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安全生产管理知识精讲班第1讲课件讲义注册安全工程师考试教材变更内容“第二章生产经营单位的安全生产管理”增长“第一节生产经营单位安全规章制度建设”第四节安全生产投入与安全生产风险抵押金第四章安全评价增长第六节安全评价管理新增第六章事故预警机制第十章生产安全事故汇报和调查处理新增第一节生产安全事故等级和分类
二、减少第十章生产安全事故汇报和调查处理第三节、事故分析考试阐明
一、考试性质注册安全工程师执业资格考试是国家实行的一项执业资格准入制度的考试,每年在全国范围内举行一次该考试为滚动考试(每两年为一种滚动周期),参与四个科目考试的人员必须在任意持续两个考试年度内通过所有应试科目,免试部分科目的人员必须在一种考试年度内通过应试科目的考试,方可获得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》,该证书在全国范周内有效
二、考试方式注册安全工程师执业资格考试的方式为闭卷考试,在答题卡上作答
三、考试科目考试科目分为四科,分别是《安全生产法及有关法律知识》《安全生产管理知识》《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》
四、考试题型前三个科目的考试题型为客观题“单项选择题”规定从备选项中选择一种最符合题意的选项作为答案“多选题”的每题备选项中,有两个或两个以上符合题意的选项,错选、漏选均不得分在所有选择题中,有70个单项选择题,每题1分;15个多选题,每题2分第三科目《安全生产技术》试卷由1组必答题和4组选答题构成,必答题为本科目第一章至第六章的内容;4组选答题分别为“矿山安全技术”(第七章)、“建筑施工安全技术”(第八章)、“危险化学品安全技术”(第九章)和综合安全技术(第一章至第六章)的内容考生须完毕必答题(占分值的90%)的内容和任意一组选答题(占分值的10%)的内容第四科目《安全生产事故案例分析》的题型为主观题,即根据所给出的案例内容,回答所提出的问题考试内容包括危险有害原因辨识和控制措施案例分析、应急预案案例分析和安全生产事故案例分析等内容,本科目考试内容覆盖前二科的所有知识,综合性较强,意在考察考生对前三科的所有知识的综合运用能力四个科目每科试卷总分均为100分
五、考试时间考试于9月6日和9月7日两天进行,每个半天考一种科目,每个科目的考试时间为150分钟注册安全工程师执业资格考试大纲考试样题
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一种最符合题意)粉尘检测是以科学的措施对生产环境空气中粉尘的含量及其物理化学性状进行测定、分析和检查的工作下列措施中用来测量粉尘分散度的措施是()A.滤膜测尘法B.焦磷酸质量法C.光散射法D.红外分光分析法(答案O
二、多选题(每题2分,每题的备选项中有两个或两个以上符合题意,错选、漏选均不得分)在无法通过计划来实现本质安全时,要使用安全装置来消除危险设置安全装置时需要考虑的原因包括()A.安全装置的强度B.将危险部位消失在视线之外C.考虑人的疲劳原因D.安全装置对机器的影响E.工作平台的位置及高度(答案ACDE)
三、案例分析题某小区建筑施工重大伤亡事故原凶调查与损失计算
1.工程概况XX小区建筑面积为8000平方米,工程总造价为8000万元由XX房地产开发有限企业开发建设,XX建设集团有限企业总承包,室内外装饰、外脚手架及施工升降机拆除等工程施工由XX建筑安装工程有限企业分包该工程于12月25日动工,12月31日主体工程竣工,9月2日装饰工程竣工,9月9日开始拆除外脚手架及施工升降机(外用电梯)
2.设备状况施工升降机是义X机械工具有限企业生产的人货两用施工升降机(如下简称升降机),该升降机经技术鉴定后,于7月获得质量技术监督局颁发的特种设备制造安全承认证,价值300万元根据升降机安装拆除专题施工方案的规定,该升降机的拆卸程序为
(1)将吊笼提高到高处,停放在顶部向下数第三排的横杆上,并用脚手架钢管固定
(2)拆除曳引机和对重笼围栏,
(3)拆卸对重箱
(4)拆卸曳引钢丝绳、吊笼、安全钢丝绳及安全绳坠重
(5)切断主电源,拆除电控箱的电源线和控制线等
(6)拆卸中间滑轮、对重滑轮和上下滑轮
(7)拆卸天梁、顶横梁、横杆、斜杆、吊笼导轨和对重导轨、立角钢、附墙装置、井架门
(8)拆卸曳引机该升降机吊笼防坠装置共有四种,即悬停系统、防坠安全器、应急防坠和防松、断绳保护装置而这四种安全防护装置最终都将通过安全钢丝绳来发挥作用
3.事故通过9月9日下午2时30分左右,机修班组负责人王一带领王
二、王
三、王四进入施工现场,对升降机进行降层拆卸工作(从十七层降至十五层),王一在一楼看护,其他三人到升降机顶进行拆卸工作首先拆去了用于防止吊笼坠落的安全钢丝绳3时30分,在执行上述拆卸程序4的时候,曳引机卷筒钢丝绳忽然在卷筒处断裂,吊笼坠落至十五层后撞到垫设的两根钢管,垫设在十五层上的两根钢管由于无法承受吊笼的冲击而弯曲,与吊笼一起坠落至楼底,吊笼内三人经医院急救无效,先后死亡三人在医院的急救费5万元,每人抚恤费10万元,企业停工一种月,损失300万元,升降机修复费用100万元问题
