2025年刘一秒智慧启迪高效笔记秘诀大揭秘

刘一秒《怎样生发智慧》整顿笔记刘一秒《怎样生发智慧》整顿笔记思八达国际教育集团刘一秒主题演讲12月30日，“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄隆重召开有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内著名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会图为思八达国际教育训练集团董事局主席、智慧思想的大传播者刘一秒主题演讲《弦外之音一一怎样生发智慧》刘一秒0K,我们先深深呼吸一口气,再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微安静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不一样的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一种参照原则，但凡你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程自身就是错误昨天吃饭的时候有一种人请教我一种事情,他说刘老师我在你们院上看到一种事，你们有一种课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差异？人家老师讲怎样把孩子培养成硕士、博士生，你们培训班要点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长怎样使用博士、怎样使用硕士然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太乐意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了我说你的孩子听好，假如一种下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？因此现场是家长，有小孩的请举手好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一种小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？莫非听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子他说什么叫宇宙智慧我说等一下我就讲了那什么叫宇宙智慧你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具有什么特质，然后咱们从小就培养孩了这个特质，不用家K思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限要用宇宙十项的智慧来教他那什么叫宇宙十项智慧？实际上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一种幻想家，因此家长必须教孩子第一条，让他勇敢、大胆无限制、不设限，没有局限的幻想，幻想越离谱越好所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家，这句话同意的请掌声告诉我因此最可怕、最可怕的是把孩子幻想、梦想压抑掉，压抑没有因此在我的课堂上，我们会拼命激发你孩子伟大的梦想我在沈阳教了一种14岁小女孩叫豆豆，他跟我学两年之后，有一次我回访看一下，他来听我课程，他在他自己家在这个墙上，有这个表格，他上面写了一种董事局主席，下面有经理、总裁所有工作人员，下面是所有员工，他把他企业班级48个人员已经按企业排布，他把他自己假想为董事局主席，初中二年级才14岁我还教此外一种人，也是大连姓张，本来不太敢说话，不过训练完之后，回去直接找班主任谈判他要成为班长，成为领袖、成为领导人，最终学习从中等立即变为第一名、第二名，然后成为学生会主席、班长，一路成为学校的领袖因此在我课堂上会激发你们孩子必须有绝对的幻想、绝对的梦想因此我们训练完之后上次在狼牙山，每个小男孩讲他未来要成为世界首富，小女孩学完之后愈加有智慧，他说我直接成为首富的太太就可以了也就是从小必须教孩子学会这些，那谈到这里就出了一种问题我发现一种问题，大多数人学错一种东西在哪呢？