2024年医生2024年终工作总结

年医生年终工作总结20242024经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们好好总结下，并记录在工作总结里下面是我为大家整理的关于医生年终工作总结，希望对您有所帮助2024医生年终工作总结20241年是新世纪的第一年，是全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领20_导下，本着〃一切以病人为中心，一切为病人〃的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了一年护理安排以上，现将工作状况总结如下2090%

一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护1士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象、坚持了查对制度2要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对次，并有记录Q1—2护理操作时要求三查七对2坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处3置盘、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生4

二、提高护士长管理水平、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月日前交护理部进行考核，并依据护士15长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量

3、开展心脏内科介入诊疗新技术

4、加强临床科研，发表学术论文篇53——

5、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床探讨

67、加强病房建设ccu医生年终工作总结相关文章2024本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为支配本周工作重点，2总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平

3、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面4月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报5

三、加强护理人员医德医风建设、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语句

150、分别于月份、月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

2611、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在3以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士95%、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意

4、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学5问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗医生年终工作总结20242一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果,保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为医院及部门工作做出了应有的贡献能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，坚持〃以病人中心〃的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作能严格遵守医院的各项规章制度刻苦严谨视病人为上帝始终把他们的利益放在第一位能刚好精确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗较好的完成了自己的本职工作遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性相识和理性相识相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来始终在进步，虽然质变还是没有发生，不过信任量变积累到肯定程度，我就会迎来自己的质变和升华我在不断的提升我的思想素养和工作实力，我信任只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来！医生年终工作总结20243我自月份参与工作至今已经个多月了，在医院、科室领导的关切及同事们的帮助下，较好地完65成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境-在工作看法、专业技术水同等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面

一、端正工作看法，热忱为患者服务作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满足医,并以此来扩大我院的知名度参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正主子翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务;耐性对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好说明和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处

二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平、坚持业务学习不放松参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天驾驭一种疾病;同时不忘学习本专1业探讨的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维、坚持精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据医疗操作常规进行，避开医疗事故及2差错的发生、在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，3努力提高自己综合分析问题和解决问题实力、严密视察病情，刚好精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，4不断学习

三、严格要求自己，主动为医院的发展建言出力〃院兴我荣院衰我耻〃作为医院的一员建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任在做好本职工作的基础上，主动为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高总结一年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要接着努力，克服不足，创建更加优异的工作成果医生年终工作总结20244一年，—中心卫生院在县卫生局和—镇党委政府的正确领导和大力关切支持下，严格根据卫生局和镇党委政府的指示精神仔细落实卫生局的各项工作要求以科学发展观为统领以稳、精、细、实为基础，完善了《一中心卫生院绩效绩效工资百分制考核方案》，细化了医院管理,以学习邳州为契机，结合两好一满足和专心服务塑形象，凝心聚力谋发展活动，全面落实县乡两级医院业务技术合作，履行年初，深化开展一切以病人为中心，贯彻完备理念,实施无缝隙服务，争创乡镇强院”活动，真正到达两好一满足效果

一、强化医护质量，加快业务发展在原来的基础上，投资_余万元，配齐配强设备，加强业务学习，大力发展业务，不断引进新仪器，推广新技术，运用新疗法如心电监护仪购进、婴儿辐射台、护理对讲、无痛分娩、骨外手术、心脑血管病防治等;切实提高医护质量，杜绝医疗事故的发生，门诊就诊量及住院人次大幅上升，开展手术208例，临床及医技业务不断提升，总收入一元，去年一元，比去年同期增长_元，同比增长」其中医院收入元，增长一元,涨幅二一体化收入一元，增长一元，涨幅二医疗收入一元;药品收入一元（药占比1_J

二、完善基础设施建设，优化医疗服务环境今年共投资一余万元，下大力气进行基础设施建设院内绿化、门诊楼改扩建工程、装修工程（墙面、地面、门窗、窗帘、防水），病房护理单元配备、优抚病房建设（空调、电视配备）、有菌手术室建设、化验室建设（空调配备）、排水、防蝇、千瓦发电机等，尽发奋优化服务环境，改善服务条件30

三、仔细落实新农合政策”艮度让农夫受益—月份新农合门诊报销一元，住院报销一元，帐户冲减一，共报销金额到达一受益农夫为一人截至一日,共报销一元，受益一人次，滚动筹资一人,筹集资金一元，占参合人口的_%真正落实好新农合政策，切实让参合农夫得实惠

四、搞好社会卫生，确保群众健康一体化管理依据卫生局要求卫生室进行了并减，今年建成甲级卫生室处，社区服务站处，L51下半年争取处

3、防疫及卫生监督搞好了预防接种及省级示范化门诊运转，启用了预防接种信息卡，适龄儿童免2疫规划实行微机化管理，严格限制手足口病及重点传染病防治，杜绝传染病发生

五、专心开展学习教化活动，切实提升社会卫生形象专心扎实开展好了省卫生系统的〃两好一满足〃和县卫生局提出的〃专心服务塑形象凝心聚力谋发展〃活动，落实各项措施，以人为本，注意职工的思想教化和医院文化建设，以思想教化人，用文化激昂人，以制度约束人，全面提升人的素养，敬重医患，创新理念，打造品牌，同心协力构建礼貌和谐医院，出现了一大批优秀科室和先进个人，特性是临床科室，如内、外、妇产、护理等科室等，同时医技科室和后勤科室专心跟上，搞好协作，包括化验、超、b放射、收款、药房、财务、新合办、防保等，收到了超多的表扬信件和感谢锦旗，取得了良好的社会效果，提升了卫生形象

