2024年医护人员的年终总结2

年医护人员优秀的年终总结2024医护人员优秀的年终总结（篇）5一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首这不平凡的一年，有欢乐，有泪水，有成长有不足好好的总结下自己这一年的工作面是我帮大家整理的医护人员优秀的年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧医护人员优秀的年终总结篇1在医院领导的支持和帮助下，以年初制定的工作思路为指导，内科以提高医院效益为重点,以增加我科综合竞争力为重点，以提高服务质量为重点，全面实施医院管理，夯实基础抓规范，顺当通过医院复试，全年实现业务系统规范化、管理科学化、社会效益化，有效推动了我科各项业XA务水平的进一步提高在过去的一年里，作为我们部门的主任，我仔细履行了我作为部门主任的职责为了更好地为患者服务，今日我督促自己向各位领导和同事汇报过去一年的工作不足之处请指责指正

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养一年全科接诊住院总人数约人，床位运用率，总收入近万元，在几个内科科室始终占X X%X据一席之地全年开展项新业务、新技术，我科领先检测床旁心肌梗死中晚期大大缩短了传统检测时间，为医生供应了临床诊断，为急性心肌梗死患者溶栓治疗赢得了珍贵时间，显著改善了患者预后小24时动态血压检测为高血压患者的诊断和降压药物治疗效果的评价供应了充分的依据胰岛素泵治疗糖尿病便利了糖尿病患者刚好检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更加科学合理、无医疗事故和医疗纠纷全科医生利用专业培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任1查房积累临床阅历同时主动参与学术会议，邀请更高水平的医院专家来我院讲学，努力提高医疗技术水平，实行人性化、温馨化服务，工作仔细细致，耐性沟通为了适应新形势下的医疗环境，应加强对科室成员的思想和职业教化，树立面对社会、面对病人的理念，将一切以病人为中心的理念渗透到科室工作的全过程激发部门成员的主动精神，增加部门凝合力、培育科室精神，树立医务人员整体形象培育科室精神，树立医务工作者的整体形象,即服2务一流、技术精湛、敬业爱岗、文明服务形象、建立良好的团队精神我们部门的工作一年到头都很忙当患者多，特殊是急重症患者，医3生少的时候，我们往往会加班加点，以很强的敬业精神去扭转局面你须要踏实，有耐性，不怕脏,不怕累，才能胜任工作敬业和诚恳是内科工作必备的人格品质尤其是年轻医生的成长作为部门主任，他以身作则，周日始终值班在科室工作人员事假期间，以及在省属医院连续学习期间，他始终在科室值班，一周最多值班四个夜班一年来，我脚踏实地做好了各种医疗工作，抓严管理，保医疗平安，以主动的心态投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失、医学是仁者，行医是诚恳的作为部门主管，要带头以身作则与此同时，我们应当要求4每一位全科医生深化患者及其家属，了解患者的苦痛和需求，关切和体谅患者，减轻患者的负担，并的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺严格自律，做廉洁从医的表率在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志,耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉永葆医务人员的政治本色和浩然正气

二、工作中的不足由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如住院病例不能刚好完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距在下一年度，将接着加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务医护人员优秀的年终总结篇2对我有着特别意义的—年即将过去，回看这特别的一年，仿佛历历在目20在今年的工作中，不迟到、不早退，能遵守各项院纪院规，敬重领导，团结同事主动主动的完成各级领导赐予的工作任务除了圆满的完成了血液透析的进修学业外还胜利的在科主任及护士长的领导下创建了血透室，并良好的开展和维持血液透析工作人说万事开头难，自血透室开科以来，我帮助护士长制定血透室的岗位职责、工作流程、操作规范、账目管理及应急预案的制定，做到超前思维，保证在工作中遇到问题时，能有据可查和刚好解决，保证血透室工作顺当开展在工作中，我本着以人为本的服务理念，强化服务意识，用亲切而有耐性的语言沟通来增加护患感情，细心的讲解透析学问，赐予饮食指导，消退患者的恐惊心理和对疾病的盲目感，增加患者的治疗信念我还常常主动征求患者看法，不断改善服务工作在没有家属陪伴的透析病人透析中，我能担起家属的责任，送水、热饭、搀扶、更衣、帮助大小便等，从不埋怨脏和累身为血透室院感负责人，除日常透析工作，我还要完成对水机、透析机的定期保养工作，和对透析用水、透析液、透析环境的定期的监督工作，最终，我以优秀院感质控员;我管理的血透室，以优秀院感科室的荣誉称号，圆满画上了今年的句号回顾这一切的一切，这只是一个小开端，我会一心一意工作，帮助科主任和护士长让我们医院的血透室更富特色，更加壮大医护人员优秀的年终总结篇3科室护士进行年终的总结有利于提升科室工作的质量下面是我想跟大家共享的科室护士的个人年终总结，欢迎大家阅读转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将—年以来各项工作总结如下20

