2025年企业财务预算管理岗位职责详解

计划财务部计划预算员岗位阐明书岗位名称计划预算员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级财务科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职协助部门经理承担企业经营计划编制、财务预算编制、执行分析和监督管理等工作职责与工作任务职责表述详细负责汇总编制企业的计划和财务预算，并监督执行工作时间比例40%组织编制和汇总企业经营计划频次12次/年组织企业各部门根据企业经营计划和部门业务计划，汇总部门财务预算频次12次/年和财务计划根据审核过的部门财务预算，综合平衡企业的财务能力，以保证资金运频次平常职责用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡工作任务在综合平衡企业财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年经济预频次1次/年测和企业经营计划编制年度财务预算，报请同意根据年度预算和预算调整，组织各部门编制季度预算频次4次/年监督各部门预算执行状况，对出现的差异状况进行总结分析，并及时上频次平常报部门经理职责表述负责企业资金筹集方案的规划设计工作时间比例:30%根据企业业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模频次随时根据企业或项目的实际状况选择筹资方式，如吸取直接投资、发行股票频次随时等职综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本频次随时工作任责务根据项目特点和市场变动状况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一定的频次随时状况下筹资风险最小预测和调整资本构造，以实现企业的最佳资本构造，即在特定条件下加频次随时权平均资本成本最小同步企业价值最大的资本构造汇总各项分析，出具筹资规划设计汇报，并上报部门经理审核频次随时职责表述负责对分企业、控股子企业的财务管理体系进行指导、检查、监督工作时间比例:20%协助部门经理制定控股子分企业财务制度频次平常职责根据控股子分企业财务制度确定子分企业的企业财务管理体系频次平常工作任务定期对控股子分企业进行财务工作指导频次平常协同部门经理对控股子分企业进行财务工作的检查和监督频次平常职责四职责表述完毕上级交办的其他任务工作时间比例10%权力对企业财务预算的提议权对企业筹资规划方案的提议权对分子企业财务管理体系的监督、检查、指导权工作协作关系内部协调关系企业各部门、分企业、子企业外部协调关系银行、财政局、工商局、税务局等任职资格教育水平本科及以上学历专业财务管理专业、会计专业及其他有关专业财务管理知识培训、投资项目财务分析知识培训、金融证券业务知识培训、经济管理知识培训、培训经历记录分析知识培训、企业法及有关法律知识培训、国家财务制度知识培训经验具有助理会计师及以上资格，3年以上会计工作经验通晓财务管理知识，掌握金融证券业务知识、管理知识、法律知识和会计知识，具有记录分析知知识识技能技巧纯熟使用工作用办公软件和财务软件，具有基本的网络知识，具有一定的写作能力其他使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，父通及通讯设备，文献柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，偶尔需要加班多种预算报表、财务分析汇报、筹资规划汇报、控股子分企业财务管理文献、企业文献、工作总所需记录文档结备注:。