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试用期报告总结范文(3篇)试用期报告总结范文(精选3篇)试用期报告总结范文篇1时间过的真快,一转眼就一年半了,一不小心把以前的总结给翻出来了,看了看,觉得挺有意思的看看以前的觉悟,总是觉得自己老是在退步,越来越干不了什么是了,不知道是不是如此入华为日期20-4-08部门业务与软件产品线/业务与软件研发部/综合开发管理部/解决方案一部项目开展大概三个月了从软件开发规范的流程的学习开始,到熟悉项目周边产品,到dem制作,到系统规格设计,项目所需只是的培训,到系统需求分析,渗透着我们共同努力的汗水项目开展初期,初闻领导对该项目的重视,也感受到了大家摩拳擦掌的战斗气氛,很是感觉良好犹有绷紧神经,提高斗志,端枪上战场的鼓动转眼两个月过去了,斗志依然昂扬,时刻准备着下一轮的冲锋初入项目组,心情忐忑不安,跑起来也没有方向,抓住一点就使劲的做好,有时候虽然这样看起来没有什么必要,但实事证明这样确实为以后的工作省了不少气力最开始接触的是软件编程规范的学习,有些同事并没有太重视编程规范,对我而言,我花了很大力气去学习虽然我觉得学的行库,但是收获也很多,心里甚慰,同时也觉得路走的踏实我们的项目是一个综合性的项目,集成了公司总多的数据业务产品,最终版本所涉及的产品现在能确定下来的就有28种之多就说rbt,从最初的了解到内部交流到确定集成方案,花去了不少时间与精力;当然这是必须的,对周边产品没有良好的理解是无法做出集成该产品的精品出来的我是我们项目足rbt接口人,初期首先浏览了众多rbt公开资料,并找rbt项目组的接口人申请了其它的rbt资料,在基本比较熟悉这些资料的基础上,整理了rbt与我们项目密切相关的部分,并在项目组内部开展了一次rbt基础培训,以便让所有的组员都能较好的理解rbt,更好的做好本项目组内与rbt相关的工作rbt是这样,其它相关产品也是这样让我感觉项目开始的第一步是写作文档“统一portal配置方法”主要包括portalone组网方案说明,软硬件配置说明,性能估算分析;组网方案美誉哦费多大劲,主要是teamleader言传身教,我只是代笔据的费劲的就是组网图就一个用word画的图,光画这个图就耗去了一个下午的时光,有时候真是不敢想象,仅仅在一份文档中就凝聚着多少人辛勤工作的结晶性能估算分析也花了不少气力,参考资料有限,只能凭借着合理的逻辑推理去定制各种估算模型,再依照估算模型去套用假设前提来进行估算,不知道是对是错,是否合理,当时也无法考证,心里有些忐忑不安,生怕因此对项目有什么负面影响不过到了后来,才知道估算的还算准确,与别的大致类似的系统性能估算的结果也大致等同,心中多了些许安慰经过一段时间的酝酿与准备,项目进入了系统规格设计阶段sds,我参与了portalone系统重要功能原理的事先的设计工作,由于是初期接触sds,再则是项目需求还没有非常明确的定位,在写sds文档的时候犯了错,将重要功能实现原理写的比较理想化,偏向与学术论文性质通过频繁的与相关接口人有效果的沟通与交流后,逐步的调整了文档写作的方向和力度,较好如期的完成了自己所负责的系统功能设计由于在系统规格设计阶段定位的系统是一场庞大与复杂,且项目涉及到众多的周边产品,为了尽量降低风险,细致认真严格的评审环节和与周边产品的有效交流沟通是项目良性进展的保障:自我评审,修改完善,他人评审,修改完善,大家一起评审,修改完善每天至少十小时的满负荷运转,让大脑甚十疲惫事情是一点一点的发展的初期开始总是模糊、彷徨,摸着石头过河,等走到河中的时候,事情也大致一步一步的清晰起来系统的核心模块模版管理是我负责的模版管理是非常重要的一块,贯穿于整个系统的核心其他模块与模版管理模块联系紧密,模版管理的滞后牵涉着整个项目的进度我以往没有相关经验,一切都是从新开始,时间又是相当的紧迫,沉着稳重的应对中却收效甚微在以teamleader为核心的领导下,通过不断与相应的模块责任人的沟通交流,teamleader提出了一套模版管理思路,并设计除了相应的模版数据库表这对一筹莫展的我是极大的鼓舞在积极领会teamleader的模版思想,与其他项目人员有效沟通与交流后,完成了初步的模版管理的sds,并给予了其他模块责任人关于模版管理的有效支持,促进了项目良好的运行项目如期进展,按照原定计划,项目进入需求文档阶段srs由o于时间的原因,项目下一设计阶段只有两天的时间,只有将设计阶段的许多工作提前到需求阶段完成即要在短时间内完成需求阶段的事情,又增加了设计阶段涉及的许多细节,同时又要保障文档的高质量,这是一个艰巨严峻的挑战虽然几乎抽出每个周末大部分时间,可仍然感觉时间、精力很不够用项目良好的进展有赖于我们共同的努力按照原定计划,项目进入了hid阶段,而且很快就进入编码阶段对于编码阶段的许多技术对我而言是陌生的,struts,velocity,hibernate,isap等等,这对我的工作进度造成一定的影响如何充分利用现有资源,在很短时间内将这些技术掌握并有效运用到项目中去,是我后期工作的重点愿我们的项目一路走好!