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工程经济第一章工程经济分析的基本经济要素现金流量对一种系统而言，凡在某一时点上流出系统的货币称为现金流出；流入系统的货币称为现金流入；同一时间点上的现金流入和现金流出的代数和称为净现金流量现金流入、现金流出及净现金流量统称为现金流量现金流量的绘制
1.画一条带有时间坐标的水平线，表达一种过程项目，每一格代表一种时间单位，时间的推移从左向右
2.画与带有时间坐标水平线相垂直的箭线，表达现金流量现金流量的三要素现金流量的大小（现金数额）、方向（现金流入或流出）和作用点（现金发生的时间点）项目总投资形成的资产分为固定、无形、递延、流动资产固定资产指有效期限超过1年，单位价值在规定原则以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，单位价值在元以上，有效期限超过两年的，也是固定资产特点以同样的实物形态为持续多次的生产周期服务，在长期使用过程中保持原有的物质形态无形资产是没有物质实体，却可使拥有者长期受益的资产重要包括专有技术、专利权、商标权、著作权、土地使用权、经营许可权、商誉权等特点企业拥有的一种特殊权利，有助于企业获得高于一般水平的收益流动资产可以在一年以内或者超过一年的一种营业周期内变现或者耗用的资产包括现金、多种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等特点流动性大递延资产不能完全计入当期损益，应在后来各年度分期摊销的各项费用包括开办费、固定资产改良支出、租入固定资产的改良支出、摊销费用在一年以上的其他待摊费用投资估算的重要根据有项目提议书、产品方案；设计方案、图样及设备明细表；设备价格、运杂费率及当地材料预算价格；同类型建设项目的投资资料及有关原则、定额等总成本费用项目在一定期期内为生产和销售产品而花费的所有成本和费用总成本费用构成由生产成本、管理费用、财务费用和销售费用构成生产成本各项直接支出（直接材料、直接工资、其他直接费用）和制造费用制造费用是指为组织和管理生产而发生的各项费用管理费用企业组织和管理经营活动发生的各项费用财务费用企业为筹措资金而发生的各项费用销售费用企业销售产品、提供劳务而发生的各项费用经营成本是指项目总成本费用扣除固定资产折旧费、维简费、无形及递延资产摊销费和利息支出后来的所有费用即经营成本二总成本费用一折旧费一维简费一推销费一利息支出固定成本指在一定期间和一定生产规模程度内，不随产品产量而变化的费用可变成本指产品成本中随产品产量的增减而成比例地增减的费用生产成本（亦称制导致本），包括直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用销售收入是企业销售产品或提供劳务等的收入，包括产品销售收入和其他销售收入销售收入=商品销售量X单价利润的作用企业在一定期期内所有生产经营活动的最终成果，是企业扩大再生产和国家财政收入的基本来源税金是指企业根据国家税法规定向国家缴纳的税款重要税种有增值税、消费税、营业税、企业所得税、都市维护建设税、房产税等其中增值税、消费税、营业税属于流转税利润总额利润总额包括销售利润、投资收益和营业外收支净额利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收支净额•营业外支出资本金利润率企业利润/资本金总额，反应企业资本金的获利能力销售收入利润率利润总额/销售收入净额，反应每百元销售收入发明的利润成本费用利润率利润总额/成本费用总额，分营投入与产出之间的比例关系产品价格与产品价值的关系价格是价值的货币体现，价值是价格的基础市场价格实际发生的市场交易价格，它是计量财务支出和收入的直接根据影子价格在技术经济分析，能直实反应产品或劳务价值，用于国民经济分析的调整价格影子价格确实定首先辨别项目投入物和产出物是外贸货品还是非外贸货品经济效益工程实践方案的“所得”同“所费”的比较，或者说是“产出”同“投入”的比较劳动花费是指在生产过程工中消耗和占用的活劳动和物化劳动活劳动消耗生产过程中具有一定的科学知识和生产经验，并掌握一定生产技能的人的有目的的脑力和体力的消耗物化劳动花费有两种含义一是指生产过程中所消耗的生产资料二是指凝结在产品中的形成了价值的人类劳动物化劳动占有生产工具和原材料、燃料动力等在生产使用前有相称一段时间出于被占用，形成物化老的占有劳动力占用在一定生产周期内所占用的所有劳动力数量最合适区域法其求算价值系数的措施与FD法相似，但选择VE对象基本思想有所不一样，这种措施不是简朴地根据价值系数来确定VE对象，它不把价值系数相似的零件同等看待，而是优先选择对产品价值影响大的为对象它提出一种价值系数的最合适区问题，但凡分布在最合适区以内的零件，都视为合理，不作为VE对象；但凡分布在区域以外的零件，都视为不合理，可作为VE对象；但凡远离区域的，则作为VE的重点对象这就考虑到成本系数和功能评价系数，对于这两个系数绝对值较大的对象（也就是在功能上和成本上的重点对象）要从严控制反之则放宽控制这样可以使VE抓住少数对象进行工作功能定义价值工程的重要特性就是功能分析要进行功能分析首先应给功能下定义，就是指出产品或零部件的本质属性，也就是说把对象产品或零部件所具有的效用或功用一件一件地加以辨别限定，然后对这些效用一一弄清晰功能定义的目的
（1）明确所规定的功能；
（2）便于进行功能评价；
（3）便于构思方案功能定义的措施
（1）用动词和名词功能简洁地描述出来；
（2）名词部分要采用可测定的词汇；
（3）动词部分要使用力争扩大思绪的词汇；
（4）注意实现功能的制约条件；
（5）掌握以事实为基础的功能；
（6）站在物品的立场上来下定义；
（7）一项功能下一种定义功能整顿功能整顿就是按照一定的逻辑体系，把各个构成要素的功能互相连接起来，绘制功能系统图，从局部功能和整体功能的互相关系上分析研究问题，以便掌握必要功能，发现和消除不必要功能，明确功能改善区域功能评价及其目的功能评价就是对各功能区域的价值进行定量分析，从中找出价值低的功能区域作为改善对象它的目的是
（1）确定功能目的成本（即功能评价值）；
（2）评估现实功能的价值，预测价值改善效果；
（3）深入选准VE对象，鼓舞VE人员信心功能评价的环节
（1）求功能评价值（或功能重要性系数）；
（2）确定功能现实成本（或功能成本系数）；
（3）计算功能价值系数；
（4）计算成本减少幅度，即改善期望值；
