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文本内容:
安全员的职责与权利
一、安全员职业道德职业道德是人们在职业活动中形成并遵守的道德准则和行为规范,是从业人员职业思想、技能、责任和纪律的综合反应在施工过程中,不仅要注意设备和环境的安全更重要的是人身安全具有崇高的职业道德是对安全员的基本规定重要包括一下几点本着“对上级负责、对职工负责、对自己负责”的态度做好每一项工作,抓好安全生产工作办事公正、坚持原则、严厉看待违章行为1树立“安全第一”和“防止为主”的高度责任感2作风严谨、实事求是不姑息任何隐患的存在3不怕挖苦中伤、不怕打击报复要胸怀广阔4
二、安全员岗位职能5协助项目经理做好安全管理工作,指导班组开展安全生产认真贯彻贯彻安全生产责任制,执行各项安全生产规章制度,常常深入现场检查,及时向上级汇报处1理安全工作上存在的问题或严重事故隐患2会同有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作,组织安全工作检查评比,总结和推广安全生产的先进经验,并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作3参与编制施工方案和安全技术措施并每日进行安全巡查,发现事故隐患及时纠正督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品4督促一线施工人员严格按照安全操作规程办事,认真做好安全技术交底,对违反操作规程的行为予以5及时制止6根据施工特点和季节特点,提出每月、每季度和每年度安全工作重点,编制安全计划针对存在的问题,提出改善措施和重点注意事项7参与伤亡事故的调查处理,做好工伤事故记录、分析和汇报,协助有关部门提出防止措施根据施工现场实际状况,向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改善安全管理的提议8
三、安全员基本规定每个安全员应培训合格后持证上岗,要有高度的热情和强烈的责任感、事业心、热爱安全工作且在工作中勇于坚持原则,秉公执法1熟悉安全生产方针政策,理解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术规定等2熟悉工程所在地管理部门的有关规定,熟悉施工现场各项安全生产制度有一定的专业知识和操作技能熟悉施工现场各道工序的技术规定,熟悉生产流程理解各工种各工序3之间的衔接,善于协调各工种、工序之间的关系4有一定的施工现场工作经验和现场组织能力,有分析问题和处理问题的能力,善于总结经验和教训有洞察力和预见性,及时发现事故苗头并提出改善措施,对突发事故可以从容应对5I,对工地上常常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定理解,对起重、吊装、脚手架、爆破等轻易出事故的工种或工序应有一定程度的理解,懂得脚手架的负荷计算、架子的架设和拆除程序、土方开6挖坡度计算和架设支撑、电气设备接零接地的一般规定,发现问题可以对的处理有一定的防火防爆知识和技术,可以纯熟地使用工地上配置的消防器材懂得防尘防毒的基本知识,会使用防护设施和劳保用品7熟悉工伤事故调查处理程序,掌握某些简朴的急救技术进行现场初级救生
四、安全员的权利8遇有尤其紧急的不安全状况时,有权指令先行停止生产并且立即汇报领导研究处理1有权检查所属单位对安全生产方针或上级指示贯彻执行的状况2对少数执意违章者,经教育不改的有权执行罚款措施对安全隐患存在较多较严重的施工部位,有权签发隐患告知单并责令班组负责人限期整改3对不认真执行安全生产方针或上级指示的单位或个人,有权越级向上汇报4
五、安全员应具有的素质5一种合格的安全员应当具有一下素质具有良好的业务素质具有健康的身体素质1具有良好的心理素质2具有对的的政治思想方向3具有对的应对“突发事件”素质4
六、安全员的工作规定
5、增强事业心做到尽职尽责、努力钻研业务技术做到精通本行业
1、加强预见性将事故消灭在发生之前
2、做到依托领导
3、做到走群众路线
4、做到认真调查、分析事故5第二节安全生产管理6
一、安全生产管理体体制完善安全生产管理体制建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容也是实现安全生产目的管理的组织保证安全生产工作的规定“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”.