2024年医务科个人工作总结怎么写

年医务科个人工作总结怎么写2024医学部是医院的一个重要职能部门在总统和主管副院长的领导下，详细组织实施医院的医疗工作下面是我为大家整理的关于医务科个人工作总结怎么写，欢迎大家来阅读医务科个人工作总结怎么写篇1—年在院部的领导、支持下，经过努力，个人在医政管理、医疗质量、服务质量、医疗平安20管理等方面取得了一些成果，现做总结如下

一、强化医政管理，应对重点工作-严格抗菌药临床应用管理、落实抗菌药物临床应用管理责任制在院部领导下，牵头组织院内各相关职能科室学习、领1悟卫生部、卫生厅、市局和院部有关抗菌药临床应用管理规定的精神，明确各自责任、做法,探讨实施措施，全院一盘棋，各司其责，共同协作，切实落实各项任务、进行医务人员抗菌药物临床应用学问全员培训在院长亲自参加下，做好全院医务人员的相2关学问培训，灌输新理念，强化责任感，细化新要求，使医务人员百分百知晓、重视并切实执行；尤其数次通过科主任例会，首先在临床科主任中透彻贯穿对抗菌药临床应用整治活动重要性的相识和了解详细要求、进行抗菌药物临床应用基本状况的调查、统计、通报制订各种调查、统计表格，通过各种3数据，刚好、客观、全面反映抗菌药临床应用整治的各项指标，并通过数据供应进一步整改的依据、严格执行抗菌药物分级管理制度，加强抗菌药物购用管理抗菌药物的分级管理是抗菌药临4床应用的一项基本要求，通过与临床药科的合作，结合本院实际，制订了相关制度并督促临床运用中严格执行；在医院药事委员会、感染限制委员会的作用下，通过与药剂科协作，选定本安，自觉遵守操作规程和查对制度，防患于未然一年来，全院无重大护理差错和纠纷，事故发生数为零，褥疮发生数为零加强人才培育，促进学科建设，为医院的发展供应高质量的后备力气

11.我院始终坚持把培育技术人才为一项重要工作来抓，实行多种形式培育各类专业技术人才,培育学科带头人一是采纳请进来送出去的方式，开展三基三严培训、考核加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修学习；三是加强接着医学教化，激励职工自学、函授学习，提高学历层次；四是激励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展—年，先后委派近余人医护人员参与全区、全盟各类培训；五是括宽服务领域，使设施建2040设与服务水平与广阔患者需求相适应

五、加强管理，转变作风一是为更好地推动我院控烟工作，结合今年世界无烟日的主题和控烟形式，举办了世界无烟日〃宣扬活动，向患者发放控烟宣扬资料，让广阔群众了解吸烟的危害及戒烟的好处；二是根据旗委、政府的统一部署，对全旗牧区贫困户进行了免费体检，累计体检人256同时开展了喜迎〃三八节〃系列实惠体检活动，共计体检人次；281三是为强化消防平安意识，组织了消防平安学问讲座，增长了职工消防平安方面的学问，提高了在面临火灾时的灭火和逃命自救实力

六、主动做好新型农村合作医疗工作新型农牧区合作医疗是一项利民工程，是解决群众看病难，看病贵问题的重要途径，为此我院将其作为医院工作的重点，常抓不懈仔细审核有关证件，防治弄虚作假、借证报销等违规现象发生，同时严格新农合基本药物书目和基本诊疗项目费用限制标准，降低医疗成本和药物成本,限制患者的医疗费用合理增长一年,共收住新农合病人人，累计住院费用万元,可补偿费用20532217191万元，实际报销费用金额万元，报销比例12758%

七、坚持诚信立院，爱护病人利益我院把以病人为中心，以质量为核心，诚信优质服务”做为医院核心竞争力的重要组成部分一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教化，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教化；三是开展〃一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人〃的理念教化，进一步强化医护人员对病人的爰心、关切、耐性、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教化活动进行纪律和法制教化，组织党员干部和医护人员仔细学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律,增加法制观念和纪律观念

八、做好财务后勤保障，营造平安就医环境后勤保障是医院工作的重要组成部分，后勤人员主动主动为临床服务，为病人服务，为病人送暖和，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，爱护国家财产，今年以来没有发觉财产丢失和奢侈等现象，急救车辆正常运行，能满意临床急诊急救的须要同时，院领导班子始终重视医院的综合治安工作，仔细做好防火防盗工作；加强卫生管理，为患者供应舒适就医环境