（5）选择功能价值低，改善期望值大的功能作为VE对象功能评价值的含义功能评价值是指可靠地实现所需功能的最低成本它是通过把项目或零件的功能成本与能保证完毕同样功能的类似的外部项目的成本作发明性的比较而确定的功能价值系数的计算绝对值计量法功能价值系数此法的公式前面已经学过，见教材第125页有关VE的价值，两者是相似的，不过前面讲的是价值，而此处换作了价值系数功能价值系数V=功能评价值F/功能实现成本C.这里要注意功能对成本分摊措施相对值计量法计量功能价值系数公式是功能价值系数Vi=功能评价系数Fi/功能成本系数Ci它是把功能F和费用C都按所占比重的大小进行定量评价，再进行比较FD法第一步，用功能之间对比打分的措施求出功能单元的功能评价系数；第二步求同每个功能单元占用功能单元成本总和的功能成本系数；第三步求出功能价值系数根据另定的目的成本和上面求出的功能评价系数可以得到每个功能单元的目的成本，可以选择价值系数低或成本降幅大的功能单元为功能改善对象平均先进分值法克服了FD法分析成果保守的缺陷，它不以总平均分值为评价原则，而是以先进功能单元的平均分值为原则平均分值的概念，它就是总成本/总功能得分，即每一分功能花多少成本FD用的就是所有成本和所有功能的平均分值，而平均先进分值法选用了几种价值系数高的功能单元来求它们的功能平均成本，也就是先进平均分值根据这个先进平均分值，再去计算每个功能单元所需的目的成本就可以了即用它来乘以某单元的功能得分基点法本法也是为了克服FD（强制确定法）求价值系数不精确的弱点而提出的，用它求价值系数是为了消除功能单元得分总和与功能单元实现成本总和中不合理的部分因此采用的措施就是确定一种成本与功能匹配的〃基点〃，以基点的成本/功能分值作为基点系数来求每个功能单元（要素）的价值系数和目的成本故名基点法成对比较法此法与FD的环节相似，不过功能评价系数和功能成本系数的求法不一样，FD法的功能评价系数是用两两比较取1和0值的措施求得，功能成本是由实际花费按比例求得的；而成对比较法中，功能评价系数和功能成本系数均是由功能单元两两比较根据重要程度差异（或成本花费差异）按0到3分来打分，再求得总分及功能单元所占比例（也就是系数），最终可以得到功能价值系数发明的含义发明就是通过对过去的经验和知识的分解与组合，使之实现新的功能发明性思维的特性求异性、创新性、连动性、多向性、综合性、洞察性发明技法智暴法头脑风暴法，由提案人自由奔放、打破常规、发明性地思索问题抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方案,此法以开会形式进行，规则
（1）不批鉴他人意见
（2）欢迎自由提意见
（3）但愿提出大量方案
（4）规定在改善和结合他人意见的基础上提方案哥顿法抽象类比法，把研究问题抽象化，以利寻求新解法，重要抽象功能定义中的动词部分仿生类比法通过仿生学对自然系统生物分析和类比的启发发明新措施提问法通过系统的提出问题，针对问题进行思索，使设计所需要的信息更充足，解法设想更趋合理和完善，有奥斯本提问法和阿尔诺特提问法检核表法顾名思义，检就是检查，核就是查对，针对分析对象的特点，把应考虑的问详尽列表，作为VE活动的指导准则，工作中进行一一检查查对形态综合法是探索总功能的处理方案的有效措施先把问题从功能上加以分解，然后把实现每一分功能的已知和也许想到的所有方案特性（功能载体）都按形态的程式汇总在一种矩阵表中，并把它们组合成多种处理方案概略评价重要是在方案发明阶段对提出诸多设想进行粗略评价，目的是从多种设想方案中选择价值较高的方案，作为详细制定方案的基础.详细评价重要是对详细制定的方案进行详细评价，从中选用最优方案目的是对许多改善方案提供全面、精确、可靠的评价根据，正式提交审查技术评价、经济评价、社会评价和综合评价不管是概略评价还是详细评价均包括这四种评价内容技术评价重要是对〃功能〃进行评价，内容是所提方案能否实现及实现程度经济评价是围绕成本进行的评价社会评价是针对方案给社会带来的利益或影响进行的评价综合评价是在技术评价、经济评价和社会评价基础上进行的整体评价直接打分法、加权打分法是在技术评价中使用的措施，前者直接给多种方案分别打分，以分值高者为优，后者在对目的打分后根据各目的功能的重要性进行加权求和再行比较，可以更切合实际总额法和直接成本计算法在经济评价时采用的措施，前者用总成本或总利润进行比较，后者把固定成本与可变成本分开计算以剔除产量变动对单位成本的影响优缺陷列举法和定量评分法综合评价时采用的措施，前者根据方案优缺陷对比评价选择最优方案，后者采用分项打分的措施来评价方案优劣，详细有加法、连乘和加权评分等法有形磨损机械设备在力的作用下，零部件产生磨擦、振动、疲劳、生锈等现象，致使设备的实体产生磨损，称为设备的有形磨损有形磨损两种形式第I种形式是物理磨损（如实体磨损，损坏），第H种形式化学磨损（如闲置时锈蚀）有形磨损程度的计算措施
（1）零件磨损量零件磨损程度=实际磨损量/容许磨损量
（2）整个设备平均磨损程度设备磨损程度P二所有磨损零件磨损掉的价值/所有零件的总价值（采用了经济指标的度量措施）
（3）修理费估计设备磨损程度a P=修复所有磨损零件所需的修理费用/在确定设备磨损程度时该设备再生产的价值（这个价值简朴说就是，目前新生产的这种设备要多少钱）设备的有形磨损程度指标不能超过a p=l,否则修理比买新的还贵，不合算无形磨损是指由于科技进步而不停出新性能愈加完善，生产效率更高的设备，使原有设备价值减少，或者是生产同样构造设备的价值不停减少而使原有设备贬值无形磨损两种形式第I种形式是指再生产同样构造的设备成本减少了导致既有的设备贬值第H种形式是指新型设备的出现导至既有设备显得落后陈旧产生的经济磨损无形磨损的计算措施ai=l-（目前再生产同样设备的价值K1/设备原值KO）综合磨损程度的计算综合磨损程度a=1-（1-ap）（1-ai）式中设备的综合磨损程度；a p-设备的有形磨损程度；ai设备的无形磨损程度；（1—a P）-设备的有形磨损后的残存价值；（1—a i）-设备无形磨损后的残存价值；（l-ap）（1—a i）-设备综合磨损后的残存价值残存价值k目前再生产同样设备的价值K1—修复费用R设备磨损的赔偿方式:修理、现代化改装和更新有形磨损的赔偿可以是修理或更新，无形磨损的赔偿可以是现代化改装和更新自然寿命是由有形磨损决定的设备使用寿命设备从全新状态开始使用到有形磨损直至老化损坏报废的所有时间技术寿命是指一台设备开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间经济寿命是指由设备开始使用到其年平均使用成本最低年份的延续时间长短折旧寿命是指计算设备折旧的时间长度，由财政部规定的固定资产使用年数来定设备折旧一般把设备逐渐转移到成本中去并相等于其损耗的那部分价值叫做折旧计算折旧率的措施直线折旧这种措施是在设备的折旧期内，平均地分摊设备的价值计算公式为:4二这个公丈中的Ab是年基本折旧领，即每年捶到曲折旧貌用它来TC=*X1州除以饿备原值K就春到了年基本折旧氧式中的T给攵备的最佳使用年限,掷］用规定的“使用虢”趺0就是总蜥旧觎徒麟值〃-设备年基本折旧率加速折旧由于设备在使用过程中效能是变化的，使用前儿年设备新，效能高，可以产生较高效益（转移到产品中价值较多些），而后几年，设备效能较低，提供的效益较少，因此前几年分摊折旧比后几年多些有年限总额法和余额递减法以及双倍余额递减法三种计算措施辨别这三种计算措施.