实践证明这样的安全生产管理体制更符合社会主义市场经济条件下安全生产工作的规定企业责任企业负责这条原则确实立,明确了企业作为市场经济的主体,必须承担的安全生产责任制即必须认真贯彻执行1国家安全生产、劳动保护方面的政策、法律法规及规章制度,要对本企业的安全生产、劳动保护工作负责还尤其强调了“企业法定代表人是安全生产的第一责任者,要对本企业的安全生产全面负责行业管理各行业的管理部门在各自的工作职责范围内,行使行业管理的职能贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规2及规范规章等,制定行业的规章制度和规范原则,负责对本行业安全生产管理工作进行筹划、组织实行和监督检查及考核等国家监督安全生产行政主管部门按照国务院规定实行国家劳动安全监察国家监察重要是监察国家法律法规执行状况,3防止和纠正违反法规、政策的偏差国家监察是一种执法监察,它不干预企事业遵照法律法规、制定的措施和环节等详细事务,也不能替代行业管理部门平常管理和安全检查群众监督群众监督有一下两层含义4由工会组织作为代表广大职工主线利益的群众团体,对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正甚至控告的权力,这是一种自下而上的群众监督1《中华人民共和国劳动法》赋予劳动者的这种监督权,在第五十六条中规定“劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行,对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控2告”这是劳动者的一种直接监督形式劳动者遵章守纪5遵章守纪是实现安全生产的前提和重要保证与安全生产有着直接联络的劳动者应当在生产过程中自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严格执行安全技术操作规程,做到不违章操作并能制止他人的违章操作,从而实现全员的安全生产
二、安全生产管理原则、安全具有否决权安全工作是衡量项目管理的一项基本内容,在对项目各项指标考核、评优创先时首先必须考虑安全指标的完1毕状况安全指标没有实现,尽管其他指标顺利完毕,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用止匕外,安全否决权还表目前施工企业资质不符合国家规定,不准参与施工;建设区域位置的环境安全不合格,不得投资动工;某项工程或设备不符合安全规定,不准使用等、坚持“三同步”原则“三同步”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同步设计、同步施工、同步投产使用,以保证2项目投产后符合职业卫生规定,保障劳动者在生产过程中的安全与健康、坚持“三同步”原则“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步筹划、同步发展、同步实行
3、坚持“四不放过”原则“四不放过”是指在因工伤亡事故的调查中,必须坚持事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到4教育不放过;没有整改防止措施不放过;事故责任者和责任领导不处理不放过、坚持“五定”原则“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改负责人、定整改措施、定整改完毕时间、定整改完毕人、定5整改验收人、做到“六个坚持”为实现安全目的做好施工项目安全工作必须做到如下“六个坚持”6坚持管生产同步管安全安全寓于生产之中,并对生产发挥增进与保证作用,因此安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目的上体现出高度的一致和统一存在者进行共同管理的基础一切与生1产有关的机构、人员,都必须参与安全管理,并在安全管理中承担责任认为安全管理只是安所有门的事,是一种片面的、错误的认识各级人员安全生产责任制度的建立,管理责任的贯彻体现了管生产同步管安全的原则坚持目的管理安全管理的内容是对生产中的人、物、环境原因状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或防止事故到达保护劳动者的安全与健康的目的没有明确目的的安全管理是一2种盲目行为盲目的安全管理往往劳民伤财,危险原因仍然存在在一定意义上,盲目的安全管理只能纵容威胁人的安全与健康状态向更为严重的方向发展转化坚持防止为主进行安全管理不是处理事故,而是在生产经营活动中针对生产的特点对生产要素采用管理措施,有效地控制不安全原因的发生与扩大,把也许发生发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产经营活3动中人的安全与健康“防止为主首先是端正对生产中不安全原因的认识和消除不安全原因的态度,选准消除不安全原因的时机安排与布置生产经营任务时,针对施工生产中也许出现的危险原因,采用措施予以消除是最佳选择在生产活动过程中常常检查,及时发现不安全原因,采用措施明确责任尽快地、坚决地予以消除是安全管理应有的坚决态度坚持全员管理安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