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材料员岗位实务月复习题12
一、计算、某工程在市区、所需内墙瓷砖户；甲地采购面，单价元；乙地采购单价元；180020021280ltf,
20.80丙地采购，，单价元，运杂费元/武，采购保管费率试计算内墙瓷砖的材料320m
21.
400.
52.5%预算价格解瓷砖加权平均原价（21X2（X）+
20.8X280+
21.4320）/（200+280+320）=
21.09元/肝运杂费
0.5元/m2采购保管费（
21.09+
0.5）X
2.5%=
0.54元/户内墙瓷砖的预算价格
21.09+
0.5+
0.54=
22.13元/
1112、某企业完毕建筑安装工作总量万元，消耗水泥估计将完毕建安工作总量万元,按照26000800038000常常储备天数为天，保险储备为天，求该企业水泥的最高储备定额和最低储备定额是多少？103解每万元建安工作量平均耗水泥量=8000/6000=
1.333（t）每天水泥消耗量=（8000/6000）X（8000/365）=
29.224（t）该企业水泥最高储备定额=（8000/6000）X（8000/365）X（10+3）=
504.42（t）取5051该企业水泥最低储备定额=（8000/6000）X（8000/365）X3=
116.9t取117t、某企业整年耗用某种材料总量为每次采购费用是元，年保管费率为材料平均储备价值的3200t,6012%,材料单价为元试用公式法求总费用最低的经济采购批量80/3解通过公式法计算，将题中多种数字直接代人公式得Cj=50（t）,即最优经济批量为60t,整年宜分N=4次采购，其保管费用和采购费用支出为年保管费=
0.5X50X80X12%=240（元），年采购费=4X60=240（元），年总费用=240+240=480（元），Tg=36O/N=360/4=90（天）o、某企业整年耗用某种材料总量为每次采购费用是元，年保管费率为材料平均储备价值的420036012%,材料单价为元试用逐批测试法求总费用最低的经济采购批量80/t,解
（1）设整年采购1次，则每次采购2003由公式计算可得:年保管费=
0.5X00X80X12%=960（元），年采购费=1X60=60（X）,年总费用=960+60=1020（元）；
（2）设整年采购2次，则每次采购200/2=100（t）,年保管费=
0.5X100X80X12%=480（元），年采购费=2X60=120（7C）»年总费用=480+120=600（元）；
（3）设整年采购3次,则每次采购:200/3=
66.7（t）,年保管费=
0.5X
66.7X80X12%=
640.32（元），年采购费=3x60=180（元），年总费用=
640.32+180=
820.32（元）；
（4）设整年采购4次，则每次采购200/4=50（t）,年保管费=5X50X80X12%=240（元），年采购费=4X60=240（元），年总费用=240+240=480（元）；5）设整年采购5次，则每次采购200/5=40（D,年保管费=
0.5X40X80X12%=192（元），年采购费=5X60=300（元），年总费用=192+300=492（元）由上计算可见，采购4次，每次采购503采购费与保管费之和为480元（年保管费用支出为240元，采购费用支出为24（）元）最低因此得出50t为该材料的经济采购批量此外可知平均供应间隔期=360+每年订购次数=3604-4=90（天）、某施工单位以混合砂浆砌筑一砖外墙工程共定额及实际耗料核算检查状况见表5M5200m3,材料消耗分析表消耗数量材料名称计量单位材料计划价格（元）应耗实耗水泥Kg
949293000.32中砂M
3662.
6680.
835.0石灰膏Kg
67205200.408原则砖块
10430108200.480合计请完毕材料消耗分析表的有关数据计算并填写解材料消耗分析表节省-材料名计量单材料计划超支+消耗数量消耗金额元超支+称位价格元节省・率％应耗实耗应耗实耗水泥Kg
949293000.
323037.442976-
61.44-
2.02中砂M
3662.
6680.
835.
0023191238286372.75石灰膏Kg
67205200.
4082741.
762374.56-
637.
213.39原则砖块
10430108200.
4805006.
45193.
6187.
23.75合计-
33976.
634372.
16395.
561.
16、某企业完毕混合构造住宅而，消耗钢材顶计将完毕同类构造住宅钢材供应间6800003140398000m:隔时间平均误期求该企业完毕上述任务所需钢材的最高储备定额和最低储备定额是多少？21d,8d,解应按供应间隔和供期天数确定储备定额:最高储备定额=3140/80000X980X/365X21+8=3056取3063最低储备定额=3140/80000X98000/365X8=
84.3t取85t、用混合砂浆抹内墙面，水泥的表观密度为，砂子空隙率为砂损耗率为
10116124.kg/m330%,2%,水泥、石灰膏损耗率为试计算每立方米混合砂浆的水泥、砂子、石灰的净用量及消耗量1%解砂子的净用量:6/[1+1+6-6X30%]=
0.968m3砂子的消耗量
0.968X1+2%=
0.987m3水泥的净用量1X1240/6X
0.968=
200.06kg水泥的消耗量:
200.06X1+1%=
