合保本额=237000-1200/
39.3%=600000各品种的保本额甲600000*62%=37乙600000*20%=10丙:6000X*18%=
1080008、某企业只生产一种产品，1999年销量为100件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本1元为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定单价和单位变动成本不变规定1计算该企业的保本量2若要实现利润增长一倍的目的，至少销售多少件产品3若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？答单位奉献边际二20-10=10元固定成本总额=14-10*1000+本00=5600元保本销售量=5600/10=560元利润目的=20*1000-5600-10*1000*2=8800元目的销售量=5600+8800/10=1440件安全边际量=1400-560=840件
9、某企业生产甲产品，有关资料如下整年固定成本总额为1050元，变动成本率为7%,产品销售单价为5元，规定计算该企业的保本点并估计销售量为1000件时的利润答奉献边际=50*1-70%=15元保本量=10500/15=700件保本额=10500/1-70%=35000元估计利润=50*1000*1-70%-10500=
45001、某企业生产甲产品，单价为30元，单位变动成本为18元，月固定成本总额为5X元，本年度的销售量为1000件规定1计算本年度的保本量和保本额2企业或实现利润900000元，销售量和销售额为多少？答1年度固定成本=12*50000=600000元单位奉献边际二300-180=120元奉献边际率=120/300=40%保本量=600000/120=5000件保本额=60000/4%=15X元2保利量=6+9000/300-180=12500件保利额=300*12500=3750000元
11、某企业产销三种产品，有关资料如下品种销售单价单位变动成本销售构造甲15940乙8420丙10740该企业的月固定成本为元，规定1计算该企业的奉献边际率和多品种保额2计算销售额为lX0元时的利润答收益表品种销售单价单位变动成本销售构造单位奉献边际奉献边际率甲15940640乙8420450丙107403301多品种奉献边际率=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38%2利润=100000*38%-!2*=
1400012、某厂在计划期内固定成本21600元，同步生产甲、乙、丙三种产品假定产销平衡，其产量、售价和成本数据如下:摘要甲产品乙产nn丙产品产量50010001250销售单价
257.54单位变动成本
204.53单位奉献边际531奉献边际率20%40%25%销售收入1250075005000销售比重50%30%20%多品种的奉献边际率=2%*5%+40%*30%+25%*2%=27%多品种的保本额=21600/27%=80000元甲产品的保本额=80000*50%=40000元乙产品的保本额=80000*30%=24000元丙产品的保本额=80000*20%=16000元
13、某厂某月份的收益表如下销售收入50X销售成本变动成本350000固定成本250000净损失100X0设既有的变动成本在销售收入中所占有的比重不变规定1假如固定成本增长100000元，则保本销售额是多少⑵固定成本增长后，若实现利润50000元，销售额为多少？答变动成本率=350000/500000=70%奉献边际率=1-70%=30%保本额=250000+1+5000/30%=
1166666.67元销售额=250000+100+5000/3%=
1333333.33元
14、某企业本年度生产A、B两种产品，全月固定成本为7元，有关资料如下产品的单位售价A产品5元，B产品
2.5元;产品奉献边际率为A产品40%,B产品销售量为A产品3件，B产品400件若下一年度每月增长广告9700元,可使产品的月销售量A增长到40000件，B减少到30件，阐明这一措施与否合算，规定1计算保本额2阐明这一措施与否合算答销售收入A=5*300=15000B=
2.5*400000=1000000合计二2500000销售比重为A=1500000/2500000=60%B=l0000/25000=40%综合奉献边际率=40%*60%+30%*40%=36%保本额=7*12/36%=2400000A=5*400000=000B=
2.5*30=800000合计=2800000销售比重为A=000/2800000=71%8=800000/2800000=29%综合奉献边际率=40%*71%+30%*29%=
37.1%原有利润=2500000*36%-12*7=36000估计利润=28000*
37.1%-7*12-9700*12=58400由于超过了原利润，因此此措施划算
15、某企业生产经营产品甲，其单位售价为48元，本年度销售收入为33600元，变动成本28000元，净亏损2400元规定1为了扭亏甲产品的销售量至少增长多少件2若固定成本增长4000元，有望实现利润4000元，其他原因不变，销售量是多少？答1销售量=33600/48=700件固定成本=336-2800+240=8000元单位变动成本=28000/700=40元保本量=8000/48-40=1000件销售量增长为1000-700=300件2目的销售量=8000+4000+4000/48-40二件
16、某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000件，售价20元/件，单位变动成本9元/件，获利5500元规定1计算经营杠杆系数2明年计划增长销售5%,预测可实现的利润3若明年目的利润为66000元，计算可实现的利润答1基期奉献边际=1000*200-90=110000元经营杠杆系数=110000/55000=22估计可实现利润=55000*1+2*5%=60500元3利润变动率=66000-55000/5500=20%销售变动率=20%/2=10%销售量=1000*1+10%=1100件
17、某企业实际销售某产品件，单价为300元/件，单位变动成本为140元/件，营业利润为00元规定1计算该企业经营杠杆系数2若销售量增长6%,试预测的营业利润3假如的目的利润为230元，计算销售量答奉献边际=*300-140=30经营杠杆系数=30/00=
1.6营业利润=00*1+6%*
1.6=219200元利润变动率=230000-00/00*100%=15%销售变动率=15%/
1.6=
9.38%销售量=*1+
9.38%=
2187.6件