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理12专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医专科护士培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我坚决确定从我做起，全员培训实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，I对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训一年的系统培训下I来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理”这个外因，通过护士个人素养的内因起作用为此，我实行了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高我最终打造出了我用人文学问变更护士--护士有效管理自己--护理工作质量提高的良性链条近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬

四、注意服务细微环节，提高病人满足度比如说，在对病人的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限,就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有鼻饲学问宣教、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养于年月参与了心理询问师考试，望在月份获得三级20_58心理询问师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文篇，在我院院刊上发表诗歌篇，散文两篇31

六、不足之处和努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是、力争在护理科研方面有所突破;、宽严结合，12让自己的管理方式更加成熟医护人员优秀的年终总结篇4年本着〃巩固优势，稳步发展〃的原则，对年来做的工作做出以下总结20_20_、兼顾_、主楼，全院一盘棋，尤其在一抓操作规范，实现输液反应零突破抓查对制度，全1年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例

1229、协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理运用护工，保证患者基础护理到位率;2强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题、从业务技能、管理理论等方面强化年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干今3年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长

53、加大对外宣扬力度，主持策划了护士节大型庆典活动，主动开拓杏多种媒体的宣扬

45.12空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献、注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达以上;开办新安排职工、新调入职工中590%医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达抓护士素养教化方面开展97%敬重生命、关爱患者教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，名列全市榜首

6、个人在自我建设方面今年荣获市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习，带回7来一些先进的管理阅历，并主动总结临床阅历，本年度完成成国家级论文篇、会争论文篇及综32述篇1作为护理部主任，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力护理工作的顺当开展和护理水平的提高彳导益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证医护人员优秀的年终总结篇5在院领导和科主任的支持下，在科室同志们的协作下，我们工作进展得很顺当，本人也很有成J就感这表现在以下两个方面其一，以身作则上前两月病员多，护士少，为了让同志们少上一个夜班，多一些休息时间，我始终排详细班,和大家同甘共苦，同工同酬本人始终主见给护士一些人文关怀，护理工作应当有张有弛，弦绷得太紧，难免不出差错在那个艰苦时期，我很感谢科里的姐妹们，像海云，生病了还坚持上班，像小爽，不舍得请一天假，一个人请假，班就排不开是当时的状况，像小菊，家在医院，我们工作的姐妹没少吃小菊送往科室的饭，像李方，很能吃苦的女孩，那些天，小脸蜡黄蜡黄的，直喊累，像我，几次要累晕，可我依旧咬牙坚持，特别时期，我们得多些担待，最艰难的一段，我们最终走过，我感谢大家的风雨兼程，感谢姐妹们真诚的付出其二，在为患者服务方面我依据患者的个体状况，想病人所想，急病人所急，自掏腰包搞小制作，优化护理服务为了某一项特别操作，我跨科室借器材，虚心求教，患者的康复是我最好的回报当家属们以最原始的方式感谢我时，那翻遍口袋找出的钞票，那无法言喻的感谢之情，我对她们说心愿我心领了，但是钱我不能收，做那些工作是我分内之事，不值得你们这样记挂大家随意一些，我只是花了些心思，花了些有限的工本费，我个人能够自理，你们不要放不下，付出和施舍是两码事，你们谁也不欠我的，别不好意思〃我谈这些事，不是给自己表功，而是我想告知大家既然我们选择了护理这项职业，我们就得为自己的选择付出心血，就要干一行爱一行，行行出状元虽然取得了一些成果，可那只代表过去，不代表将来，我今后的准备是在原有的基础上,扎扎实实开展中医非药物疗法，打出我们的品牌和优势，做好中医内病外治的特色人无我有,人有我优，抓着机遇，提中学医院的竞争实力，更好服务于患者本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!。