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运行部经理竞聘演讲稿(17篇)运行部经理竞聘演讲稿(通用17篇)运行部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导大家好!七月的,骄阳似火,热情洋溢,象征着一种烈日炎炎的激情今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲,我感到十分荣幸,感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持本人,土生土长的—人巍峨的高山,低回的河谷,承载着三千年的文明史,在这样一个两江并流,环山群抱的山城,我慢慢地成长,走进了而立之年儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈,我很自豪拥有这些品质,所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心“身之发肤,受之父母“,这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大,要说对我影响最大的几年,无疑是我加入—集团的这五年光阴先后在几家国际酒店任职,在那里我学到了扎实的.业务知识因此我一直对我的家乡,让我成长的几家酒店身怀感恩之心20—年,一集团第四家五星级酒店一_大坂店开业,就在这一年,我加入了这个大家庭里面从开业筹备,到试营业,到正式大家晚上好,此时此刻,我的心情是激动的因为,我很荣幸地走上了竞聘演讲台,非常感谢支行领导给我们青年职工提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的机会在激动的‘同时,我也做好了敢于吃苦、勇于创新的准备我是一年来到建行的,先后从事会计,储蓄,信贷工作并长期在一线工作熟悉前台客户工作这次我竞聘的岗位是网点客户经理适逢这次难得的竞聘,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔客户经理对我是一个全新的领域,我认为,我们应该理解到以下几点首先应搞清楚几个基本问题—“谁是我们的客户?”、—“他们需要什么?、_“我们能为他们提供什么?”简单说,谁能在最短的时间找到最有价值的客户,同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务,谁就能抓到优质的客户再次,要有科学的服务理念我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户为中心”的服务理念,谋求客户获利能力提高,实现客户满意度;谋求客户发展能力的提高,从而实现客户忠诚度面对多层次、多元化、更加个性化的客户需求,客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息,了解客户的需求客户经理起一个桥梁的作用,能及时了解客户的需求,了解客户对我行的产品及服务哪些满意,哪些不满意,收集整理后,再反馈到各个相关的部门,以便我们不断改进,不断完善,从而形成一个良性的循环最后,客户经理要具有优良的观念和心态,熟悉了解银行产品,采取正确有效的策略,要创造及维持良好的客户关系,推动各种有效的计划和制度我的感觉是,客户经理的服务必须是专业、高效、主动、个性化专业化要求你对自己的产品了然在胸,熟悉金融市场投资方面相关知识高效要求你具备娴熟的各种技能运行部经理竞聘演讲稿篇4尊敬的公司领导过去,迈进,在这辞旧迎新的时刻,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们联通分公司业务日新月异的蓬勃发展,取得一个又一个伟大的胜利,我觉得作为一名公司员工,要树立远大志向,为联通合肥分公司的健康、持续发展,做出新的成绩,贡献自己的全部力量为此,特要求竞聘政企客户经理,有关竞聘情况报告如下
一、取得的主要工作业绩本人于10月进入公司,分配在大客户部从事大客户的维护和服务工作,后公司成立四区营销中心,我被调入区营销中心从事销售工作10月合肥分公司成立集团客户部,从四区三县抽调人员,我有幸加入其中,一直在该部门工作至今我参加工作以来,加强学习,努力工作,积极打开营销局面,取得了良好的工作业绩,获得公司领导的肯定与客户的满意于是,被评为部门优秀员工,获得校园活动突出个人奖,同年被评为公司优秀员工,参加集团客户经理技能培训,以优秀成绩准予结业,1月至10月,我个人的出账收入达到
52.34万元工作业绩如下
1、金融行业证券、证券、信托(发展业务50户)
2、保险行业中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、中国出口信用保险、泰康人寿(发展业务户)
3、企业单位商贸有限公司、大酒店、世纪开发公司、有限公司、雅客、(发展业务110户)
二、对政企客户经理岗位的认识政企客户经理对发展公司业务,提高公司经济效益,具有重要作用,政企客户经理应具有一定的专业知识和协调能力,善于搭建客户关系并有能力深化提升客户关系,善于引导客户,不断挖掘客户需求,选择正确的项目切入点和契机善于将需求转化成商机直至订单,有能力化解客户的抱怨,能帮助客户提升自身价值,我充分认识政企客户经理岗位的重要性,具有坚定工作信心,去开辟各项业务同时,我工作已有,经验丰富,加上性格活泼,热情大方,善于交际,能够做好政企客户经理工作,并取得良好工作业绩
三、竞聘成功后的工作思路及打算
1、抓好自身建设我要根据政企客户经理的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,提高自己的业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的政企客户经理
2、做好服务工作做好政企客户经理工作,关键是要服务好客户我要注重综合知识的积累,认真学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通交流的技巧,用专业取信客户我要全面了解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的服务需求施以不同的营销策略,务必争取到客户我要充分尊重客户,维护客户,为客户提供最优的服务,用真诚赢得客户我要不知疲惫地奔走,上下游说,攻堡垒,守阵地,用自己的执着揽住客户通过这些服务工作,实现自己的工作目标
3、交出满意答卷作为一名政企客户经理,我要在服务客户,提高服务质量上做出新成绩、新贡献,努力获得客户的满意同时,我要订立自己的工作目标,一是坚决完成公司布置下达我的工作任务,争取超额完成;二是在,我出账收入要达到万元;以自己的顽强拼搏、辛勤努力,向公司交出一份满意的答卷以上是我竞聘政企客户经理的报告,望公司根据我的决心和实际情况予以批准,我不胜感激万分运行部经理竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位评委大家好!首先感谢领导给了我这次机会,让我站在这里参加区域经理岗位竞聘演讲我叫,中专学历,计算机专业我于—年—月荣幸地加盟区移动分公司今天,我在这里演讲竞聘,我认为,我竞聘这个岗位,具有以下四个方面的优势