也就是人生有三大风险，一种死学，第三大风险就是跟错人，第二大风险就是找错伴侣，假如一种女士找错男士，那此生休矣，假如一种男士找错女士，那他们家三代都废了，由于你家后裔都是个女人来生，但人生最大风险就在于一句话，把这句话写上，人生最大的风险在于学错东西这是最大风险，因此现场3000人有差异，有人做到105亿，有人做到1500万，差异在什么地方，差异最大就在于头脑里装的东西不一样样，也就是学的东西不一样样，这也是人生最大最大风险不过有一种比这个风险更大，就是人生有一种死学，什么叫死学，比学错东西还可怕，就是错误学东西什么叫错误学东西呢？我立即分享，你就会懂得这件事情前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生，他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么？我说是我讲课他说你讲宗教智慧？他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的老师是谁？你的师傅是谁？在过去10时间有N个人、N种场所问我这件事说我的师傅是谁后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我在说我的师傅是红尘，他说我没听过红尘法师啊？各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手红尘在哪？红尘就在当下，有一次我给，6年前我给48个局长上课，一种部长，一种宣传部部长找我给48个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我，你给我们讲课，你在哪毕业、学什么？六年前，也就是我还不到30岁的时候后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘今年8月份我带领某些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们会面聊天，原计划谈10分钟，后来聊完之后连3个小时停不下来，后来他问一件事他说你究竟从事什么行业？你在哪里毕业？我说我是红尘毕业，我的师傅是？大声告诉我是哪里？红尘因此人生就两个问题，第一种跟谁学，第二个怎么学，任何人有差异，只要人和人有差异就差异在两个事情，在重申一边，第一种是跟谁学，第二个是怎么学学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西后来我在一种地方，有一种作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板，听完课他问我你的师傅是谁？恰好他座位上有一篇文章有一种字，是金庸写的他说我有一种特好的朋友叫金庸，说我跟金庸是一种师傅他说你金庸是一种师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他朋友不懂得他师傅是谁我说既然你跟金庸是十年朋友，你懂得不懂得金庸成为金庸最关键的原因是什么？后来他忽然间答不出来后来我跟他分享几句，第一种，金庸开始以孔子为师学儒家思想，金庸写出射雕英雄传，也就是在儒家思想里侠客为最大，因此金庸以侠、大侠为主导，写出射雕英雄传后来他发现金庸到中年发现，侠客主线处理不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出来的是笑傲江湖，发现道不小于侠后来金庸发目前中年晚年后期他发现，道也处理不了问题，后来他参悟佛法，参悟八年写出天龙八部，后来最终是什么使金庸登峰造极，成为封笔之作？