年限总额法是根据折旧总额乘以递减系数来确定折旧额注意〃年限〃和〃总额〃两个词看教材的例子很轻易懂得计算措施余额递减法是用固定的折旧率乘以扣除累积折旧额后的设备净值同样注意〃余额〃这个词，就是每年的折旧额计算基数是设备的〃余额〃.这里计算的是折旧额，注意残值不能为零双倍余额递减法这种措施的折旧率是按直线折旧法残值为零时折旧率的两倍计算注意〃双倍〃不是指余额的双倍,而是按直线折旧法残值为零时折旧率的两倍这里的残值为
0.复利法用到了前面学过的资金的时间价值计算，有偿还基金法和年金法援使用年限）八%-01+式-1偿还基金法在设备有效期限内每年按直线折旧法提取折旧，同步按一定资金利润率计算利息年金法这种措施是用现值表达有效期限内逐年的折旧额设备更新是指用同型号的设备更换已损坏的或陈旧的设备或者以构造更先进、技术更完善、性能更好、效率更高、能源和原材料消耗更少的新型设备来换掉技术上陈旧落后，遭到第II种无形磨损，在经济上不适宜继续使用的设备前一种属于原型更新，后一种是技术更新设备更新后来者方式为主设备更新的原则
（1）坚持独立自主，自力更生，挖潜、革新和改造的方针
（2）必须要有战略规划
（3）要讲究经济效益
（4）更新下来的设备要充足合理运用低劣化数值法设备使用时间的增长会导致其使用费用的增长，这就是设备的低劣化若每年增长使用费为入，则在有效期内的年平均低劣化数值为（T+l）X/2,以KO代表设备原值，则设备的更新期为V1注意这种计算未考虑到资金的时间价值最小年费使用方法若机器设备的低劣化值每的不是以等值人增长，而是变化的，各年均不相等，则应采用最小年费使用方法计算设备合理更新期这个措施不直接用公式计算更新期，而是计算某确定年份的平均费用，哪一年的平均费用最低，则该年为设备的更新期公式看来复杂，但解释一下就轻易理解某年的年平均费用就是从开始使用起到本年所花费的所有维持费和设备折旧总额的和（说白了就是总共耗了多少钱）除以使用年数更新收益法该法考虑了因技术进步而投入了更先进的设备，则以新增投资收益率的大小作为设备更新的根据这种措施给出的是投资收益率，因此可以用来确定多种设备更新的优先次序设备现代化改装的概念是应用现代化的技术成就和先进经验，根据生产的详细需要，变化旧设备的构造，或增长新部件、新装置和新附件，以改善旧设备的技术性能与使用指标，使它局部到达或所有到达目前生产的新设备的水平设备现代化改装的意义
（1）技术上能克服既有设备技术落后的状态，增进设备的技术进步，扩大设备生产能力,提高设备质量
（2）经济上所需投资比用新设备少，可以节省投入资金
（3）现代化改装具有针对性和适应性，能适应生产的详细规定，某些状况下还能超过新设备现代化改装的经济计算采用最低总成本法进行，通过计算旧设备继续使用、设备更新、设备大修理和设备现代化改装的总使用费用，选用最小总使用费用方案为最优方案成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制生产前成本控制重要是在产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行经济分析和价值的，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目的成本的规定简言之就是生产前从设计上控制产品估计成本生产成本控制（生产过程中的控制）就是在产品制造过程中，对成本形成的各原因按照一定的控制原则，严格加以监督，发现偏差及时采用有效措施加以纠正，使生产过程中多种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的原则范围之内生产成本控制的程序
（1）制定成本控制原则
（2）揭示成本差异
（3）及时纠正偏差生产成本控制的内容
（1）控制设计成本即注意产品的设计方案，好的设计可以省一大笔钱
（2）控制资源消耗:这是管理方面内容包括控制材料消耗、控制劳动消耗和生产设备的使用3）控制费用开支要精打细算，按定额和预算花钱4）控制产品质量推行全面质量管理生产成本控制的规定（全程全员事前控）1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程费用审批制度、记录数据、定额管理2）生产成本控制必须实行全员控制分级归口控制责任制，层层贯彻
（3）生产成本控制必须抓事前控制制定目的成本原则成本是指在既有的生产技术水平和有效的经营管理条件下、通过努力而应到达的先进可靠的成本原则，是一种预期的成本目的原则成本的作用
（1）用于控制成本2）用于决策
（3）减少成本核算的工作量原则成本的分类
（1）按合用期限分为现时原则成本和基准原则成本，前者是短期性，后者为长期固定的原则
（2）按效率水平分为理想原则成本、过去平均业绩原则成本和能实现良好业绩的原则成本最终一种算是前后两者的折中，一般就称预期原则成本，用得较多原则成本构成由直接材料、直接工资等直接费用和制造费用所构成原则成本制定的基本形式是〃数量〃乘以〃价格〃原则原则成本制定要点是
（1）直接材料原则成本是以多种材料的原则消耗量和原则价格相乘确定的
（2）直接工资原则成本是按单位产品的原则工时与原则工资相乘确定的
