2024年医生个人述职报告

年医生个人述职报告2024时间飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，你的述职报告写好了吗下面是我为大家整理的关于医生个人述职报告，希望对您有所帮助！医生个人述职报告篇1一年来,在领导班子和院长的正确领导下,在医院各科室的支持下，在全科室人员和村妇保医生的合作下我妇产科仔细实行《妇婴保健法》深化开展母婴保健各项工作，为提高我镇诞生人口素养，降低孕产妇、围产儿死亡率，削减诞生缺陷及残疾做出了应有的贡献这一年中我科医务人员同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心何责心围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了一些成果，现将工作状况总结如下

一、努力学习，提高科室整体素养，提高科室业务水平学习有关妇幼卫生学问，写下了大量与业务水平有关的学问，丰富理论学问，用理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术，诊治妇产科各种常见病、多发病工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术，使产妇及病人都能健康出院从无差错事故的发生

二、培训村妇保医生、提升整体业务水平针对村妇保医生学问参差不齐的现状，给他们讲解产妇、孕妇的保健学问，产后访视、母乳喂养学问等内容使得他们业务素养得到了相应的提高并要求月报表分村管理按时精确上报

三、医患沟通到位科室人员相互理解、团结一样对住院分娩的孕妇，视察产程严密，耐性做好医患沟通，让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的状况，让其心理有数，并有一个心理打算及理解过程对医生个人述职报告篇6各位领导、同仁大家好，很荣幸有机会做这个报告掐指一算，毕业已有十余年，蓦然回首，颇有感慨我取得中级职称是在20—年5月，距今已有6年，假如问别人这六年做了什么重要的事，那么大家可能会说，我发了多少文章，做了多少手术彳导了多少优秀先进等等但是我细致想来，对我最重要的，却只是这两件事第一，我在20_年胜利戒烟；其次，我坚持了运动这两件事对我的好处，首先为我带来健康的体魄，要知道身体是革命的本钱;另外，让我体会到做人做事的真谛，就是坚持抽烟的同志应当知道，戒烟是须要极大的毅力另外我目前主要的运动就是游泳和跑步，他们共同的特点就是要坚持，当你跑得很累很累的时候，只要不断的对自己说，再坚持一下，那么总会达到目标我们做人做事何尝不是这样呢在这种坚持的信念下，这六年也些许取得了一些成果六年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷，有人说我幸运，但谁又知道，多少个晚上，我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看，改进每一个细微环节，将手术做到极致有时为了开展一些高难度的手术，我会翻阅大量的文献，做好充分打算，并从中不断的学习改进令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章记得当年我辛辛苦苦花了一个多月完成初稿,拿给我们老板看，我说想投到《中华外科杂志》他说，文章写的不错，但中华外科就算了，要知道那是国内最顶级的杂志，你一个小医生别人不会接受的但是我不服输，试都没试怎么轻言放弃呢，于是我投稿，经过细致的修改后最终文章被接受，所以我的第一篇专业文章就发表在《中华外科杂志》，国内外科专业排名第一的杂志在接下来的数年间，我总共在该杂志上发表了3篇文章，成为它的常客20_年我有幸来到解放军总医院进修，当时第一次相识到什么是SCI文章在别人眼中这是遥不行及的目标，但我不信邪，我要试试时间紧迫，我一天当两天使，在将近大半年的时间里，白天要完成繁重的医疗工作，晚上回到宿舍就翻查专业文献，基本上每天晚上是3点钟才睡觉，其次天7点又起床上班就是靠着这种坚持，我逐个单词地写完了我的文章，最终能够在）《SurgicalEndoscopy》（影响因子

4.013上发表靠着这种坚持，我们逐步创立了肝胆疝外科专业组，并且申请了医院重点发展科室，过去两年胜利举办了两届疝外科方面的国家级接着教化项目，很好的宣扬了专业，肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展最近，我的跑步运动胜利突破了一公里，过程挺累的，但当到达终点却会令人相当愉悦跑一公里的#39;诀窍除了坚持以外，还可以将它拆分成若干个阶段，例如两个5公里，三个