果当然,这并非否认安全管理第一负责人和安全4监督机构的作用安全管理波及生产经营活动的方方面面,波及从动工到竣工交付的全过程、生产时间和生产要素因此生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理坚持过程控制通过识别和控制特殊关键过程,从而防止或消除事故伤害在安全管理的重要内容中,5虽然都是为了到达安全管理目的,不过对生产过程的控制与安全管理目的关系更直接显得更突出事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所导致,因此必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点坚持持续改善安全管理是一种动态管理,是变化着的生产经营活动中的管理其管理就意味着是不停改善发展的、不停变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险原因坚持持续改善需要的是不间断地探6索新的规律总结控制的措施和经验,指导新的变化后的管理,从而不停提高安全管理水平
三、安全生产管理重要任务贯彻执行国家安全生产法规、贯彻“安全第
一、防止为主”的安全生产、劳动保护方针制定并贯彻实行安全生产的多种规程和制度1制定并贯彻各级安全生产责任制2积极采用各项安全生产技术措施保障职工的作业条件,减少和杜绝各类事故3采用多种劳动卫生措施不停改善劳动条件和环境,防止和消除职业病及职业危害,保障劳动者的身心健康4定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育,强化安全意识5及时调查、处理和上报各类事故6推进安全生产目的管理,应用现代化安全管理技术与措施深化企业安全管理7
四、安全生产目的管理8安全生产目的管理是指在分析外部环境和内部条件的基础上,项目根据企业的整体目的,确定安全生产所要到达的目的并采用一系列措施努力实现这些目的的活动过程、安全生产目的管理内容安全生产目的管理基本内容包括目的体系确实立、目的的实行及目的成果的检查与考核1详细内容见表安全生产目的管理1-1序号项目内容阐明采用科学的目的预测法根据需要和也许采用系统分1切实可行的目的值析的措施确定合适的目的值并研究围绕到达目的应采用的措施和手段根据安全目的的规定制定实行措做到有详细的保证措施力争量化以便于实行和考核2施包括组织技术措施明确完毕程序和时间、承担详细责任的负责人要认真贯彻执行《安全生产目的管理考核原则》3考核原则不仅应规定目的值并且要把目的值分解为若规定详细的考核原则和奖惩措施干详细规定来考核4安全生产目的管理必须与安全生层层分解逐层负责充足调动各级组织和全体员工的产责任制挂钩积极性保证安全生产管理目的的实现作为整个企业目的管理的一种重要构成部分实行经营管理者任期目的责任制、租赁制和多种经营承包责任安全生产目的管理必须与企业生5制的单位负责人应把安全生产目的管理实现与他们的产经营资产责任制挂钩经济收入和荣誉挂起钩来严格考核兑现奖罚、安全生产管理目的安全生产管理目的如图所示六杜绝2杜绝重伤及死亡事故1-1杜绝坍塌伤害事故12杜绝物体打击事故杜绝高处坠落事故3杜绝机械伤害事故4杜绝触电事故5三消灭6消灭违章指挥消灭违章作业消灭惯性事故两控制控制年负伤率控制年安全事故率一创立创立安全文明示范工地
五、安全生产管理机构的设置安全生产管理机构是指施工企业及建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门每一种企业都应当建立健全以企业法人为第一负责人的安全保证体系,都必须建立完善安全生产管理机构、企业一级安全管理机构企业应设置以法人为第一责任者分工负责的安全机构,根据本单位的施工规模及职工人数设置专职安全生产管1理机构部门并配置专职安全员、工程项目部安全生产管理机构工程项目部是施工第一线的管理机构,必须根据工程特点建立以项目经理为首的安全生产领导小组小组组员2由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班构成工程项目应根据工程规模大小,配置专职安全员施工现场安全管理机构技术负贡人——外包单位负贡人——机械管理员一材料员项目经理一作业组长-------------------------技术员安全员-------施工员生产副经理.生产班组安全生产管理安全生产管理的基础是加强班组安全建设每个生产班组都要设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组3的安全生产管理班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度,同步要做好班组的安全记录。
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