1、个人素质我认为我个人素质适应这个岗位,我中专毕业,学的是计算机专业个人爱好广泛、喜欢外交、擅于言谈、有较强的组织能力、性格开朗活泼、闲暇时喜欢唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了很多朋友,这对我拓展业务起了很好的作用
2、熟悉乡镇情况我是镇本地人,家住毗邻镇的塘南村委会,对这里的情况非常了解,有一定的客户网络,镇有26个村委会,102个自然村,总人口
3.4万人,镇有20个村委会,88个自然村,总人口
3.2万人我对这里乡镇府、及村委会干部都非常熟悉这对于我下步开展工作具有极大的优势
3、我对业务比较熟悉我20—年10月加盟临川移动负责镇区域中心、负责营销工作,同有几年的营销工作实践经验,熟悉移动工作特别是营销方面的各项政策和规定,经过几年的工作,已经拥有一定的顾客人员、网络并且掌握了处理顾客投诉的方法和经验
4、我年轻,目前正是处于人生的黄金阶段我精力充沛、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、善于接受新事物最重要的是,我热爱移动工作,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心灵,使我坚信选择了中国移动,就是选择了人生发展机遇如果竞聘成功,我将会进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质,并在以下方面努力开展工作,不断提高业绩
1、利用自身的优势,积极与镇、镇两镇的镇政府联系,镇办单位、七站八所、搞好关系继续巩固和扩大移动使用率我将采取更为有效的方法和措施,比如3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信
2、不断扩展移动用户的市场,镇、镇都是农业乡镇,尤其是镇地处偏僻,我们将加大农村市场的宣传覆盖搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用逐步形成群体相传的口碑效应、镇镇除了采取和镇的一些相同做法外,还要和驻镇的乡镇领导搞好关系,扩大移动在他们中的使用范围我还将积极利用镇旅游开发的大好时机,加强移动宣传、把工作开展到游客中去
3、加快新业务的发展利用自己的亲朋好友扩大业务,再发展新业务方面,我们为代办点出谋划策
(1)为用户新增了彩铃下载专区,免费为用户下载铃音;
(2)当场体验来电提醒业务;
(3)买手机,送新业务体验等,进行新业务的推广然后找好渠道管理积极做好客户沟通,利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进行业务培训
4、网络是发展的基础镇区域中心原有24个基站,目前有3个在建基站,五阶段还将新增4个基站,特别是在联通重灾区新增基站,做到网络深度覆盖,以网络优势实现规模发展没有饱和的市场,只有饱和的思想!作为一个管理人员,要有思想的.前瞻,工作的创新,才能在这个激烈的市场竞争中不被淘汰出局这次竞聘聚集了许多骨干,我会以一种向上的姿态和平常心认真对待,假如我能入选,我将以我的责任心和能力,协助领导的工作,为镇区域中心新的发展做出自己应有的贡献!运行部经理竞聘演讲稿篇6各位领导,各位同事大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞职报告我现年银行营业部竞聘经理演讲稿岁,(……个人介绍,工作经历)
(一)够严格要求自己,恪尽职守
(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效
(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人
(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营
(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节三,任职后的打算如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责
(一)提升服务层次,丰富服务内涵银行营业部竞聘经理演讲稿服务是永恒的主题对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础
(二)正视薄弱环节,迎难而上鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营运行部经理竞聘演讲稿篇7各位家人首先很庆幸自己能加入房产这个大家庭,其次也感谢房产给我提供了这次竞聘分行经理的机会给我一次学习、锻炼自己的好机会此刻,我站在这里以一颗平常,诚恳的心态,接受大家的检阅,向大家汇报的理想我——,于20_年10月份加入房产,在其间曾经也因为自己的有一些年少不懂事,离开过一段时间,正因为离开才让我更加珍惜,更愿意和一起成长我知道我不是最好的,但我一定努力更好!先说说我自己吧!从性格的态度特征上说我是一个有责任心的人,对于自己必须完成的任务总是不遗余力的去完成与同事朋友的交往中表现得直率、诚恳,然而,有时却会因为心直口快而不小心伤了别人我不是一个谦虚的人,我会最大程度地表现自己,到了水平就说是什么水平,毫不含糊,甚至会觉得那些过于谦虚的人很虚伪我比较善于交际,尽管很少主动地认识一些人,但朋友却很多,这大概是因为我比较不斤斤计较,比较随和,以助人为乐性格的意志特征上说,我是一个有目标的人,不断为自己的目标努力每一段时间,我都会给自己策定一个计划,然后按计划行事,在不断地完成一个个小小的目标个过程中,让自己的意志变得越来越强然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人,在受到大的挫折时,有时会变得很脆弱,甚至放任自流,颓废一段时间从性格的情绪特征上说,我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在脸上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到营业,到荣膺五星级酒店称号,我和领导同事们一起努力工作,为坂店的成功献上了绵薄之力20_年,集团旗下第六家五星级饭店君豪大饭店要开业,因为有着开业筹备的经验,我主动申请调离,又一次参与了君豪的开业筹备同样是艰苦的筹备,大家共同奋斗,终于君豪在20年n月如期开业了,我也很荣幸地被领导提升为酒水主管,这对我的酒店生涯来说又是重要的一步作为一名主管,要学的东西还有很多,也不再像是领班一样仅仅是执行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及业绩问题,当从一名领班到主管,给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了,但我并不恐惧这种压力经过学习摸索,我拥有了一套自己管理酒水部的模式,在我的带领下,员工认