后来金庸发现佛法也是有限，任何法、任何经都是总结了当下红尘，他发现真正智慧在哪？真正大智慧不在任何经书不在任何经典，你们猜猜在哪？两个字，大点声，没错，就在红尘金庸立即开始残无红尘，跟红尘学习，当金庸深入红尘之后，他写出他的巅峰之作，也就是鹿鼎记因此金庸目前到晚年开始修改他的前期作品，再以红尘智慧，因此今天一种老板必须要学会跟红尘学习，在中国最会合计财富的两种人，一种是广东人，一种是浙江温州人，我是几种温州商会培训顾问你会发现，最会合计财富的人他们不是跟某本书、某个老师，但他们一定跟“红尘”来学习，这就是我们的老师那怎样学、学什么、跟老师学的是什么，详细在哪呢？也就是给红尘施主掌声鼓励一下也就是详细跟老师、跟红尘怎么学、怎样参领悟有一次在我影响智慧现场,我在厦门上课，有的老板做机械工程，他说我持续三年企业一直徘徊在2个亿，一直没有突破，我说你就是没学会学习，要学会学习，他说什么叫学会学习？我在重申一件事情，什么是会学习呢？一种学习是往心里、往思想、往大脑里装东西，真正的学习境界是通过他人讲，从你心灵、从灵魂深处往出长东西今天我讲45分钟，你什么都没记住不要紧，你就把这两个图画上，后来在任何场所看书包括开会、包括学习，你记住一件事情，你就看千万不要拼命去学习是非常放松、非常自如，学习不能让心里非常紧张，自古成大业者因此遗留人物绝对是天生，绝对是自我创作，也就是一流任务绝对是自我生发今天你跟老子学，那老子跟谁学呢？老子很显然跟宇宙学习，道法自然，老子从心中深发出道德经，因此学道德经，我跟翟老师，我们是十年的朋友，我们N次在一次喝酒、聊天探讨，我们也在讲一件事情，老板学道德经，那是必须要学习，不过通过学道德经要学会老子是怎样深发出道德经的这句话能听明白掌声告诉我学孔子跟孔子学会孔子思想，更重要的是学习孔子怎么成为孔子，学易经，有一次在澳大利亚我开三项课程，有几种老板跟我学习，他说我学三年易经没学明白，你怎么能在三分钟让我忽然间明白什么是易经呢？我敢保证任何人，既是再笨的人，我有措施让你在30分钟之内把易经学到你可以使用，也就是不是学易经的64圭卜，是学易经怎么深发，学智慧是怎么深发出来的，伟大任务，我们说比尔盖茨也好，我们讲李白也♦好，任何成就伟大事业的人，他们是自己在心里深发出宇宙十项，然后把宇宙十项幻化成万权法，然后后来诸多人跟他学万权法，那为何后来诸多人直接诸多老板都乐意直接跟他人学措施，由于学他人措施比较简朴，不用自己思索，不用自我深发，自我深发没地方可抓，比较难听明白了深呼吸一下因此你要跟他人学,直接把他人措施直接记住、直接复制，可以临时有效一点，最可怕对老板来说，老板学习最大的悲伤是什么？最大悲伤就是他今天跟人学三个措施，他投资两万元，然后他直接赚20万，然后他说太值了，我目前告诉你这个思想自身就是个体户、做买卖的思想老板要学什么？老板要学的是通过跟他人学习，假如今天我们跟张志成老师学习，今天跟刘景斓老师讲，讲完之后通过刘景斓老师讲是引起出、深发出你心里更多的智慧老板通过三年学习学到自我解放，同过三年不是把诸多老师的知识学会，昨天我们中午吃饭碰到两个学员，他说我学了三年，他说这个会场我都来了四年了，诸多老师我都学完了，我还学什么？我说你4年都还没学会学习，他说什么是学习？我说老板是通过三年、四年、五年学习把自己学到可以自己发明知识，发明万千法相，你能找到金刚经的要点是什么？前两天我在沈阳讲课，有两个人跟我探讨金刚经的问题，实际上你不是把金刚经背下来，我有一种学员叫张建辉（音译），在哪呢？伟大的党委书记，又来学习？他说每天背108遍心经，我说你不是背心经，你要跟我学心经怎么写出来的，怎么叫心无挂碍，最终到什么程度是学这些因此老板我今天留个作业，老板后来花三年时间，跟任何老师都不要学习，学习他们的法相，然后引出你心中智慧，这三天怎么过，你要判断台上的老师讲的课，假如他们是跟他人学的，你就学他的知识点，假如台上老师是自己深发出来，假如今天一种老师，假如余老师讲课是自己深发出来的东西，你一边听余老师讲课内容，更关键的是跟余老师学他是怎么悟出来的东西，也就是跟老师学会老师的悟性，这句话听明白的掌声告诉我因此头一天有一种人听懂了,他说唐俊唐老师讲的太到位了，没错，唐俊在5年前我问他一件事情，唐俊用佛家讲唐俊就是很早学会了通灵，老板要学会让自己变得通灵，因此你看唐俊可以预测诸多事情，他不是学来的，他是今天学会了自心中深发出一种悟性，那详细怎么讲？