3.3公里，一个个去完成人生旅途的马拉松何尝不是这样的呢，过去五年只是一个初步阶段，将来3年又是另一个人生阶段展望将来进入另一个晋升周期假如问有什么目标，首要就是完成晋升所须要的相关要求，硬件软件都不要耽搁而在个人职业生涯方面的，首先是要加强完善我们的专业团队，个人力气是有限的，必需要发挥团队的力气和创建性接着加强学术与科研建设，因为只有科研学术才是一个科室发展的核心竞争力以科研学术作为依托，巩固地区内专业品牌，从而拓展专业业务,最终奉献医院，成就自我感谢!！医生个人述职报告篇7敬重的领导您好！一年来，在卫生局及院领导的正确领导下，仔细开展医院感染管理，年初制定工作安排并组织实施、完成了工作安排，现将一年的工作述职如下:

一、完善组织机构及相关制度感染科使命任重而道远!我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理科，健全了院科两级管理制度及三级感染监控网成立了医院感染管理委员会，委员会及各科室制度健全，有相应的职责，医院感染管理工作能顺当开展

二、消毒灭菌效果及环境学监测

1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、运用中的消毒液进行生物、化学监测，并有严格记录和整改措施

2、购买了紫外线强度监测仪，对全院运用中的紫外线灭菌灯进行监测

3、对供应室灭菌物品进行了工艺监测、化学监测、生物监测，并严格记录

三、完善设施，保证血液透析医疗平安感染科使命任重而道远!因血液透析检查不达标，一月一日我院接到市卫生局通报，医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领导、相关科室领导及工作人员紧急会议，建立健全院感组织，全面部署、完善制度，马上整改县卫生局对此也特别重视，派专人到医院现场指导，督促整改市局检查后次日医院购买了低温冷藏设备，对复用透析器进行冷藏保存，并打报告购买全自动透析器复用机，并于当天对透析室进行了改造，设立独立隔离透析间和透析专机;与厂商主动联系并到省二院询问专家，除对机器设立的取样口（进口）采样外，对进入透析器前的入口（出口）也进行采样检测，并自己进行了生物监测;反渗水水质采样检测;内毒素监测已联系省二院帮助进行监测_月_日，省卫生厅组织的专家组对我院医院感染管理工作进行了检查，检查中对我院的整改工作予以确定，透析室医院感染管理工作得到了专家的好评，市卫生局在全市县级医院推广了我院的医院感染管理工作

四、管好医疗废物，杜绝交叉感染

1、严格把好准入关，对购进的一次性医疗用品严格把关，查验并索要三证，保证一次—医疗用品的质量

2、严格一次性医疗用品的运用、回收、储存、无害化处理等各环节的规范和登记做到不流失、不泄露，封闭运输，定点储存，专人保管，定时焚烧

五、合理应用抗生素，预防耐药菌产生L针对各科抗生素应用不规范的现状一月份结合药事委员会，制定医院抗生素应用原则，规范临床用药

2、强化全院医务人员的医院感染防控意识，逐步规范抗生素的运用，做到有的放矢，对运用二三线抗生素要有审批制度，依据细菌培育和药敏试验，合理选择抗生素

六、完善基础设施，规范院感管理今年以来，医院领导对医院感染工作特别重视，先后投入一余万元购买了戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、感应洗手设施、干手设施、低温冷藏设施、全自动血液透析复用机、各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等从而使我院院感防控和管理逐步实现规范化、制度化

七、规范发热门诊管理，加强传染病防控

1、今年以来，针对禽流感、手足口并甲型—流感疫情，医院刚好启用了发热门诊，购置了防护设施和消毒设备、消杀药品，完善制度，固定专人，按防控流程进行了合理的布置支配

2、成立组织，健全制度主动应对可能发生的疫情

3、支配传染病学问宣扬、学习、考核、演练，正确防控;依据上级精神，做到了传染病零报告此致敬礼!述职人_20_年_月一日本文来源网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢!异样状况处理刚好，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗并刚好会诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染，今年住院分娩人次达一人次左右剖宫产手术一人次左右住院分娩率达_%以上

四、加强孕产妇手流管理，对孕产妇实行分村管理、分工明确要求围产期保健卡填写刚好,并能刚好输入微机，有效地进行信息化管理，督促产妇定期产检，且产后一天母婴能刚好到院体检提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕产妇实行专案管理提高高危孕产妇筛查实力和危重病例应急处理、转诊实力通过各级产科医务人员及妇幼人员的实力协作，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理