九、存在问题、思想观念还存在较大的差异，传统的过时的思维方式、工作习惯有待进一步变更，个别同志1表现在思想比较懒散，精神状态不佳，进取意识不强，工作劲头不足，仍有迟到、早退、中午饮酒、甚至聚会赌博现象，今后要加强宣扬、加强教化、加强管理直至争取必要的行政措施、专科医院的品牌、特色还不明显，竞争力不强，特色专科的优势已经不在，甚至有滑坡的危2急，医院没有新的增长点，收入与职工的要求仍有差距、人才问题已经成为制约医院发展的一个突出问题，学术探讨氛围不浓，考试为过关，学习为3晋升，尤其部分技术的实力、水平、业务素养不高，在肯定时间要影响医院的发展速度、医院各方面的管理水平还有待进一步提高，整体素养还不够强，一些管理制度没有落实到位,4有些适应医院发展须要的新制度有待进一步建立健全,对有些问题还有待于进一步理顺等等上述这些问题的存在，须要我们仔细对待，实行切实可行的措施加以改进、消防平安存在重大平安隐患由于多种缘由所致，施工企业未能完善消防标识和将消防附属5设施与综合楼消防限制系统对接，使整个消防系统处于瘫痪状态，一旦发生火灾，后果不行设想—20年月日盟消防支队对我单位进行消防监督检查发觉存在未办理消防审验手续、消防限制设备停124用等消防平安违法行为，责令于年月日前改正20_54

十、下一步工作重点、进一步深化医院改革根据卫计委的总体部署和要求，进一步持续深化推动医药卫生体制改1革工作、进一步加强医院成本核算建立院科两级的成本核算管理组织，完善医院成本核算中的基础2性工作，严格执行财务审查制度，限制费用支出，对物资选购的来源和选购程序加强管理，促使医院的成本核算由粗放式向精细化管理方向转变、抓好平安生产工作接着抓好平安生产责任书的落实，明确各级管理人员的责任，做到责任3无盲区、管理无死角着力加强消防、电梯、试验室、毒麻药品等的管理，做好人防、技防、物防等环节，确保全年医院的生产平安、进一步加强医疗平安管理树立医疗平安意识，坚持依法行医，把加强医疗质量管理、保障4医疗平安放在首位，加强风险管理，消退平安隐患坚持以病人为中心，向患者供应礼貌、热忱、便捷、优质、高效、费用合理的服务加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将各种医疗差错，事故歼灭在萌芽状态、进一步抓好人才培育和引进依据医院学科建设须要和各科室人员的详细状况，通过派出去、5请进来等方式对医务人员进行分层培训，提高专业素养，建立人才梯队充分利用医院现有空编数，招考急缺事业编制人员，补充专业人才紧缺状况充分利用和发挥好医院柔性引进专业技术人员在学科建设、技术引进、科研工作的作用，形成对内增加凝合力，对外增加吸引力的工作机制、严控医疗费用不合理增长仔细探讨、落实医保各项政策，限制次均费用增长、平均实际报6销比率、重复住院率等指标，严格执行分值标准，防止医疗费用的不合理增长、加强医德医风和行业作风建设加强医德医风教化，培育良好的职业情操，增加职业荣誉感，7强化责任感和使命感、仔细实行全盟卫生计生系统平安生产、医疗质量限制、消防法规培训会议精神，确保根据消8防平安要求，完成整改，于年底前取得《消防验收合格证》20_医务科个人工作总结怎么写篇3

一、科研立项保持多渠道、稳定发展本年度主动组织各类科研项目的申报，对申报限项的项目坚持公允、公正、公开的院内评审制度，并举办有关项目的申报培训、组织国家自然科学基金申报书的校内预审等，科研项目申报书质量明显提高，取得良好效果年度合计有项科研项目获得立项，资助金额总计达、万元，保20_207568持稳定发展势头其中国家自然科学基金项，广东省医学科学探讨基金项目项、广东省科技厅19安排项目项、广东省自然科学基金项，另有项横向课题本年度获资助项目的特点是基础探532讨类较多，项目负责人基本上是硕士、博士或者在读探讨生，说明医院近年来人才发展战略实施初显成效

二、科研管理完善工作流程，加强科研的过程管理和终末管理近年来医院担当的科研项目数量多、项目来源多，仅年度医院担当的科研项目就包括国家20_十一五”科技支撑项目子项目、国家自然科学基金、广东省科技安排项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学探讨基金及为数不少的横向课题，保证科研资金的运用效益始终是近年来科研管理工作的重中之重本年度保持与财务科、总务科进行主动有效的沟通，完善了科研资金开支审批、运用流程，既保证资金平安，又兼顾效率确保了相关项目结题经费决算的顺当进行科研课题管理方面，加强了科研的过程和终末管理，督促项目负责人完成课题的年度报告、结题报告本年度完成了国家自然科学基金、广东省科技安排项目、广东省自然科学基金、广东省医学科学探讨基金共项年度报告或结题报告本年度有项—年延期项目结题未获批准，已督促课21120题负责人重新总结项目资料，争取尽快结题，同时停止其年度项目申报资格20_