（3）制造费用的原则成本是按单位产品的原则工时与制造费用分派率原则相乘确定的新产品原则成本的计算采用价格成本法就是根据一种事先分析确定的有竞争力的价格（它包括成本、目的利润和税金），然后根据这个价格和价格系数（也就是价格和成本之间的比例），就可以得到原则成本了C标二PM/B采用概算法这个更简朴，就是根据新产品中的料（M）、工（L）、费来算，费指制造费用，懂得了料和工，就可以根据一种系数算出费，三个成本相加即可因此C标二（M+L）（1+y）丫-单位新产品成本中制造费用占该产品料、工、费的比例老产品的原则成本的计算老产品又称可比产品可比产品的原则成本测算包括可比产品的成本减少率、减少额和单位原则成本的测算生产成本的事前控制重要是原则的制定，如设计目的成本、费用预算、材料定额、工时定额、工艺成本、工序成本、零部件成本等等生产成本的估算这和原则成本的测算不是同样的概念这是指在设计阶段，运用价值工程原理，从顾客规定的功能出发，对产品进行功能分析，消除设计上各方面的不合理原因，将成本控制在目的成本以内这就用到了估算措施同类产品由于是同类产品，则成本中的工资和制造费用是同样的比例，所不一样的是新方案的材料费不一样样因此，根据费用构成比（料工费的构成比）可以得到G=M]+%（4+Go）这里C1表示要估算的产品成本，M、L、G分别代表料，工、费从公式中我们可以看到，新产品成本仍是科工费的和，费用构成比中的比重没变如果新方案的材料费和原来一样，那么同类产品的成本就和原来完全一样了下面还有一个更直观的公式，是不是更容易理解？G=+z+5）o舷o类似产品这种状况下，制造费用系统不变，工资有变化，材料费用不按相似的比例关系发生变化的二%+£]+5p|r L=%+温3+5）其柳”千，xi00%从式中可以看出，新产品的工资和费用均随着工资所占比重之差变化了非同类产品此类状况下，两者的制造费用系数不相等（比上面的公式，又多了一种变化）C=M+L+G11[1=a+（1一熹7）（粤）（4+1）=%+力4100%l+g0其中力4分别是工资变化系数和制造费用变化系数生产成本的执行控制重点要放在基层包括材料控制、工时控制、材料价格控制、工资率的控制和制造费用的控制（就是对料、工、费的控制）生产成本差异分析和计算成本差异分析是对成本控制的一种有效措施，成本差异是在生产过程中发生的，是指实际成本原则成本的差额这个计算包括料、工、费三项差异这里的计算公式相称简朴，总结起来就是成本差异=实际发生额一原则额直接材料成本差异的分析计算
（1）计算公式材料用量差异二（实际用量-原则用量）X原则价格（量差）材料价格差异二（实际价格-原则价格）X实际用量（价差）材料成本差异二材料用量差异+材料价格差异更简朴的直观的材料成本差异=实际价格又实际用量一原则价格义原则用量
（2）分析材料成本差异为正值为不利差异，反之为有利差异，由于实际成本不小于原则成本时自然是不利的直接人工成本差异的分析和计算直接人工效率差异二（产品实际工时一产品原则工时）义原则工资率（量差）直接人工工资率差异=（实际工资率一原则工资率）义产品实际工时（价差）直接人工成本差异=直接人工效率差异+直接人工工资率差异最简朴公式直接人工成本差异=产品实际工时X实际工资率一产品原则工时X原则工资率可变制造费用差异的分析和计算可变制造费效率差异=（产品生产实际工时-产品生产原则工时）X可变制造费原则分派率可变制造费开支差异=（可变制造费实际分派率一可变制造费原则分派率）X产品实际工时可变制造费用=可变制造费效率差异可变制造费开支差异直观公式可变制造费用=实际工时义可变制造费实际分派率一产品生产原则工时X可变制造费原则分派率固定制造费用差异的分析和计算固定制造费用差异=实际固定制造费一原则固定制造费评价工程经济效益的指标体系有反应劳动成果（或收益类）的指标；反应劳动花费类的指标；以及同步反应收益与花费的综合指标（或称效益类指标）总产值和净产值的区别就是不包括生产资料的转移价值，即从总产值中扣除多种物质消耗价值后来的剩余价值对两个以上工程项目进行经济效益比较，必须遵照如下四个可比原则
（1）满足需要上的可比；
（2）消花费用上的可比；
（3）价格指标上的可比；
（4）时间上的可比产量不等且差异不明显时，可用单位产品投资额和单位产品经营成本相比较；产量不等且差异明显时，可反复建设一种方案，再用上述措施比较消花费用的可比原则是在计算和比较费用指标时，不仅要计算和比较方案自身的多种费用，还应考虑有关费用，并且应采用统一的计算原则和措施来计算多种费用价格可比的原则是在对技术方案进行经济计算时，必须采用合理的一致的价格时间原因的可比原则重要考虑两方面的问题一是经济寿命不一样的技术方案进行比较时，应采用相似的计算期作为基础；二是技术方案在不一样步期内发生的效益与费用，不能直接相加，必须考虑时间原因资金的时间价值将资金作为某项投资，由于资金的运动可得到一定的收益或利润，即资金增了值，资金在这段时间内所产生的增值就是资金的时间价值资金时间价值的重要性利息和利润是资金时间价值的两种体现形式资金的时间价值表明，技术方案在不一样步间费用以及产出的收益是不一样的资金的时间价值是客观存在的，因此在商品经济中，为了提高整个社会的经济效益，应充足考虑资金的时间价值，自觉运用〃资金只有运动才能增值〃的规律，增进经济和生产的发展资金等值在同一投资系统中，处在不一样步刻数额不一样的两笔或两笔以上的有关资金，按照一定的利率和计息方式，折算到某一相似时刻所得到的资金数额是相等的，则称这两笔或多笔资金是“等值”的“折现”把未来某一时点的金额换算成与目前时点相等值的金额，这一换算过程称为“折现”“现值”未来时点上的资金折现到目前时点的资金的价值称为“现值”现值即资金的目前瞬时价值未来值或终值与现值等价的未来某时点的资金价值决定资金等值的原因资金数额、资金发生的时刻和利率其中利率是关键原因整付终值公式1+0*（1+i尸一整=P F/P,i,n整付现值公式P=F+=F P/F,i.n11+1值利率力等额分付终值公式=4F/X,i,n太数）A-P-I i1+i”J Ii1+iB等额分付现值公式=4P/A,i,n值利率系数r j等额分付偿债基金公式=F A,i,nUr-1J il+i]-4等额分付资本回收公式=P A,i,n资金等值计算的基本要点如下
①计息周期与复利率周期一致
②本期末即下期初
③P发生在第一期初（0期）
④F发生在n期末
⑤各期的等额系列A发生在每期末，计算期数为A的发生次数
⑥各期的等额递增系列发生在从第二期起的每期末，计算期数为递增支付量发生数加1
⑦当问题包括P与A时，P发生在第一种A的前一期，当问题包括F与A时，F的发生与最终一种A同期技术经济分析的一般程序
1.确定目的
2.调查研究搜集资料
3.选择对比方案
4.把比较方案可比化
5.建立经济数学模型
6.模型求解
7.综合分析论证