真工作,营业正常顺利,实现了目标利润指标后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界,更加知道其他部门的知识和管理,也增强了部门之间的沟通和理解,大大方便了彼此工作上的配合在自助西餐厅的半年时间,更是让我学到了如何合理配置人力资源,因为在这个人员不足、工作量大的部门,压力是很大的但我和员工们一起迎接每一位客人,以“务实高效,开拓进取;以情服务,用心做事”为服务理念,做好每一次VIP接待,并且每个月都超额几十万完成任务我和我的员工都感到十分的自豪,像打了胜仗一样在此,我要感谢集好笑幽默的事情我就是想笑,心里想到的什么问题我想问,有什么事情我就说,凡是总流露于表面,朋友同事都给我说过这样不好,有点太孩子气了从性格的理智特征上说,我是一个善于独立思考,能独立解决问题的探索型的人,遇到问题会及时根据自己能力和任务主动观察思考问题,自己摸索出解决问题同时,我也会借鉴、寻找和借用他人的现成答案去解决问题,因为我相信,要看得更高更远,就必须站在巨人们的肩上,学会活用现有,才能更好更完美的解决问题这样的我是最真实我,其实我知道也知道,我这次竞聘的是分行经理,其实说白了,分行经理就是整个门店的大家长,你的一举一动,一言一行也许都会影响着你这个家庭的家人,尤其是我们自己的情绪与心态更影响着每一个人的心情但说真的,做我们销售这行的,业绩的起起落落可以说是家常便假了,我们在生活中或多或少,会遇见自己的不如意,都会导致我们情绪的低谷?但当自己坐在这个家长的位置的时候,所谓的责任心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响,当自己心情不好的时候需要好好的调节一下第一就是要正确的认识现在自己的位置,不如意的事情总是十之八九,在遇到让自己难过的事情,可以这样想,所有的一切只是暂时的,我只要努力就可以成功的,要相信自己的能力也可以和身边的朋友倾诉一下,这样应该会有些效果的在遇到不开心和不如意的时候深深的吸一口气,然后再吐出,让自己放松一下,时刻让自己那么一句话得意时淡然,失落时释怀心态表示一个人的精神状态,只要有良好的心态,自己才能每天保持饱满的心情心态好,运气就好“精神打起来,好运自然来”记住做任何事情一定要有积极的心态,一旦失去他,就跳出去,要学会调整心态,有良好的心态工作就会有方向,人只要不失去方向就不会失去自己心态的好坏,在于平常的及时调整和修炼并形成习惯一旦发现自己心态有所变化或者说有所低落时,会告诉自己,好起来,会好起来的,一切都会好起来的人活在世上,凡事都要看开点,看远点,看淡点,心胸要豁达些、大度些,相信任何事情的发生必有利于我且办法总比困难多,s ZJ7U q人n〃山j、勺广〃队j山,入n im j/出Q厂生/人,口不成的缘人活的快乐,就必须要有一个好心态一个大家长拥有一个良好的心态以及情绪,会给自己的团队带来意想不到收获会让自己永远记着不管我们遇到什么困难,都要勇敢面对,并且用积极的心态去解决不管最后解决的是否完美,我们都不后悔了,毕竟我们尽力了,用心了解决过后,情绪就不要再压抑了否则就会折磨自己了生活有苦有甜,学会享受生活美好的那面,痛,并快乐着让大家对我有一个全方位360的认识以后,也应该让大家了解自己对这次竞聘分行经理的自我优势赞同
1、不断学习,积累经验;从20—年至今,从事房地产中介行业,积累了不少的业务经验,在其间公司也给了一段锻炼自己的机会,经过这2年的磨练,二手房这个职业也从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程;
2、尽职尽责,只要人在公司,必将全身心放于公司、投入工作;
3、为人真诚;这几年来工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错其中的一个密诀就是“适度”原则即对同事冷热适度,上班时间不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,做到上班是同事,下班是朋友,对突发情况,当断则断,不搞优柔寡断我觉得掌握好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字;
4、信心;对自己有信心,更相信自己所打造的团队说到打造自己团队,首选必须先的建设好自己的团队,俗话说的不错“一个好汉三个帮”“你要想走的快请一个人,你要想走得远我们一起走”把能力再强的个人,放入一个散漫无组织的团队,相信他也会随时消磨战斗意识,但相反的,把一个平庸无奇的人放入一个嗷嗷叫的团队中,我相信不出许久,他会同样优秀一个好的团队会影响更多人,但一个好的人是无法影响一个团队的如何更好建设自己团队,并把它打造成嗷嗷叫的团队,应该从以下几点开始做起吧
1.先要营造一个好的氛围首先要做的是了解他们每个人的性格!通过聊天的形式,掌握他们的心理状态!已经兴趣爱好,以及情绪变化,在以后和他们工作以及当他们遇到烦心事的时候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的!最能让他们接受的
2.制定团队目标目标统一是一个团队的前提和基础,也是一个团队的基本判定标准,换句话说,如果成员们目标都不一致,就不是同路人,何来团队所以制定目标是除了个人目标以外,团队目标更是不可缺少的,并进行赏罚分明的体制,目标是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜但作为分行经理的就必须让自己每一个团队里得员工时时关注自己团队的目标进展如何?大家同心协力,心往一处想,劲往一处使共同为目标去奋斗
3.培育团队精神团队总是有着其明确的目标,实现这些目标不可能总是一帆风顺的,因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗,积极进取,创造性地开展工作(团队精神必须具备1互相帮助的合作意识2互相促进的奋进精神3互相激励的激情胸怀4互相鞭策的工作风格5互相鼓舞的友爱氛围)
4.做好团队激励不管做什么样的销售,业绩都会起起落落,在业绩低迷的时候,每个团队成员都需要被激励,领导的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展其实激励,除了口头表扬以外,还应该有更多树立榜样、培训、奖励、旅游、联谊比赛、庆祝活动等罚款和责骂是管理的最下限其实每一个员工都在想“我本来就拿的少,你还罚款?我每月拿1万,你罚我10块有用吗?心里还是个疙瘩,产生抗拒心理