1.请确定这次事故的事故类别
2.请确定这起事故的起因物、致害物
3.请确定这次事故存在的不安全状态和不安全行为
4.请计算这次事故导致的损失工作日和直接经济损失参照答案
1.起重伤害
2.起因物曳引机卷筒钢丝绳(或起重机械);致害物吊笼(或起重机械)
3.不安全状态钢丝绳有缺陷(或设备、设施、工具、附件有缺陷);不安全行为违规先拆除了安全钢丝绳(或导致安全装置失效)
4.损失工作日18000日;直接经济损失135万元第一节安全生产管理基本概念第一章安全生产管理理论大纲规定第一节安全生产管理基本概念
一、熟悉安全生产有关内容;
二、掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则;
三、掌握安全、本质安全、安全生产管理等规定第二节现代安全生产管理理论
一、理解安全生产管理的发展历史;
二、熟悉安全生产管理的原则;
三、熟悉事故致因理论;
四、掌握事故防止原理与原则第三节我国安全生产管理现实状况
一、理解我国安全生产工作现实状况;
二、熟悉我国安全生产管理方针第四节安全生产“五要素”及其关系
一、掌握安全生产“五要素”;
二、理解安全生产“五要素”之间的关系大纲变化状况无变化本讲要点
1、安全生产、安全生产管理
2.事故、事故隐患、危险、重大危险源
3.安全、本质安全、安全生产管理
4.安全生产管理的原理与原则;
5.事故致因理论;
6.事故防止原理与基本原则
7.我国安全生产管理方针及其含义
8、安全生产“五要素”内容讲解第一节安全生产管理基本概念
一、安全生产、安全生产管理
(一)安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害原因,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称
(二)安全生产管理安全生产管理是管理的重要构成部分,是安全科学的一种分支所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的友好,到达安全生产的目的安全生产管理的目的是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量防止生产过程中由于事故所导致的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等安全生产管理的基本对象是企业的员工,波及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面安全生产管理的内容包括安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产筹划、安全培训教育、安全生产档案等
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故在生产过程中,事故是指导致人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件事故的分类措施有诸多种,我国在工伤事故记录中,按照导致事故发生的原因,将工伤事故分为20类,分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等
(二)事故隐患事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷考虑事故起因,可将事故隐患归纳为21类,即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运送伤害、港口码头伤害、空中运送伤害、航空港伤害、其他类隐患等
(三)危险根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的也许性超过了人们的承受程度从危险的概念可以看出,危险是人们对事物的详细认识,必须指明详细对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险原因等一般用危险度来表达危险的程度在安全生产管理中,危险度用生产系统中事故发生的也许性与严重性给出,即R=f(F,C)式中R——危险度;F——发生事故的也许性;C——发生事故的严重性
(四)危险源从安全生产角度,危险源是指也许导致人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的本源或状态
(五)重大危险源广义上说,也许导致重大事故发生的危险源就是重大危险源我国原则《重大危险源辨识》(GB18218—)和《中华人民共和国安全生产法》第九十六条重大危险源作出了明确的规定重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)当单元中有多种物质时,假如各类物质的量满足式(1—2),就是重大危险源n£qi/Qil(1—2)i=l式中gi——单元中物质i的实际存在量;Qi——物质i的临界量;N——单元中物质的种类数