18、已知某企业有一台闲置设备，拟用来开发一种新产品，既有A.B两种产品可供选择A、B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件；单位变动成本分别为60元/件和40元/件；单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件；此外还需消耗甲材料A、B产品的材料消耗定额分别为5公斤/件和20公斤/件假定甲材料的供应不成问题规定作出开发那种产品的决策并阐明理由答A产品的单位奉献边际二100-60=4元B产品的单位奉献边际二120-40=80元A产品单位台时的奉献边际=40/2=20元B产品单位台时的奉献边际=80/8=10元A产品单位材料的奉献边际=40/5=8元/件B产品单位材料的奉献边际二80/20=4元/件由于A产品的奉献边际不小于B产品，因此应开发A产品
19、某企业每年生产1000件甲产品，其单位安全成本为18元，其中单位固定性制造费用为2元，直接发售的价格为20元企业目前已具有将80%的甲产品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲产品需要追加5元变动性加工成本乙产品的单价为30元，假定乙产品的废品率为1%规定1假如深加工能力无法转移，做出与否深加工的决策2深加工能力可用来承揽零星加工业务，估计可获得奉献边际4000元，做出与否深加工的决策答⑴乙产品的产量=1000*80%*1-1%=792件单位变动生产成本=18-2=16元甲有关收入二1000*80%*20=16000元乙有关收入=792*30=2376元差量收入=23760-16000=7760元甲产品的有关成本=0乙产品的有关成本=5*800=4000元差量成本=4000元差量损益=7760-4000=3760元由于差量损益不小于零，因此应把甲半成品加工为乙产品2深加工的机会成本=4000元差量损益=3760-4000=240元
20、某企业每年需要A冬件件，原由金工车间组织生产，年总成本19000元，其中固定生产成本为70元假如改从市场采购,单价为8元，同步将剩余生产能力用于加工B零件，可节省外购成本元，规定为企业做出外购或自制A零件的决策，并阐明理由答变动成本=19000-7000=1元外购有关成本=*8-=14000元自制有关成本=*1/=1元由于自制的有关成本低于外购，因此应自制该零件
21、某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于亏损了10000元，其宝剑销售成本为110000元，假定市场销售、成本水平均不变规定1假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，与否继续生产该亏损产品2假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具有增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，与否应当增产该产品答I该亏损产品的销售收入=11000-10000=100000元该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000元该亏损产品的奉献边际=100000-80000=0元由于亏损产品的奉献边际不小于零，因此该亏损产品应当继续生产2增产一倍后的该亏损产品的奉献边际=0*2=4000元，机会成本=2500元，由于该亏损产品的奉献边际高于机会成本，因此该亏损成品应继续生产
22、某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位安全生产成本为8元/件其中，单位固定生产成本为25元既有一客户以7元/件的价格追加订货规定1剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊规定，企业需追加10元专属成本，与否接受该低价追加订货2追加订货量为20件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入50X元，与否接受该低价追加订货答1追加订货的有关成本=80-25*200+1000=1元追加订货的有关收入=70*200=14000元追加订货的有关损益=14000-1=元因此应接受该项目追加订货2追加订货的有关收入=70*200=14000追加订货的有关成本二80-25*200+5000=16000元追加订货的有关损益=14000-16000=-由于有关损益不不小于零，因此该项追加订货不应当接受
23、某企业既有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下产品名称甲乙丙估计单价元100603估计单位变动成本元503012单件定额工时小时402010规定1根据上述资料做出开发哪种新产品的决策2假如新产品丙的市场需要量为500件，为充足运用生产能力又将怎样安排，使企业的利润最大化答⑴甲产品的单位奉献边际=100-50=50乙产品的单位奉献边际二60-30=30内产品的单位奉献边际=30-12=18甲产品单位定额工时的奉献边际二50/40=
1.25元乙产品单位定额工时的奉献边际=30/20=
1.5元丙产品单位定额工时的奉献边际=18/10=
1.8元由于丙产品单位定额工时的奉献边际最大，因此应当开发丙产品2由于丙产品500件的工时=500*10=5000机器小时不不小于最大生产能力40000*20%=8000机器小时，剩余能力8000-5000=3000机器小时将用于生产乙产品=3000/20=150件，因此甲产品安排500件，乙产品安排150件，则可使利润最大
24、某企业生产一种产品，可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产有关资料如下内容年固定成本元单位变动成本元手工生产10008机械化生产30004自动化生产50002规定根据上述资料做出在不一样的产销量下选用不一样方案的决策答假设该产品的年需要量为X件，则手工生产的年成本Y=1000+8X机械化生产的年成本Y=3000+4X自动化生产的年成本Y=5000+2X手工生产和机械化生产的成本分界点X=300-l00/8-4=50件机械化生产和自动化生产的成本分界点X=5000-3000/4-2=1000件手工生产和自动化生产的成本分界点X=5000-1000/8-2=
666.67件当XV500件时，手工生产的成本最低，因此在此条件下应采用手工生产方案;当
666.67X500时，机械化生产的成本最低，因此应采用机械化生产方案；当1X
666.67时，机械化生产的成本最低，因此应采用机械化生产方案；当100X5时，机械化生产的成本最低，因此应采用机械化方案；当X100时，自动化生产的成本最低，因此应采用自动化生产方案