五、对孕产期妇女进行学问宣扬教化利用各科渠道宣扬卫生保健学问免费为孕产妇体检，并对孕产妇进行专项补助主动赐予打算其应有的资料，并主动为产妇及新生J婚佥查、新生儿疾病筛查达90%以上

六、科室消毒责任明确、正规、刚好记录

七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作

八、合理安班排班制度及首诊负责制度，杜绝了医疗事故的发生综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研实力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将仔细履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力气医生个人述职报告篇220_年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果

一、加强学习，提高自身素养主动参与群众路途教化实践活动，主动响应院领导的各项号召，遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，医德医风正派在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平

二、调动医护人员主动性，团结一样做好本职工作调动全科室人员主动性，增加凝合力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公允、公正的评价,以理服人，以德理科发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪遵守法律，主动响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评二甲复审工作打算充分，来科检查项目顺当达标

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量平安仔细执行各项规章制度，主动参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进行医疗平安学习，仔细学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前探讨，疑难病例探讨，死亡病例探讨，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生

四、响应医院号召，主动开展新项目在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，（由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来）全年无医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境

五、重视梯队培育建设我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础

六、努力创建两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉

七、不足之处

1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒

2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关切、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺当，华蜜相伴恒久医生个人述职报告篇3敬重的领导您好！过去的一年，在各级主管部门的干脆领导下，本人仔细开展各项医疗工作，坚决贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层医生的岗位职责思想政治方面，以党员标准要求自己，努力提升职业道德素养始终坚持党的路途、方针、政策不断提高自己的政治理论水平主动参与各项政治活动更加坚决了对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对改革开放和社会主义现代化建设的信念始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规，加强医风医德修养，具有较好的职业道德和敬业精神医疗业务方面，本着为民众健康服务，兢兢业业做好本职工作救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，主动做好各项工作，关切、爱惜、敬重患者，爱护患者隐私;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治;仔细完成了上级布置的各项任务专业技能方面，珍惜每一次学习机会，自觉提升治病救命本事作为一名年青的儿科医生,我知道自己的专业技能还有很大的提升空间，为此，我买了儿科专业用书以自学，不断巩固专业理论;留意总结工作中遇到的问题，一有机会就向科室中阅历丰富的人请教，直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松，仔细完成接着再教化的各期学习，并通过了各期的考核;每年主动参与主管部门举办的规范化培训I,倾听闻名专家学者的学术讲座，并常常阅读医学期刊和网络信息，了解新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高在医院、科室领导的帮助和同志们的支持下，本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务在今后工作中，自己将不断加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际实力的不足，努力创建更加优异的工作成果述职人—20_年_月—日医生个人述职报告篇4一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下:

1、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立〃一切为病员服务〃的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，仔细开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生

2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展完成各项临床工作,仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务

3、主动引进和运用新技术，今年加大翼状雷肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的基础上主动寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益，

4、几年来圆满完成白内障复明工程20_年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明项目示范单位，得到省卫生厅的表彰圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务

5、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找缘由，找出不足及存在的隐患，在现有的条件及实力下，予以整改，并进一步规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故的发生一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务医生个人述职报告篇5各位领导，各位同事大家好！时间飞速,转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院——落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部三甲复审工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结一样、人文化管理,圆满完成了各项护理工作，现总结如下

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安

1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程,分工明细，各尽其职

2、核心制度的落实Q主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱海周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题提高护理质量，保障护理平安2治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中3规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样4每一天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生5做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者

3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性

二、人文管理，协调科室顺当发展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受

2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授,充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家专心性

4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理潜力

5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的〃万名护理管理人员培训班〃和骨科_论坛会议，充溢管理学问，提升管理潜力，提高管理质量

6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期

7、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线

三、强化培训I,提升护士综合素养Q护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度,在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率_%2护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表一篇核心文章3弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等一个因素实行弹性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展4接着教化俗话说活到老，学到老，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家带给更多的出去沟通和进修的机会

四、深化优质护瓒艮务，提升护士及患者满足度L仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人带给舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况

2、改革原有工作模式，科室共有一名护士，故实行职责制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管_个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人带给连续而优质的护理服务

3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮忙下，实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中，20_年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着以病人为中心绐病人送去了光明,带来了生活上的福音然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，期望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！此致敬礼！述职人—20_年_月一日。