8.与既定目的和评价原则比较第三章经济效益评价的基本措施投资回收期又称返本期，是指项目投产后，以每年获得的净收益（包括利润和折旧）将所有投资回收所需时间，一般以年为单位，从建设年开始算起投资回收期公式Pt二合计净收益为正的年份-1+上年合计净收益的绝对值/当年净收益投资回收期评价准则假如PtWPc,则认为该方案是可取的；假如PtPc,则方案不可取基准投资回收期Pc是取舍方案的决策原则投资收益率又称投资效果系数，是工程项目投产后每年获得的净收益与总投资额之比，即式中一投资收益率;广管R X100%R，a—投资收益率Hm一年净收益；总投资额KL投资收益率的评价准则是基准投资收益率越大，阐明投资效益越好将实际的方案投资收益率Ra同基准的投资收益率Rc进行比较，若Ra=Rc,则在经济上方案可取差额投资回收期法特点、应用场所:投资回收期法和投资效益率法都是反应工程项目的绝对经济效益，往往需对互斥方案之间的相对经济效益进行比较，应采用差额投资回收期法差额投资回期是指在不计利息的条件下，用投资额大的方案比投资额小的方案所节省的经营成本，来回收差额投资所需的期限差额投资法用于几种都能满足相似需要，但规定在这些方案中选优时进行比较前提是各方案满足可比规定公式为I胁懿麴撅©蝴，■黔肿k演龄懒麴朝鳍财44°01-02益4涮懒酒鳏槛,即嘱差额投资回期评价准则在实际工作中，当差额投资回收期Pa不不小于基准投资回收期Pc时，阐明差额部分的投资经济效益是好的，投资额高的方案比较有利；否则投资低的方案有利即当PaPc时，选投资大的方案；当PaPc时，选投资小的方案当两个比较方案的年产量Q不一样步，即Q1^Q2,若QQl时，其差额投资回收期为K02/Q2KOI/Q1,C02/2Coi/Pa Pa=Ko2/Q-K/Ql/C Q]一；’Q201o02/2当PaPc时，方案2为优；当Pa〉Pc时，方案1为优；当两上比较方案年产量不一样步，以单位产品的投资费用和经营费用来计算差额投资回收期，也就是每个费用均除以有关的产量，再行计算尤其是当有多种方案进行比较选优时，首先要将其排序，以投资总额从小到大排列，再两两比较选优差额投资回收期法只能用来衡量方案之间的相对经济性，不能反应方案自身的经济效益计算费使用方法把各个方案的一次性投资与常常性的经营成本，统一成一种性质相似的费用，称为计算费用也就是说，它并不是实际的费用，因此又称为〃折算费用〃，在这里是一种名词%糕族蝌嘱朝元4糠旗嶙牌期元闱他锻髓阮谭成本阮注意，计算费使用方法应用的前提条件是，各互比方案之间的收益相似般在题中指明各方案到达同一需求水平静态评价法评价方案长处简便、直观静态评价法缺陷是
①未考虑各方案经济寿命的差异；
②未考虑各方案经济寿命期内费用、收益变化的状况；
③未考虑各方案经济寿命期末的残值；
④未考虑资金的时间价值现值法是指以某一种特定期间点为计算基准点来计算的价值基准点一般定在投资开始的投入年份净现值NPV就是将技术方案的整个分析期内不一样步点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和假如NPV0,阐明方案的投资能获得不小于基准收益率的经济效果，则方案可取；假如NPV=O,阐明方案的投资刚好到达规定的基准收益率水平，则方案在经济上也是合理的，一般可取；假如NPVVO,则方案在经济上是不合理的,一般不可取在多方案比较时，以净现值最大的方案为优净现值法根据详细状况有两种，一是项目分析期内年净现金流量相等加.=一陌+_7,°+/T+£l+i”%1+%式中NPV一基准收益率为时的项目净现值；Kp—投资♦的现值；Bt—项目分析期内年等额受益；一项目分析期内年等额支出；L—项目残值；X一基准收益率〃一项目使用寿命另一种是项目分析期内每年净现金流量不等:桥，=2片1+%尸NPV—基准收益率为人时的项目净现值；R一项目第t年的净现金流量；t—现金流量发生的年份序号；入一基准收益率；〃一项目使用寿命现值成本法PC:仅合用于方案功能相似，并只有支出或收入不易计算的状况，它是把方案所耗成本折算成现值，其计算措施与NPV法相似净现值率法NPVR是净现值与投资额现值的比值，它是测定单位投资现值的尺度，用它可以对多种方案的进行比较相对的经济效益库重怙宓心尔询值NPV,翎值率纳陶二SWI二净现值率是净现值原则的一种辅助指标净现值率阐明该方案单位投资所获得的超额净效益用净现值率进行方案比较时，以净现值率较大的方案为优在现值法中，原则收益率的选定有两个原则以贷款筹措资金时，投资的基准收益率应高于贷款利率一般高5%;自筹资金投资时，不需利息，基准收益率应不小于等于贷款的利率未来值法是把技术方案在整个分析期内不一样步点上的所有净现金流量，按基准收益率所有折算为未来值并求和，然后根据未来值大小来评价方案的优劣未来值法依不一样的状况分为净未来值法和未来值成本法净未来值NFV法当已知方案的所有现金流入和流出的状况下，可用净未来值法评价方案好坏只要NFVX,证明方案在经济上是可行的，而具有非负的最高净未来值的方案则为最优方案计算公式和净现值的形式相似，不一样的是求P变成了求F,在实际使用中，我们可以根据A,i,n的值，通过查表来计算F的值，记为F/A,i,n未来值成本法FC则是在知其现金流出，不知现金流入时采用的措施内部收益率又称内部酬劳率，是指方案的净现值等于零时的收益率公式如下差额投资内部收益率AIRR又称增量投资收益率，是指两个方案的投资增量的净现值等于零时的内部收益率即增量投资收益率i就是两方案净现值相等时的内部收益率当i in时，则投资额大的方案更优由于差额投资收益率越小，表达增长的投资获得的收益越小，当这个收益率比基准收益率还小时，自然是不合算的了=方案的内部收益率£=方案第£年的净现金流量£=现金流量发生的年份序号力=项目的使用寿命内部收益的杨，=£月1+幻7=0式中求法一般采用直线插值法,第一步用静态收益率作为试算值，第二步根据试尊结果训整内部收益率，再次计算净现值，第三步当两个试算的内部收益率得到的净现值符号相反且两个内部=+62—%\NPV\^\NPV\l2收益率差值不超过％5时，运用下面公式计算内部收益率，否则重复笫二步公式NPV2一采用高收益率时的方案净现值为了减少误差，应使两个试插之值不超过2%-5虬计算出某一方案的内部收益率，后，要与基准收益率%比较当时，则认为方案可取；反之，则认为不可取内部收益率法的长处是不需事先确定基准收益率，使用以便；此外用百分率表达，直观形象，比净现值法更能反应单位投资的效果，但计算比较复杂年值（金）法比较法是把所有现金流量化为与期等额的年值或年费用以评价方案经济效益年值法（AW）用于项目的收和支出皆为已知，在进行方案比较时，分别计算各比较方案净效益的等额年值，然后进行比较，以年值较大的方案为优公式为AW=NPV（A/P,i,n）其中NPV是净现值，（A/P,i,n）是资本回收系数年费用比较法（AC法）和年值法相似，用于技术方案的逐年收益无法或无需核算时，以计算各方案所花费用来进行比较，并以费用最小的方案作为选优的原则年费用比较法就是将各技术方案寿命周期内的总费用换算成等额年费用值（年值），并以等额年费用最小的方案作为最优方案年费用现值比较法当互相比较的技术方案投资额、投资时间、年经营费用和服务期限均不相似时可用此法来选优就是先计算各方案的等额年费用，然后将等额年费用换算为各自方案的总费用现值，并进行比较，取年费用最小的方案为优做“龙川锻小的力.