202.061kg石灰者的净用量1/6X
0.968=
0.161m3石灰膏的消耗时
0.161X1+1%=
0.163m
3、计算原则砖一砖半外墙每一立方米砌体砖和砂浆的总消耗量砖和砂浆损耗率均为121%.砖砌体材料用量的计算解:每立方米一砖墙中净用量=2X
1.5/
0.365X
0.24+
0.01X
0.053+
0.01=
521.9块每立方米一砖墙中砂浆净用量=1-
521.9X924X
0.115X
0.053=
0.237m3砖总消耗量=
521.9X1+1%=
527.12块砂浆总消耗量=
0.237X1+1%=
0.239m、某工程需级一般水泥由甲、乙、丙三地供应；甲地出厂价格元小乙地出厂价格
1642.550033009003元心丙地出厂价格元级一般水泥的地方预算单价为元求解其采购成本减2903295/to
42.5320/t少超耗额及采购成本减少超耗率解
42.5级一般水泥的加权平均采购成本（500X300+900X290+X295）/（500+900+）=
294.41元/t
42.5级•般水泥的地方预算单价为320元/t采购成本减少额=（320-
294.41）X（500+900+）=87006元（2944n采购成本减少率=1-----------X100%=
8.00%I320）该建筑企、也采购该批水泥3400t,共节省采购费用87006元，成本减少率为
8.00%
二、案例分析、某建筑企业材料供应商根据客户需要确定在月份向外地外地供应一批成品钢材，由于收到天气影16响和钢材价格市场的波动，导致供应计划一再搁浅，最终导致工地钢材供应不上，影响到整个工期的进展成果，不得不临时供应钢材，勉强完毕任务，究其原因在于员工没有在供应之前做好计划，没有考虑到潜在的原因根据上面案例，请回答如下问题
（1）建筑企业材料供应工作的基本任务包括哪些？
（2）本案例中材料供应存在的问题？怎样完毕一种合格的材料供应？答（I）建筑企业材料供应工作的基本任务包括哪些？答建筑企业材料供应工作的基本任务是围绕施工生产这个中心环节，按质、按量、按品种，准时间、成套齐备，经济合理地满足企业所需的多种材料并且通过有效的组织形式和科学的管理措施，充足发挥材料的最大效用，以较少的材料占用和劳动消耗，完毕更多的供应任务，获得较多的经济效果
（2）本案例中材料供应存在的问题？怎样完处理这一问题？答存在问题材料供应商在编制材料供应计划时没有考虑到潜在的原因影响，例如市场价格、天气状况，最终导致供应出现问题处理方案供应计划是组织材料各项供应业务协调开展的根据，是材料供应工作的首要环节为提高供应计划的质量，必须掌握施匚生产和材料资源状况，运用综合平衡的措施，使施工需求和材料资源衔接起来，同步发挥指挥、协调等职能，切实保证计划的实行同步，在材料供应上制定应急方案，考虑各方面原因影响、某建材企业的采购经理把开发新供应商当成自己每年的常规工作每次招标都规定有新面孔出现，2重要商品、材料的供货商至少有家，并且每年应至少再发展一家这样做是为了营造供应商之间3的竞争局面，保证供货质量和减少成本，尽量营造批量采购试对上面案例分析并回答如下问题
（1）材料采购对象确实定的内容的环节
（2）选择供货单位应遵照的原则？答
（1）材料采购对象确实定的内容？答材料采购对象确实定的内容为
（1）计划资源的订货；
（2）市场采购
（3）加工与订货程序
（2）选择供货单位应遵照的原则？答选择供货单位应遵照的原则
（1）质量合适供货单位供应的材质必须符合设计规定，还需供货单位有完整的质量保证体系，保证材质稳定应注意不能仅依托样品鉴定材质，还应从库房中、所供货品中随机抽查；
（2）成本低在质量符合规定的前提下，应选择成本低的供货单位即从买价、包装、运送、保管费等费用综合分析后选择供货单位；
（3）服务质量好除了质量、价格外，供应单位的服务质量也是一条重要的选择原则服务质量包括信誉程度、交货状况、售后服务等；
（4）其他如企业的资金能力、供应单位规定的付款方式等、重庆市某建筑施工企业根据工程需要，从附近水泥厂和砂石厂购进一批水泥和砂石料，有材料员现3场分别对水泥和砂石进行验收入库保管，以查对数量、质量，并对保管场地和措施做出安排作为材料员，请回答如下问题1）水泥验收及保管注意哪些方面？2）砂、石验收保管措施有哪些？答1）水泥验收保管应注意
①质量验收分生产厂家，分水泥品种、规格分别堆码
②数量验收袋装水泥要点袋记数，并对袋装量与否到达额量进行抽检
③合理堆码，分库储存
④妥善保管；防雨防潮防硬化，防止与石灰石膏等物同存寄存期超过三个月者应抽样检查，重新确定其等级并按新确定的等级使用2）砂、石验收保管
①质量验收重要是检查其粒径与否符合规定
②数量验收可进行量方验收、过秤验收、车上进行体积验收、再换算成重量验收
③保管重点是分品种、规格不一样分别堆存，使用时要清底使用、目前在市场经济环境下，材料的采购常常已经正规化，根据市场的运行状况和采购方的需要来制定4采购计划，使得采购方和供货方有着很好的选择余地，实现了资源的优化和分派请针对以上现象回答
（1）市场采购的内涵和特点有哪些？
（2）市场采购的程序内容为？答
（1）市场采购的内涵和特点有哪些？答市场采购就是从社会材料经销部门、物资贸易中心、材料市场等地购置工程所需的多种材料市场采购的特点
（1）材料品种、规格复杂，采购工作量大，配套供应难度大；
（2）市场采购材料由于材料生产分散，经营网点多，质量、价格不统一，采购成本不易控制和比较；
（3）受社会经济状况影响，资源、价格波动较大
（2）市场采购的程序内容为？答市场采购的程序为.