三、试验室建设与管理建设初具规模，管理规范有序，成果显著一年度完成了试验室的搬迁工作，脱离医院主体大楼，迁移至一幢独立的三层楼搬迁后的20试验室装修一新，在对试验室重新定位后添置了一批试验设备，为科研工作的顺当开展供应了牢靠的保证，也消退了原先驻于医院主体大楼的潜在平安隐患目前试验室管理规范有序，—年增加至名探讨生在本试验室开展课题探讨，名硕士探讨20356生、名博士探讨生顺当毕业试验室管理的工作量虽然大幅增加，无平安事故发生依托该试验室4开展试验，发表论文篇，影响因子为本专业影响因子排名其次的杂志SCI

43.193,协作科研经费管理制度，本年度在试验室管理中接着完善成本核算坚持常规试剂由试验员进行统一调配，多个试验者共用的高值试剂统一申购，再安排给相应的试验者，避开奢侈完善领物流程，由试验室统一到库房、药房等相关部门领取试验者所需物料，避开给相关部门管理带来不便及管理漏）洞由此产生的试验室成本，定期从相应的课题经费中扣除，以免试验室成本虚|W O

四、教务管理开展各层次教学，管理严格规范为规范外来学习人员的管理、保障医疗平安，—年接着严格执行《进修生、实习生管理方法》、20《广东省口腔医院进修实习要求》和医院接着教化委员会集体探讨的制度，对进修、实习人员的资质严格把关年共招收进修生（医生）人、本科实习生人另有在我院上临床的探讨生20_1051844人、住院医师培训人、执业医师考前培训人，学习人员高达人，较年招收名学1317120_112习人员相比增加了年度接着组织了各学科专家进行每月次的专题讲座，较年度55%20_3~420_专题讲座量又有所增加，讲座涉及口腔医学临床各科的最新进展，为来院学习人员供应了较好的学习条件同时，加强授课老师的管理，坚持听课人员对授课老师的无记名评分，以作为下一年度授课资质的参考年南方医科高校第一批口腔医学专业本科生到本院实习，也是本院第一次同时接收如此之多20_的本科实习生医院已装修了楼的教学诊室，并支配探讨生实习，积累教学及管理阅历，为迎接6本科实习生进行了充分的打算本年度共接收本科实习生人，医院为教学诊室配备了各专业副高18以上职称、教学阅历丰富的老师专职带教，严格遵守南方医科高校本科评估的有关规定开展教学，教学文件记录齐全，教学效果良好，患者满足，学生反映良好，为探究有本院特色的口腔医学本科教学积累了珍贵的阅历

五、接着医学教化工作项目举办绘声绘色，社会效益好一年度分别有项国家级和项省级接着医学教化项目获得批准，在获得立项后，主动督促2043接着医学教化项目负责人举办项目，在项目举办后刚好总结，帮助—年度项目的备案或重新申报20本年度国家级接着医学教化项目涵盖口腔修复学、口腔种植学、口腔正畸学和口腔医学（综合）学科，省级接着医学教化项目涵盖牙体牙髓病学、牙周病学和口腔护理学学科，举办形式有院内举办、依托华南国际口腔展举办以及和基层医院合办等，多数项目主持人细心组织,邀请了国内或省内相关领域知名专家授课，举办得绘声绘色，取得良好的社会效益

六、其他工作年度严格公正地组织完成了该年度医院依托南方医科高校的探讨生招生工作，共招收了20_16名全日制硕士探讨生、名博士探讨生顺当完成名硕士探讨生和名博士探讨生的毕业论文答386辩工作和—级名博士和硕士探讨生的中期考核工作，此次毕业的全日制硕士探讨生是我院依2015托南方医科高校正式招收的第一批探讨生，经过长达个月的临床培训及导师们细心的课题指导，18临床操作娴熟，具备肯定的解决较疑难问题的实力，答辩委员普遍反映学位课题完成质量较高另外，还主动组织了南方医科高校探讨生导师遴选的认定和申报工作，共有人参与探讨生导师认定、人42申报新增博士生导师、人申报新增硕士生导师、人申报兼职硕士生导师88本年度共有名老师参与南方医科高校口腔医学专业本科生的专业大课讲授，其中有名老197师未参与过大课讲授，依据学校要求组织了次相关老师专业大课试讲，规范了老师理论授课行为2名老师参与了牙体牙髓病学、牙周病学、口腔黏膜病学、儿童口腔医学、预防口腔医学、口腔颌17面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、口腔生物学等口腔医学主要专业课程讲授,学生普遍反映教学效果良好已建立院内教学提示制度，有效地避开教学事故的发生医师人文医学执业技能培训将成为今后医师执业的前提条件，年开展了期分别针对在院20_3学习的探讨生、本科生以及临床科室主任的医师人文医学执业技能培训，在探讨生、本科生上临床接触患者前进行培训，提高了其临床诊治患者的技巧，削减医疗纠纷，提高医疗质量，成为我院学生培育的另一特色医务科个人工作总结怎么写篇4天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作上供应便利加之各位医疗专家工作努力，克服困难、主动苦干，做了大量而卓有成效的工作现总结如下