案为依优力.案.»畅，|俄用的H林公式为I«0式中AC,-------方案j在寿命周期内的等额年费用；——方案/在1期的投资；|C,——方案为期的费用；;K——方案j能回收的残值•它包括方案j在寿命周期结束回收的固定资产和流动资金即L若方案的投资是一次性的，即在零年（几=）投入，而且各年的经营费用均则公式（
3.15）变为下列形式AC产（4/P,i,n）-K（A/F,i n）+CL9由于（4/尸，i,几）=（4/尸，i，几）+i，故上列公式又可变为.46二（-9）（,4/P,i.n）+汰L+C或AC=（K（）-KL）（A/F,i,+IKQ+（ft评价措施评价指标方案可行方案不可.行投资回收期Pt PtPcPtWPc静态评价投资收益率R aR aNRcR aRc净现值NPV NPV20NPV0净现值率NPVR NPVR20NPVR0净未来值NFV NFV20NFV0动态评价内部收益率IRR io^in IoIn年值AW AW20AW0经济效益评价措施总表（单方案）表9互斥方案比较措施与判据汇总表评价措施评价指标评价判据差额投资回收期当PaWPc时，选投资大的方案；静态评价Pa当PaPc时,选投资小的方案计算费用净现值计算费用最小NPV现值成本PC动态评价未来NPV最大值成本FCPC最小内部差额收益率FC最小AIRR当AIRRVin时，投资额小的方案为优；当AIRR2in时，投资额大的方案为优等额年费用AC AC最小不确定性分析措施有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析盈亏平衡分析法是根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点（保本点），进而选择方案的一种不确定性分析措施盈亏平衡模型分线性和非线性两种基本形式线性盈亏平衡模型是指方案的总成本费用、销售收入与产量呈线性关系平衡点所对应的产量是销售收入等于总成本费用，利润等于零时的产量（或销售量）非线性盈亏平衡模型是指方案的总成本费用、销售收入与产量为非线性关系盈亏平衡点确实定有图解法和计算法两种对于线性模型，图解法和计算法均较简朴，计算法的公式如下Q0=B/（P-V-D）式中Q0为盈亏平衡点的产量，B为固定总成本费用，P是产品单价，V是单位产品可变成本费用，D为单位产品销售税金及附加敏感性分析（亦称敏捷度分析），是指研究某些不确定性原因（如销售收入、成本、投资、生产能力、价格、寿命、建设期、达产期等）对经济效益评价值（如投资收益率、净现值、年值内部极益率等）的影响程度，从许多不确定原因中找出敏感原因，并提出对应的控制对策，供决策者分析研究敏感性分析的基本环节
（1）确定敏感性分析指标
（2）计算目的值
（3）选用不确定原因
（4）计算不确定原因变动对分析指标的影响程度
（5）找出敏感原因
（6）综合其他对比分析的成果采用措施概率分析又叫风险分析，是一种运用概率值定量研究不确定性的措施概率分析措施是在已知概率状况下，通过计算期望值和原则差（或均方差）可以表达其特性概率分析决策的措施有决策收益表法和决策树法决策收益表法是概率分析决策的基本措施，该表首先分别计算各方案在不一样自然状态下的收益值，然后按大小加权平均计算出各方案的期望收益值进行比较，从中选出一种最佳方案决策树法是以图解方式分别计算各个方案在不一样自然状态下的损益值，通过综合损益值的比较，作出决策决策树法环节为
（1）画决策树决策点用方框表达，机会点用圆圈表达概率枝末稍用A表达
（2）计算各机会点的期望值计算时从右向左逆向进行
（3）修枝选优，作出决策第四章工程项目的可行性研究可行性研究的对象可行性研究的对象很广泛，包括新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策的制定等本章着重工程项目的可行性研究工程项目建设的全过程分为三个时期投资前时期、投资时期和生产时期可行性研究的程序和每一阶段的任务可行性研究重要在投资前时期进行可行性研究的程序包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价汇报和决策机会研究（投资机会论证）这一阶段的重要任务是提出工程项目投资方向的提议机会研究要处理两个方面的问题:一是社会与否需要；二是有无可以基本条件初步可行性研究（预可行性研究）是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行，一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究详细可行性研究（技术经济可行性研究）是可行性研究的重要阶段它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的根据，作出详细的技术经济评价，提出最终的结论评价汇报和决策评价汇报是可行性研究的最终结论可行性研究的重要内容
（1）市场调查
（2）企业生产规模
（3）技术选择
（4）厂址选择
（5）投资估算和总成本费用估算
（6）经济评价市场调查的作用与内容作用就是要掌握可靠的市场信息，有助于工程项目设想的产生，克服盲目性，加强自觉性，使产品适销对路理解市场的大小和性质，决定产品的销售量内容
（1）调查国内需求量；
（2）调查国内供应量；
（3）调查国外需求量；
（4）调查国外供应量市场调查的方式普查、经典调查和抽样调查三种市场调查的措施
（1）观测法；
（2）调查法；
（3）试验法市场需求的内涵一种产品的市场需求是在一定的地理区域和一定的时期内，一定的营销环境和一定的营销方案下,由特定的顾客群乐意购置的总数量此中有8个要素，界定了这8个要素，才能确定一种市场需求市场预测的作用（概括为发展根据、计划根据和决策基础）1）为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设置提供根据