（1）根据材料供应计划中确定的供应措施，确定材料采购数量及品种规格；
（2）确定材料采购批量，按照经济批量法，确定材料采购批量，采购次数及各项费用的估计支出；
（3）确定采购时间和进货时间，按照施工进度计划，考虑现场运送、储备能力和加「准备周期，确定进货时间（4〉选择和比较可供材料的企业或经营部门、确定采购对象、某建筑施工企业承建了某校的基础设施的建设工程，在总平面图的基础上设计并绘制了施工现场的5平面布置图，现场的施工平面布置规划，一般以施工技术部门为主组织编制，但由于材料堆场，仓库设置，道路布置是现场平面布置规划的重要内容，因此材料管理的有关人员必须积极参与，从加强现场材料管理的规定出发，参与讨论研究，确定一种合理的方案试问，材料员在参与制定施工现场平面布置图时应注意哪些问题？答1）材料堆场要以使用地点为中心，在也许的条件下，越靠近使用地点越好，防止发生二次搬运2）材料堆场及仓库，道路的选择不能影响施工用地，以防止料场、仓库中途搬家3）材料堆场的容量，一是可以寄存供应间隔期内的最大需用量，二是要以便施工4）材料堆场，场地要平整，设排水沟，不积水尤其是构件堆放场地要扎实5）现场临时仓库还要符合防火、防雨、防潮和保管的规定6）现场运送道路要坚实，循环畅通、有回转余地尤其雨季施工要有排水措施7）在现场淋制石灰的灰池，要避开施工道路和材料堆场，最佳设在现场的边缘为宜、某建筑施工企业，按照计划要对未来一年的所需材料做好储备工作，以免影响后续工程的施工进度，6由于场地、运送及天气条件等原因，要根据不一样的状况进行材料储备，这就要根据不一样的储备定额请回到如下问题1）按照储备定额中供应期限所包括的范围不一样，分为哪几类？2）按照储备定额的计量单位不一样，分为哪几类？3）简述材料储备定额的作用有哪些？答I）按诵储备定额中供应期限所包括的范围不一样，分为常常储备定额、保险储备定额和季节储备定额2）按照储备定额的计量单位不一样，分为储备量定额、储备期定额、储备资金定额3）
①材料储备定额是建筑企业编制材料计划的根据
②材料储备定额是确定订货批量
一、订货时间的根据飞
③材料储备定额是监督库存变化，保证合理储备的根据
④材料储备定额是核定储备资金的根据
⑤材料储备定额是确定仓库规模、保管设施和管理人员的根据、目前，建筑施工企业对对瓦工、木工、抹灰工等专业工种的本企业工人所使用的个人随手工具，实7行个人工具津贴费制的管理措施，在一定期期，发给个人工具津贴费进而减少了工具的丢失与损坏，在一定程度上，节省了工具成本试问1）实行个人工具津贴费制的管理措施有哪些长处？2）怎样确定工具津贴费原则的措施？答1）实行个人工具津贴费制的管理措施使工人有权自选顺手工具，有助于加强维护保养，延长工具使用寿命2）根据一-定期期的施工措施和工艺规定，确定随手工具的范围和数量，然后测算分析这部分工具的历史消耗水平，在这个基础上，制定分工种的作业工日个人工具津贴费原则再根据每月实际作业工日，发给个人工具津贴费、某企业初次承揽到三个建筑材料的集装箱运送业务，时间较紧，从上海到大连铁路公里,公路81200公里，水路公里该企业自有辆吨一般卡车和一种自动化立体仓库，经联络附近150010001010一家联运企业虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验请问假如将此业务交与这个集运企业来做的话，需要做好哪些工作？答需做好如下工作
（1）对•该联运企业做必要的调查，看看信誉度怎样；
（2）进行必要的协议磋商，处理好协议的执行原则、衡量原则、违约责任以及价格等；
（3）努力防止双方合作失败,既交货又派专人关怀此事；
（4）讲明假如服务质量好，可考虑长期合作、重庆市某建筑施工企业根据工程材料需要，需大量购进水泥而附近的某水泥厂只能提供部分货源，9还需要外地的水泥生产厂家购进一批水泥材料员在现场对水泥验收人库保管作为材料员，请回答如下问题1）不一样厂家的水泥一起进货应注意什么？2）水泥进场后保管应注意什么？答1）不一样生产厂家、不一样品种、不一样强度等级和不一样出厂日期的水泥应分别堆放，不得混存混放，更不能混合使用2）水泥保管时应注意
①水泥的吸湿性大，在储存和保管时必须注意防潮防水临时寄存的水泥要做好上盖下垫，必要时盖上塑料薄膜或防雨布，下垫高离地面或墙面至少200mm以上
②寄存袋装水泥，堆垛不适宜太高，一般以10袋为宜，太高会使底层水泥过重而导致袋包装破裂，使水泥受潮结块假如储存期较短或场地太狭窄，堆垛可以合适加高，但最多不适宜超过巧袋
③水泥储存时要合理安排库内出人通道和堆垛位置.，以使水泥可以实行先进先出的发放原则防止部分水泥因长期积压在不易运出的角落里,导致受潮而变质
④水泥储存期不适宜过长，以免受潮变质或引起强度减少储存期按出厂日期算起，一般水泥为三个月，铝酸盐水泥为两个月，快硬水泥和快凝快硬水泥为一种月水泥超过储存期必须重新检查，根据检查的成果决定与否继续使用或减少强度等级使用、四川省某施工企业承建某铁路段隧道工程的施工任务，该隧道地段复杂，场地狭小，材料需求也较11集中现场施工技术负责人和材料员商议后，决定对材料实行分类储备管理法，以到达材料购ABC进、储备、使用等费额消耗最低试回答如下问题1）何谓ABC分类管理法？2）B类材料包括哪些？3）A类材料包括哪些？怎样储备？答1）ABC分类管理法，在建筑施工企业材料管理中的含义是根据材料在施工生产中的重要程度和消耗（储备）金额的大小，划分为ABC三类，分别采用不一样的管理措施2）在土建施工企业中，玻璃、油毡、沥青、油漆、涂料等均属于B类材料3）A类材料，是指品种占总消耗（储备）品种10%左右，资金占总消耗（储备）资金7（）%左右的材料由于其资金占用较多，价值量较高，因此在储备管理中应严格控制这部分材料的储备数量，制定详细的进料计戈”，按品种进行核算，对储备状况常常检查，充足运用既有库存，尽量减少储备数量，从而较大幅度地减少资金占用在土建施工企业中，属于A类的材料重要有钢材、水泥、木材、砂、石、砖、石灰等、四川某建筑施工企业在建设过程中需要大量周转材料，材料员负责向材料租赁企业租赁周转材料14重要木模板和组合钢模板的租赁，签订木模板和组合钢模板租赁协议并对木模板实行“四统一”或“四包”管理，试问1）何谓“四统一”管理？2）何谓“四包”管理？3）组合钢模板租赁一般要进行哪几种工作？答1）“四统一”，即统一管理、统一配料、统一制作、统一回收2）“四包”管理，即由班组“包制作，包安装，包拆除，包回收3）