一、我院基本状况东乡县人民医院创建于年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的1953综合性二级乙等医院医院占地面积平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办9060公楼医院现有职工名,其中卫生技术人员名，正式职工名，临时工名；高校本科101856437名，大专名，中专名;副高级职称名，中级职称名，初级职称名医院开设病床529621736张,分门诊、住院部两部分设有院办、医务、护理、财务、后勤等个职能部门；设内科、外1005科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区；门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室；有放射、检验、超、胃镜、心电图等协助科室主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、B毫安、毫安、毫安光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心500200100X电图机、体外碎石机等医疗设备主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘦、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切次全切、剖宫产、宫外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术

二、关于对口支援工作、供应生活便利，使支援医师安心工作1居住方面在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息新购1置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活并在临夏市租借了平方米楼房一套，购置生活用品，每星150期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回尽量使各位支农医师有家的感觉在医院办公楼改建了厨房及能容纳人的餐厅各一处，并购买了餐桌餐椅等必需品，聘请220了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他她们吃的可口，吃的放心主动引进设备为支农专家开展工作创建条件我们在省、州、县卫生部门的帮助支持下，尤3其是省卫生厅的大力支持和关怀下，帮助解决了眼科设备购置补助费万元；我们通过院内招标的10方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、型超声诊断仪、眼压检测仪A以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作、传技术带人才，工作成效显著2天津支援甘肃医疗队自月日抵达我院开展工作已近半年，由于我县自然条件较差，海拔高，720生活艰苦，给他们开展工作造成了肯定的困难但是他们发扬艰苦奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上主动开展工作截止月底，接诊门诊患者余人次，开展手术余台其中白123000360内障手术例,疑难病例探讨余次，学术讲座次，教学查房次,示范手术多台，150702810080开展新技术项主动培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作基础，我院已有73名医生正在天津进修学习作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医1结合及肿瘤根治三大全新理念，接连开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难外科手术余台手术切口小而美观，术后瘢痕小、病人复原快有T立岁名叫祁法土麦8061的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术手术，不仅在我院，在临夏州也是首例，提高了whippie我院知名度，也带来了良好的社会效应骨科魏万福主任，完成教学查房余次，门诊量达人次，参与手术余台，胜利25035050处置了例困难骨折内固定手术手术复位精确，手术时间短而效果好他在平常的带教中强调病18人的康复熬炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评眼科马忠旭主任帮助我院筹建了眼科及购置眼科设备，为我院培育眼科后备力气顺当完成3省上下达的〃百万贫困白内障复明工程〃免费手术例，使他们重获光明如有一位岁高龄的15093患者，因身体条件差，难以适应手术，家属也想打退堂鼓，但看到患者本人剧烈渴望早日获得光明，马主任并没有放弃他，提前制定了合理的手术方案，在手术中做到快速、温柔，最终，这位高龄患者的手术特别胜利，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评妇产科刘玉芝主任有丰富的基层工作阅历，诊治门诊急诊病人上百人，坚持每天查房，由4于妇产科病人多，病情急难产多且工作琐碎等特点，她小时应急诊随叫随到胜利处置了各种难24产多例，主刀实施高危剖宫产、子宫裂开修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度50裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术例抢救危重病人近例，大小讲课余次,已经带教两名302020医生可独立开展剖宫产等一般手术内科李晓风主任按时上门诊及急诊科查房，平安操作胃镜多例，开展了镜下取病理、5200取异物等新的临床技术，操作温柔，时间很短，诊断率很高，病人苦痛微小，现已胜利带出了我院一名胃镜医生帮助参加筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位余张，胜利30组织抢救了一例呼吸、心跳停止的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克服了种种困难牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入惊慌的工作中，他们高尚的医德情操，特别仔细的工作看法，精湛的技术，亲善热忱的医疗服务，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙的印象!院的了种抗菌药物

35、抗菌药运用率和运用强度限制截止月达标的项目有住院病人抗菌药运用率门诊510460%,抗菌药物处方比例,术前预防运用抗菌药在;未达标的项目有抗菌药运用强度420%30min~2h；类切口手术患者预防运用抗菌药比例类切口手术预防运用抗菌药时间gt40DDD,1gt;30%,1但即使未达标的项目也比整治前有了大幅度的下降gt;24h、定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测通过与6感控科、检验科和临床药科的合作，这些监测与评估均已进行、落实抗菌药物处方点评制度协作临床药科，通过处方点评进一步规范了处方和医嘱的开具，7使不合理处方率逐步削减、建立诫勉谈话制度和责任追究制度对违反和执行抗菌药临床应用整治措施不力的科室和医8生，、与临床药科一起起草了本院抗菌药物临床应用详细方案和实施管理细则9