25、某企业准备投资上一新项目，有关资料如下1该项目需固定资产共8万元，第一年初和次年初各投资4万元两年建成投产，投产后一年到达正常生产能力2投产前需垫支流动资本10万元3固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为8万元4该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，后来4年每年为85万元假定均于当年收到现金，第一年的经营成本为10万元，后来各年为55万元5企业所得税率为40%6流动资本于终止点一次收回规定计算资本于终止点一次收回答固定成本年折旧二80-8/5=
14.4万元NCF0-1-80000元NCF2=10万元NCF3=20-10=10万元NCF4-6=85-55-
14.4*1-40%+
14.4=
23.76万元NCF7=85-55-
14.4*1-40%+
14.4+8+10=
41.76万元
26、某企业拟扩建一条新生产线，生产某产品，估计可使用5年，5年后即停产，有关资料如下购置专用设备价值80000元直线法折旧设备5年后残值10000元垫支流动资金70000元每年销售收入88000元每年付现成本55000元该项目建设期为1年，固定资产投资于建设起点投入，流动资金于竣工时投入不考虑所得税规定计算各年的净现金流量答1固定资产年折旧二80000-10000/5=14002净利润=88000-55000-14000=19000NCF0=-80000元NCF1=-70000元NCF2-5=19000+14000=33000元NCF6=19000+14000+10000+70000=113000元
27、已知企业既有一台旧设备，尚可继续使用5年，估计5年后残值为300元，目前变价发售可获3000元使用该设备每年获营业收入650000元，经营成本450000元市场上有一新型设备，价值100000元，估计5年后残值为6000元使用新设备不会增长收入，但可使每年经营成本减少30000元假如企业所得税率为33%规定1分别确定新旧设备的原始投资差额；2分别计算新旧设备的每年折旧差额;3分别计算新旧设备的每年净利润差额；4计算新旧设备各年的净现金流量NCF答1原始投资差额=10-30=70元2折旧差额=10-600/5-3X-3OOO/5=13400元3新设备每年净利=65+30000-18800*1-33%=141504元旧设备每年净利=65-5400*1-33%=130382元新旧设备净利差=14=11122元4新设备NCF0=-100000元NCF1-4=141504+18800=160304元NCF5=141504+18800+6000=166304元旧设备NCF0=-30000元NCF1-4=130382+5400=135782元NCF5=130382+5400+3000=138782元
28、某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元，建设期为1年该项目寿命为，期满无残值按直线法计提折旧投产后每年获利润100万元设定折现率为10%规定1计算每年折旧2计算建设期净现金流量3计算经营期净现金流量
（4）计算静态投资回收期
（5）计算净现值
（6）评价该项目的财务可行性（,10%的年金现值系数）=
6.14457（,10%的年金现值系数）=
6.49506（1年，10%的年金现值系数）=
0.90909（1年，10%复利现值系数）=
0.90909答
（1）年折旧=1000/10=100万元
（2）建设期净现金流量NCF0=-1000万元NCF1=3NCF2J1=100+100=200万元
（4）不包括建设期的静态收期PP=1000/200=5年包括建设期的回收期PP=5+1=6年5净现值NPV=-1000+0+200*
6.49506-
0.90909=+
117.194万元6由于PP=5年=10/2NPV=+
117.194万元＞0,因此该项目在财务上基本上具有可行性
29、某企业拟添置一条生产线，需原始投资200万元，该生产线估计可使用，每年可使企业增长营业净现金流量35万元，期折现率10%12%14%16%期复利现值系数
0.
3860.
3220.
270.227期年金现值系数
6.
1455.
6505.
2164.838满时有残值变现收入20万元，已知企业规定的最低酬劳率为10%,投资分析时不考虑税收原因，有关现值系数为:规定
（1）计算该项投资的净现值
（2）计算该项投资的内部收益率答⑴净现值=35*
6.145+20*
0.386-200=
22.795757L
（2）当折现率为12%时,净现值二（35次
5.650+20*
0.322）-200=
4.19万元当折现率为14%时,净现值=35*
5.216+2*
0.270-200=-
12.04内含酬劳率=12%*
4.19*14%-12%/{
4.19--
12.04}*100%=
15.52%设定折现率r净现值NPV（按r计算）
30、己知某投资项目采用逐次测试迫近法计算内部收益率，通过测试得到如下数据:26%-10万元+2520%24%+9030%-200规定
（1）用内部法计算该项目的内部收益率IRR
（2）若该项目的行业基准收益率i为14%,评价该项目的财务可行性答⑴IRR=24%+90/{90-（-10））*（26%-24%）=
25.8%
（2）由于IRR=
25.8%＞14%因此该项目具有财务可行性
31、某固定资产投资项目在建设起点投资100万元，当年竣工并投产，投产后每年获利润15万元该项固定资产寿命为，按直线法计提折旧，期满无残值己知该项目基准折现率为12%规定
（1）计算项目计算期；计算固定资产原值和每年折旧额
（2）计算该项目各年的净现金流量
（3）计算该项目的静态投资回收期
（4）计算该项目的净现值
（5）根据该项目的净现值（9年，12%的年金现值系数）=
5.32825（,12%的年金现值系数）=
5.65022（,12%的复利现值系数）=
0.32197答
（1）项目计算期=0+10=
（2）固定资产原值=100+0=100万元;年折旧=（100-0）/10=10万元
（3）净现金流量NCF0=・100万元;NCFl-10=15+10=25万元;静态投资回收期=100/25=4年
（4）净现值=-100+25次
5.65022比
41.26万元
（5）由于静态投资回收期二4年Vn/2=5年，净现值=
41.26万元＞0因此该项目具有财务可行性
32、己知某更新改造的差量净现金流量如下△NCF（）=-225万元，△NCFl-9=50万元，折现率为12%,规定计算该项目的差额投资内部收益率并作出决策某企业只生产一种产品，月计划销售件，单位变动成本元，月固定成本
20.60061000元，欲实获利润1640元，则单价应定为（1040元）
21.某人拟在5年后获得本利和10000元，投资酬劳率为10%,现应收入（6210元）某人年初存入银行元，假设银行按每年的复咎计息，每年末取出元，
22.100010%200则最终一次可以足额（200元）提款的时间是（7年末）某投资方案的年营业收入为万元，年营业支出为万元，其中折旧为万元，