试用期报告总结范文篇2我叫黄科,今年23岁,现任东莞莞太路营业部柜台经办从进入湘财实习到现在已有将近十个月了,在这期间,我学习并成长了许多作为一个湖南人,我对湘财并不陌生,它是一个有着若干个“第一”历史的券商,在十几的发展历程中,公司营业部遍全国各大主要城市,是一家很有实力的证券公司,有过曾经的辉煌,也有波折,还有如今改革路上的重新启航在湘财忙碌而充实的工作中,不知不觉过了十个月,完成了试用期的工作,现在我非常期望能成为湘财正式员工,加入湘财这个大家庭刚进入湘财,我从事的是客户经理的岗位,正值营业部开业筹备时期,众多同事都为了将营业部做大做强的共同理想团结在一起,在公司领导的支持与指导,营业部领导的带领下克服了种种困难和挑战,使营业部顺利开业并将营业部的日常营运推上正常轨道在工作中通过与周围众多经验丰富的同事学习沟通以及对外展业时跟客户的交流、营销,让我成长了许多,对行业和证券市场有更深的认识和体会,在这个岗位上我一直通过自己的实际行动为营业贡献我的一份力量后来随着公司营业的需要,我转岗从事柜台的工作,回顾这六个月的柜台实习,从刚开始的一无所知,到慢慢的掌握了一定的业务知识,再到近一步将业务操作熟练这期间我很好地将自己的业务能力提升与营业部的发展成熟有机地结合起来,努力做到一切以公司的利益主导,始终维护并不断树立公司的良好形象我的进步,除了自身努力之外,更重要的是公司领导细致的培训和营业领导、同事的悉心指导柜台业务是营业部的基础业务,是营业部向客户提供的一系列服务的开端,要求操作员工不仅要通晓各项证券行业的相关,还要求柜台人员要认真、细心、谨慎地进行每一笔业务操作,通过营业部领导和同事的言传身教,让我深刻理解到开户岗位作为基层岗位的重要性,也深深地感受到公司领导对基层岗位及其员工的重视在日常工作中,我也常常提醒自己要全心全意做好本职工作,团结同事,与同事和睦相处有时,工作上也会犯些小错误,但在同事和领导的教导中,我都能及时地纠正错误,并从中汲取教训作为一个刚进入证券行业的新手,我深知,在这个岗位上要学习的东西还有很多,特别是正逢湘财不断推进改革、开展各种新业务的重要时期从公司领导到营业部多次视查工作时的讲话中,我深刻体会到公司高层对于未来的高瞻远瞩,那就是将湘财打造成为业内一流的上市券商在未来,无论是公司总部还是营业部层面将会有更多的新业务铺展开来,比如即将开展IB业务,通过参加各类相关的培训我深知自己的肩上责任重大,必须要更加积极认真地对待将来的工作,并不断学习和进步,掌握更多的业务知识和技能,不断提升自己的综合能力若能成为湘财正式员工中的一分子,我相信我可以更加安心、专心地投入工作,为湘财献上自己的一份力量,将营业部的业绩推向一个又一个高峰试用期报告总结范文篇3时光如梭,一年的见习期即将结束在这一年里,在各位领导和老师的热心支持和帮忙下,我认真做好教学工作和班主任工作,用心完成学校布置的各项任务下面我把本年度的工作做简要的汇报总结
一、师德表现这一学期里,我在思想上严以律己,热爱党的教育事业在工作中更是时时刻刻严格要求自我一年来,我还用心参加各类政治义务学习,努力提高自我的政治水平和业务水平服从学校的工作安排,配合领导的老师们做好校内外的各项工作
二、教育教学状况在教学工作中,我注意做到以下几点
1、深入细致的备好每一节课在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点,难点并注重参阅各种资料,制定贴合学生认知规律的教学方法及教学形式注意弱化难点强调重点教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平
2、认真上好每一节课上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合潜力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质保证每一节课的质量
3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习状况,并有目的的对学生进行辅导
4、坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自我的教学模式本学年平均每周听课二到三节,对自我的教学促进很大不仅仅如此,还抓住每次外出学习的机会,取长补短,收获不少
5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用
6、扎实自我的基本功透过向老教师、帮教老师的学习,切实提高自我的基本功
三、班主任工作状况学校领导出于对我的磨炼与培养,让我一个普教毕业生一进校就担任班主任,一年的工作使我认识到作为一名班主任的重要性班主任除了维持好正常的教学秩序,保证同学良好的学习环境外,更就应关注每一个学生的思想状况,全面了解学生状况我平时十分注重与学生的交流,透过与学生谈心,家访等各种手段,排除学生思想上的顾虑,解决他们的实际困难,以有利于他们的学习和生活此刻班级状况稳定,学习气氛浓厚,同学互帮互助,在各项活动中表现突出以上是我一学期来的工作总结,在一年的工作中,无论是教学工作还是班主任工作,我都觉得自我存在着很多的不足,比如,合理统筹的潜力有待提高,教学管理工作中不够严格,计划意识不强,与家长间的联系不够紧密,缺乏管理的技巧和艺术等在为期一年的新教师培训课的学习过程中,我确实成长了不少,学到了很多专业内外的知识,认识到自我的一些不足正所谓“有则改之,无则加勉!”既然看到了自我的不足,我将用心改正在今后的工作中,我将会多调整心态,多反省自我,多进行教学后反思,多向老教师取经和学习避免走多弯路,从多角度多方法看问题,让自我真正地快速成长起来。