（二）推动临床路径实施制订本院临床路径开发与实施的规划和相关制度L、在院部领导和其他职能部门协作下，组织了医务人员的全员培训；对临床路径的开发、实施2进行技术指导，协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题，确定了实施临床路径的病种、在全院个病区的个专科中,实施了个病种的临床路径，截止月，共实施临床320172810路径管理病例多例300

（三）切实限制药占比仔细落实院部指令，严格抓好临床科室药占比的限制，将该项工作纳入对科主任的监督和考评L内容，作为医务科一项医疗管理的常规工作任务，在每次科主任例会都进行通报和评测,鞭策超标者

三、我们的希望和存在的困难、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很精彩，都很优秀希望在下一批选1派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院接着工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持、人才和医疗设备短缺是制约我院发展的主要因素在医疗设备方面我们缺少的还许多,如、2CT、结肠镜、型臂、眼科超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备但我们最急需的设备首先是CR CB请求天津南开医院为我院解决一台为盼CT,CT医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深作为受援医院，我们很荣幸，信任在党和领导的关怀下，勤劳英勇的东乡人民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手创建出一个华蜜美妙的明天！医务科个人工作总结怎么写篇5年，我院的工作围绕建立布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市20_场经济发展相适应的新型医院，为人民群众供应完善有效、质量优良的中医医疗保健服务的目标，经过全院医护人员共同努力，取得了较好的成果，医院业务水平和各项工作有了较大的发展，现将主要工作总结如下

一、基本状况医院现有职工人（其中聘用人），高级职称人，中级人，中医药专业技术人员742762910人医院开设综合门诊科室个，中医专业科室有针灸科，中医骨伤科、牵引理疗科、中医内科15设内科、儿科和骨伤针推科个住院科室医疗设备有、、彩超、全自动生化仪、电解质分析3CT CR仪、心电监护以及中医专科设备电脑牵引床、汽疗熏蒸仪、煎药机等，总值余万260）Lo

二、一年来的主要工作（-）创建中医先进县工作顺当通过国家中医药管理局验收，并授牌年月国家中医药管理局组织专家对我县创建中医先进县工作进行了具体评估验收，对我院20_2作为中医工作龙头单位的建设和取得的成果赐予了高度评价,并对专科建谢口人才培育方面提出建设性指导看法通过创建中医先进县工作，使得我院的中医药质量和服务实力进一步增加，门诊及住院病人中医治疗率大幅提高，中医专科建设水平明显提高，中医特色优势日益突出

（二）中医专科建设取得突破主动学习，引进中医相宜新技术、新疗法、以中医药服务主动参加新型合作医疗制度的实施充溢针推科技术人员在业务用房非常惊慌的状况下克服困难增加住院床位业务量不断增长，业务收入逐步提高，专科特色优势日趋明显手法复位、小夹板固定治疗骨折脱位的患者均能够住院接受治疗和视察，疗效好、费用低；推拿、理疗、药物综合疗法保守治疗颈腰椎病症取得了很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就诊并开展名老中医师带徒工作，制定学习安排和人才培育规划，支配医德高尚、肯于吃苦，勤奋上进并具有培育潜力的青年医师跟师学习，传承我院最具中医特色和优势且群众基础深厚的中医骨伤学术精华起到了较好的示范带动作用

（三）改善医疗设备我院在资金非常惊慌的状况下，挤出经费购置了临床非常急需的、彩超、电解质分析仪等诊CR疗仪器，大大提高了诊断的精确率和治疗有效率目前医院的硬件设备基本能够满意临床诊疗需求

（四）中医项目顺当实施近年来，中医药管理局实施的中医药服务能务建设项目为我院配置了紧缺的诊疗设备和中医专科特色设备，对于我院的发展起到了非常重要的推动作甩今年元的中药房建设项目面利实施，目前已进行了设备的招标，X接连供货，资金部分已下拔到位

（五）中医医院管理年活动取得较好的成效一年中医医院管理年我院根据自治区中医药管理局的统一支配部署，细心组织，严格实施20规范医疗行为和诊疗操作规程，发展中医药特色优势，加强临床科室和中医专科建设，提升中医文化建设水平，使得我院中医医院管理年取得了实效，增加了医院整体中医水平经过市组织的x#39;专家进行了评估验收，对于指出存在的问题我们又进行了仔细的整改落实