因此有一次在营销智慧现场，一种老板问我，他说一直徘徊在两个亿，我说你敬不敬业？他说我非常敬业啊他说我机器一放，我立即懂得这个机器里有无端障、有无问题我说这就是你三年、五年一直突破不了两个亿的原因他说这不是最大长处么？我说在他人看来是长处，在我看来是天大的缺陷他一听吓一跳我懂得现场3千人有诸多人都很敬业，都很在经营你们的事业，目前我立即告诉你，你们的差异在哪写上这句话，小老板经营事，大老板经营人因此在座所有3500人，假如你还没有开始到经营人的界面，我目前告诉你，你在事业上还没有开始，在人生上还没有开始什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的翱翔他一听就听不懂，他说什么叫经营人呢？听好啊，我说你把15的零件放在一起能组装成机器，我和你不一样样是我能把15个人放在一起组建一种团体目前我请教所有老板一件事情，把15个零件放在一起组装一种机器这件事情是事业，还是把15个人组在一起组建一种团体这件事情是事业？是前者还是后者？很显然是后者因此现场3000人，咱们都做一种行业、一种事业，后来不要再讲你的产业、事业，因此我们齐总他的事业是直接经营9万个人，因此你是生产化妆品、我们生产音响麦克风，你3千员工，我3千员工，目前我领导3500人，你领导3500人，你们的化妆品和我的麦克风都是媒介，产品是媒介，用媒介把3000人组合在一起，因此你和我都同样都是经营人，这句话听明白举手深呼吸一下,表达什么？对深呼吸，表达忏悔在过去这样数年，学了五年、学了十年，还停留在事上，还停留在体制上，必须今天开始调整方向，开始经营人当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门因此企业稍微大一点都是政治，因此老板不学政治主线不也许经营人，那政治家经营什么？政治家没有经营产品，政治家经营人，因此老板今天开始提前学习怎么经营人你经营人都不理解人怎么经营呢？因此在过去十年时间，时间，我训练365个行业，我之因此训练所有这些行业不是我理解这些产业，一件事我就是理解人在想什么，我训练

7、8个省卖汽车第一名，全中国所有保险企业大的直销企业他们直销第一名，绝大部分是我的学生中国有

17、18个省白酒行业第一名也都是我的学生，之因此培养出他们来，就是由于我不理解那些行也，不过我理解详细我懂得让35个人在一起，我懂得21个人在一起必须养一种好玩儿的人，也就是当老板学会经营人、运行人的时候，因此企业最值钱的一种是产业，一种是团体，就是老板必须要学会经营这件事情，没有团体就像黄宏和赵本山同样，黄宏很有文化，演的很好，但黄宏身边没有团体，赵本山高于黄宏就是由于赵本山身边有团体，他能经营出人我这样说就听明白了，再次深呼吸一口气，深呼吸让你心静后来他说经营人，详细经营什么呢？经营人就两件事，人和人有差异，在这里写动力，在这里写阻力，因此老板不管训练什么，必须增长员工动力，只要你们企业任何改革和调整没有增长员工动力，你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的必须从主线上处理问题，也就是让员工有动力，东西就三件事情，食、性、爱,任何人有差异，人我们明天还想活下去就为这三件事情食就是衣食住行，老板要激发每个员工扩大内需，让他开始吃好穿好，买好房、买好车，员工是先爱自己还是先爱团体？员工是先爱自己还是先爱企业？一种男员工是先爱自己还是先爱女朋友？先爱女朋友还是先爱副母亲？