（2）为企业制定经营计划提供根据
（3）为企业的经营决策提供基础市场预测的程序（明目的、搜资料、先措施、建模型、评成果）
（1）明确预测目的
（2）搜集分析资料3）选择预测措施⑷建立预测模型
（5）评价修正成果市场预测的措施一类是定性的措施包括专家座谈法、销售人员综合意见、特尔菲法，主观概率法和交叉影响分析法，一类是定量的措施包括时间序列法和回归分析法特尔菲法有三大特性匿名性、反馈性和统一性时间序列法就是用自身的过去和目前的状况来预测未来有移动平均法和指数平滑法移动平均法是用前n期的平均值作为下期的预测值而指数平均法则用一种特殊的加权移动平均法，取上一期的预测值和本期的实际观测值来计算下期的预测值回归分析法是通过对历史资料的记录与分析，寻求变量之间互相依存的有关关系规律的一种数理记录措施财务评价的含义是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以鉴别项目的财务可行性财务评价常用基本报表现金流量表、损益表、资金来源与运用表资产负债表及外汇平衡表基本报表的用途
（1）现金流量表反应项目计算期内各年的现金收支，用以计算各项动态和静态评价指标，进行项目财务盈利能力分析
（2）损益表反应项目计算期内各年的利润总额、所得税及税后的分派状况，用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等指标
（3）资金来源与运用表反应项目计算期内各年的资金盈余或短缺状况，用于选择资金筹措方案，制定合适的借款及偿还计划，并为编制资产负债表提供根据
（4）资产负债表综合反应项目计算期内各年末资产、负债和所有者权益的增减变化及关系，以考察项目资产、负债、所有者权益的构造与否合理、用以计算资产负债第、流动比率及速动比率，进行清偿能力分析
（5）财务外汇平衡表它合用于有外汇收支的项目，用以反应项目计算期内各年外汇余缺程度，进行外汇平衡分析财务评价指标重要有盈利能力分析的指标和清偿能力分析的指标盈利能力分析的静态指标有所有投资回收期、投资利润率、投资利税率和资本金利润率动态指标有财务内部收益率、财务净现值清偿能力分析的指标有借款偿还期、资产负债率、流动比率和速动比率以上指标的计算在前面章节已经学过，这些指标大部分可以从字面上理解其含义并到得到其计算公式国民经济评价的含义是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，分析、计算项目对国民经济的净奉献，据以判断项目的经济合理性国民经济评价常用的基本报表国民经济评价的基本报表一般包括国民经济效益费用流量表（所有投资）、国民经济效益费用流量表（国内投资）和经济外汇流量表常用评价指标国民经济盈利能力指标和外汇效果指标两类前者包括经济内部收益率和经济净现值；后者有经济外汇净现值、经济换汇成本和经济节汇成本经济内部收益率是项目计算期内各年经济净效益流量的现值合计等于零时的折现率经济净现值是指用社会折现率将项目计算期内各年的净效益流量折算到建设期初现值之和经济外汇净现值是反应项目实行后对国家外汇收支直接或间接影响的重要指标它是用社会折现率将项目计算期内各年的净外汇流量折算到建设期初现值之和经济换汇成本它的经济意义是换取1美元外汇所需要的人民币金额经济节汇成本它的经济意义是替代1美元进口产品而所需投入人民币金额财务评价和国民经济评价的辨别⑴评价角度不一样（财务角度考察，盈利状况、偿还能力vs国家角度出发，对国民经济的奉献和代价
（2）计算效益与费用所包括的项目不一样（实际收支vs提供社会有用产品及花费社会有用资源）
（3）采用的价格不一样（财务价格VS影子价格）
（4）采用重要参数不一样（官方汇率和行业基准收益率VS影子汇率和社会折现率）技术改造项目的特点和评价指标特点运用原资产资源，小增投入大增效；效益费用识别计算复杂；难以定量计算根据这些特点，对技改项目的经济评价着重考察增量投资的经济效益，来鉴定项目的经济可行性指标分财务评价和国民经济评价，其指标和一般建设项目基本相似财务评价指标
（1）财务内部收益率（增量所有投资、增量国内投资）；
（2）财务净现值（所有增量投资）；
（3）投资回收期；
（4）投资利润率；
（5）投资利税率；
（6）资本金利润率（增量利润总额）；
（7）资产负债率；
（8）固定资产投资借款偿还期；
（9）流动比率；
（10）速动比率国民经济评价指标
（1）经济内部收益率（增量所有投资、增量国内投资）；
（2）经济净现值（增量所有投资、增量国内投资）；
（3）经济外汇净现值（增量净外汇）;
（4）经济换汇（节汇）成本增量收益和增量费用两种计算措施的比较增量收益和增量费用的计算有两种措施「前后比较法〃和〃有无比较法”前后比较法是对比技术改造〃前〃与〃后〃的收益和费用等有关数据，计算其差值，从而评价技改项目的经济效益有无比较法是对比〃有〃和〃无〃技术改造状况下的收益和费用等有关数据，计算其差值，用来评价技改项目的经济效益前后比较法自身是〃改造前〃与〃改造后〃两个方案比较，改造后方案的计算值是对未来若干时期的预测，改造前方案是过去或者目前某一特定期点的静止状态两者在时间上是不可比的（动态成果比静态成果）有无比较法则是将两方案（改造、不改造）建立在同一时间比较的基础上，也就是同步对改造、不改造的未来状况进行预测，然后加以比较这是符合工程经济的比较原理的（动态成果比动态成果）因此只有假设不改造维持现实状况不变，两种措施的结论才是一致的技术引进项目财务评价的某些常用指标有
（1）技术引进项目的投资总额（包括固定资产投资、引进项目投产前期费用、流动资金、技术引进费）；
（2）资金筹措；
（3）产品总成本费用和利润计算；
（4）卖方利润分享率；
（5）提成率；
（6）外资偿还期第五章新产品开发与价值工程新产品开发的重要性
（1）是社会主义现代化建设的需要；
（2）是人民生活水平不停提高的需要；
（3）企业生存和发展的需要；
（4）企业提高经济效益的需要全新产品换代新产品改进新产品世界新产品国内按产品酶和改进程度新产品企业新产新产品分类按产品的地域特征品实验室新产品试制新产品试销新按新产品开发阶段产品、正式生产新产品新产品的概念与分类新产品是指具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点，肯有新的用途或市场的产品新产品的分类见上图新产品开发的重要方式