①确定管理部门，一般集中在分企业一级；
②核定租赁原则，按日（旬、月）确定多种规格模板及配件的租赁费；
③确定使用中的责任，如使用者负责清理、整修、涂油、装箱等；
④奖惩措施确实定、某施工企业需要从异地采购一批生石灰，通过船舶运送到施工现场，未找专业运送队伍和车辆，在15运送过程中未做任何措施，并存在超载运送，最终导致发生轻微运送事故并且，在运送途中碰到强降雨，石灰运到工地，大部分不能使用请根据案例回答如下问题
（1）什么是危险品的材料运送？
（2）指出在运送管理中存在的问题并给出对应措施
（3）生石灰应当怎样运送答
（1）什么是危险品的材料运送？答危险品材料运送凡具有自燃、易燃、爆炸、腐蚀、毒害和放射等特性，在运送过程中易引起人身伤亡，人民财产遭受毁损的材料，称为危险品材料如汽油、煤油、酒精、油纸、油布、硫酸、硝酸、盐酸、生石灰、火柴、生漆、雷管、镭、铀等均属危险品材料
（2）指出在运送管理中存在的问题.答运送存在的问题
（1）装运危险品材料的运送工具，应按危险品材料运送规定进行安排，如内河水路装运生石灰，应选派良好的不漏水的船舶，要选用专业的运送企业和船舶；
（2）在运送未对生石灰包装和遮挡，运送生石灰要有良好的包装和容器（如铁桶、罐瓶），不能有渗漏，装运时应事先做好检查；
（3）不能超载运送，必须安装铁道部、交通部颁发的危险品材料运送规则办理
（3）生石灰应当怎样运送答生石灰在储运过程中由于能吸取空气中的水分变质，使得强度减少并失效，在储运过程的应选用良好不漏的交通工具运送，并且在运送时应做好包装和遮挡，防止雨水的侵蚀和破坏，若失效应作响应试验测其指标确定能否再次使用、某建筑施工企业承建某段公路的施工，现场堆放施工材料由于工程量较大，人工和机械共同工作，16材料员负责现场材料和工具的管理，对工具采用定包管理制度试回答如下问题1）简述工具的定包管理的概念2）工具管理的重要任务有哪些？答1）工具定包管理是“生产工具定额管理、包干使用”的简称是指施工企业对其自有班组或个人使用的生产工具，按定额数量配给，由使用者包干使用，实行节奖超罚的管理措施2）
①及时、齐备地向施工班组提供优良、合用的工具，积极推广和采用先进工具，保证施工生产，提高劳动效率
②采用有效的管理措施，加速工具的周转，延长使用寿命，最大程度地发挥工具效能
③加强工具的收、发、保管和维护、维修、某建筑施工企业在某项工程施工中，需要购进大量建筑材料，材料员在现场组织验收进场该材料17员随意指挥，建筑场地内材料任意堆积，验收时也只是看单据后就进场，施工时又延期，导致某些材料过期为节省成本，材料员直接用于现场施工试问在上述状况下，材料员处理与否得当？应怎样工作？答处理不得当应做工作如下
（1）根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，规定做到有助于材料的进出和寄存，以便施工、防止和减少二次搬运
（2）在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据等）和产品合格证，进行数量验收和质量确认，做好验收记录，办理验罢手续
（3）材料的质量验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行验品种、验型号、验质量、验数量、验证件制度
（4）过期材料规定复检，要有取样送检证明汇报；对不符合计划规定或质量不合格的材料，应更换、退货或降级使用，严禁使用不合格的材料、某建筑施工企业签订协议租赁一批周转材料，确定租赁工具的品种范围，制定有关规章制度,并设19专人负责办理租赁业务拟采用费用承包管理，对承包额进行详细的分析在租赁期满后，发现部分损坏、丢失根据以上状况，请回答1）怎样进行承包额分析？2）部分损坏、丢失，租赁部门材料员应当怎样处理？答1）承包额的分析首先要分解承包额承包额确定之后，应进行大略的分解以施工用址为基础将其还原为各个品种的承包费用例如将费用分解为钢模板、烬竹纷品种所占的份额再者要分析承包额在实际工作中，常常是不一样品种的周转材料分别进行承包，或只承包某一品种的费用这就需要对承包效果进行预测，并根据预测成果提出有针对性的管理措施2）租赁期满后，租赁部门根据《租金结算台帐》填写《租金及赔偿结算单》，如有发生工具的损坏、丢失，将丢失损坏金额一并填入该单“赔偿栏”内结算单中金额合计应等于租赁费和赔偿费之和、重庆市某建筑施工企业根据工程需要，急需购进一批、钢筋，还需要一批木材作20HPB235HPB335为模板，材料员现场分别对钢材和木材进行验收人库保管，以查对数量、质量，并对保管场地和措施做出安排作为材料员，请回答如下问题1）钢材验收及保管措施注意哪些方面？2）木材应怎样验收保管？答1）钢材验收保管措施
①质量验收首先由现场材料人员进行外观质量验收，合格后再由有关技术部门按规范规定进行见证取样送检，复检其力学性能、化学成分，井与原则对照、均合格方能验收
②数量验收可通过检规格、点数、检尺等方式进行数量验收
③保管分品种、规格寄存，要防污染、尽量入库人棚，减少锈蚀露天寄存也应放置草垫，地面无枳水，无污染物2）木材验收保管措施
①质量验收包括树种和等级验收
②对木材进行检尺计量验收其数量
③分树种、规格不一样分别码放，并要便于抽取和通风，防雨淋、日晒、防腐朽霉烂烘干材要进库保管、甲建筑商从地运送一批水泥到地，、相距不到故起初决定采用公路运送，不过考21A BA B500Km,虑铁路运送的优越性，其铁路运送也可选择通过经济技术比较，最终还是采用铁路运送，由于在相似时间状况下，铁路运送方案更合理背面交由铁路部门组织运送，在运送工程中，铁路部门由于值班人员的操纵和安排失误，导致了货品晚到目的地根据以上状况作问