因此要明白让员工增长食的力量，让他想过好生活，这件事老板做一件事，不用太多改咱们的鼓励体制，只要他想我说性是性能量，你写生命力，因此所有成功事业者都是生命力旺盛，而生命力旺盛详细体现就是性能量比较大，也是一种花性，一种食物的种子，这个花长的比很好第三个就是爱，因此老板经营人就经营三件事，爱自己、爱家庭、爱家族、爱企业团体、爱都市小区，人类爱生命万物、爱国家民族因此八大爱决定人的差异，爱的力量比较小，动力比较小，因此老板选人，选人怎么选，必须选动力大，他有动力就会生生不息然后是阻力，阻力有两条，一种是恐惊，第二个是惰性，人和人有差异就差异在这七个字上，因此咱们学习经营人，在这七个点上开始切入，在这七的点上开始入手然后你会万变不离其宗，真正抓住关键，恐惊有多大影响，因此老板要做一件事，化解员工心里的恐惊，不是教员工措施，在过去，我很少训练团体员工措施和技巧，我就直接教他们化解心中的恐惊当你把心中恐惊化解之后，他自然就会往前走恐惊有多大影响，我先说一句话，后来有缘分，我在我课堂上深入深入交流一种男人所有的不幸，男人所有的不幸就是由于心中有恐惊,一种恐惊大的人事业不行、伴侣不行、人际关系不行、体能也不行，一种人体能不行他就是一种心中有恐惊不敢面动运动因此我讲经营这些后来有老板问我，在我课堂现场，他说我经营员工动力和阻力，但有些员工有动力很大，但真的很难驾驭，你说我怎么开除他？这就引出一种在经营企业上天大的笑话，在过去时间我发目前中国无数企业、无数老板有一种致命的问题，一种员工驾驭不了他就把员工开除了这件事的结局是老板成功的学会了开除人，老板记住当一种人很难驾驭你不能开除他，要把他练，学会驾驭这种人，这句话听明白举手因此轻易开除人，那是无能的体现，因此今天我告诉你一件事，他说小人怎么驾驭、怎么领导？因此今天告诉你做起来真正的要点在哪，写这句话，成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人你会领导3千君子，我也会领导3千君子，你驾驭不了200小人，我能驾驭200小人，最终我会战胜你因此不管宗教之道还是政治之道，老板要练的在这里，君子主线不需要管理，管理他什么？由于他会自我，他有尊严，他自己懂得因此老板从今天开始要花很大精力要学这些，怎样驾驭身边那些有本领的小人，像武则天同样成为一代女皇，武则天选人都从死刑犯里选，武则天说一种人连死刑都不敢犯，他能成就大业么？因此她成为一代女皇这个康熙成为千古一帝也是由于这个李世民也是靠这个方略和思想，因此今天一种老板不懂得这个要点，你很难成大业后来我们讲完这件事，后来我在郑州上课，有一次一种郑州老板问我一件事，他说我们学会详细经营动力、阻力，我后来发现什么事？他说那究竟在什么方略、什么要点上能让企业有动力，我管理非常顺畅、非常合理，沟通也非常顺畅，为何企业发展不起来，为何不能迅速翱翔，也是徘徊在一种亿左右？后来我告诉他一件事情，为何叫跟红尘学习,跟红尘学习是学习什么？我问各位一件事情，中国过去30年辉煌，中国最大的变化在主线上是什么变了？因此中国有30年辉煌，是不是中国人素质提高了？最主线上？是不是中国人变得更善良、更勇敢了？是这样么？那中国30年是什么变化了？大声有人说机制，一听这句话就懂得是道上的人写两个字，叫“机制”因此这三天来，我们也听了三天课，也许还没听到这两的字，也就是任何企业最重要创新、最大的改革就是机制的改革，假如老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简朴的约束上，我没看到一家企业由于内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一种要点，他们就是从机制上，后来我问他一件事情，他说我发既有些员工不太忠诚，人品有问题从今天开始我讲完，你们会忽视一种思想，再不要轻易讲人品，再不用想负责，我说你员工不负责，员工在不在自己家餐厅里丢垃圾？他说他不会啊我说为何在企业不积极跟人品没有关系，跟能力没有关系，一种员工在企业积极不积极只有一种原因，就是这个事跟他有无关系因此老板想成大业就做一件事，让你做的事跟他有关因此经营企业、经营人包括三种，第一种是让他人给你干，这件事国家都不用了，我们国家都不用了，国家有军队都不敢这样规定，今天非常遗憾诸多老板还在用这种清朝时期的管理措施，让员工给你干，这件事已经走向末路因此我讲所有课程不会讲这种理论我要讲盈利智慧，至少从第二条开始，就是老板至少要让员工给谁干？