（1）自行研制；
（2）技术引进；
（3）自行研制和技术引进相结合新产品开发的过程及每一阶段任务
（1）调查研究和前期开发阶段一寻找产品构思；
（2）样品设计与试制阶段一编制任务书、试制、鉴定
（3）小批试生产阶段一验证考核新产品，为正式生产作准备
（4）正式生产和销售阶段一完善和稳定产销新产品的各方面工作产品的市场寿命周期是指一种产品完毕试制定型后来，从投入市场开始直到被市场淘汰停止生产为止所通过的时间产品的市场寿命周期都可以分为投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段投入期或引入期，这是新产品投入市场的初始阶段营销战略有四种1）迅速撇取战略即高价格高促销注意它的假定条件大部分人没故意识到本产品；懂得的人渴望得到该产品并有能力照价付款；企业没有竞争对手简言之不知者众，知者急需，没有竞争2）缓慢撇取战略即高价格低促销假定条件是市场有限，已知者众,高价愿买，竞争来缓3）迅速渗透战略即低价格高促销假定条件是市场较大，不知新品，价格敏感，竞争强烈，成本下降4）缓慢渗透战略即低价格低促销假定条件是市场较大，产品出名，价格敏感，潜在竞争这四种战略各有侧重，一般高促销（或低价格）是争取迅速渗透市场，获得更多的份额，而高价格（低促销）是为了获得更多的盈利成长期或称发展期，这是产品销量迅速增长的时期营销战略是改善质量，增长特色，广告引购，开辟新市场，减少价格吸引需求等成熟期或称饱和期，产品销售成长率抵达某点后放慢或停止，进入成熟阶段营销战略不外乎增长功能，改善特点,美化新产品等中国目前的彩电产品就是处在这种状态衰退期或称滞销期，此期间要根据退出市场或坚持生产的不一样状况来确定营销战略退出则应考虑善后问题，坚持则应考虑投资走向问题新产品的评价措施有技术经济评价法、产品市场寿命周期评价法、产品获利能力评价法、产品系列平衡法和临界收益平衡法五种技术价值是指新产品的功能评价相对于理想产品能到达的程度一般以理想产品的评价为1,而相对评价获得的比例数值就是新产品的技术价值,一般不不小于1经济价值就是指理想生产成本与实际生产成本之比，一般在01范围内综合评价优度采用技术价值和经济价值的均值或双曲线值求得优度准数s来分析评价技术经济评价法的环节是，首先分别进行技术评价和经济评价，然后将两者的成果根据均值法或双曲线法合成一种准数S,根据合成成果再行综合评价产品市场寿命周期评价法是运用产品市场寿命周期的理论，根据销售增长率指标，确定产品所年的市场寿命阶段销售增长率=（本年度销售量-上年度销售量）/上年度销售量X100%.根据某些企业的经验，投入期销售增长率不稳定，不不小于10%,成长期在10%以上，成熟期在
0.1%~10%之间，衰退期为负数产品获利能力评价法是根据资金利润率水平来评价和选择产品资金利润率;销售利润率X资金周转次数（每周转一次就可以获利一次），理解产品资金利润率坐标图，在4个产品区中，销售利润率和周转次数越高则获利能力越强产品系列平衡法是把市场需要和企业条件结合起来，运用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合原因，按照一定的分数原则，划分为大中小3等，形成9种组合方式，形成9个象限，每个产品根据得分状况在象限中找到自己的位置，作出综合评价和决策临界收益平衡法是应用盈亏平衡点的原理研究和评价多种不一样产品组合方案，从中选择能到达利润目的的最佳方案的措施临界收益是指销售收入减去可变成本后所余下的部分，或等于固定成本加利润优度图分析品资金利润率坐标图及对策分布象限图价值工程（Value Engineering）一种通过各有关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不停创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，意在提高所研究对象的价值的思想措施和管理技术（三个概念寿命周期成本，必要功能，价值）产品寿命周期成本与功能的关系1）产品寿命周期成本就是总成本，它包括总成本费用C1和使用成本C2（我们说小汽车买得起养不起就是说它的使用成本大不小于其出厂前的总成本费用）⑵必要功能是指对象为满足使用者的需求而必须具有的功能,包括基本功能和辅助功能⑶寿命周期成本的高下与产品的功能水平具有内在的联络，在技术水平不变的状况下，伴随产品功能水平的提高,则总成本费用上升，使用成本下降，而寿命周期成本则呈马鞍形变化
（4）VE中价值的概念；它就是从上述两者的关系中得出的，公式为V=F/C,即产品的价值由它的功能和实现这一功能所花费的成本之间的比例关系所确定这个价值是指对顾客的价值提高产品价值的途径有5种，不用记忆，就是把公式V二F/C中的F/C的值提高，那么就可以提高F,减少C,或一种变大（变小），另一种不变，或一种变得多，一种变得少来找措施思索一下就可以得到答案VE的工作程序
（1）初始阶段；
（2）信息阶段；
（3）革新阶段；
（4）评价阶段；
（5）实行阶段VE对象的一般原则是
（1）同企业发展方针亲密有关，适应社会需要的项目；
（2）投入的人力、物力、财力不多,估计在短期内可以获得成果的项目；
（3）有明显的改善余地，节省潜力较大，或积累效益较多的项目；
（4）信息资料较齐全，目的比较明确，有发展前途的项目；
（6）具有某方面的技术管理人才，对某些问题有改善能力，并估计成功率较高的项目（简言之就是适应需要；见效快；节省增效；有前途；专门人才成率高）ABC分析法基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不一样状况进行分析ABC分析法的长处是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破,获得较大效果缺陷是在实际工作中，由于成本分派不合理，常常会出既有的零部件功能比较次要而成本却高，也会出既有的零部件或能比较重要而成本却低FD法就是强制确定法，它的基本思想是产品的每个零部件成本应当与其功能的重要性相称通过求算功能评价系数、成本系数，得出价值系数，根据价值系数判断对象的价值，把价值低的选为VE对象对于价值系数不不小于1的对象，应考虑减少成本，对于价值系数不小于1的对象，应考虑提高其功能。
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