（1）比较铁路运送和公路运送的优缺陷
（2）材料运送管理的原则有哪些？答
（1）比较铁路运送和公路运送的优缺陷答铁路运送的特点
（1）货运能力大，运送速度快，运费较低，不受季节影响，持续性强；
（2）管理集中运行较安全、准时，始发和抵达的作业费较高，有整车运送和零担运送两种方式；
（3）远程运送费用比公路运送低，假如企业仓库内部设置专用线，大宗材科可以直达存料场所
（4）铁路运送计划规定严格，托运材料必须按照铁道部门的规章制度办事公路运送的特点是运送面广，并且机动灵活、迅速、装卸以便公路运送是铁路运送不可缺乏的补充，是现代很重要的运送方式之一，肩负着极其广泛的中、短途运送任务由于公路运送中机动车运送尤其是汽车运送，设备磨损及燃料花费成本较高，因此不适宜长距离运送
（2）材料运送管理的原则有哪些？答材料运送管理的原则有
（1）遵守规程，承托运双方必须按照《货品运送规程》所规定的规定办理货品运送；
（2）及时精确，及时运送材料，是将采购的材料迅速运往目的地；精确运送材料，包括材料的品种、规格和数量精确，按指定的地点装卸材料，精确预报车船抵达时间，这是保证材料运送质量的标志之一；
（3）安全运送，在材料运送、装卸、中转和保管等过程中，必须做好货运安全；
（4）经济合理，选择最经济的运送路线、运送工具，加强材料运杂费的审核，防止不合理的费用、一建筑单位，在房屋修建过程，计划采购一批木质的门窗，并指定了专业的采购人员，不过该人26员在采购过程中碰到某些麻烦，原因在于大部分材料按照企业章程采购，采购价格较为合理；此外小部分由于企业的部分领导通过人事关系导致采购价格上升针对此案例做答
（1）影响采购的外部原因有哪些？并作阐明
（2）影响企业的内部原因包括哪些？答企业外部原因的影响有
（1）货源渠道原因，包括一类属生产企业；二类属物资流通部门；三类属社会商业部门；
（2）供货方信誉原因；
（3）市场供求原因，掌握市场行情，预测市场动态是采购人员的任务，也是在采购竞争中取胜的重要原因影响企业的内部原因包括
（1）仓储能力原因，仓储能力直接限制采购批量和供应间隔时间；
（2）施工生产原因，采购人员应掌握施工规律，估计也许出现的问题，使材料采购适应生产需用；
（3）资金原因，采购批量确实定根据施工生产材料需用量和经济订购批量确定为重要原因，根据资金来指定采购的批量和缓急除上述原因外，采购人员的素质、材料质量等对材料采购也有影响、重庆市某建筑施工企业在重庆市万州区承建某项市政的建设工程，根据工程预算所需购进大批材料27材料，材料员在现场对不一样的材料进行验收，验收合格后根据现场布置指定位置入库在验收入库过程中，发现如下问题
①材料实到数量与单据或协议数量不一样，
②出现到货材料证件资料不全根据以上状况回答如下问题1）简述材料验收入库的程序有哪些？2）出现上述问题，材料员应当怎样处理？答1）
①验收准备重要是做好验收工具的准备，验收资料的准备，验收场地的准备
②查对资料查对到货协议、入库单据•、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书、产品合格证、货运记录和商务记录等有关资料，无误后妥善保管
③检查实物
④办理入库手续2）
①验收中若发现材料实到数量与单据或协议数量不一样，或质量、规格不符的，应做出记录，并及时告知采购人员或有关主管部门；
②出现到货材料证件资料不全的，应作待验处理、某工程在施工准备阶段材料员小张首先就该工程用材料根据材料消耗定额确定其各自的数量，为29后来工作做准备就该状况请分析如下问题
（1）材料消耗定额的概念
（2）定额材料消耗量的构成
（3）材料消耗定额的作用答
（1）材料消耗定额是指在一定的生产技术条件下，完毕单位产品或单位工作量必须消耗材料的数量原则
（2）定额材料消耗量，既包括构成产品实体净用的材料数量，乂包括施工场内运送及操作过程不可防止的损耗量
（3）材料消耗定额是编制各项材料计划的基础；材料消耗定额是确定工程造价的重要根据、某单位一种建筑材料订单尤其急，老板就催一定要在当日下订单其中有一款新产品，工程口头31告知确定，不过由于没有样品，因此没有封样成果导致货回来了，不过最终工程说不是他要的货是同样的，只是从左到右，和从右到左看的色彩不一样样，次序搞错了试对上面案例分析并回答如下问题
（1）材料采购应遵照的原则？
（2）材料采购、加工与订货程序的执行的内容有哪些？答
（1）材料采购应遵照的原则为
（1）遵遵法律法规的原则；
（2）按需订购的原则；
（3）择优选择的原则；
（4）烙守信誉的原则
（2）材料采购、加工与订货程序的执行的内容为
（1）交货日期；
（2）材料验收；
（3）材料交货地点
（4）材料交货方式；
（5）材料运送、某建筑企业某工地因施工需要购进一批建筑材料，材料员负责现场材料的验收入库、库存盘点管32理、账务管理等工作根据不一样的建筑材料，该材料员分别验收入库保管，尽量做到仓库盘点管理“三清”，“三有”“三对口”，悟守记账的精确性根据以上材料,回答如下问题1）何谓仓库盘点管理的“三清”，“三有”“三对口”？2）材料账务管理中记帐根据和程序有哪些？答1）“三清”即数量清、质量清、帐表清；“三有”即盈亏有分析、事故差错有汇报、调整帐表有根据；“三对口”即帐、卡、实对口2）
①记帐根据有a、材料入库凭证b、材料出库凭证c、盘点、报废、调整凭证
②记帐的程序是从查核凭证、整顿凭证开始，到按规定登记帐册、结算金额以及编制报表的所有帐务处理过程
三、论述、按材料计划用途分为哪几种？1答
（1）材料需用计划
（2）材料供应计划
（3）材料订货计划
（4）材料采购计划；
（5）材料加工计划；
（6）材料运送计划、直接性材料消耗定额常用的制定措施有哪些，及各自的合用范围2答直接性材料消耗定额的制定常用的制定措施及各自的合用范围如卜.