（六）多种措施并举，推动医院行业作风根本好转，群众满足度不断提高

三、医院存在的问题一是医院规模较小，业务用房严峻不足，不能满意住院病人诊疗需求目前急需争取项目和投资建设住院楼二是人才匮乏，编制不足，医护人员年龄偏大，人才断层严峻且结构不合理，学问老化，青年技术骨干人才缺乏，中医药人员偏少医务科个人工作总结怎么写篇6—年，医务科在年初工作安排的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对一年的工作作20出总结

一、医疗质量管理、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发觉的问题刚好1反馈到科室，刚好发觉问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录、医疗文书质量管理2）每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，刚好整改，复查状况良Q好，各医师能仔细改正（）每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改2（）截止一年，医务科共抽查份病历，未发觉丙级病历

324、在对各科室的监管过程中发觉，各类记录未能刚好进行，特殊是交接班记录过于简洁,已对3发觉的问题下发整改通知单，复查状况良好

二、抓好接着医学教化、为汲取先进技术，提高技术水平一年共选送名医护人员至省市先进单位进修学习,为我12院带来新理论、新技术、新方法、一年共进行次医疗三基学习，次《临床操作规范》理论学习每季度进行一次三基262理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行惩罚

三、严防医疗事故，确保医疗平安年月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等次严格执行医疗技术操作规20_15范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理—年我科在院领导的支持下，步步落实年初安排，各项工作均取得较好的成果，并在下半年20的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成果，为构建和谐医院贡献力气医务科个人工作总结怎么写篇7—年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学发展，20维护医疗质量与平安，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下

一、树立以人为本，做到科学发展科学技术是第一生产力年医务科围绕以人为本，科学发展做了大量工作20_、建立医务人员技术档案今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人1员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，便利了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作主动性—年，围绕在职医务人员晋220升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作帮助符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织打算工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关切与关怀，提高了医务人员的工作主动性

二、提高医疗质量，保障医疗平安医疗质量与平安是医疗工作的生命线年围绕提高医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如20_下工作建立健全各种医疗管理组织今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质L量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安供应了组织保障、建立健全各种规则制度今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医2院十三项核心管理制度》，并人手一册同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等，为医疗质量与平安供应了制度保障、落实医疗质量管理与监督责任制一年来，根据医院管理规定，医务科每周一次参加行政大3查房定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改看法，对医疗行为实施奖惩起到了全程监督，管理医疗质量与平安的作用

三、主动开展医疗活动，圆满完成医疗工作医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好

四、主动调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外医疗纠纷发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏更有患者会导致群体性暴力事务的发生它是一个非常困难而难以解决的问题面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能刚好组织到位医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成今年共主持及自己处理医疗纠纷起，医疗纠纷的处理率达，医疗保险赔付打算工作已全部完成，直等保险公司的赔付100%

五、开展新技术、新业务，增加医院发展后劲新技术、新业务，是医疗发展的趋势，是医院新的医疗收入增长点今年医务科协调引进了〃长程心电图〃等新技术、新业务，起到了推广医院业务与发展的作用

六、开展医疗培训，提高医务人员素养医疗技术是医院生存与发展的根本今年医务科组织大型医疗业务讲座起，其他小型讲座多次要求临床科室每月举办业务技术讲座次，增加了学习的氛围选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养

七、激励临床科研，提高医院影响力科学探讨是学术发展的基础医务科主动激励医院各科医务人员，结合临床实际，主动开展临床科研和撰写科研论文今年共取得科研成果一项，发表及沟通学术论文篇

八、开展临床教学，培育后继人才医疗教学是医院工作的一个重要组成部分今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务

九、组织健康体检，造福学生、居民今年，我院对个乡镇共计所学校多学生健康体检对学区共计多名老师、工人等余人进行了健康体检，慢性病审核多人，受到人民群众的一样好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收

十、树立整体意识，协作中心工作树立整体意识、大局观念，主动协作医院中心工作，是医务科的工作准则今年在全球范围内势虐的甲型流感，为人类的健康带来了危急面对这一特别事务，医务科主动组织与协作，刚好hlnl完成了医院甲型防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员hlnl甲型流感学问的学习和培训，使我院甲型流感防控工作井然有序hlnl hlnl然而，—年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在者一些不足和问题如医务管理20组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗差错、事故这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方让我们再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰我们信任，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、依据医院管理方案，与临床药科协作，制订相应临床用药管理细则，对药占比限制不力问2题较突出的科室，进行调查、分析，提出整改看法，督促其实行措施限制，并依据管理方案课以惩罚、通过严格管理，使今年医院的药占比值始终限制在较志向的合理范围，维持在水333%~34%平