六、落实工资待遇，提高福利水平除住房补贴外在职职工全部发放新工资，五月、六月连提挡工资已兑现，临时工增资从元提2300高到元才安时足额缴纳了乡医、临时工养老保险;发放福利状况护士节福利费、工作补贴、降50000温费、降温茶等，执行国家的节假日规定，清明节、端午节各加休了天1

七、以人为本，全员参加，扎实推动，全面发展在做好以上重点工作的同时，医院的其他工作在全院职工的共同发奋下，也取得了长足的发展、财务、人事管理每周实行财务公开公示制度，大额开支实行申请，严格按卫生局规定执行

1、卫生执法打击非法行医处，游医处，整顿牙科诊所处，没收了非法药械

2126、招标工作严格执行中标结果，按时足额划拨招标款，管理好库存，无过期失效药品,执行国家3价格政策、廉政建设和平安稳定工作也卓有成效，每周实行院务公开，执行请示报告制度，无平安事故发生

4、招商引资专心为局带给招商引资信息条（威海投资商）

51、文体活动实行了登山赛;乒乓球竞赛;慢车、托球跑竞赛;参与县护士节晚会，6515458医院举办了护士节晚会、对外宣扬、沟通及社会公益活动为一党委政府中层以上领导干部、公安派出所干警和部门负责7人进行了免费健康查体;县电视台录制了《健康有约》医院文化建设专题;参加了护士节演出;绿化荒山捐款;红十字救助新农合捐款;参加了汶川地震捐款;特别党费缴纳;聘请了社会监督员;裕丰社区说唱艺术团来—进行卫生政策宣扬演出;实行了庆八一座谈;到富官庄、黄山、四十里、高庄、马站等医院进行了学习、理解了技术监督局、药监局、水利局、环保局、物价局、财政局、民政局、人事局、县疾控中心、8安监局等行政及执法部门的监督检查远期安排家属楼、彩超、胃镜、一光机、病房楼扩建、变压器安装、接种门诊改造等总之，工作距领导要求还有差距，和兄弟医院相比还有一些不足，下半年我们将依据卫生局和—党委政府的要求，扎实开展好各项工作，力求个人成果求突破，科室业务求突破，医院效益求突破，力争全部工作都有突破，发齐发全职工工资（含住房补贴和护理补贴），限度的为职工谋取更多利益，以精湛的医疗技术和优良的服务水平服务群众，让组织放心、领导满足、群众满足，为争创乡镇强院目标不懈发奋！医生年终工作总结20245时间飞逝，日月如梭，转瞬一年已经过去，回想年来的工作，在院领导的大力支持下，在科室全1体同志的共同努力下，心内科各项工作取得了可喜的成果现总结如下；

一、业务指标完成状况、科室收入万元，较--年同期增加万元

1230120、药占比,较--年同期下降O

248.25%

49.82%

1.57%、出院病人数人,较去年同期增加O

3150626.66%、病床运用率,较去年同期增加

4161.9%

47.9%、耗材比为比去年同期增加

58.16%,

1.03%

二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满足、医院满足、政府满足接着开展优质护骑员务病区通过简化护理文书书写，使护士有的时间深化病房，主动与患者进行沟通、沟通、视察病情，帮助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消退患者对住院环境的生疏深受广阔患者及家属的好评在每个月的患者满足度调查中我科始终遥遥

三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们仔细组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范落实医疗服务规L范，落实三级医师查房制度住院医生坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史水平、科室一方面加大对医生的管理和培训主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费2用，取得显著效果一是抓合理用药二是抓临床路径三是抓一次性材料的运用四是加快病床周转通过实行一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担又提高了医院科室的效率

四、加强科室护士职业道德教化，树立以人为本的服务理念

五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室在科室病人多，急危重病人多，工作忙的状况下，我们科接着坚持每周一次的业务学习，从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例探讨等，让大家轮番讲课，以达到人人都有熬炼的机会

六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平、注意人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任查房积累临床1阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员人

1、强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提高，医疗2平安，医生，护士职责执行状况定期进行平安教化，做到制度化、常常化定期对病历进行检查和评估定期对平安隐患进行检查和评估

七、新业务新技术开展与阜外心血医院等多家医院联合开展的〃急性冠脉综合征〃临床探讨L、急性心肌梗死的瑞替普酶溶栓治疗2总之，回顾年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，巩固所取得的成果但仍旧存1在一些不足，廉洁行医、诚信服务、〃细心服务、心关怀〃还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的实力及每位医生的专科影响力也有待提高临床科研方面有待加强

八、一年工作安排20完成心内科常见病临床治疗工作，L加强心内科门诊，高血压门诊的诊疗工作、主动开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管，抗生素合理应用2。