5.要辅导员工改进工作方法其实不管是谁最想听到的不是训斥,而是告诉他,问题出在哪里?必要时,亲自工作参与整个过程,看看问题出在哪里,亲自帮助他们解决问题,帮助他们树立信心,让他们看到你的方法、你处理问题的过程,在实战中传授技能如果一个员工经过几次这样的辅导,他还是重复同样的问题,说明该员工能力无法胜任,相信员工的能力,对于不合适的员工,及时调整建设团队,主要的成员就是领导和员工,但领导和店长的关系要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎伤对方,不要太远,太远达不到取暖的目的,这个距离总是在不断适应中磨合其实自我设想的团队应该是一个家的感觉,这个家让大家有归属感,让大家愿意一起为这个家担起自己身上的责任,跟着这个家庭一起成长;为了一个目标,我们一起凝聚在一起;忠诚这个家,一起为这个家的壮大而付出自己全部努力最重要的让大家知道我们是和这个大家庭处于合作共赢的位置为自己钱途、名利一起加油努力!各位家人,我作为我们这个家庭的普通一员,在公司学习、工作1年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队我相信,只要全公司家人上下一心,携手共进,—公司一定会迎来更加光辉的明天如果我有幸竞聘成功,作为一个未来基层的管理者,也要与时俱进,不断学习和提高学习别人的管理,学习别人的经验这样,才能全面提升自己的素质!运行部经理竞聘演讲稿篇8尊敬的各位领导十分感谢公司给予我们这样一个展现自我,提升自我的机会这既是对我们以往工作的认可,更是对我们今后工作的鞭策期望能够在那里向各位讨教学习我叫,在今年2月由一名前台营业员转成客户经理自20_年进入移动公司,我在移动公司走过了近七年的发展路程这七年中,我在公司上下同仁们的帮忙下,透过公司不断的培训学习和自己的辛勤努力从一名没有工作经验的员工逐渐成长为合格的员工,此刻又开始挑战新的岗位在参加工作的这几年里,我十分注重业务潜力的提高,从各方面加强业务知识的学习用心学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策平时也是坚持从我做起,加强学习,不断提高思想素养,业务水平同时还不断改善工作方法创新工作思路我谈一下对客户经理岗位的认识
1、客户经理需要良好的沟通协调潜力客户服务是一件细致而繁琐的工作,学会倾听并迅速理解客户的意图,十分重要客户经理是联系移动公司和集团单位的一个桥梁和纽带目前,集团单位的整体稳定和发展主要是靠客户经理对集团领导和关键联系人的日常服务和情感维系在这项工作中,客户经理需要有丰富的社会经验和良好的沟通潜力,只有透过有效的沟通和单位领导及关键联系人处理好关系,才能到达稳定发展集团的根本目的在和集团领导及关键联系人的沟透过程中,我体会到良好的个人素质和谦虚诚恳的工作态度是获得客户信任的基础;找准自己的定位,不卑不亢、进退有度的态度是建立良好客户关系的关键;把客户当朋友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户关系的根本正所谓做事先做人
2、客户经理需要熟练掌握公司各项营销政策公司的营销产品很多、时效性强在向用户实际推广过程中,不仅仅要对每一位客户的消费习惯进行深入了解,还要对各种业务、资费标准、优惠活动等熟练掌握,以便找到客户最可能理解的营销方案只有掌握全面扎实的业务知识,用移动人的专业与投入才能够赢得客户的信赖与尊重勤于思考、个性化、针对性地解决问题是客户经理工作取得成绩的关键
3、客户经理是一个团队,离开团队的个人是寸步难行的在高竞争、压力大的工作环境中团队十分重要,有效的团队工作能够提高工作效率,最大限度的发挥个人价值在工作中互相学习,生活中相互帮忙,合作中相互尊重,做到无间的沟通时刻围绕中国移动的服务宗旨,想尽办法让客户满意,优秀的团队是赢得业务,克敌制胜的法宝
4、客户经理要有踏实勤奋的工作态度不断的自我完善,自我提高,严格的要求自己,认真扎实的做好每一件小事“魔鬼藏在细节里“,只有思想缜密、脚踏实地的工作态度才能避免让任何一个小的错误毁掉到手的成功以上是我个人对客户经理岗位的一点浅薄认识,有不对之处敬请大家批评指正成绩已经过去,不断进步才有未来不论这次竞聘的结果如何,我都会坦然应对,并在以后的工作中以更严格的标准要求自己,要时掌握行业动态,加强专业知识学习,扩大知识面,完善知识结构善于总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己对工更是要高标准要求,每一项任务都要尽自己的最大努力去完成,为移动公司的发展做出自己最大贡献谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇9尊敬的、同事们大家好!从事银行客服工作以来我始终能够较好地完成托付的任务并利用闲暇时间学习客服技巧,正因为如此我才能够在成为优秀客服的同时获得竞聘银行客服经理的助理岗位,尽管心有忐忑但却能承担起好责任并为了这次竞聘做好了不少的准备,而且正因为有了这般的契机才应该牢牢把握实际上若非对客服工作足够请用心的话也不会在履行职责的愈加重视,经过这段时间的努力早已让我对客服经理助理的工作有了足够的认识,其中作为经理助理应该要为银行客服经理分忧并处理好身上的工作,必要时也要监督好其他客服的工作并在这部分人群遇到困难时帮助,每个月还要针对银行客服的绩效进行统计并在后期进行汇总以后交由客服经理,除此之外作为助理人员还有着良好的学习机会并通过日常辅助经理处理工作便可获得对待客服工作也要倍加用心才能够体现出助理人员的职责所在,毕竟作为经理与员工之间的桥梁又怎能不在客服工作中协助经理管理好客服团队其实在这部分能力的体现中我对于学习的热衷是不可置否的,我也相信自己获得这份工作以后能够陪伴在客服经理的身边处理好团队管理工作,无论是为了积累管理方面的经验还是更高的职业追求都意味着自己竞聘成功以后需要认真对待,而且成为经理助理以后还要自觉接受与银行员工们的监督从而鞭策自己不断努力,这样的话就能够成为经理与客服之间的桥梁并协助双方处理好手头的工作哪怕是没能获得这份宝贵的.契机也会让我在客服工作中坚守岗位,毕竟哪怕是自认为优秀的客服员工也会在平时的工作中存在着不足的地方,因此即便竞聘失败自己也能利用这个机会审视自身并在找出不足以后加以改正,否则若是连基础都没巩固便匆匆担任客服经理助理一直只怕也会难以承受相应的压力,因此我会更加郑重地对待自己在客服工作中存在的不足并加强平时的工作力度,至少对于后续的发展来说唯有认真对待才能够从简单的客服工作中获得发展的方向团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工,谢谢您们光阴似箭,岁月如梭,我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期,而我们—集团的发展更是进入了重要的扩展阶段金源酒店集团的成立更是标志着我们—集团酒店进入统一管理的阶段此次集团能给予我这次竞聘的机会,我感到十分感动,谢谢集团和领导的信任假如我此次竞聘成功,我将对自己工作做以下方面的努力
1、加强管理管理的核心是人力资源的管理,只要对管理酒店的部门的人才管理恰当,那么不管是服务质量、销售都会水到渠成的要把“狼性管理”与“人性管理”相结合,在部门的团队建设中,要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充满激情的员工队伍
2、市场导向根据不断变化的市场需求,制定出切合实际的营业目标目标不是固定的,我们还要根据不断变化的现实,不断地去调整,以“灵、巧、妙”的指导方针经营,不断地创新