（一）观测法是对施工过程中实际完毕产品的数量进行现场观测、测定，再通过度析整顿和计算确定建筑材料消耗定额的一种措施这种措施最合适制定材料的损耗定额由于只有通过现场观测、测定，才能对的区别哪些属于不可防止的损耗；哪些属于可以防止的损耗
（二）试验法是通过专门的仪器和设备在试验室内确定材料消耗定额的一种措施这种措施合用于能在试验室条件下进行测定的塑性材料和液体材料（如磴、砂浆、沥青玛蹄脂、油漆涂料及防腐等）由于在试验室内比施工现场具有更好的工作条件，因此能更深人，详细地研究多种原因对材料消耗的影响，从中得到比较精确的数据不过，在试验室中无法充足估计到施工现场中某些外界原因对材料消耗的影响因此，规定试验室条件尽量与施工过程中的正常施工条件一致，同步在测定后用观测法进行审核和修正
（三）记录法是指在施工过程中，对分部分项工程所拨发的多种材料数量，完毕的产品数量和竣工后的材料剩余数量，进行记录、分析、计算，来确定材料消耗定额的措施这种措施简便易行，不需组织专人观测和试验
（四）计算法是根据施工图纸和其他技术资料，用理论公式计算出产品的材料净用量，从而制定出材料的消耗定额这种措施重要合用于块状、板状和卷筒状产品（如砖、钢材、玻璃、油毡等）的材料消耗定额、简述建筑材料管理的任务3答材料管理工作的任务，首先既要保证生产的需要另首先又要采用有效措施减少材料的消耗,加速资金的周转，提高经济效益，其目的就是要用少许的资金获得最大的效益详细要做到
（1）按期、按质、按量、适价、配套地供应施工生产所需的多种材料，保证生产正常进行
（2）经济合理地组织材料供应，减少储备量，改善保管，减少消耗
（3）监督与增进材料的合理使用和节省使用、进行材料核算，应做好哪些基础工作？4答
（1）要建立和健全材料核算的管理体制，使材料核算的原则贯穿于材料供应和使用的全过程,做到干什么、算什么，人人讲求经济效果，枳极参与材料核算和分析活动
（2）要建立健全核算管理制度
（3）要有扎实的经营管理基础.1作、料消耗估算指标的作用是什么？5答材料消耗估算指标内容较粗，只能用于匡算重要材料用量，编制年度备料计划、材料运送管理的任务有哪些？试论述6答材料运送管理的基本任务是根据客观经济规律和材料合理运送材料的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调整材料运送过程，争取以较短的里程、较低的费用、较短的时间、安全的措施，完毕材料在空间的转移，保证工程需要需做到如下几点
（1）贯彻及时、精确、安全、经济的原则组织运送；
（2）加强材料运送的计划管理
（3）建立和健全以岗位责任制为中心的运送管理制度，明确运送工作人员的职责范围，加强经济核算，不停提高材料运送管理水平、试论述仓库管理的作用有哪些？7答仓库管理，是企业材料管理的重要构成部分，是保证施工生产顺利进行的条件，在材料供应中可以起到防止供需脱节和进行平衡配套的作用仓库管理，是保持材料使用价值的重要手段加强仓库管理可以减少材料损害和降质，加速材料周转，减少资金占用，提高企业经济效益、简述建筑企业材料管理的概念8答建筑企业材料管理指建筑企、也对施工过程中所需的多种材料的采购、储备、保管、使用等一系列组织和管理工作的总称、常见的材料不合理运送方式有哪些？论述作答9答组织材料合理运送，必须防止不合理的材料运送流向不合理的运送流向，会导致运送过程中人力、物力和财力上的挥霍，重要有如下四种
（1）对流运送.同品种货品在同一条运送线路上，或者在两条平行的线路上，相向而行；
（2）迂回运送，从发运地到目的地，不是走最短的路线，而是迂缭绕道导致过远的运送里程；
（3）反复运送，同一批货品，由发运地运到后，不通过加工等作业乂反复运往发运地点；
（4）过远运送，舍近求远，购置较远产地的材料，形成不合理的远距离运送、简述材料计划执行效果考核指标有哪几项？10答
（1）采购量及到货率、供应量及配套率
（2）自有运送设备的运送量
（3）流动资金占用额及周转次数
（4）材料成本减少率
（5）重要材料的节省额和节省率、简述建筑材料的分类措施有几种11答
（一）按材料的构成及化学成分分类
（二）按材料供应渠道、管理权限分类
（三）按材料在施工生产中的作用分类
（四）按使用历史分类
（五）按重要用途分类
（六）按在建筑物中所处部位分类、简述物资管理概念12答物资管理是对物资流通过程的计划、组织、指挥、协调和控制，以保证生产建设的顺利进行、13论述按装载方式和运送途径对材料运送管理的分类答按装载方式和运送途径分
（1）集装箱运送，集装箱运送是指使用一种特殊容器，通过现代化的车或船进行物资运送的一种形式集装箱或零碎物资集成一组，采用机械化妆卸作业，是一种新型、高效率的运送形式集装箱运送的特点是安全、迅速、简便、节省、高效；
（2）散装运送，散装运送指粉（粒）状货品或液体货品不易进行包装，直接用合适的运载工具进行运送的一种运送方式如砂、石运送，罐车运送；
（3）混装运送，混装运送亦称杂货运送指同•运送工具同步装载各类包装货品（如桶装、袋装、箱装、捆装等）的•种运送方式；
（4）联合运送，联合运送简称联运指凭一份运送凭证，由两种或两种以上运送方式或同一运送方式险品运送、怎样进行工具的核算？14答
（一）费用收人与支出在施工生产中，工具费的收人是按照框架构造、排架构造、升板构造、全装配构造等不一样构造类型，以及旅游宾馆等大型公共建筑，分不一•样檐高（20m以上和如下），以每平方米建筑面积计取工具费的支出包括购置费、租赁费、摊销费、维修费以及个人工具的补助费等项目
（二）工具的账务处理施工企业的工具财务管理和实物管理相对应，工具账分为由财务部门建立的财务账和由料具部门建立的业务账I、财务账，分为如下三种总账（一级账）
（2）分类账（二级账）
（3）分类明细账（三级账）在实际工作中，上述三种账户要平行登记，做到各类费用的对口衔接
2、业务账分为为如下四种
（1）总数量账
（2）新品账
（3）旧品账
（4）在用分户账
（三）工具费用的摊销工具费用的摊销措施与周转材料相似分为一次摊销法，“
五、五”摊销法，期限摊销法、试论述某建筑工地怎样对金属制品、木制品（门窗）和混凝土制品加工订货15答材料加工与订货程序是按照施工图纸规定将工程所需的制品、零件及配件委托加工制作，满足施工生产需求
（1）金属制品的加工订货，金属制品一般包括成型钢筋和铁件制品两大类钢筋的加工应按提供的图纸和资料，进行加工成型材料部门应及时提供所需钢筋，并加强钢筋的加工管理铁件制品包括预埋铁件、楼梯栏杆、垃圾斗、落水管等由于加工制品的品种规格较多，轻易丢失、漏项并且加工成型的制品零碎多样不适宜保管，因此金属制品的加工必须按施工部位进度安排加工，并制定详细的加工计划，并逐项与施工图纸查对