23.1006010所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为（34万元）某投资项目在建设期内投入所有原始投资，该项目的净现值率为则该项目的
24.25%,获利指数为（）
1.25某项目贴现率净现值为贴现率为时，净现值为则该项目内含酬
25.15%,500,18%-480,劳率为（
16.875%）NOPQ企业打算持续年在每年年末取出元，在年利率为的状况下，最初应一次存入
1.810000010%（）元533493企业的销售利润率等于（边际奉献率与安全边际率之乘积）
2.全面预算按其波及的业务活动领域分为财务预算和（业务预算）
3.R假如产品的单价与单位变动成本上升的百分率相似，其他原因不变，则保本销售量（下降）
1.假如单价的敏捷度指标为固定成本的敏捷度指标为则单位变动成本的敏捷度指标为
2.10%,3%,（）6%假如某期按变动成本法计算的营业利润为元，该期产量为件，销售量为件，期初
3.50001000存货为零，固定性制造费用总额为元，则按完全成本法计算的营业利润为（6000元）假如某企业持续三年按变动成本法计算的营业利润分别为元、元和元，则下
4.10000111000列表述中唯一对的的是（次年的销量最大）假如某项管理会计信息同步满足了有关性和可信性的规定，那么我们可以断定该信息在质量
5.上符合（决策有用性原则）假如完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多元,而变动成本法的期末存货成本多
6.100004000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为（6000元）S伴随业务量的变动作机动调整的预算是（弹性预算）T投资中心的利润与其投资额的比率称作（投资酬劳率）UVW为保证管理会计信息质量对策有用，一般规定将有产的未来信息估计误差控制在决策者
1.9年，12%的年金现值系数=
5.328；9年，14%的年金现值系数=
4.9469年，16%的年金现值系数=
4.607；9年，18%的年金现值系数=
4.303；答9年，折现率为IRR的年金现值系数=225/50=
4.5采用插值法计算IRR=16%+
4.607-
4.50/
4.607-
4.303*18%-16%=
16.7%由于
16.7%＞12%因此应当进行更新改造
33、某企业两年前购入一台机床，原价4元，期末估计残值为元，估计仍可使用8年，近来企业准备购入一台新型的机床取代本来的设备若购入新机床，可使该企业每年的营业收入从10元增长到1350,每年的劳动成本由本来的84000元增长到88000元目前该企业原有机床的账面价值为3元己提折旧8000元，假如目前立即发售，可获得价款1元该企业成本为16%,规定根据上述资料，采用净现值法对该项“售旧购新”方案的可行性作出评价8年，16%的年金现值系数=
4.344答“售旧购新”方案未来酬劳的总现值二135000-88000*
4.344+*
0.305+1=216778元净现值=216778-5=164778元使用旧设备未来酬劳的总现值=10-84000*
4.344+*
0.305=156994元净现值=156994元采用“售旧购新”方案增长的净现值=16=7784元由于采用“售旧购新”方案可使企也净现值比本来增长7784元，因此“售旧购新”方案可行
34、某企业急需一台不需要安装的设备，该设备投入使用后，每年可增长销售收入71000元，经营成本50000元，若购置，其市场价格为100000元，经济寿命为，报废无残值；若从租赁企业租用同样设备，只需每年末支付15000元租金，可持续租用已知该企业的自有资金的资金成本为12%,合用的所得税率为33%规定1用净现值法和内部收益率法评价企业与否应当购置该项设备2用净现值法对与否应当租赁设备方案作出决策答1年折旧=100000/10=10000元年净利润=71-5-1000*1-33%=7370元NCF0=-100000元；NCF1-10=10000+7370=17370元净现值=100000+17370*
5.65022=-
1855.68元＜0PA/A,IRR,10=100000/17370=
5.75705内部收益率=10%+
6.14457-
5.75705/
6.14457-
5.65022*12%-10%=
11.57%由于内部收益率不不小于资金成本，故购置设备方案不可行2NCF0=0；NCF1-10=71000-50000-15000*1-33%=4020T£净现值=0+4020*
5.65022=
22713.88元＞0以上可以看出租赁设备方案是可行的
35、根据下列资料，计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额成本项目原则成本实际成本直接材料
2.5*
0.
62.8*
0.5直接人工
0.5*
40.45*
4.2产量估计1000件实际800件答⑴直接材料:原则成本=
2.5*
0.6*800=12成元实际成本=
2.8*
0.5*80=112元成本差异:1120-1200-80元价格差异=800*
2.8*
0.5-
0.6=-224元用量差异=
0.6*800*C
2.8-
2.5=144元2直接人工原则成本=
0.5*4*800=1600元实际成本=
0.45*
4.2*800=1512元成本差异二⑸2・1600=88元工资率差异=
0.45*800*
4.2-4=72元效率差异=4*800*
0.45-
0.5=-160元
36、北方企业生产A产品，有关直接材料和直接人工的原则成本资料如下成本项目价格原则用量原则直接材料
1.5元/公斤6公斤直接人工8元/工时
0.5工时本月份实际发生业务如下1购进直接材料21000公斤，实际支付34650元2所购材料所有用于生产，共生产A产品3400件3本期共耗用人工160工时，支付工资成本13000元请计算1本月份材料价格差异与用量差异2本月份人工工资率差异与人工效率差异答⑴材料价格差异=34650/21000-
1.5*21000=3150元材料用量差异=
1.5*21000-3400*6=900元2人工工资率差异=1600*13000/1600-8=200人工效率差异=8*1600-3400*
0.5=-800元
37、某企业整年需要甲零件1800件，每次订货成本500元，单位每年储存成本10元单价15元规定根据以上资料计算甲零件的经济批量，最佳订货次数，总成本保留整数答经济批量Q々2*500*1800/10=424件最佳订货次数N=1800/424=4次总成本Tf/2*500*1800*10=4243元
38、某企业的平均酬劳率为15%,其所属某投资中心的经营资产为500000元，经营净收益为100000元规定计算该投资中心的投资酬劳率和剩余收益答投资酬劳率二100000/500000=20%剩余收益=10*15%=25000元