3、照顾好自己的员工员工的成功就是管理的成功,深切为员工的利益着想,员工就会为饭店的利益着想,有这样的员工还会愁没有客人吗?在日常管理中更加多地与员工沟通,更加多地去激励员工,与员工换位思考,我想这样的团队不会没有市场的对于这次竞聘的确令我准备了许久并对银行客服经理助理的岗位感到势在必得,因为我相信大家的眼光能够找己在客服工作中的闪光点从而给予相应的信任,而我现在竞聘成功后也会珍惜这份信任并保证将助理的工作做得更好一些谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇10尊敬的领导、评委,销售经理对我来说不仅仅是一个追求的目标,更是我上进的动力我年富力强,正值干事创业的好年华我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上市场部营销主管的工作岗位,我将,不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导和同志们的支持与厚爱,具体来讲,我将做好以下几点第
一、打造窗口营业平台,实现阵地营销和游击营销相结合今后我将主抓窗口营业,通过优质的窗口服务平台,赢得客户的支持与信赖我会对窗口服务合理排班,科学疏导,限时处理各类邮件,营业人员在接受客户查询时,杜绝推诿、拒绝、搪塞、应付等现象坚持窗口多说一句话,坚持发展高效长效业务,做好宣传解释工作,掌握营销技巧,把发展业务作为自觉行动执行,做到事事有着落、件件有回音此外,加快科技手段在服务中的应用,实行游击营销,积极采取预约服务、流动服务、上门服务等多种方式受理邮政业务提升我们服务水平,打造优质高效的窗口营业平台第
二、增强优质服务功能,树良好企业形象服务是营业窗口永恒的主题,服务的好坏关系到我们整个工作的顺利进行因此今后我将进一步加强服务方面的培训,树立良好的企业形象,严格要求工作人员的一言一行、一举一动,让员工学会换位思考,真正站在客户的位置上思考如何做好服务为促使这一措施取得效果,我会建立适中的考核机制和奖惩政策,以保障规范服务再上新台阶通过对员工培训,提高服务标准,对年轻人要微笑一点,动作体现快一点;对老人要亲切一点,动作体现慢一点;对熟人要诚恳一点,动作体现亲和一点;对脾气不好的要忍耐一点,动作体现谦虚一点第
三、创新营销思路,提升工作业绩充分发挥邮政管理决策职能的指导作用,全面掌握情况,及时协调解决问题,创新营销工作思路把握好邮政业务发展不同时期邮政营销工作的侧重点,突出邮政个性化营销服务,确保各种资源的利用能达到最大化,最有实效性强化营销策略研究,开阔营销新思路,努力开发市场、实施联动营销方案,加强对客户的管理,把目标客户做成准客户,把准客户稳定成为老客户,提升我们市场部的工作业绩!尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上市场部营销主管这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇11各位领导、同事大家好!感谢中心营业部领导和同事们给我提供了这次与大家交流,参与竞聘的机会,我深感荣幸和倍加珍惜做一下自我介绍我叫,现年一岁,大专文凭,中共党员,原,金融经济师职称(中级),—年获得一公司优秀员工我竞聘的职位是中心营业部行政员经理我竞聘的目的
一、为重庆中心营业部的发展和壮大贡献自己的聪明才智和辛勤汗水,为大家做好后勤服务保障工作同时我觉得也是一次展现自我,挑战自我,超越自我机会我的优势是
1.思想进步,政治立场坚定,有团结协作精神,有极强的事业心和责任感,作风扎实,办事公道正派,在工作中时刻以营业部的利益为重,能顾全大局,保证政令畅通,有良好的语言文字表达能力,具有组织统筹协调能力,有创新精神
2.经过多年工作的历练,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风这让我在之后的工作中上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务
3.多年的证券营业部行政岗位工作经历是我的一笔宝贵的财首先,我对行政岗位职责和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到领导和同事的赞同和表扬,远远多于对我的批评,指责,不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅我性格开朗,乐于助人和广交朋友,善于沟通交流,积攒、保持了众多的客户关系当人非圣贤,孰能无过,每当听领导和同事的对我的批评和帮助时,我都欣然接受,并把它视为对我的鞭策和勉励,增加了我在工作中的动力扬长避短,勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯,我将继续保持和发扬如果这次竞聘能够成功我将怀着勤于学习、善于创造、乐于奉献的思想,本着维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象的原则,积极主动地开展行政业务工作我将围绕十六个字展开工作,即当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实
1、当好参谋就是要积极组织学习公司下发的营业部日常管理文件,理解新方法和新思路,积极整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提供参考,排忧解难
2、做好服务就是要为领导、各部门、各位同事做好服务,积极深入一线,掌握第一手资料,本着营业部无小事的原则,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行,为创中心营业部正常工作开展提供保障
3、沟通情况就是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的情况,做好桥梁纽带作用,做到上令下达,下情上报,真实可靠
4、催办落实就是对公司的各项制度要求,工作安排,领导的意见,组织的决定是否落实进行督促检查,协调好各部门,直到顺利落实各位领导、同事们,大家好!如果我当选,我一定会在公司的领导下,重庆中心营业部指导的下,本着对营业部服好务,让客户满意的态度,兢兢业业地工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱运行部经理竞聘演讲稿篇12尊敬的各位领导,各位同事大家好!感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为—公司的发展奉献自己的聪明和才干这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的我竞聘这个职位,还具有以下三个优势一是有较为扎实的专业知识自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识二是熟悉行政管理工作规程通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略三是有较强的年龄优势我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是明确目标把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用确定重点扎实履行好督查职责在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象提高服务一是科学规范地做好日常事务工作行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序二是搞好综合协调,确保政令畅通及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业三是当好参谋助手,服从理事长决策及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量!谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇13尊敬的各位领导、各位评委、同事们大家好!我叫diyifanwen,一年出生,本科学历,经济师职称我现在担任建设银行分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会记得大哲学家苏格拉底曾经说过世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:第
一、我非常热爱金融事业我19—年走出校门后,就来到建行工作,至今已有一个年头一年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的大学生,逐渐成长、成熟起来—年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深热爱着建行这片沃土,这份热爱激励着我在工作中牢记责任、执着事业、无私奉献,为建行的发展尽全力、做贡献!第
二、我具有丰富的工作经验经验是一笔最宝贵的财富,是做好工作的基础和前提入行—年来,我先后从事过信贷及资金管理、信贷调查综合管理、综合及中间业务产品管理、客户关系管理OCRM系统开发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评第
三、我具有较全面的专业理论知识我19—年毕业于一学校,并于19—年至20_年参加了一大学系本科的函授学习系统的学历教育和一年来的工作实践,使我对计划财务、资产、负债、中间业务、系统的开发和运用等方面
4、加强自身学习创新是在熟练掌握基础业务知识上的破陈出新,只有创新才是饭店增加利润的的灵魂在思想认识和专业管理方面仍要坚持学习,集百家之长,敢于接受新知识、新想法,敢于面对挑战与批评,不断反思自我通过归纳总结,提高假店的经营业绩以上是我个人的不成熟的构想,希望能帮助自己的工作越做越好如果此次竞聘成功,我会一如既往地配合酒店各部门的工作,为假店的经营奉献出自己的全部力量,为—集团的发展作出自己应有的贡献有句名言说的好,只有一条路不能选择一一那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝一一那就是成长的路不管此次竞聘成功或者失败,我都会坦然地去面对因为生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行酒店经理竞聘演讲稿酒店经理竞聘演讲稿谢谢各位领导和同事,我的演讲完毕!运行部经理竞聘演讲稿篇2各位领导、各位评委大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家!均有了较为深入的了解,并具有一定的理论水平和实务水平,为我做好六级客户经理工作奠定了坚实的基础第
四、我具有较强的工作能力在长期的客户经理工作实践中,我接触到了各种各样的客户,遇到了许多新情况、新问题,在工作实践的磨练中,特别是在组织谈判,参与大项目营销策划等极具挑战性的工作的锻炼中,我的沟通能力、协调能力和营销能力都得到了很大加强,并具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;另外,我内控意识较强,在工作中善于学习、敢于创新,这些都为我做好工作提供了可靠的保障工作以来,由于工作成绩突出,我连续多年获市分行先进工作者称号,20—年至20—年在总行抽调开发0CRM系统期间又被项目组评为年度先进工作者,20_年荣获市分行系统先进和全省第一名等项殊荣这些荣誉从一个侧面说明了在工作能力方面我是值得信任的尊敬的各位领导、同志们,我深知客户经理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任如果我能够得到大家的认可,走上这一工作岗位,我将根据市分行党委好字优先,好中加快,合规和谐,持续发展的总体要求,以客户为中心,以市场为导向,脚踏实地、勤奋工作,加强营销力度、强化优质服务、坚持合规操作,创造更出色的工作业绩具体来说,我将做好以下几方面的工作第
一、主动工作,进一步密切与客户间的联系客户是银行业务发展的基础,积极走访客户,密切银行与客户的联系,是客户经理的重点工作内容之一我要认真做好这一工作,切实起到联络客户、掌握信息、培育品牌、积极营销、优质服务的作用,更好地宣传我们的金融产品,更好地为客户提供金融服务我要通过长期不懈地走访,与客户建立起良好的关系,准确地把握市场脉搏,把市场营销工作做得更扎实、更全面第
二、积极营销,不断提升业绩水平我要以做大做优重点客户为目标,不遗余力做好营销工作,全面完成各项销售任务指标一方面,我要在认真分析的基础上,有针对、有侧重地开展工作,进一步提高自己的市场拓展能力,力促各项对公业务蓬勃发展;另一方面,我要进一步加强营销技能和法律法规的学习特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑,在营销的过程中大胆尝试,勇于创新,在维护现有客户的基础上,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加我们的赢利能力第
三、细分客户,不断提高客户经营水平我要认真贯彻落实信贷客户一户一策管理工作,切实将市分行一户一策各项管理要求落实到位要强化风险意识,实行动态管理,随时随地了解客户的生产经营情况,充分挖掘客户贡献潜力,优化客户收益结构,创新服务,真正解决客户需求同时,我还要做好贷款管理和不良贷款的清收工作,切实承担起自己的职责,防犯金融风险第
四、严谨认真,做好客户管理工作我要建立详细的客户档案,对客户实行全程式动态管理一方面,要做到对客户的相关信息了如指掌,分清哪些是重点客户,哪些是一般客户,根据客户不同的经营情况,做好差异性管理和个性化服务,使我们的营销和服务真正贴近市场、贴近客户,提高客户的满意度、忠诚度、贡献度和依存度同时,我要对重点客户进行逐一梳理,整理出一批目标客户名单,建立目标客户库,积极做好客户营销、上报推荐和客户培植工作,力争在创新业务上取得突破第