（2）木制品（门窗）的加工订货，木制品中门窗占有一定比例，而门窗有钢质、铝质、塑料和木质等多种任何门窗都应首先按图纸详细计算多种规格型号的门窗数量，确定精确详细的加工订货数量，并按施工进度安排进场时间对改形及异形门窗应附加匚图，甚至规定加工样品，待认为完全符合加工意图后再进行批量加工订货
（3）混凝土制品的加工订货，按照施工图纸核算确定混凝土制品的品种数量后，按照施工进度分批加工，防止出现混凝土制品抵达现场后出现码放、运送和使用困难因此规定加工“划精确，加工时间确定，加工质量优良、试述确定工具津贴费原则的措施16答根据一定期期的施工措施和工艺规定，确定随手工具的范围和数量，然后测算分析这部分工具的历史消耗水平，在这个基础上，制定分工种的作业工日个人工具津贴费原则再根据每月实际作业工日，发给个人工具津贴费、论述在施工过程中的材料的组织与管理工作重要内容有哪些？17答
（1）建立健全现场管理的贲任制，划辨别片，包干负货定期组织检查和考核
（2）加强现场平面布置的管理，根据不一样的施工阶段，材料消耗的变化，合理调整堆料位置，减少二次搬运，以便施工
（3）掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息、，对的地组织材料进场,保证施工的需要
（4）所用材料和构件，要严格按照平面布置.图堆放整洁，要成行、成线、成堆，常常保持堆料场地清洁整洁
（5）认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度建立健全原始记录和多种材料记录台帐，按月组织材料盘点，抓好业务核算
（6）认真执行限额领料制度，监督和控制队组节省使用材料，加强检杳，定期考核，努力减少材料的消耗、按照运送工具材料运送可以分为几类？试简述18答
（1）铁路运送，是国民经济的大动脉.铁路运送是我国重要的运送方式之一它与水路干线和多种短途运送相衔接，形成一种完整的运送网络铁路运送的特点1）货运能力大，运送速度快，运费较低，不受季节影响，持续性强；2）管理集中运行较安全、准时，始发和抵达的作业费较高，有整车运送和零担运送两种方式；3）远程运送费用比公路运送低，假如企业仓库内部设置专用线，大宗材料可以直达存料场所不过铁路运送的始发和到站作业费用比公路运送的高，因此是远程材料运送和大宗材料运送的重要方式，短途材料运送使用铁路运送方式则不够经济；4）铁路运送计划规定严格，托运材料必须按照铁道部门的规章制度办事
（2）公路运送，我国目前公路运送的运送工具，有非机动车和机动车两种非机动车辆有人力板车、马车、骡车等，大部分承担短途运送机动车有汽车和拖拉机等；
（3）水路运送具有投资少、见效快、运量大和运送费用低等长处它是合适装运建筑材料的运送工具水路运送按照航运条件可分为内河运送和海上运送两种；
（4）航空运送，解放以来，我国航空事业有了很大发展，国内已开辟了以北京为中心的与全国各大都市之间的航线目前我国已和世界许多国家和地区开辟了国际间的航线，办理客、货航空运送业务航空运送具有航行速度最快的特点・，它合适紧急货品、急救材料和宝贵物品的运送；但它的材料运送量很小，运费很高.目前航空运送占全国材料周转量的比重很小；
（5）管道运送是一种新型的运送方式，有很大的优越性其特点是运送速度快、损耗小、费用低、效率高合用于输送多种液体、气体、粉状、粒状的材料H前重要运送液体和气体、建筑企业材料的供应方式有哪几种？19答材料供应的方式重要有建设单位组织供应，建设单位与建筑企业共同供应.建筑企业供应，物资企业供应、结合材料管理工作和建筑企业实际论述材料节省的途径有哪些？21答
（1）加强施工管理，采用技术措施节省材料如优化混凝土配合比，合理选择水泥等级，严格控制水灰比和砂率，掺人外加剂，掺人粉煤灰等以节省水泥；采用“以钢代木”，改善支模措施，优材不劣用，长材不短用等以节省木材；采用集中下料加工，实行“三冷作业”，合理配料等以节省钢材……
（2）加强材料管理，减少消耗如加强基础管理工作，实行两算对比，合理供料，严格限额消耗，采用修旧制度，加速周转材料周转，定期开展经济活动分析等
（3）实行奖惩制度，提高职工节省材料的积极性
（4）实行现场材料承包制，提高材料管理的经济效益、制定材料消耗定额中一定的生产技术条件是指什么？22答制定材料消耗定额的前提是在一定的生产技术条件下所谓一定的生产技术条件，首先是指一定的工程对象和构造性质，工程对象和构造性质不一样，材料的消耗也不一样；二是指一定的施工工艺措施，由于采用的施工措施不一样，材料消耗也必然不一样；三是指一定的工人技术纯熟程度，工人的技术纯熟程度不一样，也会导致材料的消耗不一样；四是指一定的组织和管理水平，企业组织管理水平的高下，也会导致材料消耗不一样由于材料消耗定额是企业材料运用程度的考核根据，是企业经营核算的重要计划指标，因此，材料消耗定额与否先进合理，不仅反应了生产技术水平，同步也反应了生产组织管理水平材料消耗定额不是固定不变的，它反应了一定期期内的材料消耗水平，因此材料消耗定额在一定期期内要保持相对稳定伴随技术进步、工艺的改革、组织管理水平的提高，需要重新修订材料消耗定额、论述材料账务管理中记帐的规定有哪些？25答
（1）按企业的统一规定填写材料编一号、名称、规格、单位、单价以及帐卡编号
（2）按本单位经济业务发生口期记帐
（3）记好摘要，保持所记经济业务的完整性
（4）用兰色或黑色墨水记帐，用钢笔正楷书写红色墨水限于划线及退料冲帐时使用
（5）保持帐页整洁、完整记帐有错误时，不得任意撕毁、涂改、刮擦、挖补或使用退色药水更改，可在错误文字上划一条红线，上部另写对的文字，在红线加盖记帐员私章，以示负责对活页的材料帐页应作统一编号，记帐人员应保证领用材料帐页的数量完整无缺
（6）材料帐册必须根据编定页数持续登记，不得隔页和跳行当月的最终一笔记录下面应划一条红线，红线下面记“本月合计”，然后再划一条红线换页时，在“摘要”栏内注明“转次贝”和“承上页”的字样,并作数字上的承上启卜处理
（7）材料帐册必须按照当日工作当日清的规定及时登帐帐册须定期经专门人员（财会部门设稽核人员）进行稽核，经查对无误时，应在帐页上“结存合计栏”上加盖稽核员章