39、某企业的平均酬劳率为13%,其所属某投资中心的经营资产为8000000元，经营净收益为1300000元规定1计算该投资中心的投资酬劳率和剩余收益2假定现追加投资3000000元，可为企业增长利润450000元，计算此时投资中心的投资酬劳率和剩余收益答⑴投资酬劳率=1300000/8000000=
16.25%剩余收益二1300000-8000000*13%=260000元2投资酬劳率=1300000+450000/8000000+3000000=
15.9%剩余收益二1300000+450000-8000000+3000000*13%=30元销售收入150000元营业资产季初70000元营业资产季末90000元
40、假定某企业有一投资中心，今年一季度的有关资料如下营业利润15000元预期最低酬劳率14%规定计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资酬劳率与剩余收益答营业资产的平均余额=70000+90000/2=80元销售利润率=15000/150000*100%=10%资产周转率=150000/80000=
1.875投资酬劳率=10%*
1.875:
18.75%剩余收益=15000-80000*14%=3800元
41、某企业1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下月份123456合计维修工时小时4000450030005000430048005600维修费元2200240026002302504000规定1采用高下点法进行成本性态分析2假如7月份估计发生维修工时4600小时，用高下点法估计7月的维修费是多少1高下点坐标分别为高点5000,2600；低点3000,贝ijb=2600-/500-300=
0.3元/小时a=2600-
0.3*50001100元成本性态模型为y=l100+
0.3X依成本性态模型可得7月的维修费估计为1100+
0.3*4600=2480元
45、某企业的收益表采用完全成本法编制，其-的简要资料如下表摘要销售收入80000元48000元96000元销售成本5000元3000元600X元销售毛利30000元18000元36000元摊销及管理费用15000元15000元15000元净收益15000元3000元21000元该企业这三年的产销状况如下:数量生产量件100001000010000销售量件100060001假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品规定1采用变动成本法编制-的收益表2阐明采用两种不一样的计算措施所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因答在变动成本法下，-的损益表如下完全成本法下的利润150H30021000销售收入800004800096000变动成本300018000360X奉献边际500003000060000固定成本350H350003500变动成本法下的利润15000-500025000利润差额0800-4000分析两种成本法下利润差异存在的原因是期末存货的吸取的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异第一年的期初与期末存货量相等，均为
0.故差异额为，即两者相等次年的期末存货量比期初多4000件，存货中吸取了4000*2即单位固定性制造费用=8000的固定性制造费用未在当期损益中扣除，导致完全成本法下的利润因少扣除而超过8000元第三年期末存货量比期初少件，在完全成本法下当期扣除的制造费用额不小于变动成本法，多扣除的金额=*2=4000元，故利润较后一措施下的少4000元
46、某企业只产销一种产品，本年度的销售收入为15000元，净利润为1元估计下年度销售量将减少75%假如下年度产品的销售单价仍维持4元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该企业下年度的保本销售量本年度的销售量=150000/40=3750估计下年度销售量=3750*90%=3375根据本量利基本关系式P=px-bx-a代入有关数据l=150000-b*3750-a；1*1-75%=3375*40-b*3375-a计算得a=78000；b=!6故可得下年估计保本量X=a/p-b=78000/40-16=
325047、某企业生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为3000元四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下品名甲产品乙产品丙产品丁产品单价9H10003000单位变动成本72018006002100销售量40802060规定1预测该企业计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额2该企也将实现多少利润？甲产品的销售额=9*40=360；乙产品的销售额=*8=16000丙产品的销售额=1000*20=0；丁产品的销售额=3000*60=1800总计销售额=90000则甲产品的销售比重=40%；乙产品的销售比重=
17.8%丙产品的销售比重二
22.2%；丁产品的销售比重二20%甲产品的奉献边际率=p-b/p=900-720/900=
0.2乙产品的奉献边际率=
0.1;丙产品的奉献边际率=
0.4；丁产品的奉献边际率=
0.3综合奉献边际率cmR=40%*
0.2+
17.8%*
0.1+
22.2%*
0.4+20%*
0.3=
24.66%故综合保本额=a/cmR=30000/
24.66%=121655甲产品的保本额=121655*40%=48662；乙产品的保本额=121655*
17.8%=21655丙产品的保本额=121655*
22.2%=2707；丁产品的保本额=121655*20%=24331企业将实现的利润=p-bx-a=18/4+20*80+400*20+900*6-30000=5520元
48、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，本来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数=
0.4请运用平滑指数法预测8月份的销售量答:估计销售量=
0.4*800+1-
0.4*780=788公斤
49、某企业持续两年的有关资料如下表所示项目1998年1999年单位奉献边际6060销售量114000奉献边际6X000700000固定成本400000400000利润03规定计算经营杠杆系数99年经营杠杆系数二基期98年奉献边际/基期98年利润=600000/00=3估计经营杠杆系数=基期99年奉献边际/基期99年利润=70X0/30X0=
2.
