2025年企业销售能力评估量表

评价尺度评价原因对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差成果计戈U实际完毕完毕计划％14121086A.总产值（万）1412108614121086B.利润（万）业务成绩14121086C.费用（万）14121086D.新增客户数14121086A.对的理解工作指示和方针，制定合适的实行计划务动B.按照部下的能力和个性合理分派工作14121086业C.及时与有关部门进行必要的工作联络活14121086D.在工作中一直保持协作态度，顺利推进工作1412108614121086A.在人事关系方面部下没有不满或牢骚14121086B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神管理监督C.十分注意生产现场的安全卫生和整顿整顿工作14121086D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086L通过以上各项的评分，该员工的综合得分是_____________分

2.你认为该员工应处在的等级是（选择其一）[]A[]B[]C[]DA130分以上B130100分C100~72分D72分如下3考核者意见___________________________________________________考核者签字____________________日期______年______月______日姓名:部门:岗位考核日期:业务人员考核表如下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评估评语决定该员工[]转正在______任______职考核[[升职至________任________[]续签劳动协议自_________年_____月一日至_______年—月—日结果[[降职为_____________[]提薪/降薪为______________口解雇[]其他_________________________________________________________________________经理签字________________日期年月日总经理核准总经理签字______________日期年月日。