让员工给自己干,这是小意思，我讲宗教智慧精神体系一会儿会讲到详细经营人体系是让员工跟老板一起完毕一种事有一次我问一种神父，我说你给耶稣干还是给自己干还是给老百姓干？他说我跟耶稣一起完毕一种事我后来问一种方丈，我说你今天传递佛法是给释迦摩尼佛祖干、给寺院干还是给老板性干他说我释迦摩尼佛祖共同完毕一种事，听明白的掌声告诉我因此老板要从最主线机制上开始调整，那什么机制就是两个字，就是分派所后来来我问这个老板，我说你们家是什么企业？他说我是家族化企业，我说家族化企业你们家有多少人在一起做事他说我们全家族一共有25口人参与，我说有几种股东，他说我个人是老板啊，他说100%是法人因此今天我敢保证现场是家族企业的，80%都是伪家族企业，我目前告诉你你们家里假如全家人在一起做事，假如重要组员没有股份，这些都不是家族企业，什么叫家族企业？就是重要家族组员必须所有持有股份，所有持有法人股份这才是家族企业听明白举手剩余的都不是家族企业，实际上诸多企业出现问题是诸多老板干活的时候把家人当家人，但真正分钱的时候，没把家人当家人有一种老板问我，他说他请他大学同学或者很好的朋友给他操盘，我说你的朋友占多少股份？他说没占股份，年薪给点分红，我说这企业能发展么？你干活的时候把同学当同学，把战友当战友，分钱的时候没把战友当战友，最终企业市值一种亿，品牌卖两个亿跟他一点关系都没有，因此他能操心么？因此诸多企业但凡企业长不大，就一件事，你的分派机制出了问题因此今天老板回去关键来调整咱们的最主线、最主线，就是分派总是一句话，要想成就多大事业，非常简朴，你有本领让多少人操心，你就能成就多大事业不管用什么管理措施，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关只要这件事跟他有关，他就能我在沈阳葫芦岛教一种酒店，他们本来每天利润大概6万、7万，后来通过机制分派之后，他们最高收入每天一种开餐厅的纯利润每天25万也就是他能让一种报案都非常兴奋，他本来说保安素质不高、说传菜的素质不高、说收银的素质不高，后来谁在说人的素质不高这件事就是幼稚、不成熟的体现，中国30年辉煌，人的素质没有太提高，农民素质没有太大变化，但农民衣食无忧，变成小康生活，就是由于机制，他拼命做是由于他操心跟他有关，因此老板从主线上不处理问题，在学十年还是有限为何IT业发展快，IT业能让所有有智慧、有能力、聪颖有学问的人迅速持股，因此马云让3800人一起操心，而你3800员工是8个人操心，马云是3800人操心，因此他的企业就能变大，因此马云一辈子也成为不了世界首富，也很难成中国首富，由于马云占股份才不到5%,任正飞占股份只有1%,因此今天你是老板你占90%股份，企业能发展那不是开玩笑么？因此听明白的再掌声告诉我必须从主线上处理问题，后来他说那我听完之后他明白了，我处理分派处理到哪了就谈到人的精神，后来我上次在宗教事会现场，有人问我，那经营精神详细表目前哪呢？我先讲一件事情，今天跟我听一种思维就让你明白跟红尘学习，学会红尘背后的通道，让心中自我深发出智慧出来在座老板咱们想一件事，在过去,国家有无给咱们出培训费，咱们去工商局注册工商局有无给咱们培训三天？咱们今天赔款了税务局有无给咱们反回2百万税务？答案是没有但为何老板咱们会这样拼命干？因此今天教老板一种思维，假如国家是一家企业，老板咱们就是员工，咱们员工在这家企业没有人管，咱们拼命这样干，乡齐大伟先生这样，没人管咱们，那同样原理，把国家比做咱们企业，咱们是国家掌门人，每个员工就相称于老板，我这样讲听明白的举手那为何咱们老板积极来学习，放弃过年来这里学习，从天南海北飞来，而员工不乐意呢？是咱们比员工素质高么？是咱们比员工能力强么？是咱们比员工有爱心么？