二、防范医疗事故，保障医疗平安—从质量和沟通着手保证医疗平安仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理L工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动强化医疗平安教化，组织医务人员学习有关医疗法律法规条例、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写；通过死亡病例探讨、〃2危重病例探讨〃、〃抢救危重病人探讨〃的各种记录以及医疗纠纷的反思、总结，从中吸取阅历教训；强化服务意识，加强医患沟通，做到〃多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助〃；加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度；严格做好手术平安核查、以上工作有效防止了医疗事故、纠纷的发生，使医院的此类案件总体限制在较低数量3二做好医疗纠纷的调解、应诉工作、履行职责在今年的数起医疗纠纷案例处理过程中，在院领导的正确指导下，医务科作为1责任主体，与政工科、发生纠纷的科室亲密协作，运用必要的手段和策略，妥当化解了多起可能导致冲突激化、纠纷扩大的事务；对病人看法较大的几个案例，着重引导对方理性对待，走司法程序解决争吵，将事态限制在可对话范围，避开了恶劣事务发生，未出现影响医疗秩序、医院工作的恐怖场面、努力协调各种关系，应对患方对医院的起诉，将医院损失降低到最低程度在今年开庭的几宗纠纷案例应诉中，法院对医院的判决结果当在可接受的范围2

三、医疗质量管理、强调医疗核心制度的落实执行，强化质量意识主要敦促科主任在科室管理中严格根据核1心制度的要求管理科员，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理，增加自主创新实力、协同质控办监察科室医疗质量活动和病案质量管理，听取科室主任对科室医疗运转、质量2管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法、加强重点科室监管如、麻醉科、产科等，对易出问题的环节共同探讨相应的改进措施，3ICU在提高科室质量的同时杜绝平安隐患

四、学科发展方面、对新进人员进行爰岗敬业教化和职业道德教化，弘扬奉献精神，培育自律性，激励他们做1一名合格的临床医生、在院部管理决策中建议激励发挥医生的主动性，努力保障医生的权益，尽可能地稳定医生2队伍、主动创建条件使医生尽可能多的接受接着医学教化培训3I、激励科室主动运用新技术，开展有特色的医疗技术服务，打造核心竞争力

4、重视科主任作为学科带头人应发挥的主导作用5

五、日常工作和特别工作、协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系，保证各科1业务工作的正常顺当开展，应对各种突发事务的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍、较好完成了上级各种检查的策应、帮助工作

2、做好各种医疗文件的上传下达

3、组织好院内急救、会诊事务

4、做好六家医院的对口支援工作

5、帮助网络部门较好完成了医生的医院新信息系统操作的培训工作6

六、加强科主任管理科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力气科主任管理是医务科工作的重要一环医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度落实，贯彻执行院部决策

七、不足方面、抗菌药临床应用整治虽已取得较显著成果，但一些关键指标尚未达标，有待接着努力

1、临床路径虽已建立并有数百例病例入径，但尚未是真正意义上的临床路径，须依托医院管2理新信息系统运转后方可实现，还有很多工作要做、在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距

3、在学科建设方面投入的精力不足4医务科个人工作总结怎么写篇2一年来，在旗委、政府的正确领导下，在旗卫计局的细心指导下，我院坚持以病人为中心,以提高医疗质量为重点，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地发展现将全年工作总结如下

一、各项指标完成状况年财务收支状况的综合反映良好，实现医疗收入万元，其中门诊收入万元,住院20_897422收入万元，财政补贴收入万元，药品收入万元，药占比，门诊人次,

47554632736.45%25078住院人次，出院人次12981215

二、持续开展教化常态化制度化和行业作风建设、团结带领全院党员干部职工深化学习教化活动常态化制度化，细心组织支配，仔细组织学1习，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析缘由到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深化学习活动的各项要求、仔细实行自治区卫生计生系统行风建设工作方案，并制定医院实施方案，召开专题会议支2配部署要求全院医务人员要提高服务质量，自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格依法执业、仔细开展医德医风教化，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬〃团结、敬3业、自强、创新〃的精神在医疗服务过程中真正体现〃以人为本〃的思想，从而做到敬重病人、关爰病人、便利病人、服务病人、加强医院文化建设，增加广阔职工的爰院意识主动组织参与旗卫计局的各种活动，利用4节假日、各种卫生日，举办宣扬活动、义诊活动等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面

三、坚持以病人为中心，供应全方位的优质服务、加强思想政治工作，树立为患者服务的思想意识1我院始终注意思想教化工作，注意用医院文化去提高职工的凝合力，在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教化，进一步树立〃以病人为中心〃的服务观点于此同时，以〃爱院如家〃为主线，开展文明单位建设，有安排，有步骤地进行人生观、价值观和主子翁精神教化，努力在职工中树立一心一意为人民服务的思想和剧烈的工作责任感、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系2我院在医德医风建设方面，主要实行两种形式首先从思想上加强医德医风教化，重点抓职业道德教化，进行医德考核，技术操作考核，从而增加全员质量意识其次，强化院内监督约束机制，广泛征求病人对医院各方面的看法和建议，加大考核力度、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系3为提高医疗服务质量，紧紧围绕以病人为中心”这个主题为病人供应全方位的优质服务公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病，清清晰楚消费同时，利用电子显示屏、健康处方、宣扬栏等形式，让诊疗的群众都能受到健康教化，以上举措，受到社会和群众好评