3350、某企业既有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下产品名称甲乙丙估计售价1006030估计单位变动成本503012单件定额机时402010规定1根据以上资料作出开发哪种新产品的决策2假如丙产品的年市场需要量是600件，为充足运用生产能力又将怎样安排1甲产品单位资源奉献边际二单位奉献边际/单位产品资源消耗定额=100-50/40=
1.25乙产品单位资源奉献边际二60-30/20=
1.5丙产品单位资源奉献边际=30-12/10=
1.8由于丙产品单位资源奉献边际最高，故应首先开发之另一方面为乙2剩余生产能力:4*2%=80机时由于丙产品年需要量为60件，所耗机时为6打=600,尚剩余机时故为充足运用生产能力，应再开发乙数量=/20=100件
51、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到整年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下:直接材料24元直接人工12元制造费用14元其中变动性制造费用4元固定性制造费用10元销售及管理费用5元2月份一客户规定该厂为其生产甲产品20件，订货价格为50元/件，规定就如下各有关方案作出与否接受追加订货的决策1企业最大生产能力为120件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需追加专属固定成本2企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需增长专属固定成本3企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移但追加订货需增长专属固定成本1800元4企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移若对外出租，可获租金净收入200元，同步追加订货需增长专属固定成本1100元产品的单位变动成本=24+12+4=40元/件1剩余生产能力=20件接受不冲击正常生产若接受追加订货，有关收入=200*50=1000；有关成本=200*40=8000；有关损益二0,应接受2剩余生产能力二160,接受后会冲击正常生产40件若接受追加订货，有关收入=200*50=10000；有关成本二增量成本+机会成本=160*40+40*80=9600有关损益=4000,应接受，可多获400元利润3剩余生产能力=200件，接受不冲击正常生产若接受追加订货，有关收入=1000,有关成本=增量成本+专属成本=200*40+1800=9800；有关损益=2000,应接受，可多获200元利润4剩余生产能力二180,接受后会冲击正常生产20件若接受追加订货，有关收入=10000,有关成本二增量成本+专属成本+机会成本=180*40+1100+20*80+200=10100有关损益:1,不应接受，会减少10元利润
52、某厂拟投资3万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增长税后利润和折旧
4.5万元，该生产线的有效期为引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%试分析该方案与否可行A=
4.5+30*10%=
7.5n=10i=10%NPV=-30+
7.5*P/A,10,10%=
160842.750该方案可行
53、某企业拟购置一台机器，价值30000元，其有效有效期为6年，估计残值3000元企业采用直线法计提折旧，资金成本为10%,所得税率为33%规定1计算残值的现值2计算折旧的抵税额残值的现值=3*P/F,6,10%=3*
0.56447=
16934.1元每年折旧的抵税额=30万・3万/6*33%=14850元
54、设贴现率为10%,有三项投资机会，有关数据如下表A方案B方案C方案期间净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量0900010180060001120046001800118003000600026000460032401324030006000360004600合计504050404200420018001800规定用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析NPV A=
1679.020NPVR A=
8.4%IRR A=16%NPV B=
1557.47NPVR B=
17.31%IRR B=18%NPV C=-
561.16NPVR C=-
4.68%IRR C=
7.33%可见，A、B方案可行，C方案不可行，未到达预期目的
55、宏大企业原有一套生产设备是4年前，原购置成本00元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧8000元使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元该企业为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满无残值15000元购入新机器时旧机器可作价90000元使用新机器后每年可增长销售收入50000元，同步每年节省付现成本0元所得税率为33%,请计算有关指标1新旧设备原始投资差额2新旧设备每年折旧差额3新旧设备每年净利润差额4新旧设备营业现金流量差额5现金设备残值差额1新旧设备的原始投资差额=30-9=21万元旧设备提前报废的净损失=20-8-9=3万元因此抵减的所得税额=3*33%=
0.99万元2每年的折旧差额=21-
1.5/6=
3.25万元3每年的营业净利润差额=新增的收入-新增的成本二5--2+
3.25=
3.75万元每年的净利润差额=
3.75*1-33%=
2.5125万元4新旧设备的残值差额=
1.5万元5各年的差量净现金流量NCF0;30-9=-21万元;NCF1=
2.5125+
3.25+
0.99=
6.7525万元；NCF2・5=
2.5125+
3.25=
5.7625万元；NCF6=
5.7625+
1.5=
7.2625万元
56、某企业生产甲产品，单位产品原则成本为3元6公斤*
0.5元/公斤，本月购入材料实际成本2200元4000公斤*
0.55元/公斤，本月生产产品400件，使用材料2500公斤规定1计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与原则成本的差异2将差异总额进行分解1本月耗用的直接材料的实际成本与原则成本的差异=实际成本•原则成本=2500*
0.55-400*6*
0.5=175元，即直接材料超支175元2价格差异二价格差*实际用量=
0.55-
0.5*2500=125,即由于价格原因导致材料超支125元用量差异二用量差*原则价格=250-2400*
0.5=50,即因用量超过原则超支5元两个原因导致材料本月超支175元
57、企业某利润中心的有关数据资料如下部门销售收入80000元部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000元部门可控固定成本500元部门不可控固定成本6000元规定计算该责任中心的各级利润考核指标部门奉献边际=80000-30000=50000部门经理奉献边际=50000-5000=45000部门奉献=4500-600=
390058、某投资中心投资额为10X0元，年净利润为元，企业为该投资中心规定的最低投资酬劳率为15%请计算该投资中心的投资酬劳率和剩余收益投资酬劳率=利润/投资额=0/10000=20%剩余收益00000*15%=
500059、企业生产一种产品，上年实际销售量件,单价为100元/件,单位变动成本为70元/件，固定成本300000元,利润30000元规定1假定本年度多种条件均不变，计算本年保本点销售量2进行该年度保本点敏感性分析保本点销售量=固定成本/单位奉献边际=300000/100-70=10000件保本单价二单位变动成本+固定成本/销售量=70+300000/0=85保本单位变动成本=单价-（固定成本/销售量）=100-（300000/0）=85保本固定成本二（单价■单位变动成本）*销售量=（100-70）*0600（X）0即只要本年的单价不低于85元，或者单位变动成本不高于85元，或者固定成本不超过60万元就不会亏损可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则中的（可靠性规定）为了使部门经理在决策时与企业目的协调一致，应当采用的评价指标为（剩余收益）
2.为排除业务量原因的影响，在管理会计中，反应变动成本水平的指标一般是指（单位变动成
3.本）X下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（计件工资形式下工人工资）
1.下列各项中，不属于建立简朴条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（不生产多品种）
2.下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（静态投资回收期）
3.下列各项中，既属于折现指标，又属于绝对量正指标的是（净现值）
4.下列各项中，可直接作为差额投资内部收益率计算根据的是（差量净现金流量）
5.下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（变动生产成本）
6.下列各项中，属于无关成本的是（沉没成本）
7.下列公式对的的是（边际奉献二销售收入边际奉献率）
8.X下列会计系统中，可以履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（责任会计）
9.下列面目中，不属于可以揭示管理会计与财务会计之间共性特性的表述是（两者的详细目
10.的相似）下列属于用量原则的是（材料消耗量）
11.下列项目中，不能列入变动成本法下产品成本的是（固定性制造费用）
12.下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（投资效果）
13.下列项目中，不属于现金流出的是（折旧费）
14.下列项目中，可以克服定期预算缺陷的是（滚动预算）
15.下列项目中，只能在发生当期予以赔偿、不也许递延到下期的成本是（期间成本）
16.下列原因单独变动时，不会对保利点产生影响的是（销售量）
17.下列长期投资决策评价指标中，其计算成果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额
18.的有无，以及净现金量的大小等条件影响的是（投资利润率）下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（投资回收期）
19.Y已经上年利润为元，下年的经营杠杆系数为销售量变动率为则下年的利润
1.