五、加强学习,不断提高自身综合素质有道是学而不思则罔,思而不学则怠作为客户经理,我要把在工作中不断学习提高作为永远的追求,要认真学习金融法律法规和规章制度,认真学习各项业务知识和操作规程,不断提高自己的业务能力,为更出色地完成工作奠定基础;另外,我还要树立没有执行就没有一切的理念,养成雷厉风行的工作作风,以速度取胜,以创新争先,切实承担起自己的责任,使自己赢在执行,激情书写工作的新篇章!同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对蓬勃发展的建设银行,我选择了拼搏和投入!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!#8203;运行部经理竞聘演讲稿篇14尊敬的各位领导、各位同仁大家好!首先领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持(个人简介)每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互、相互交流的机会今天我竞聘的岗位是分我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的管理水平,而且还需要有良好的人际能力我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导,必须先做好人一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销我出生在,家住在,对地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把公司的业务向纵深方向发展
3、我有饱满的工作热情我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成,与竞争对手相比没有绝对优势
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作第
一、开拓发展小平同志曾经说过“发展才是硬道理”我们要从发展入手,拓宽渠道,加大力度首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的用户使分公司在完成明年GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶第二提升服务树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归另外,要处理好重大投诉事件每一次投诉,都是对我们工作的和鞭策,一定要按照公司的,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿给客户一个满意的答复第三加强管理没有科学的管理就不会有生机,不会有活力因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善和,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体空谈误事,实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇15几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,巩固了我的业务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战调到市场部从事业务推广、营销策划等工作通过一系列的促销活动,有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的挑战,曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第
一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛
一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习,目前正在就读华中科技大学的MBA课程挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉,……回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的’,前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力说到这里,或许有人要问你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明广东移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌!运行部经理竞聘演讲稿篇16尊敬的各位评委、各位领导首先要感谢领导们的关心与赏识,感谢你们的信任与支持
一、本人的.基本情况及竞争职位我叫,1986年毕业于河南师范大学,同年8月分配到咱校任教至今,1993年担任政治教研组组长,97年担任政史地教研组组长,20_年担任教务科副科长至今高级讲师这次竞争的职位是工会负责人
二、本人的竞争优势第一,本人政治立场坚定,爱党爱国,在思想上和行动上时刻同党中央保持高度一致,真正做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁教书育人,为人师表第二,有饱满的激情和充分的自信,有勇于创新、敢挑重担的勇气是我干好工会工作的原动力今年50多岁的我,不仅有良好的职业习惯,而且有持续的投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏和敢抓敢管的魄力在工作生活中,我坚持踏实做事,认真做人,全身心地投入到我所热爱的事业中第三,多年的工作经历,历练了我组织和驾驭复杂工作的能力,是做好工会工作的基础在多年的实践中,系统地掌握了计算机、学校管理等基础理我叫,今年—岁,学历,会计师职称具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书我于一年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作—年至今从事工作下面,我向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果
一、我为什么要参加此次竞聘?我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心爱因斯坦曾经说过“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的入行一年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为—办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献这就是我参加这次竞聘的初衷论与相关专业知识,可以熟炼的利用数字化平台获取有价值的信息用于工作;知识面较宽,工作中对政策把握能力强;因从事多年的教科研工作,练就了自己较强的写作能力,工作中编制会议纪要、调查报告、工作总结、起草文件等得心应手因工作时间长,对学校的新老教师的脾气、性格和家庭情况都比较熟悉,能了解普通教师的需求,在工作中容易沟通,能达到事半功倍的效果真正能发挥上传下达的桥梁作用,为校领导出谋献策、为教职工排忧解难,为学校的稳定发展做出工会负责人应做的贡献