四、力口强质量管理、保障医疗平安、持续深化推动医改工作1严格根据自治区卫计委的要求落实医改工作取消药品加成主动对医院薪酬制度进行改革,完善岗位考核评价体系，加强聘期考核和考核结果的运用、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业2组织医务人员仔细学习卫生法律法规和医院的各项规章制度，并针对工作中存在的问题开展自查自纠，制订切实可行的整改措施加以整改，促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化以三基为重点，进行多层次的业务训练，切实提高医务人员的基础理论、基本学问和基本操作水平，使全院医护人员都能娴熟地驾驭急救技术和应急方法年上半年，我院结合创建卫生应急示范20_旗的要求，承办了全旗卫生计生系统卫生应急技能竞赛，并最终获得技能竞赛其次名的好成果、加强质量，保障医疗平安3严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例探讨、危重患者抢救、术前探讨、死亡病例探讨、交接班等项核心制度的落实工作建立手术分级管理制度，制定详细实施细则和管理方法，制18定手术分级书目，严格审核医师手术权限仔细执行《病历书写基本规范》，提高病历质量强化〃三基三严〃训练，有安排、有目的的组织医护人员业务学习，传输新的学问，训练业务技能坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的缘由，完善制度，改进管理，提高技术水平对形成的一些阅历性总结在全院组织学习，以切实保障医疗质量和医疗平安通过开展理论学问学习与考试，在全院营造重学习、重平安、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围—20年上半年，在全盟医疗平安专项整顿督查工作中取得较好的成果、加强医院感染限制工作4接着加强传染病预防管理，根据《传染病应急预案》、《院内感染限制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求，对出现的传染病按要求刚好上报主动预防院内感染,树立无菌观念，削减院内感染的发生制定一次性用品的处理工作流程，确定各科室护士长为第一负责任人，明确职责，对一次性医疗用品的回收，焚烧实行双签制，杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流主动开展院感限制学问培训，实行分散与集中、理论与实际相结合的方法，提高全院职工对院内感染限制的意识上半年，针对全国多省相继发生人感染禽流感病例，旗卫计局在我院举H7N9办了全旗人感染禽流感防控工作会议暨防控技术培训班，使广阔医务人员对人感染H7N9H7N9禽流感防治有了更全面深化的了解、落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药刚好予以干预5仔细落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师运用抗菌药物的处方权限，对不合理运用抗菌药物的医务人员肃穆处理，促使临床用药平安、有效、合理严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药加强麻醉、剧毒药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效主动实行药品集中招标选购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗,合理用药，真，正让利于民，使患者得到实惠—年，药品选购总金额万元，中标药品万元占

20263.

9243.3选购药品总金额的O

92.2%、加强医技科室管理，提高工作质量6严格实行有关规定和制度，为临床供应了牢靠的诊断依据，以平安、精确、快捷和负责的原则为临床服务坚持做到管理严格，操作规范，检查结果精确，报告时间刚好，满意了临床业务工作须要同时，为了减轻群众就医负担，主动开展医学检验，影像检查结果互认工作，实现医疗资源共享、加强血液管理，保障临床医疗用血平安7制定临床用血管理制度，明确职责，做好临床用血的规范管理和技术指导工作，组织各科室学习《用血管理方法》，加强用血管理，提高临床用血平安，防止血源性感染、完成对口支援任务和接着教化任务8充分发挥三级医院对口支援作用，带动医院快速发展依据《内蒙古自治区卫生计生委精准扶贫工作实施方案》要求，我院主动开展对口帮扶活动，与支援单位包头第三医院签署了对口帮扶贫困县县级医院责任书和对口支援协议书、加强临床路径管理工作9为了搞好临床路径管理，我们加大了工作措施，制定了全院推动安排，督促各科室抓紧制定各自的临床路径截止目前，我院已确定个病种的临床路径并付诸实施，下一步将接着扩大范围，49加大工作力度，努力在各个科室、各个专业主动推广临床路径管理，让更多的患者从中受益、主动探究优质护理服务，有助是升患者满足度10通过不断完善住院服务设施，加强三基三严培训，延长护理服务内涵等措施，使护理服务质量得到显著提升同时进一步加强护理质量平安管理，建立健全护理质量平安管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和防范措施，在工作中，对护士进行质量教化，重视医疗质量平。