2024年医师年终个人工作总结

年医师年终个人工作总结2024医师年终个人工作总结5篇自身性总结都是以第一人称，从自身动身它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践下面是我给大家整理的医师年终个人工作总结，仅供参考希望能够帮助到大家医师年终个人工作总结1今年检验科在医院领导的正确领导下，在全体科室同志的大力支持协作下，努力学习，极积工作，仔细落实院领导安排的任务和工作，在工作中取得了肯定成果，也存在肯定问题，现作以下总结

一、基本状况我科室现有人员x人，负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作，负责以上科室的质量限制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物平安工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等

二、室间质评在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我科室通过了x级医院试验室和血库的验收，参与了卫生部的各项目室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标记物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计x次检测，其中x次取得满分以优异的成果取得了今年参与的全部项目的室间质评证书保了证检验科的工作制量

三、相关培训与检查科室人员均参与了不同项目的各种培训，包括一cdc、一区cdc、_妇幼、一献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的学问业务水平不断的提高还不了解口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的学问须要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣扬员参加协调制作我科宣扬活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1—2种疾病制作成宣扬活页,普及口腔医学学问有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集凡是我独立管床的病人都保留各项资料按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找典型病例制作光盘，单独保留临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我常常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献

三、参加的急诊及会诊工作肾内科病房目前开房床位张我科病房分二组不同主管医生的不同风格，高强度及大量的诊治机会使我的业务实力、工作技巧大大提高在领导、同事培育及关切下，目前已经能独立完成操作日渐规范和娴熟急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道主动处理病人，参加危重病人的急救有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野

五、质控员工作从20—年7月份起，我起先担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例

1、建议医院进一步完善住院总制度，制度要细化，明确住院总培训目标，要制定相应的住院总考评制度

2、住院总工作的开展和落实，须要科主任的高度重视，赐予大力扶持

3、对于打算做住院总的医师，可依据个人的状况需求，进行岗前的专项培训（如气管插管、呼吸机运用、除颤等），大内科系统的住院总可选择相应的科室轮转1~2个月

4、有急诊或危重抢救病人的会诊，请大内科住院总医师的同时，也可以请相关专科医师到场，这也是让住院总医师得到学习的机会，这须要内科各科主任的协作和支持等通过本次座谈会为医院开展住院总的工作，提出了很好的实施方案住院总制度可以坚持，是利己利院的好事，是为医院培育后继人才;在住院总工作过程中科主任肯定要重视;同时住院总医师也要珍惜这个机会;针对内科住院总只能〃普〃不能〃专〃最终程院长代表医院感谢了第一批住院总医师在完成本职工作的同时，无私奉献，在生活上克服了许多困难医师年终个人工作总结本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！今年在院领导的正确领导下，科室成员的大力支持下，我们科室通过了X级医院试验室和血库的验收、接受并通过了一血站、_妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查

四、科室收入及工作量科室原安排开展铁蛋白、维生素bl

2、叶酸、afp、cea.cal25,ca

153、优生优育十项等，但由于硬件设备的缘由，原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目，所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验项目并取得较好的效果，今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从每年的月平均收入一万左右上升到每年月平均收入一万以上

五、存在的问题尽管这一年年我们取得了肯定的成果，但在劳动纪律、卫生方面、耗材限制、一些稀有项目得开展宣扬利用和运作等方面仍有一些不足之处，一台发光仪试剂位和检测速度有限，不能满意临床的须要，输血相关检测方法为试管法，生得口内分泌的室间质评没有参与，争取在下一年中努力改进医师年终个人工作总结220_年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题现小结如下

一、遵纪遵守法律，清政廉洁模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践,敢于成功发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作,坚固树立〃院兴我荣、院衰我耻〃的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成

1、20一年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益挖潜提效依据我院的详细状况新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等_个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收

2、顺当完成了试验室信息管理系统lis的建设20一年，在院领导的大力支持下，检验科试验，室信息管理系统安装完成启用lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐

3、超额完成了全年的医疗任务20一年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收一万余元;为医保体检、合疗体检约X万余人次，实现经济创收_万元;零星体检一余人次,创收一余元;20_度全年创收一万余元;全年为医院创效近一万;取得了突破性的可喜成果

五、存在问题尽管在20_年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、制度建设、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处在20_年的工作中将努力改进争取在20_年取得更好的成果医师年终个人工作总结3检验科在医院领导的正确指导，在职能部门和临床科室的大力支持下，坚持以病人为中心,深化开展〃三好一满足〃，持续提升服务质量和医疗技术水平;同时比照三甲医院评审标准，仔细开展自查自评、查找差距、落实整改措施，持续改进，同时紧紧围绕年初制定的工作安排，全科员工共同努力，较好的完成了今年的工作任务现总结如下