（8）材料单据凭证及帐册是重要的经济档案和历史资料，必须按上级规定期限和规定妥为保竹，不能丢失或任意销毁、简述材料编号管理含义及作用26答材料编号是在材料分类的基础匕给多种材料规定代号，用文字、符号或数字表明多种材料的类别、名称、规格等，一料一号，条理清晰，便于抄写、查核如将材料仓库、货位与电子计算机应用相结合，通过编号能提高工作效率、材料采购管理制度包括哪些内容？28答材料采购管理制度是材料采购过程采购权的划分和有关工作的规定，材料采购业务的分工多根据企业机构设置、业务分工及经济核算体制所确定其内容为
（1）集中采购管理制度；
（2）分散采购制度；（2分）
（3）混合采购制度、对材料采购资金管理的措施作简要回答？29答材料采购资金管理管理的措施，根据企业采购分工不一样，资金管理手段不一样而有下述几种措施
（1）品种采购量管理法，合用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门，按照每个采购员的业务分工，分别确定一种时期内其采购材料实物数量指标及对应的资金指标，用于考核其完毕状况；
（2）采购金额管理法、材料消耗定额管理的基本规定是什么？30答答第一，材料消耗定额必须具有科学性、严密性第二，材料消耗定额一经颁布，必须严格执行，不得任意更改，保持一定阶段的稳定性第三，材料消耗定额要具有先进性和可行性、试论述实行材料供应承包必须具有的条件34答实行材料供应承包必须具有的条件为
（1）材料供应关系必须商品化，伴随承包的实行,在施「企业内部要逐渐形成材料市场，改正去的领用关系为买卖或租赁关系；
（2）必须实行项目材料核算，才能及时反应承包目的的实现程度及经营利益；
（3）承包者应具有独立的经济利益承包的内涵是责、权、利的统一，承包的利益随承包责任的实现而实现，材料供应部门不能受其他行政关系的制约和干扰，才能承担应有的责任，实现预定的经济利益
（4）材料供应行为的契约化材料供应中所波及的重要内容，如供货时间、质量、费用以及双方的责任，权利和义务必须在承包协议中确定下来，企业或行业主管部门应建立仲裁或协调机构，处理供应过程中的纠纷，以维护双方的利盘、施工定额与预算定额的区别是什么？36答施工定额一般是企业内部编制的一种定额，它体现的是施工企业的施工技术、施工管理等方面的先进性，它编制的原则是在大多数方面的水平要高于预算定额，施工定额重要用于施工企业内部核算而预算定额是国家主管部门编制的（或者是委托有资质的单位编制的〉，用厂建筑行业预结算的资料，它的编制原则是体现的平均性的原贝IJ,也就是说预算定额是在整个行业的平均水平的基础上编制的两者的区别重要是,施工定额重要体现的是施工企业的施工技术和管理水平，消耗量都水平较高（即定额的人材机含量都比预算定额少），一般都会高于行业原则，而预算定额体现的是国家或者地区的平均水平（定额的人才机含量都会多于施工定额的），原则要低于施工定额的、论述材料运送管理的作用，并举例阐明40答材料运送管理，是对材料运送过程运用计划、组织、指挥和调整等职能进行管理，使材料运送合理化其重要作用重要表目前如下几种方面
（1）加强材料运送管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件；
（2）加强材料运送管理，合理组织运送，可以缩短材料运送里程，减少材料在途时间，加紧材料运送速度和周转速度，提高材料的使用效能
（3）加强材料运送管理，合理选用运送方式，充足合理地使用运送工具，可以节省运力，减少运送损耗，提高运送经济效益例如通过对一栋民用宿舍工程的材料消耗记录分析，钢材、木材、水泥的运杂费约占三材费用的
22.5%；砖、砂、石、石灰的运杂费
12.50%则占这些材料费用的
35.00这样大的比重，足见经济合理地组织运送,节省运杂费用，减少采购运送费用支出，对减少工程成本，提高企业经济效益是十分重要的、举例阐明材料供应其中的三种方式42答
①建设单位组织供应如某高校新区教学楼教学设备通过招标组织供应安装；
②建设单位与施工企业共同供应如某办公大楼修建在招标书约定电梯由建设方考察招标组织供应安装，大楼土建材料由中标施工企业负责组织供应；
③物资企业供应如某工地场地平整所需炸药物资由具有爆破实行资质的施工企业申请经公安部门审批同意，由指定许可的生产物资企业专门供应、实行限额领料的好处有哪些？43答它有助于加强企业经营管理，提高企业管理水平有助于倒是地有计划地使用材料；有助于调动企业广大职工的社会主义积极性，是增产节省的重要手段、论述怎样对工具实行租赁管理？45答
（1）建立正式的工具租赁机构，确定租赁工具的品种范围，制定有关规章制度，设置专人办理租赁业务，班组也应指定专人办理租用，退租及赔偿事宜
（2）测算租赁单价
（3）出租者和使用者签定租赁协议（或协议）
（4）设置租赁工具《租金结算台帐》
（5）租赁期满，租赁单位收回出租工具，并根据《租金结算台帐》办理租金及赔偿结算、材料供应管理遵照的原则有哪些？47答材料供应管理遵照的原则有
（1）必须从“有利生产，以便施工”的原则出发，建立和健全材料供应制度和措施；
（2）必须遵照“统筹兼顾、综合平衡、保证重点、兼顾一般”的原则；
（3）加强横向经济联络合理组织资源，提高物资配套供应能力，伴随指定性计划的缩小，指导性计划和市场调整范围的扩大，由施工企业自行组织配套的物资范围对应扩大，这就规定加强对多种资源渠道的联络，切实掌握市场信息合理地组织配套供应，满足施工需要；
（4）要坚持勒俭节省的原则，充足发挥材料的效用，使有限的材料发挥最大的经济效果，在材料供应中，要“管供、管用、管节省”采用多种有效的经济管理措施，技术节省措施，努力减少材料消耗、试述编制材料计划的程序、措施48答程序是
（1）计算需用量1）工程材料需用量一般由基层施工用料单位提出，年度计划由企业材料部门提出2）周转材料需用量需结合工程特点分析计算得出3）辅助材料及生产维修用料需用旱，可用间接计算法计算需用量=上期实际消耗量/上期实际完毕工程量）X期计划工程量又增减第数
（2）编制需用量计划
（3）确定供应量供应量=计划需用量+计划期末储备量一初库存量
（4）按不一样渠道分类申请
（5）编制供应计划
（6）编制加工、订货、采购计划措施有
（1）直接计算法；
（2）间接计算法、试论述建筑钢材验收的基本规定有哪些？50答（I）订货和发货资料应与实物一致
（2）检查包装除型钢外，都必须成捆交货，每捆必须用钢带、盘条或铁丝均匀捆扎结实，端面规定平齐，不得有异类钢材混装现象
（3）对建筑钢材质量证明书内容进行审核。
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