1000001.33,10%,变动率为（
13.3%）已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为万元，当年与该项目有关的固
2.100定资产折旧为万元，计入财务费用的利息支出为万元，上缴所得税万元,则该年301020的经营成等于（60万元）已知某更新改造项目中，新设备的年折旧为元；旧设备改造前每年计提折旧元，
3.45003000尚可用年，目前变价收入为元，则该项目在经营期内每年因更新改造而增长的折510000旧为（元）2500已知某企业本年目的利润为元，产品单价为元，变动成本率为固定成本
4.4000000050040%,总额为80000000元，则企业的保利量为（40000件）已知某投资项目的某年营收入为万元，该年经营成本为万元，折旧为万元，所得
5.1407030税率为40%,据此计算的该年经营净现金流量为（54万元）已知某投资项目的项目计算期是，资金于建设起点一次投入，当年竣工并投产，经估计该项
6.目包括建设期的静态投资回收期是年，则按内部收益率确定的年金现值系数是（）44已知某投资项目的原始投资额为万元，建设期为年，投产后第年每年
7.10021-8NCP=25万元，第9-每年NCF=20万元则该项目包括建设期的静态投资回收期为（6年）已知某投资项目原始投资为万元，建设期资本化利息为万元，估计项目投产后每年
8.50050净现金量为88万元，年平均利润为66万元，则该项目的投资利润率等于（12%）已知企业某产品的单价为元，目的销售量为件，固定成本总额外承担为元，目
9.3500100000的利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（1800元/件）已知企业只生产一种产品，单价元，单位变动成本元固定成本总额元，则保本销
10.53600售量为（300件）已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件元，固定成本总额元，产品单价
11.456000为元，为使安全边际率到达该企业当期至少应销售的产品为（）12060%,已知上年利润为元，下一年的经营杠杆系数为销售量变动率为则下一年的
12.
1000001.4,15%,利润预测额为（121000元）已知上年利润为元，下年的经营杠杆系数为销售量变动率为％,则先的利
13.
5000001.36,1润预测额为（568000元）以获得最大净利为目的的组织单位是（利润中心）
14.与预算成本不一样，原则成本是（单位额的概念）
15.Z在半成品与否深加工的决策中，下列成本中属于有关成本的是（因深加工而追加的固定成本）
1.在半成品与否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本，称为
2.（加工成本）在变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）
3.在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（期间成本）
4.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（奉献边际）
5.在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（奉献边际）
6.在原则成本控制系统中，成本差异是指在一定期期内生产一定数量的产品所发生的（实际成
7.本与原则成本之差）在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（较大的平滑指数）
8.在短期经营决策中，只要买方出价低于（单位变动成本），企业不应接受特殊价格追加定费
9.
10.在管理会计中，（P/Fi,n）项所代表的是（复利现值系数）在管理会计中，将所有成本辨别为产品成本和期间成本的分类标志是（成本的可盘存性）
11.在管理会计中，狭义有关范围是指（业务量的变动范围）
12.在进行原始投资额不一样并且项目计算期也不一样的多种互斥方案的比较决策时，应当优
13.先考虑使用的措施是（年等额净回收额法）在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资
14.源损失，就是所谓（机会成本）在零件自制和外购决策中，若成本无差异点数量为件时，则选择自制方案的必要条件
15.1000是整年需用零件的数量（不不小于件）
1000.在评价利润中心的指标中，理论上最优的选择是（可控边际奉献）16在其他原因不变的条件下，固定成本减少，保本点（减少）
17.在其他原因不变的条件下，其变动不能影响保本点的原因是（销售量）
18.在所有投资均于建设起点一次投入,建设期为零,投产后每年净现金流量相等的条件下,计
19.算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的（静态投资回收期指标的值）在下列各项中，属于原则控制系统前提和关键的是（原则成本的制定）
20.在下列指标中，可据以鉴定企业经营安全程度的指标是（保本作业率）
21.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（付现成本）
22.在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，假如产品的转移波及到利润中心或投资中
23.心时，内部转移价格应采用（原则成本加成）在如下各项预算中，应当首先编制的是（销售预算）
24.在应用高下点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的根据是（最高的业务量）
25.在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（内部转移价
26.格）在中间产品存在完全竞争市场的状况下，最理想的原则价格是（市场价格减对外的销售费）
27.责任会计的主体是（责任中心）
28.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（管理会计原则）
29.多选A安全边际指标的体现形式包括（安全边际量；安全边际额；安全边际率）
1.按经济用途对成本进行分类，其成果应包括的成本类型有（生产成本；非生产成本）
2.按照本量利分析的原理，假如表达固定成本，表达单位变动成本，表达销售量，表达
3.a b x p单价，表达营业利润，则必有如下公式成立（（）；；；P P=px-a+bx P=px-bx-a P=px-a-bx（））P=p-bx-aB编制弹性预算所用业务量可以是（产量；销售量；直接人工工时；机器台时；材料消耗量）
4.原则成本控制系统的内容包括（原则成本的制定；成本差异的计算与分析；成本差异的账务
5.处理）C财务预算的重要内容包括（现金预算；估计利润表；估计资产负债表）
6.D当建设期不为零，经营期内每年的净现金流量相等时，下列指标中，可以直接按照简化公式
7.进行计算的有（净现值；静态投资回收期）