一、取得的成果

1、20_年工作量为一万项次,增长_%；业务收入x亿元

2、科室根据£015189的质量体系，不断完善各专业组工作流程,以及各项项工作，确保检验质量进一步完善急诊的标本处理流程，保障绿色通道畅通

3、顺当完成医院职工的体检、高考体检、一多人次的鼻咽癌筛查工作以及征兵工作体检等大型任务

4、主动协作医院的GCP认证的申报工作，为医院x个临床科室顺当通过GCP评审尽到了科室的最大力气

5、胜利申报一区第三周期医学重点专科

6、检验科住院医师规范化培训基地首次招收4名学员，科室成立规培教学小组架构，规范支配规培教学

7、每周组织科室中级以上的工作人员为实习生进行学问讲座，每月进行科室人员的三基学习和业务学习

8、为满意临床诊治需求，科室主动申报开展小而密低密度、乙醛脱氢酶等新项目同时主动组织核心小组人员到小儿科、呼吸内科、肾内科进行沟通，让临床医生刚好了解检验科新项目的临床意义及检测要求，听取临床科看法不断改进检验工作，满意临床要求

9、协作医务科工作，做好临床床旁血糖的比对工作

10、完成20_年卫生部和省临检中心、性病试验室和HIV初筛试验室的室间质评工作且成果优秀;重视室间质评的结果，对偏差项目仔细查找缘由并刚好订正才妾着完善室内质控工作，确保日常检验结果的精确性

11、科室依据医院实际状况，根据医院消防平安防控工作部署，组织全科员工学习消防学问，组织核心组对科室每个角落进行现场消防检查，对存在的问题，主动整改，尽量避开意外事故的发生，把消防工作落实到位

二、存在的主要问题

1、检验信息系统和血库（输血科）信息系统也是严峻落后，目前存在许多技术统计要求都无法解决

2、高质量的科研立项以及科研论文仍有待提高

3、ISO15189试验室认可推动工作进展缓慢医师年终个人工作总结4在一院长领导下，今年以五年安排雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，〃创建三级医院〃的响亮号令，激昂了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史点，日工作量，彩超_6人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细微环节的要求，使每一位医技工作人员，主动投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进努力完成医技检查工作重要任务现在，将半年来工作状况汇报如下一;医德医风建设方面仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗〃一切为病人〃服务理念思想强化以人为本的职业责任感、职业道德感、〃一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反应现象

二、科室管理；执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，比照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确度1;基本状况;人员结构；2;工作绩效奖金安排方案；医师级;110分，主治级;130,主任级按院部定数；2;个人工作量数计算法;，ct诊断;一部位

0.5分，扫描操作1个部位

0.3分，照片;1个部位

0.2分，增加1人

1.5分值夜班;1部位1分，值班1夜加3分彩超，b超工作绩效量化到人通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率

三、科室专业资源整合；今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术，对今后有安排性规模扩张打下良好基础

四、强化训练一提高劳动纪律自觉性；劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最至少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%——100%,工作主动性提高,精神面貌出现新变更，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视,针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教化了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性希望今后不再出现类似这种现象

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训；遵遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爰护意识，增加依法执业的自觉性

2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术实力水平强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求主动参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象抓好”以病人为中心，创优质服务，变更医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务看法，实现人性化服务思想，塑造提升医院〃以病人为中心〃白衣战士光辉形象和声誉

七、经济指标完成状况20_年1—6月及20_年同比；

八、存在问题；上下班交接内容不完善彳导过请过工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章偷收漏收现象依旧存在遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓,整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章上一年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务看法提升以及管理方面，做了多量的工作,取得了肯定成效但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高相识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献！医师年终个人工作总结5从20一年9月1日起先，本人接着担当口腔科总住院医师工作一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关切支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，进一步明确了开展住院总医师的目的和意义，在处理疑难危重病症和担当其他科室会诊的实力得到了很大的提高应踏踏实实工作，现总结如下

一、珍惜这个机会，变更观念，变被动学习，为主动学习接着建立和完善肾内科各项规章制度，有效保障医疗及病人平安，病人平安及医疗平安是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标如何保证病人平安是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关切的话题对患者平安管理，最大程度的保证患者平安也是实行住院总制度的预期目标保障病人平安归根结底要靠制度建设我院口腔医学院刚刚成立，很多制度须要完善在本人担当总住院医师期间，帮助科室领导先后制定了各种制度，如L复原晚查房及危重病人床边交接班制度

2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度

3、实行主任每周主题查房制度

4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗平安，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故

二、主动参加科室各项建设及宣扬工作情系口腔，主动参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事务诸如建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、担当一市口腔执业医师技能考试等在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、帮助整理资料、联系评委等详细琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务我院口腔医学系成立刚刚一年，很多同仁。