三、安全、本质安全
(一)安全安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害在生产过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指安全条件不因人、机、环境的互相作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失,是指安全状况
(二)本质安全本质安全是指设备、设施或技术工艺具有内在的可以从主线上防止发生事故的功能详细包括两方面的内容⑴失误一安全功能指操作者虽然操作失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺自身具有自动防止人的不安全行为的功能⑵故障一安全功能指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时,还能临时维持正常工作或自动转变为安全状态上述两种安全功能应当是设备、设施和技术工艺自身固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后赔偿的本质安全是安全生产管理防止为主的主线体现,也是安全生产管理的最高境界实际上,由于技术、资金和人们对事故的认识等原因,目前还很难做到本质安全,只能作为我们的奋斗目的第二节现代安全生产管理理论第二节现代安全生产管理理论安全生产管理伴随安全科学技术和管理科学的发展而发展,系统安全工程原理和措施的出现,使安全生产管理的内容、措施、原理均有了很大的拓展
一、安全生产管剪发展历史
二、安全生产管理原理与原则安全生产管理作为管理的重要构成部分,遵照管理的普遍规律,既服从管理的基本原理与原则,又有其特殊的原理与原则原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述原理与原则之间存在内在的、逻辑对应的关系安全生产管理原理是从生产管理的共性出发,对生产管理工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律原则是根据对客观事物基本规律的认识引起出来的,需要人们共同遵照的行为规范和准则安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导生产管理活动的通用规则原理与原则的本质与内涵是一致的一般来说,原理更基本,更具普遍意义;原则更详细,对行动更有指导性
(一)系统原理
1.系统原理的含义系统原理是现代管理学的一种最基本原理它是指人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和措施,对管理活动进行充足的系统分析,以到达管理的优化目的,即用系统论的观点、理论和措施来认识和处理管理中出现的问题所谓系统是由互相作用和互相依赖的若干部分构成的有机整体任何管理对象都可以作为一种系统系统可以分为若干个子系统,子系统可以分为若干个要素,即系统是由要素构成的按照系统的观点,管理系统具有6个特性,即集合性、有关性、目的性、整体性、层次性和适应性安全生产管理系统是生产管理的一种子系统,包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等安全贯穿于生产活动的方方面面,安全生产管理是全方位、全天候和波及全体人员的管理
2.运用系统原理的原则⑴动态有关性原则动态有关性原则告诉我们,构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们互相联络又互相制约显然,假如管理系统的各要素都处在静止状态,就不会发生事故⑵整分合原则高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则运用该原则,规定企业管理者在制定整体目的和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和体系时,都必须将安全生产作为一项重要内容考虑⑶反馈原则反馈是控制过程中对控制机构的反作用成功、高效的管理,离不开灵活、精确、迅速的反馈企业生产的内部条件和外部环境在不停变化,因此必须及时捕捉、反馈多种安全生产信息,以便及时采用行动4封闭原则在任何一种管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一种持续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则封闭原则告诉我们,在企业安全生产中,各管理机构之间、多种管理制度和措施之间,必须具有紧密的联络,形成互相制约的回路,才能有效。
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