四、基本工作思路
1、找准定位,扎实工作工作中深刻领会校党委的意图,发挥好决策参谋、调查研究、民主管理、维护权益“四大职能”;用全新的理念,着力打造现代学校工会工作新形象,营造良好的工作环境,真正让领导放心、下级称心、全体教职工顺心工作中要做到“三勤”一是腿勤无论是领导交办的任务,还是同事托办的事项,我都不怕苦、不怕累,把工作做实做细、做在前面二是脑勤勤学善思,注重研究工作中的难点、热点,为领导当参谋、出点子三是嘴勤多向领导汇报,多向基层通报,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率,保证学校工会工作的健康、高效运行
2、密切联系群众成为教职工依赖的“自家人”和“娘家人”,关心教职工生活,积极向校党委、校领导反映他们合理的意见、愿望、要求和建议,帮助他们排忧解难
3、关心全体教师,特别是离退休教师加强同广大职工、特别是困难教职工的联系,体察他们的疾苦、倾听他们的心声把校党委对帮扶特困职工的关心温暖及时送达各家各户
4、办好“教工之家”积极开展健康向上的文体活动,根据教职工的年龄特征定期举办趣味运动会、登山、球类、棋牌类活动,增强工会的凝聚力空谈误事,实干兴校虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的工会负责人毫不掩饰地说,我关注竞聘结果,渴望取得成功不过无论竞聘成功与否,都不会改变我对工作的忠诚、对事业的执著我都会用一种平和的心态,直面挑战,笑对人生!谢谢大家!运行部经理竞聘演讲稿篇17各位领导、各位同事各位晚上好!当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备,银行营业部营业经理竞聘演讲这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称1990年9月进—县一行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、分理处、分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判在经过十几年银行工作的锻炼和19—年至20_年在—学院财会班的进修学习,以及从20—年8月至今,在分理处和分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里,使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在因为我深深地知道在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈,观念多元,人生面临无数选择的今日,“做你所爱,爱你所做”,也许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在如果我竞聘成功,我的工作思路是:第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”因为,客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠管人不整人,用人不疑人以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体
二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?我相信“事实胜于雄辩“,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《—办法》及《协议书》,特别是在分行担任委派财会主管期间,分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手其次,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸无论干什么,我都干得非常出色,获得过嘉奖多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任再次,我具有组织、协调与沟通能力在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系
三、如果竞聘成功,我能为营销部做什么?虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力量只是沧海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼因此,如果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将配合领导从以下几个方面开展工作第
一、摆正位置,当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”“三种角色”即“助手、领导和朋友“一是当好领导的助手做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难二是与职工多沟通,熟悉管理中心的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想第
二、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财富中心提供强有力的后勤保障做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服务,始终是我思考的问题具体来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来,努力在、上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用第
三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,积极推进财富管理中心的各项工作当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财富中心来说,都显得极为重要而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作人才是财富中心所有工作的主力军,工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去更好的工作,提升服务档次其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一支特别能战斗的人员队伍与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从—处理到行政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”运行部经理竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导,各位同仁,。