很显然不是，有一件事情，就是无数人未层触摸到，也就是两个字，写上叫“神圣”所有今天来学习的人，心中均有一种感觉，深深的神圣感，神圣感越大的人他能成就大业，神圣感小的人很难成就事业非常遗憾的是，无数老板主线还没摸到怎样经营员工的精神世界，也就是经营员工的神圣感他连想都没想到，而恰恰最伟大的企业家都用了一种方略，就是经营人的神圣，像李嘉诚和松下幸之助，他们成功用了这一种方略，李嘉诚就做一件事，就是看到一种人有六分能力，李嘉诚铁定给他7分的使用，李嘉诚绝对让一种能抬十斤的人就让他抬十一斤李嘉诚有一种本领让所有人觉得他自己很重要，因此今天教老板一种思维，假如你有本领让身边的人觉得他很重要，你必成大业听明白的掌声告诉我而现实非常遗憾的是,诸多老板都觉得谁重要？他自己很重要有一种老板在课堂上他亲自讲，他说我感觉我们企业团体员工素质跟不上我，我感觉员工像地面上跑一群猪，我像空中飞一条龙，我说你这个龙也是猪变的龙，也就是没找到要点，从今天开始学会一种思维，家长要教育孩子，让孩子变的很神圣，今天晚上回家明天跟孩子会面，孩子跟你说妈妈你今天上课学了什么？你儿子六岁半，你说儿子坐好我跟你讲妈妈今天学了什么了，因此后来跟孩子说话先做好，你说儿子坐好妈妈跟你请教个事你看这事行不行，妈妈计划不做化妆品，妈妈要做服装，你看行不行我敢保证你儿子问你一句话，那你喜欢么？你说喜欢啊那你做吧他立即坐的很直能听懂我发言么？因此有一种老师讲赏识孩子，那小意思，必须让他神圣，人一神圣就感觉，什么叫神圣？就是自己觉得今天没有我这事不行，必须给员工这种感觉，老板就是这种感觉像刚刚台上讲的这些老师，你要说他跟谁学？他不也许跟谁学，他跟谁学他讲不出来在中国没有像他这样发言的人，为何有这样大杀伤力，就是他找到宇宙通道，自己悟出来，他说我不这样讲谁这样讲？因此他讲出来有神圣感，当你找到这种感觉，由于了神圣感，会产生一件事，你们会真正学谁因此在这里我讲一句话，诸多人不太轻易理解，要像看待孔子老子同样，看待姚明章子怡刘翔和你们的企业第一名假如中国文化变成这样,中国文化就有救了能听懂举手我去四川一家企业，他们做电池给汽车企业电池很大厂房里有爱因斯坦雕像，我说这雕像是谁建的他说我建的，都是科学家我说员工有感觉么？我们俩正说话过来一种小女孩，我说你认识这是谁么？他说爱因斯坦啊，我说你看这个雕像有感觉么？他说没什么感觉啊因此我说你雕爱因斯坦员工都没有感觉，他一听听明白，他说雕谁？我说把爱因斯坦雕像打掉，雕咱们企忆元老，优秀员工的雕像这件事我说完之后，有一种老板姓李，在中国北部做桶装水绝对龙头老大，在全国派第五名，因此他上宗教智慧，他学完之后明白给他们老厂长做个雕像、优秀员工做个雕像，本来老厂长不支持，后来给厂长做完雕像之后厂长忽然不会走路了，然后说我喘口气再走，然后说一句话，有任何事告诉我，我全帮你处理因此诸多老板今天你拜孔子，孔子能出来帮你企业实现业绩增长么？因此今天必须跟崇拜企业第一名，第一名那是师道，用当下师处理当下的问题，我们绝对是尊重过去先师，但我今天告诉你，尊重老师的境界就是超越老师不是简朴学习背诵的，师道在于当下之师处理当下之问题，因此我们党我们伟大的党不定期出现劳模么？不定期实现英雄代表么？我们企业要培养咱们的师，把咱们企业优秀人贴在墙上，变成雕像，用铜像盖起来，然后员工像，我们一种同志最终都变成雕像了，那我干好我也成为雕像了然后员工就生生不息了我这样讲听明白了再深深呼吸一口气表达什么？对过去的忏悔不理解这个灵魂，由于有了神圣之后就出现两个字叫灵魂，当一种企业没有灵魂是很难发展大，这就是企业精神，这三天有诸多老师讲到诚实经营，有人说伟大的使命，在我看来是小意思，今天你听完之后你也懂得小意思，什么叫使命？