8.奉献边际除了以总额的形式体现外，还包括如下体现形式（单位奉献边际；奉献边际率）
9.固定性制造费用成本差异可分解为（开支差异；生产能力差异；效率差异；预算差异;能量
10.差异）H考核投资中心投资效果的重要指标有（投资酬劳率；剩余价值）
11.L运用历史资料分析法的多种详细应用措施建立成本模型时，计算环节对的的有（先求后求
12.ba；先确定a后求b；a,b可以同步求得；先求r,再求a和b）运用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时，可以得出完全相似结论的指
13.标有（净现值；净现值率；获利指数；内部收益率）零基预算与老式预算相比较，其不一样之处在于（一切从也许出发；以零为基础；一切从
14.实际需要出发；不考虑以往会计期间所发生的费用）M某产品产价为元，固定成本总额为元，单位变动成本为元，计划产销量件，要实
15.85600现元的利润，可分别采用的措施有（减少固定成本元；提高单价元；提高产销4006001量件；减少单位变动成本元）2001N年金是一种特殊的等额系列收付款项，其特点包括（持续性；等额性；同方向性）
16.OQ.企业实现目的利润可采用的措施包括（在其他原因不变的状况下，提高单价；在其他原因17不变的状况下，增长销售量；在其他原因不变的状况下，减少单位变动成本；采用综合措施）.假如单价的敏捷程度指标为固定成本的敏捷度指标为则有关原因的极限变动率分1810%,4%,别为（Kl=・10%；K3--20%；K4=+25%；K2=+20%）R假如某项目分两次投入流动资金，第一次投入万元，第二次投入万元，经营期内
19.100180没有发生提前回收流动资金的现象，下列说法对的的有（该项目流动资金投资合计为280万元；第一次投资时的流动资金需用额为万元；第二次投资时的流动资金需用100额为万元）
280.假如企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完毕成本法（与变动成本法计入20当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异；期末存货吸取与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异；营业利润与变动成本法的营业利润的水平不一样）UVWX下列表述中，可以揭示管理会计特性的有（以责任单位为主体；工作程序性较差；可以提
21.供未来信息；重视管理过程和职工的作用）下列各式中，其计算成果等于奉献边际率的有（单位奉献边际/单价；一变动成本率；奉
22.1献边际/销售收入；固定成本/保本销售额）下列各项中，可据以鉴定企业恰好处在保本状态的标志有（安全边际率为零；奉献边际等
23.于固定成本；收支相等）下列各项中，能对的表述订货变动成本特性的有（它与订货次数多少有关；它与每次订货
24.数量无关；它是有关成本；随订货次数成比例变动）下列各项中，属于编制现金预算根据的有（销售预算和生产预算；直接材料采购预算;直接
25.人工预算和制造费用预算；产品成本预算；财务费用和管理费用预算）下列各项中，属于成本按其可识别性为标志进行分类成果的有（直接成本；间接成本）
26.下列各项中，属于管理会计职能的有（预测经济前景；参与经济决策；规划经营目的；控
27.制经济过程；考核评价经营业绩）下列各项中，属于生产经营决策有关成本的有（增量成本；机会成本；专属成本）
28.下列各项中，属于生产经营能力的详细体现形式的有（最大生产经营能力；正常生产经营
29.能力；绝对剩余生产经营能力；相对剩余生产经营能力；追加生产经营能力）下列各项中，属于现代管理会计内容的有（预测决策会计；规划控制会计；责任会计）
30.下列各项中，属于责任中心考核指标的有（可控成本；利润；剩余收益；投资酬劳率）
31.下列各项中，一般应纳入变动成本的有（直接材料；单独核算的包装物成本；按产量法计
32.提的折旧）下列各项中，应当构成变动成本法产品成本内容的有（直接材料；直接人工；变动性制造
33.费用）下列多种价格中，符合最优售价条件的有（边际收入等于边际成本时的价格；边际利润等
34.于零时的价格；利润最大时的价格）下列项目属于年金的有（按直线法计提的折旧；定期支付的租金；定期上交的保险费;开办
35.费的每年摊销额）下列项目中，可以作为管理会计主体的有（企业整体；分厂；车间；班组；个人）
36.下列项目中，属于固定成本的有（定期支付的广告费；按直线法计提的折旧费）
37.下列项目中，属于建设期间也许发生的投资包括（固定资产投资；无形资产投资；流动资
38.金投资；开办费投资）下列项目中，属于完整工业投资项目现金流入量的有（营业收入；回收流动资金；回收固
39.定资产余值）下列项目中，属于长期投资特点的有（投入资金多；影响持续时间长；资金回收慢；蒙受
40.损失风险大）下列项目中属于结合制的内容有（平常核算以变动成本法为基础；期末编制完全成本法的
41.会计报表；单独核算变动性制造费用；单独核算固定性制造费用）下列原因中，其水平提高会导致保利点升高的有（单位变动成本；固定成本总额；目的利
42.润）下列与安全边际率有关的说法中，对的的有（安全边际量与当年实际销售量的比值等于安
43.全边际率；安全边际率与保本作业率的和为安全边际率越大，企业发生亏损的也许性越1;小）下列指标中，会随单价变动向反方向变动的有（保本点；保利点；变动成本率）
44.已知某长期投资项目的建设期为零,投产后每年经营净现金流量相等,终止点有回收额,以
45.此状况下，可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括（静态投资回收期；净现值）影响直接材料耗用量差异的原因有（工人的技术纯熟程度；设备的完好程度；用料的责任
46.心；废品率的高下；材料质量）由于有关范围的存在，使得成本性态具有如下特点，即（相对性；临时性；可转化性）
47.Z在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值不不小于零时，表明该方案（获利指
48.数不不小于不具有财务可行性；净现值率不不小于零；内部收益率不不小于行业基准折1;现率）在管理会计中，构成全面预算内容的有（业务预算；财务预算；估计资产负债表）
49.在简朴条件下，材料采购经济批量控制必须考虑的有关成本有（变动性订货成本；变动性
50.储存成本）在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标志有（重要性；一贯性;可
51.控性；特殊性）在完全成本法下，期间费用应当包括（销售费用；管理费用）
52.在有关范围内，变动成本应当具有的特性有（总额的正比例变动性；单位额的不变性）
53.责任中心一般可分为（成本中心；利润中心；投资中心）
54.长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程，又称为（资本支出决策；资本预算决
55.策）简答。
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