使命是你要成为何人，你耍干什么事叫使命什么叫灵魂，灵魂是顾客让你干什么，顾客需要咱们干什么使命是今天假如说对我本人来说，我想成为训练师或者演说家，或者企业家，不过当我学会灵魂之后明白了，我们想成为何不是关键，是顾客但愿你成为何，今天伟大的企业今天中国全世界第一名太阳能企业黄明太阳能，掌门人黄明，有一次在石家庄我们吃饭的时候，他谈一种事情，黄明为何成为世界第一名，黄明本人不太明白由于他说他看到一种到别的国家看到一种人洗手，一拧水全是热水，他说中国北方冬天全是这样冷，全是骨头节变大，他说中国多少人需要用热水吸取，他回来开始接触太阳能，成为中国世界第一品牌，这是灵魂沃尔玛，全世界诸多经济萧条，但沃尔玛不仅没下降还持续上升，沃尔玛由于有灵魂，沃尔玛老板当时创立沃尔玛就一种想法，他说我想买菜，想买到以便、全、廉价，后来他发现所有人都想，他说这事没人处理我处理吧，让人买到廉价东西、以便东西，然后最全的东西，因此创立世界最伟大企业之一，也就变成沃尔玛，沃尔玛全家族企业仍然是世界首富，也就是由于他企业有灵魂女的第一创业楷模是雅诗兰黛，雅诗兰黛十几岁他自己想变的年轻、漂亮、美，他看到这样多女孩不美谁来处理？他说我来处理，成为伟大的雅诗兰黛，因此中国有羽西，羽西跟雅诗兰黛模仿都成为亚洲中国首富，女的首富里因此你会明白一件事情，有了灵魂后来有人跟我去意大利学习，跟我去澳大利亚、印度尼西亚学习，他会发现把灵魂也学没了有一种老板问我一种事，他说我这个企业发展到目前，为何干了三年辉煌三年修补两年，辉煌两年再修补一年？我说由于你违反一种最基本的事情，有一次我们在印度上课，大概有41个老板，在灵山塔下释迦摩尼释迦摩尼成佛的那个地方，我给他画一件事情，往前看，从小种过庄家的举手，也就是你会发现，一颗苗往上长，他要不要扎根？因此目前你们告诉我，一种苗往上长关键还是往下长关键？这句话彻底听明白的掌声告诉我而今天非常遗憾的是，在过去十五年时间，我训练数十万人，我们训练十万老板，我发现无数老板拼命往上长，很少老板学会往下长因此有一种老板姓钱，持续几年被评为中国500强富豪，他从15亿、25亿、85亿最终高达105亿，由于他就跟我学会一种思想，必须学会往下长，当把跟扎好，往上长是天经地义，水到渠成，因此老板今天要学会一种思想，从开始往下学，往下扎根，不要再拼命老往上长，老往上长结局是没有根，因此成果他拼命长了三年之后没有根，风吹来，假如说金融海啸一吹，立即烟消云散，因此今天我讲一种要点，就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智，因此没有学会这些，你很难超越，很难实现自我造血在这次意大利现场，我们张建辉来了，他说老师你怎么敢否认释迦摩尼这样多思想？我说释迦摩尼就是老师而已啊，有什么不能否认的？释迦摩尼讲正常还是无常，释迦摩尼教人离苦里得乐，释迦摩尼说世事无常，但我告诉你世事本来就正常，他们跟我学会红尘智慧，你会发现两个字，正常因此当老板，老板必须学会什么事是正常，老板才心不慌、意不乱，才会学会处理因此今天最终给你留下两句话，写这两句话，学问之道在于变化气质，但智慧之道在于变化心境因此老板没有智慧当你觉得什么是不正常你立即觉得心慌意乱，大惊失措，因此你主线不会找到智慧，心里深发不出来东西，因此要想心中深发出东西，学习之道在于变化气质，智慧之道在于变化心境因此这三天学习,谁心境变化了，心境变得很美、很滋润、很蠕蠕、很生动、很向上，这种人这三天就是最大的收获者，我们上次在少林寺有一种老板跟我学一天半之后，他忽然间觉得不想学，太美了，我心里找到那种冲动，美、初恋的感觉、那种兴奋的感觉，老板能开始创业无中生有，就是老板心中有种感觉，当心境非常纯美，心境非常丰富、心境非常丰满，我最终告诉里一件事，企业发展壮大不用规划，企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的成果，这句话听明白的举手千万不用讲其他事，因此老板要把内心变得丰富丰满，自然向外延伸，然后企业生存不惜，前两天我们到意大利采访意大利十大顶尖品牌，就是LV、DG等等你会发现，我问他们掌门人，我说你们当时怎么想到成为这个大品牌？他说我历来没想成为大品牌，他说我就扎实把自己的内功练好，是他人说我们是大品牌因此最终留下这句话让你明白后来学习让自己心找回来，变得美、变得丰富，心理变得蠕蠕，然后能生生不息，发明万千法相，这就是我分享，假如今天我的分享对你有点协助，这就是我存在的价值和意义，由于有你们的存在才有我的存在，因此再次谢谢所有人，谢谢！。